李关定同志在两办系统全体干部职工会议上的讲话（模版）

第一篇：李关定同志在两办系统全体干部职工会议上的讲话（模版）

李关定同志在县委办公室、县政府办公室系统

全体干部职工会议上的讲话

(2010年5月4日)

面对转变发展方式、全面接轨大桥建设这一新形势、新任务、新要求，为使领导干部、领导机关、领导身边的工作人员更好地以科学发展观为指导，率先解放思想，转变作风，廉洁自律，引领全社会万众一心，和衷共济，开创象山新一轮科学发展的新局面，夺取桥海兴县的新胜利，决定召开本次“两办”全体干部职工会议。

办公室作为党委、政府的综合协调牵头部门，处于承上启下、联系左右、协调各方的重要地位。多年来，县委办公室、县政府办公室系统的全体干部职工恪尽职守，任劳任怨，默默无闻，为保障县委、县政府中心工作开展做了大量卓有成效的工作，在促进改革发展稳定中发挥了重要作用。“两办”的领导班子团结有力，各班子成员既能独当一面，又善于相互配合，具有很强的战斗力。“两办”系统的工作人员整体素质较高，政治意识和大局意识较强，工作作风比较扎实。对此，县委、县政府各位领导是充分肯定的。

当前，象山的发展处于十分重要的历史关头，正处于大开放、大开发、大投入、大提升的黄金发展机遇期。一个新

起点开始了，通过改革开放30多年的发展，特别是近年来的发展，象山经济社会发展已经迈上了新的台阶，财政收入突破了30亿元，交通、水、电等基础设施全面改善，象山已经站在新的起点上。一个新的时代向我们走来，象山港大桥全面动建以后，象山进入了历史上最好的发展时期，大桥建成后，将使象山一举融入宁波都市圈，成为50公里高速时代的两个中心城区之一，真正形成无缝对接、同城效应，对象山的区位环境、经济社会等各个方面，将会带来深刻的、革命性的变化，县委紧紧抓住这个历史性机遇，深入实施桥海兴县战略，特别是新的一年来，确定了一条主线，一个行动计划，一个创新突破竞赛活动，以及“三个年”、六个方面的重点工作，这样的工作思路，最近正在牵头组织谋划“对接大桥三年行动计划”，各位县级领导紧锣密鼓地开展调研，争取在6月下旬召开全委会，把行动计划落实下去。到2012年底，大桥将如期建成，象山人将千年梦圆，期盼已久的新时代即将到来。面对一个新的起点开始了，一个新的桥海时代走来，作为“两办”的同志怎样以新的姿态、新的面貌、新的作风，来迎接新时代、开创新局面，这是摆每位同志面前现实的课题。

为此，对“两办”同志提出八个方面的要求，希望通过发挥好八个方面的表率作用，来引领全社会解放思想、振奋

精神、创新实践，真正形成万众一心、和衷共济、共谋发展的良好局面。

一要在政治坚定、执行坚决中作表率。作为办公室的干部职工，政治素质是第一素质。什么是政治素质？就是坚定的政治信念，一流的政治素养，极强的政治敏锐性。风起于青萍之末，能够见微而知著，始终保持政治上的清醒。只有政治上的坚定，才能体现执行中的坚决，才能全面提高机关的执行力。“三分战略，七分执行”，在做好谋划的同时，关键是抓执行。今年县委、县政府将把提高党政机关的执行力作为当前作风建设和队伍建设的首要环节来抓，“两办”同志要在机关执行力建设方面走在全县各地各部门的前列，通过“两办”的示范带头作用，引领全县党政机关整体提高执行力，为加快转变发展方式、全面实施“对接大桥三年行动计划”提供坚强保证。如果没有执行力，什么事情也办不好，再响亮的口号也能流于形式，一个缺乏执政力的政府，必然难以具备起码的战斗力，一个缺乏执行力的领导班子也难以领导一个地方一个部门阔步前进。所以，执行力就是政府的生命力，执行力更是党委的生命力，机关执行力的核心就是要贯彻好领导的意图、完成好预定的目标。广东提出“拒绝借口、无条件执行”，上级在民主集中制基础上作出的决策，各级必须坚定不移地无条件执行，迅速反应、立即行动，立说立干、雷厉风行，这就是体现了执行力。希望“两办”同志政治坚定、执行坚决，在提高机关执行力上作好表率。

二要在解放思想、创新实践中作表率。思想是行动的先导，把理论指导转化为实践行动，关键要以解放思想来引领。“对接大桥三年行动计划”，体现了科学发展观的本质要求，是象山转变发展方式的具体载体和平台、具体的行动举措。把理论指导下的举措转化为执行的现实，其中一个很重要的环节，就是思想观念、思想认识的问题。如果没有思想认识、思想观念的保障，就会造成理论与实践的脱节。已确定由宣传部门牵头，围绕实施“对接大桥三年行动计划”，从下至上，开展思想解放大讨论，围绕转型升级、接轨大桥、跨越发展，在各个层面、从思想观念上找差距，为“对接大桥三年行动计划”的实施营造良好的氛围、打牢思想基础。希望“两办”的同志在解放思想上走在前列、作出表率，引领各级各部门深入开展解放思想大讨论。解放思想要永不停滞，切实做到“四破四立”：破除畏惧困难、无所作为的思想，树立克难攻坚、奋发有为的意识；破除因循守旧、固步自封的思想，树立敢闯敢试、改革创新的意识；破除形式主义、教条主义的思想，树立实事求是、求真务实的意识；破除“以物为本”、重发展轻民生的思想，树立以人为本、关注民生的意识。“两办”同志要防止“小进则满、小成则安”，防

止浮躁的思想，通过解放思想，来创新实践，通过思想的创新、观念的创新，来推动工作的创新。

三要在履行职责、发挥职能中作表率。要围绕中心、服务大局，履行好办公室的工作职能。办公室最核心的是参谋、协调和督查三大职能，调研、综合、信息、办文是参谋的职能，要努力提高参政设谋的能力，“身在兵位，胸怀帅谋”，多从领导的角度、全局的高度去考虑问题，做到参之有道、谋之有方，真正起到智囊团、思想库的作用；协调是综合协调，会务、后勤、机要、档案、办会、新闻、突发事件的处臵等方面都属于协调的职能，上下左右、方方面面都要协调好，确保党委、政府各项工作有序开展、不出差错；履行好督查职能，与提高党委、政府的执行力密切相关，要通过检查、督促、监督，加大抓落实的力度，确保党委、政府重大决策的实施到位。希望办公室认真履行好这三方面的主要职能，在提高各级执行力中发挥重要作用。

四要在求真务实、服务基层中作表率。“两办”在这方面做得较好，在机关作风民主评议中一直名列前茅，要把这种优势和传统保持下去。大力提倡求真务实的作风，克服形式主义、教条主义，多做雪中送炭、少做锦上添花，真正从文山会海、官样文章中解脱出来。要树立强烈的服务意识，为机关服务、为基层服务、为群众服务。作为领导机关，要为县级机关、乡镇机关做好服务，既要把领导的意图传达好，又不能发号施令、狐假虎威；为基层服务，就是为乡镇、为企业、为项目、为社会、为民生做好服务；要实实在在地服务群众，关心群众冷暖、关爱民生疾苦。

五要在勤奋敬业、优质高效中作表率。勤奋敬业、严谨细致，优质服务、高效服务，这是办公室的工作品牌。要抓学习，做到勤奋学习，建设学习型机关，提高分析问题、解决问题的能力，让办公室年青同志都能成为“提笔能写、开口能讲、办事能成”的复合型的人才。要严谨细致，一丝不苟。不论是政务性工作，还是事务性工作，办公室工作无小事，做到“工作零差错、错误零容忍”。要优质服务、热情服务，高效办事。“两办”如果拖拖拉拉，县里整个机关作风肯定好不了，办公室一定要起到良好的示范带头作用。

六要在遵守纪律、保守机密中作表率。这是对办公室同志的基本要求，必须作为一项政治纪律执行到位。不该说的不说、不该问的不问、不该传的不传，以维护党委、政府机关的权威，确保政治纪律的严肃性。

七要在打造团队、和谐共事中作表率。打造团队，是落实科学发展观、提高机关执行力的有效手段，一个机关如果形不成团队，也就不可能具有执行力。“两办”是战斗的集体，要成为工作的团队、合作的团队、相助相融的团队。既有分工，又有合作，分工不分家，“上面千条线，下面一根针”，遇到大事、急事、难事，必须发挥团队的整体作用，6真正做到亲密合作、无缝对接。树立“大文字、大后勤、大信息、大调研”意识，增强协同作战能力，搞综合文字的同志，一定要成为多面手，成为既懂经济，又懂党建、社会的文字通才。要互相尊重、互相关爱，而不是互相指责、互相扯皮，共同为维护办公室的集体荣誉、为维护领导的威信而战斗。

八要在廉洁自律、风清气正中作表率。认真学习、贯彻好廉政准则，廉政准则与其说打击，不如说是预防，体现了中央对各级干部的真正关爱。要坚持底线，守好门、管好身，带好队伍。要互相监督，领导与工作人员之间，领导有责任把队伍管好，工作人员也要大胆监督，及时提醒领导，为领导把好关。“严是爱、宽是害”，越严越能体现关心。

本次会议是对“两办”同志的一次思想作风教育，也是一堂党课和集体廉政谈话，希望“两办”的全体工作人员，面对新起点、新时代，解放思想，转变作风，在干事创业中除掉暮气，增强朝气，在工作推进中除掉惰气，增强锐气，在推动落实中除掉躁气，增强志气，通过“两办”作风建设的引领，在全县形成想干事、快干事、干大事、干成事的良好氛围，努力创造无愧于时代、无愧于人民的业绩，共同开创象山更加美好的明天！

第二篇：李开寿同志在市政府七届二次全体(扩大)会议上的讲话

振奋精神 转变作风

大力弘扬想干事、会干事、干成事的政务新风

——李开寿同志在市政府七届二次全体（扩大）会议上的讲话

（2008年3月8日）（根据录音整理）

同志们：

今天是“三八”妇女节，首先我提议，让我们以亲切而友好的掌声向在座的各位女同志，向全市女同胞表示节日的祝贺！

今天，我们召开市政府七届二次全体（扩大）会议。为了把市委决策的事项、《政府工作报告》中的各项目标任务落到实处，我今天围绕“振奋精神，转变作风，大力弘扬想干事、会干事、干成事的政务新风”这个主题，讲三点意见。

一、要把想干事作为第一追求

作为一个人，会有很多追求；作为一名领导干部，追求也不会少。但是，我们要把想干事放在我们追求中的第一位。就此，我强调要“三带”。

（一）要带着责任干事。干事是领导干部的重要责任。领导干部往往具有相应的权力，权力就是干事的重要手段。不干事，领导岗位就没有实际意义。当官须有责，无责不是官。当干部，赋予相应的权力，就应承担相应的责任，就意味着要做更多的事。我们的责任要落到做事上，做事就是尽责任的具体表现。想干事的干部，就是责任心强的干部。群众看干部，就是看他想不想干 事，干没干成事，干成了多少事。领导干部要做到“政如农工，日夜思之”。也就是说，政务就像农民侍候庄稼，园丁侍候苗圃那样日思夜想，精心呵护，精耕细作。责任心强不强，关键是看平时的敬业态度和敬业精神。我们都要带着强烈的责任心、责任感干好每一件事。

（二）要带着激情干事。人要有激情。激情迸发，精神振奋，是想干事的外在表现。相反，提不起神、鼓不起劲，是不能干事的先兆。我们比工作，比干事，实际上就是比精神，比作风，比状态，比激情。人的才能是有限的，人的激情则是无限的。有少数同志可以说是“冷火秋烟”一生，看不到“火苗”。与其这样还不如痛痛快快地“燃烧”一天，该烧就烧起来，该热就热起来，总是在不温不火中度过，浪费了领导生涯。要有甩开膀子做事的豪迈。有人的同志可能会说，呆的时间又长，单位又不好，摆又摆不平，激情哪里找。其实，我们应当看到：有的单位算不上好，有的同志干的时间也不短，困难也不少，但从他们的身上总能感受到干事的激情。一个人有没有激情主要取决于内在因素。干部有激情，事业就发展快；领导对单位、地方没有激情，单位、地方就要受影响；领导如果对事业没有激情，事业就要受到影响；领导如果对家庭没有激情，家庭也要受到影响。激情可以决定很多东西，激情可以带来很多东西。所以，我们希望大家都做一个有激情的、有火焰的领导干部，干事总在状态中。

（三）要带着追求干事。要有追求，就是要把干事的过程当 成实现人生追求的过程。领导干部应该实现什么样的追求？首先是追求人生价值。当上领导干部不容易，要珍惜这干事的宝贵时光，珍惜这个舞台，大干一番，展示才华，实现人生价值的最大化。人生价值为何不一样，就在于各自做的事情不一样。做的事情越多，做成的事情越多，个人的价值就越大。我们领导干部有这个条件实现这样的追求，可能一般的干部、一般的群众没有条件实现这样的追求，他想实现人生价值最大化，他没有这个岗位，这个舞台。二是追求人格影响。作为一个领导，应该有点人格的魅力。领导的人格魅力不是装出来的，不是上级“封”出来的，不是靠下面“吹”出来的，只有一个途径，就是靠自己干出来。干的事越多，影响就越大，个人人格的展示就越充分。对领导人格的崇拜，实际上就是对领导所做事情的看重，所做事情的认可。三是追求上下满意。即追求上上下下的满意。踏踏实实做事，是赢得上下满意的唯一方法。有些人想投机取巧，迎合上面满意，不做事，达不到；有些人想不做事，赢得群众满意，更难以实现。事情做了，事业发展了，任务完成了，组织自然会满意；事情干了，单位兴旺了，地方发展起来了，群众得实惠了，群众自然会满意。有的人可能会说，我想做事，但没有权，没有实权，没有更大的权力。我说，没有权可以干好事，有虚权可以干实事，有实权可以干大事。

二、要把会干事作为第一标准

衡量一个干部的能力有很多标准,会干事、能干事应该是第一 标准。

（一）要有会学习、会思考的真功夫。领导做事是从学习思考开始的，学习和思考是我们会干事的基本功。不学习、不思考很难把事情做得漂亮。现代社会日新月异、与时俱进，凭我们过去的经验来做事，半年可以维持，一年可以马虎，长期依赖老本是绝对不行的。现在，我们有些同志“浪”的时间过多，喝酒、玩牌的时间过多。结果把人搞肤浅了，搞庸俗了，把有意义的人生搞乏味了。我原来不知道“浪”（注：麻城话）是什么意思，后来才发现，“浪”一杯就是喝一杯，“浪”一下就是玩一下，内容很丰富，但基本就是玩耍的意思。本来，人生是丰富多彩的，价值取向是多元的，结果在一些人那里就只剩下一个“浪”字。要养成爱学习、爱思考的习惯。“思想有多远，我们就能走多远。”引领人类进步和发展的永远是我们的大脑。学习其实是一件很快乐、很有意义的事。对于领导干部来说，学习更是一种修养，是一种责任，是一种境界。领导干部讲学习应该比一般人更高一个层次，做到学以立德，学以增智，学以求乐，学以致用。学习可以帮助我们培养品格，学习可以增加我们的智慧，学习可以增添我们的快乐，学习可以解决我们的实际问题。热爱学习的人肯定是热爱生活的人，也肯定是热爱工作的人。看工作态度，看工作能力，首先看学习思考的能力。学习应该贯穿我们的终身，不可息止。有思想的领导，思路对头，下属沾光，事半功倍；没有思想的领导，下属可能要倒霉，事倍功半。就像带兵打仗一样，会 动脑筋的领导总是打胜仗，不会动脑筋的领导总是打败仗。我们都要把学习、思考的时间安排得多一些，把“浪”的时间搞少一些。“浪”应该是我们生活的味精、添加剂，不能当作主食。今天，我们给大家发了一本书《静水深流》，这就是我们的老乡、中电国际董事长李小琳女士写的。李小琳利用去年进中央党校重点班学习的机会，把自己写的系列散文、日记整理成一本书。可以说，她的思考达到了相当的高度，这本书既是企业管理的著作，也是做人的哲学著作，还是生活的散文著作，值得大家一读。我们也应该向企业人士、企业老总学习，学习他们的理念、观念。学习可以带来新的思想，新的观念，从而减少我们干事、工作中的一些阻力。如果小部分人爱学习，大部分人不爱学习，事情就很难做成；如果大部分人爱学习，小部分人不爱学习，事情基本上不会受大的影响；如果大家都爱学习，思想观念很容易一致，干事的阻力会少很多，成事的机会会大很多。因为，爱学习的人走在一起，思想都很新，也很容易统一共识。

（二）要有抓重点、抓特色的真功夫。善于突出重点、营造特色是会干事的表现。重点不突出，特色不鲜明，可能劳而无功。从全局来讲，今年全市经济工作的重点、特色已经作出安排，这就是工业重点抓园区，在增量上做文章；农业重点抓“特区”（特色区域板块），在规模上做文章；旅游重点抓景区，在品牌上做文章；商贸重点抓城区，在物流上做文章；城建重点抓新区，在发展上做文章。各地各单位都应有自己的重点，自己的特色。什么 事情需要重点抓，需要全力以赴，什么事情只需兼顾一下就可以了，什么牌子必须志在必得，什么牌子不一定去争，这就要靠我们的悟性。我们要敢于、善于重视我们该重视的工作，也要敢于、善于兼顾一些一般性的工作。“一双手一时只能抓一条鱼。”我们精力、火力一定要集中，把紧急的事，把关键的事干成。毕竟，麻城现在的实力、能力还不具备全面“开花”的水平。如果什么都争，往往会什么都争不到。但对于事关全局、至关重要的，我们必须全力以赴。

(三)要有内构和谐、外争项目的真功夫。内部搞活，外部搞转，是会干事的重要方法。我们在座的都处于重要岗位，都处在内部与外部的结合点上。内部搞活，就是要把班子搞团结，把队伍搞和谐，把大家的注意力引导到干事上，把集体的力量投放到干事上。这是我们一把手的重要职责。不然，人心不齐，四分五裂，哪能干事？要凝聚内部力量为我所用。外部搞转，就是我们要经常往厅里、部里跑，往武汉往北京跑，要成为那里的常客，成为他们的朋友，把上面的资源、项目、资金、政策，一个一个，一批一批地搞到麻城来，这也是真本事。路是闯出来的，关系是建立起来的，感情是慢慢加深的。希望各职能部门的负责同志今年要突出在外争项目上显真功夫。国家有的是资金，有的是项目，关键在我们去争。要积极去“找门子”，“打牌子”，“得票子”，没有门子找路子。麻城的牌子很多、优势很多，既是老区，也是贫困地区，也是山区，也是中部地区，也享受西部地区待遇，这些 牌子都为你所用。今年年终我们要列项目清单，要看看各部门争取的政策性项目有哪些、竞争性项目有哪些。而且，要着力在争取竞争性项目上下功夫。发改局要带头争取项目，争取大项目，争取振奋人心的项目。

（四）要有处事果敢、处事简洁的真功夫。果敢就是果断、勇敢，简洁，也是简单。处事果敢、处事简洁是会干事的重要风格。处事果敢就是要敢于拍板，敢于负责，善于应对复杂局面，善于驾驭全局，多谋善断，有时还要有适度的“铁腕”。处事简洁就是要善于化繁为简，干事麻利，干事利落。我感到，我们麻城有些事礼性太多，很复杂，很不适应。领导干部的真功夫不是把简单事情搞复杂，而是把复杂事情搞简单。少数同志把简单事情搞复杂很“简单”；把复杂事情搞简单很“复杂”。我们干事不能拖泥带水。政务活动要提倡“三短五简”，即开短会，发短文，讲短话；工作程序要简化，文字材料要简练，汇报工作要简洁，接待应酬要简省，生活待遇要简朴。不要比豪华，不要比档次。今后政务会议原则上不超过一个半小时，多个会议我们进行合开、并开、套开，一个会议一个主讲，讲话不要重复，切实减少文山会海，繁文缛节，把更多的精力、时间用在干实事上。

三、要把干成事作为第一享受

人生在世，值得享受的东西很多，但能够排在第一位的应该是享受成功，享受收获。干成一件事，成就一番事业，这就是人生的一大享受。如何才能把事干成，我强调四点。

（一）干成事必须具备坚定不移的意志。干事要有主见，要坚持正确的主张。决策之前要集思广益，小心求证；决策之后要一言九鼎，势如破竹。我们要善于听取正确的意见，要善于分析不同的意见，我们每干一件事不接受评议是不可能的，没有意见也是不可能的，但领导干部要善于分析这些意见，哪些意见完全有道理，哪些意见是有一定的道理，哪些意见是不一定有道理，哪些意见是完全没有道理，对这些要权衡，要有主见。现在我发现，想提意见、爱提意见的人总在提意见，特别是那些不爱学习的人，不爱思考，信息量不大，见识不广，政策不熟，又爱发表意见，对他们的意见，我们就要分析，不能见风就是雨。我们正在做的，经过科学民主决策的，绝大多数同志拥护的事情，不能被三言两语，被几股冷风吹熄了火、吹走了神。做任何事情，都会遇到不同意见，不能听到意见就心神不定，就打退堂鼓。对市委、市政府决策的事，要坚定不移，一以贯之，咬定青山不放松。今天，我们麻城区位达到了东部的水平，享受着中部的优惠政策，但很多人却还是西部的观念，这是非常危险的。我们既要积极帮助一些人转变观念，更要自己坚定不移。我们领导干部，不能像一般的干部，如果你一点风险都不敢冒，一点责任不敢承担，我们就什么事情都推动不了。总之，我们要干成事首先在意志上要坚定不移，说了就算，定了就干，干则必成，取信于民。

（二）干成事必须具备克难奋进的精神。麻城现在的优势很大，但面临的困难也不小；机遇很多，但矛盾也不少。困难最能 检验人，最能磨练人，也最能成就人。最泥泞的沙滩，脚印最深；最险峻的高峰，风景最美。麻城最美的地方在龟峰山，在康王寨，在接天山，在凤到山，山脚下是看不到好风景的。少数同志畏难情绪很重，灰心丧气，无所作为，得过且过，要么“打一枪换一个地方”，绕开困难走。我们需要敢冒枪林弹雨的勇士，不需要“脚踏西瓜皮”的聪明人。我们常说“只要思想不滑坡，办法总比困难多”。困难放在头顶上，是灭顶之石；困难踩在脚下，是成功的阶梯。现在各有各的困难，没有困难的单位没有。一天处理一个问题，一月化解一个矛盾，一年解决一个难题，我们的路就会越走越宽。我们有的同志接手一个单位有多少困难，交手还是那么多困难，把困难当“遗产”往下交，“原封不动”；有的同志接手后积极应对，困难越来越少，单位越来越好。作为领导干部，要有不怕狠、不怕难、不怕邪的精神。以前，我在改革动员会上讲过一个观点：我们的改革就是一个试金石。首先，检验你的事业心、责任心，你敢改革就是有事业心的表现；第二检验你的眼光，你是看长远还是看眼前混日子，看长远的肯定要改革；第三，检验你的胆量，没有胆量的人肯定不谈改革。迎难而上、克难奋进的勇士越多，麻城的发展就会越来越快。

（三）干成事必须具备胸怀全局的观念。没有全局，就没有局部；没有政府，也就没有政府部门。政府的每一个部门都是政府这个总系统的子系统，行使某一方面的行政职责，直接对政府负责。子系统的功能要围绕总系统来发挥，不能各行其是，各自 为政。“皮之不存，毛之焉附。”执行政令必须胸怀全局、着眼大局，不能同政府讨价还价。对市委、市政府的事坚决贯彻落实，不能顶着不办，不能阳奉阴违。不要拿“竿子”，“往上戳”；不要拿“绳子”，拿法规“捆”人手脚。只要有利于麻城发展的事，或是利大于弊的事，就要大干，就要齐心协力的干，干成就是真本事，发展才是硬道理。大家要敢于支持大局把事干成。政府不是幼儿园，不能靠哄着干；政府部门是执行机构、办事机构，不是“议事机构”，也不是梁山泊的“聚义厅”，必须讲原则、讲职责、讲纪律、讲规矩，要全力把政府想干的事干成，不能当绊脚石，确保落实政策不“走样”，推进工作不“跑边”，完成任务不“打折”。各部门都要把自身职能融入到市委、市政府的大战略中来，为市委、市政府谋，为全局谋，为事业谋，为人民谋，做到一个声音喊到底，一个目标干到底，一个责任负到底，齐心协力干大事、干成事。

（四）干成事必须具备一抓到底的作风。从一抓起，一抓到底，是我们干成事的关键。对于认准的事必须抓紧，抓细，抓具体，抓住不放，一抓到底。要杜绝三心二意，虎头蛇尾，杜绝“半拉子工程”。我们干每件事，都必须从头到尾，善始善终，干干净净，不留尾巴，不留后遗症。我们有些做事有开始没有结尾，有“上集”，没有“下集”。有些人打球，只打半场，下半场坚持不下来，那怎么行呢？要带着感情推进工作。我们如果对某个人有感情就常常挂念在心，如果对工作有感情就会专心致志，就是日 不睡夜不眠地把事情办到位。我们有的人干工作很多落实不到位，就是他们对工作的感情投入不够。要带着见识抓落实。要提高我们的见识，要用好两个“镜子”。第一是要用“望远镜”，带“望远镜”抓落实，你才能望得远、看得真，把远处的事物尽收眼底，看到事物的全貌，就有敏锐的眼光和富有洞察力的头脑。第二是要用“显微镜”，“显微镜”能把肉眼看不到的东西看清楚，看仔细，容易找到着手点。我们抓工作抓落实，眼光要远，着手要近；从大处着眼，从小处着手；从全局考虑，从细微处入手。要坚持一天干一件实事，一个月干一件新事，一年干一件大事，一生干一件有影响的事。这就是我们领导干部有意义的人生。同志们，想干事是德，会干事是能，干成事是绩。我们麻城实现率先崛起不是喊出来的，绝对是干出来的；我们的美好麻城不是等来的，绝对是干来的。所以我呼吁：让想干事、会干事、干成事成为推动麻城新一轮跨越发展的强大动力！

第三篇：王琳同志在全体县级领导干部会议上的讲话

王琳同志在全体县级领导干部会议上的讲话

发布时间：2007-01-23 11:27

各位领导、同志们：

按照县级换届安排，市委上周对我县县委和县政府班子进行了部分调整，5位在我县工作多年的县委、政府领导离开眉县，到市级有关部门和外县任职；3位在市级部门和外县任职的同志来到眉县工作；还有4名县级领导调整了工作岗位，3名同志被提名为县委常委候选人。总之，从这次人事调整看，市委对我县的干部是关心的，对我县工作是支持的。到市级部门和外县任职的，所安排的岗位总体比较理想；新调我县和新提拔的同志，总体是年富力强、经验丰富，素质和能力都比较过硬，使县委、县政府班子得到了进一步的加强。今天，在县委、县政府班子刚刚调整到位之际，县委召开这次全体县级领导会议，主要目的是，统一思想，打气鼓劲，凝聚合力，以新的面貌，新的作风，推动今年各项目标任务的全面完成，为开创全县经济社会发展的崭新局面而努力奋斗。

目前，虽然新的县委班子还没有经过党代会正式选举，但常委候选人已经明确，人事方案已经敲定，新的县政府班子成员也将很快全部到位，全县上下已经涨注的目光集中到了新一届县委、县政府，集中到了全体县级领导干部，同时也给新班子、新领导寄予了更多的期待和更大的希望。全体县级领导一定要从现在做起，把全部心思和精力集中到加快发展上来，以自己实实在在的行动为群众谋利益，把新的县级班子崭新的面貌呈现给全县人民，进一步增强全县上下加快发展的信心和决心，团结一致，众志成城，努力开创眉县发展的美好局面。为此，县级几大班子和全体县级领导干部要在五个方面实现新变化：

一是在发展上要有新的作为。眉县具有良好的自然条件和发展基础，应该发展得更快一些，更好一些。经过历届县级班子的不懈努力和全体干争的共同奋斗，目前全县交通区位优势凸显，主导产业突出，发展特色鲜明，经济社会已步入良性发展轨道。特别是经过多年的实践锻炼和培养，我们拥有了一支素举比较过硬、能力比较突出的干部队伍，和一批具有谋大事、创大业志向和丰富创业经验的实业家队伍，这都为我县加快发展提供了坚强的组织保证。“长江后浪推前浪，一代更比一代强”，我们必须超越前人，这是历史赋予我们的使命，是组织和人民的重托，更是我们义不容辞的神圣责任。全体县级领导干部必须把思想上的进步和行动上的进步统一起来，以眉县发展为己任，以换届为契机，在思想上增添新动力，在行动上拿出新举措，齐心协力把全县发展推向一个新的阶段。今年以来，经过县级几大班子和全体干部的共同努力，全县经济社会发展进展顺利，重点项目、招商引资、科技教育等方面工作走在了全市前列。但由于种种原因，目前我县经济社会发展还存在诸多困难和问题，特别是现在距离年终仅只有三个多月时间，我县一些主要经济指标在全市还比较靠后，全面完成全年各项目标，把全县经济社会各项工作再向前推进一步，时间很紧，任务十分艰巨。如果我们坐等党代会的召开，或者在熟悉情况和磨合中再徘徊一阵子，我们可能就会坐失发展的良机，也会对全县今后的工作带来影响。因此，全体县级领导干部要尽快把全部心思和精力集中到．发展上来，集中到完成全年各项目标任务上来。特别是新来的同志和被调整到新岗位上的同志，要尽量缩短适应期和磨合期，尽快适应角色，进入工作状态。县委班子虽然还不能分工，但各成员要立足各自岗位和实际，紧紧围绕全县整体工作和中心工作积极行动、建言献策、发挥作用。县政府待班子人员全部到位后，要尽快明确分工，全面开展工作。县人大、县政协要进一步发挥人大代表、政协委员的作用，加大各项工作的监督力度，推动各项目标任务的顺利完成。

二是在工作上要有新的起色。事业是进步的基础，也是一个人成功的标志。一个人终其一生，最难能可贵的是那种对工作的执着和对事业的追求，是那种对于党和国家、家庭

和事业的强烈责任感。要干好工作，首先，要有强烈的事业心。有了事业心，就有了心劲，心劲有多大，能力就能发挥多大。我们每一名同志能到现在的职位，其中有自己的不懈努力，但也凝聚着许多老领导、老干部的关怀和许多同志的鼎力支持，更凝结着来自家人的许多奉献和付出。可以说，干好事业，在工作中取得优异的成绩，既是我们应有的追求，更是关心支持我们的领导、同志和家人的希望，我们必须在事业上给自己、给领导同志、给家人交上一封满意的答卷。其次，要有强烈的责任感。发展眉县、振兴眉县、富裕百姓是我们共同的责任。我们只有把本职工作搞上去了，取得了一流的业绩，才算尽到了责任；只有全县的经济发展了，社会进步了，人民群众的生活水平提高了，幸福指数增强了，才算尽到了责任。作为担负着全县发展重任的全体县级领导，不论是本地人还是外地人，都应有寝不安席、食不甘味之感卜而丝毫不能有松劲懈怠之念，这是我们的职责所在、责任所在。第三，要有干事创业的热情。目前，干部群众最喜欢最拥护的是肯干事、爱干事、干实事的干部，最不喜欢的是当一天和尚撞一天钟的干部。这次市委干部人事调整，也是以发展论英雄，以工作论成败，许多爱干事、能干事、干成了事的干部，被提拔到了县级领导岗位或被调整到了重要岗位，这既是这次市委调整干部的基本原则，也将是市委将来坚持的一贯标准。“在其位就要谋其政”，不论是老同志还是年轻同志，都要把事业放在第一位，把工作放在第一位，要有干事创业的热情和激情，始终保持争先夺冠的豪气，做就做得最好，干就干成一流，以卓有成效的工作业绩赢得人民的信任和支持。

三是在落实上要有新的力度。抓落实既是工作的第一个环节，也是领导干部的基本功。如果不抓落实，发展就会成为一句空话；如果不抓落实就会坐失良机；如果不抓落实就会失去民心。自前，全年各项工作正逐步进入收尾阶段，是全面决战的关键时期，能否把各项措施不折不扣的落实到位尤为重要。抓落实就要抓“实”。我这个人特点、优点不是很多，但自认为最大的特点就是干事认真，不回避矛盾、不怕事，敢于说真话、干实事；最不喜欢阿谀奉承，只谋人、不谋事，做表面文章、搞形式主义的人。在工作中，我们一定要在“实”字上下功夫，切实做到“踏石留印，抓铁有痕”。我们不能把召开会议和下发文件当作落实，也不能把集中安排当作落实，而要深入实际抓好落实，面对面的督促落实；不能把听汇报当作落实，而要深入一线，亲历亲为，使讲空话、讲假话、做表面文章的单位和人员失去舞台和市场，真正掌握真实情况和第一手资料。会后，县级几大班子和全体县级领导都要对照年初的目标任务，对分管工作和包抓工作进行自查，全面掌握工作进展，列出督促检查计划表，坚决把工作一件一件地落实到位。抓落实就要抓“严”。要严格标准，严格要求，敢于运用批评的武器。如果在工作上只讲一团和气，就不能打开工作局面；如果怕得罪人，怕批评人，就不可能完全尽到管理责任。对部下和同志应当在生活工作上给予关心和鼓励对取得的成绩也应当给于充分肯定，但对出现的问题、造成的失误要及时指出、敢于批评、敢于碰硬，善于推功揽过，有话说在当面，把问题摆在眼前，做到是非清楚，功过分明，奖罚严明。只要我们一心是为了工作，我想干部群众是可以接受的，也是完全可以理解的。抓落实还要抓“快”。在工作上要敢于拍板，敢于负责，做到“言必行，行必果”。要始终保持雷厉风行的气魄，讲求工作效率和工作节奏，给基层以足够的工作压力，促使全体干部把主要精力集中到干事创业上来，把干部引导到经济建设的主战场上来。四是在能力上要有新的提高。领导威信的树立，一在“德”，二在“才”。才能的提高，一方面要靠实践锻炼，一方面要靠不断的学习充电。特别是在市场经济深入发展的新形势下，谁学得快一些，更会学一些，把握得准一些，各方面工作和能力就上得快。全体县级领导要深刻认识到加强学习是提高能力的重要手段，努力做学习的典范，力争使自己成为经济社会发展进程中出色的领导者和管理者。要坚持县委中心组学习制度，严肃学习纪律，改进学习方法，提高学习质量，下功夫在学习的针对性、实用性和创新性上实现新的提高。新进班子和变换了岗位的同志，目前要抓紧学习业务知识，尽快熟悉情况，不断提高自己的工

作能力。其他班子成员也要加强学习，加快知识更新的步伐。近期，要重点学习《江泽民文选》，全面理解《文选》的内涵和精髓，有效掌握社会主义初级阶段的基本特征和市场经济发展的一般规律。同时要深入学习研究中央、省市有关文件精神，把握上级的政策走向，把上级政策和我县实际结合起来，从中提炼、筛选项目，为明年乃至今后全县发展奠定基础。我们经常讲：“经验在基层，办法在群众”，“没有调查就没有发言权”。全体县级领导要把调查研究作为提高能力的一条重要途径，坚持从群众中来到群众中去的工作方法，通过不断的实践锻炼，使自己各方面能力得到全面提高。

五是在作风上要有新的转变。县级几大班子和全体县级领导作为全县最高首脑机关和最高一级行政领导，良好的作风形象是全县各级党政组织和全体党员干部的标杆，关系着全县的发展大局。我们必须始终保持求真务实的工作作风和积极向上的精神状态，从自身开始做起，共同维护和塑造县级班子和县级领导的良好形象。作风要转变，首先，要坚持实事求是的工作态度，说实话，办实事，求实效，少说空话，不做表面文章，不搞花架子，不搞形式主义。其次，要强化群众观点，正确看待群众，做到亲民爱民。要牢固树立“以解决群众的需要为第一要求”、“以群众的情绪为第一信号、“以群众的幸福为第一目标”的意识，体察群众意愿，关心群众疾苦，听取群众批评。要深入到村组农户，深入到车间班组，认真听取群众的呼声，了解群众在想什么，盼什么，欢迎什么，反对什么，使各项决策更加体现民情，符合民意。第三，要深入一线开展工作，做到领导在一线指挥，问题在一线化解，经验在一线总结，典型在一线推广，作风在一线转变，水平在一线检验，工作在一线评价。会后，县委办、政府办要根据县级班子调整情况，及时对县级领导包抓的重点项目、试点村、示范村和乡镇等进行调整和补充。近期，全体县级领导都要下到基层开展工作，深入到所包抓乡镇、主管部门了解工作情况，督促检查落实。县政府要组织专门人员，在充分调研、征求意见的基础上，拿出明年考核管理办法，新的办法要在考核的针对性、操作性、实效性上有新的突破。同时要突出经济发展和考核检查，把对县级领导的考核与所分管工作、主管部门和包抓工作情况捆绑，一同奖励，一同通报，一同处罚。今年对乡镇部门的考核仍按原来的办法执行，新的考核管理办法在明年要开始付诸实施。第四，要加强自身建设。“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从”。全体县级领导要按照党纪政纪有关规定，严格要求自己，常修从政之德，常怀律己之心，常除非分之想，常省自身之过，无论是在工作还是生活中，一定要慎言、慎行、慎独、慎权，为全县干部做出表率。大家能在一起工作，共同为眉县的发展出力流汗，这既是缘分，也是福分。我感到，目前县级几大班子配合是密切的，成员之间关系是融洽的；我们都要象爱护自己的眼睛一样珍视团结、维护团结，大事讲原则，小事讲风格，加强沟通协调，做到坦诚相待、以心换心，在工作上作亲密战友，在生活上作知心朋友，让我们在眉县一起工作的时间，成为每一位县级领导人生中的一段美好回忆。同时，要坚持民主集中制原则，允许有不同的声音，提倡发表不同的意见；在决策的过程中要多研究多争论，但决策一旦确定，要对外一个声音，拧成一股劲，做到目标同向，步调一致，努力营造“心齐、气顺、风正、劲足”的良好工作局面。

同志们，省委希望我们率先发展，市委希望我们加快发展。全体干部关注着我们，全县群众期望着我们!全体县级领导作为眉县加快发展、率先发展的中坚力量，只要我们振奋精神，团结一致，埋头苦干，就一定能开创全县经济社会发展的崭新局面。

第四篇：刘曙光同志在市政府全体(扩大)会议上的讲话

刘曙光同志在市政府全体（扩大）会议上的讲话

（2012年2月17日 根据记录整理）

同志们：

这次会议是新一届政府召开的第一次全体会议。主要任务是认真贯彻落实市十一次党代会和十六届人大一次会议精神，紧紧围绕已经确定的工作目标，进一步加强政府自身建设，全面履行政府职责，以更加饱满的精神、更加充足的干劲、更加主动的姿态投入工作，努力开创政府工作新局面。下面，我讲几点意见。

一、牢记使命，在市委的领导下，自觉担负起推动潍坊跨越发展的历史重任

本届政府受命于加快建设“四个潍坊”、奋力实现跨越发展的关键时期, 使命光荣, 责任重大。近年来，市政府和政府各部门在立全书记的带领下，在历届班子打下的良好工作基础上，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕市委的决策部署，团结带领全市各族人民，奋发进取，扎实工作，全市经济社会发展取得了显著成绩。综合实力实现新跨越，人民生活水平大幅提高，城乡面貌发生巨大变化，文化强市建设迈出新步伐，形成了风正气顺干事的良好氛围，为今后发展奠定了良好的基础。我们一定要把历届政府班子，特别是上一届政府班子的好传统、好作风继承下来，传承下去，努力发扬光大。

同时，我们必须清醒地看到，随着经济社会的快速发展，市场经济体系的不断完善，城市规模的快速扩张，人民群众物质精神需求的日益增长，也给我们提出了新的更高要求。市十六届人大一次会议通过的《政府工作报告》，以市十一次党代会精神为指引，明确提出了今后五年的奋斗目标：综合经济实力实现新的跨越，地区生产总值年均增长11%；地方财政收入实现翻番，达到500亿元；社会消费品零售总额年均增长16%，进出口总额突破250亿美元，人均地区生产总值超过10000美元，成为山东半岛蓝色经济区的重要增长极。全社会创新能力显著增强，文化软实力大幅度提升，生态环境的承载力更加坚实，人民生活更加殷实幸福。这是本届政府向全市人民作出的庄严承诺。我们每一位同志一定要进一步统一思想、牢记使命、真抓实干, 力争使本届政府成为求真务实的政府、人民满意的政府、经得起历史检验的政府。

第一，要审时度势，抢抓机遇。当前，潍坊正处在加快发展的关键时期。我国整体仍处在可以大有作为的重要战略机遇期，经济增速在适度回落中逐步趋稳，为深化改革、治理通胀、调整结构、转变经济发展方式创造了有利的宏观环境。省委、省政府把实施“蓝黄”两大战略作为拉动全省转方式调结构、向经济文化强省迈进的“两大引擎”，为我市搭建了广阔的发展平台。我市处在“蓝黄”两大战略交汇融合地带，特别是历届政府为我们打下的坚实基础、创造的良好条件，为我们参与区域经济合作和竞争、促进加快发展提供了难得机遇。我们要倍加珍惜机遇, 敏锐把握机遇, 善于抢抓机遇, 切实把各种机遇转化为加快发展的有利条件, 让机遇增强我们的责任, 让机遇提速潍坊跨越发展。

第二，要科学发展，率先跨越。坚持科学发展、推动新的跨越是市十一次党代会提出的明确要求，也是建设现代化经济文化强市的前提。我们要以强烈的事业心和责任感，凝聚民心、激励民志、发挥民力，把思想和行动统一到市十一次党代会的精神上来，统一到市十六届人大一次会议作出的各项决议上来，统一到今

后五年的目标任务上来，以强烈的发展意识、昂扬向上的精神状态、务实进取的工作作风，乘势而上，迎难而进，全力而为，以科学发展促进跨越发展。

第三，要精神振奋，争创一流。精神振奋则百事俱兴。争创一流，既是标准，也是态度；既是目标，也是承诺。各县市区要对照先进找差距，纵横对比，找准突破口和切入点，进一步激发活力、挖掘潜力、强化动力，快速壮大经济实力，积极争先晋位。政府各部门要在完成目标任务上争上游，在服务发展上争上游，在向上争取资源上争上游。全市上下都要树立不甘落后、不断超越的雄心壮志，拉高标杆，自我加压，奋勇争先，强力推动潍坊实现跨越发展。

二、统筹兼顾，全力以赴抓好今年的各项工作

五年看三年，三年看头年。我们之所以在“两会”结束后就立即召开政府全体会议，就是保证大家迅速进入角色、进入工作状态。从现在起，各级各部门和政府领导班子成员要以高度的责任感，牢固树立“无功就是过、从政必有为”的观念，抓紧有效工作时间，全力以赴，分秒必争，迅速打开各项工作新局面，为全面或超额完成《政府工作报告》提出的各项目标任务开好头、起好步。

一要抓住重点。任何一个地方、任何一个部门工作都有重点，不能眉毛胡子一把抓。具体操作的关键是看能不能抓住重点。今年的经济社会工作，全市经济工作会议和十六届人大一次会议已经作了全面部署，各级各部门要围绕市委、市政府“一**三”的目标任务和思路举措，按照市委2012年工作要点任务分解、政府工作报告任务分解中的要求，进一步明确分工、明确人员、明确标准和时限，切实落实责任制。哪一项工作由谁来干、干到什么程度、什么时间完成要有明确的要求，靠严格的责任制来推动工作，保证质量。特别是对重大项目推进、转型发展、“蓝黄”两区建设、综合配套改革、10件民生实事等重大事项，要安排专人一项一项盯住不放，一件一件抓好落实。市政府督查室要采取多种形式，定期不定期地对重点工作和重大项目的进展情况，进行明查暗访，及时反馈督查情况，确保各项工作按进度推进，力争超额完成。抓重点是个动态的概念，有的工作是一届政府的重点，有的工作是半年、一年的重点。如“四个潍坊”、“三个转型”、“六个跨越”就是长期的工作重点，今后几年都要始终牢牢把握；道路改造、农田水利建设、重大产业项目等某个具体事项就是一个阶段要抓好的重点，对这类工作要迅速集中优势资源重点突破，善打“突击战”。各级、各部门特别是领导干部要学会抓工作，善于抓工作，要集中精力抓关键、抓重点，要有掀起一个个“浪头”、泛起一层层“浪花”的气魄和胆识，力争每个县市区、每个部门每年都能抓出一批在省内外有影响的亮点工作，引进一批有带动力的大项目，干出一批突破性的大事情。

二要破解难点。我们正处于经济社会的加快转型期，发展建设中普遍受到资金、土地、人才、体制机制等多方面的制约。同时，各县市区、各部门在工作中还会碰到不同性质、不同情况的个性问题。这些问题都客观存在、不容回避，我们要自觉主动地正视矛盾、破解难题，花大力气研究解决这些问题的路径和措施。要积极破解资金短缺的难题。当前，国际金融危机深层次影响继续显现，欧债危机继续蔓延，全球金融市场持续动荡，近期我市资金供应紧张的局面不会有大的改观。各县市区、各部门一方面要自加压力、自创动力，突出产业结构调整、“蓝黄”两区建设、基础设施、新农村建设等重点领域，大力争取国家和省里的专项资金。另一方面，要强化银企互惠共赢的理念，加强银企对接，对符合国家产业政策和投资方向的项目积极协调信贷支持，特别要鼓励支持商业银行做大做强，积极为地方产业发展提供灵活性的资金扶持。同时，要用市场

运作的手段解决资金问题，充分发挥政策导向作用，拓宽社会投资领域，引导社会资金投资重大公益性项目建设。要积极破解人才匮乏的难题。人才匮乏特别是高层次人才匮乏始终是制约我市经济社会发展的“短板”。各相关部门要创新人才工作体制机制，尽快完善激发创造活力的人才制度和政策措施，积极引进、留住、用好懂科技、会经营、善管理的企业家、技术带头人和工人技师。同时，全力抓好职业教育，为各类企业培养一大批高技能产业工人。机关人员要更新知识，加强培训，进一步充实专家型、复合型人才。要积极破解土地资源紧缺的难题。要吃透国家、省相关土地政策和产业政策，在严把耕地保护红线的基础上，结合实际用足用活这些政策，不断解决发展与土地紧缺的矛盾。要切实提高各园区的土地利用率与产出率。同时，要引导市区企业去北部沿海地区发展。要加快未利用地开发，加大低产田改造，争取土地占补平衡。要积极破除体制机制障碍。解决经济社会发展的诸多矛盾和问题，必须依靠深化改革。要抓住我市作为全省综合配套改革试点市的机遇，积极探索建立更加符合科学发展的体制机制。深入推进国有企业战略性调整，积极支持非公有经济加快发展，深化就业和收入分配制度、社会保障体制改革，加大教育、文化、医药卫生、住房保障体系等改革力度，推进金融、财税、投融资、基本公共服务等改革，为科学发展增添动力和活力。

三要解决热点。要坚持以人为本，经常深入基层，深入实际，深入群众，深入困难多、问题多的地方，倾听群众呼声，了解群众疾苦，时刻把群众的冷暖挂在心上。不要回避矛盾，政府部门面临的问题，今天不解决，明天依然存在；今年不解决，明年依然存在。因此，要从具体问题着眼，从具体工作入手，一个一个去解决，一件一件去落实，切实解决好教育、医疗、就业、社保、住房保障等民生问题，让人民群众得到更多的实惠。首先，要办好10件民生实事。市政府今年承诺办的10件民生实事，是在广泛征求各方面意见的基础上确定的，直接关系到人民群众的切身利益，必须不折不扣、保质保量完成，决不能失信于民。同时，各县市区、各部门确定为民办的实事，要坚决兑现承诺，切实把实事办好、好事办实。其次，要进一步健全社会保障体系。继续扩大社会保障覆盖面，做好城乡养老保险制度衔接。加强保障服务能力建设，健全社会保险管理服务体系。第三，要继续抓好科技、教育、卫生、文化、体育等社会事业发展。着力推进医药卫生体制改革、城乡居民基本医疗保险、安居工程建设、征地拆迁补偿和失地农民安置等受益面广、影响大的重点工作的落实。第四，要高度重视矛盾排查调处。近年来的大建设、大发展，因资金、规划等方面的制约，不可避免会出现和积累一些矛盾和问题。各县市区、各部门一定要把信访工作作为一项重要的政治任务，摆在更为突出的位置，认真落实信访责任制、排查预警制和责任追究制，扎实细致地做好矛盾纠纷的排查调处。尤其今年中央将召开党的十八大，近期即将召开全国、全省“两会”，大家在对待信访问题上，一定要有政治敏锐性和强烈的责任感，抓早抓小抓防范。对一些重大敏感问题，主要领导要亲自接访，亲自协调解决，绝不能激化矛盾，更不能把矛盾上交。同时，要始终把安全生产和社会稳定工作抓紧抓实，认真落实安全生产责任制，加大社会治安综合治理力度。要进一步抓好道路交通、矿山、危险化学品行业等重点领域的安全整治，有效预防重特大事故发生，为全市人民创造一个安居乐业的环境。

三、加强自身建设，切实提升引领科学发展的能力

新一届政府肩负着极为光荣而神圣的历史使命，承担着极为艰巨而繁重的工作任务。新政府新成员新起点新征程，要求我们锤炼新作风、树立新形象，务求新发展、创造新业绩。五年的任期，不单是一个时间概念，更为我们提供了一个施展才华、拼搏创业的舞台，创造了一个成就事业、造福人民的机会。在人民群众信任和期待的目光中，我们能不能不辱使命，关键要看我们自身的作为；能不能向党和人民群众交出一份满

意的答卷，关键在我们自己的努力。我们必须认真贯彻“两个务必”的要求，始终保持昂扬的锐气、蓬勃的朝气、攀高的勇气、争先的志气，切实加强自身建设，努力塑造勤政、务实、廉洁、高效的崭新形象。

一要加强学习。只有加强学习，才能紧跟时代潮流，把握工作大局，才能具有高人一筹的洞察力、先人一步的创造力。政府工作千头万绪、量大面广，大家的时间有限、精力有限，要挤出时间去学，腾出精力去钻。特别是在新一届政府中，有的同志面临的是一个全新的工作岗位，对新的工作有一个熟悉的过程，更需要加倍努力学习，尽快适应新的岗位。政府组成部门的主要领导，既要抓好自身的学习，努力把科学理论转化为谋划发展的思路、促进发展的措施，也要学会用市场化的手段和国际化的视野谋划事业，使我们的工作体现时代性，把握规律性，富有创造性，不断提高准确判断的能力、科学决策的能力、领导发展的能力、驾驭市场经济的能力以及应对复杂局面的能力和把握全局协调各方的能力，做到政治头脑更加清醒，理论视野更加开阔，知识素养更加全面，从而把所担负的事业不断推向前进，成为领导科学发展的行家。同时，又要抓好班子和本部门全体干部职工的学习，按照建设学习型机关、学习型政府的要求，全面提高干部队伍的整体素质。

二要解放思想。经济和社会的方方面面都面临着创新、期待着创新、呼唤着创新。超越前人是创新，破解难题是创新，狠抓落实更是创新。不创新就难以发展，不创新就没有出路。要不断创新思想观念、创新思维方式、创新工作方法，从实际出发，大胆探索和破解改革与发展中的实际问题，在重点难点工作上实现新突破。要根据发展变化了的形势，不断调整完善自己的发展思路，真正让一切创造、创新的活力充分涌流，切实激发和调动各级干部干事创业的积极性。

三要科学领导。领导干部是经济社会发展的主力军和引领者。具有科学的管理能力和工作方法，是领导干部必须具备的素质和要求。我们要认真把握政府工作规律，切实增强领导科学发展的能力和水平。在具体工作中，特别注意把握好以下几个方面：首先，要科学规划计划。凡事预则立，不预则废。政府工作量大面广，要以发展的眼光、开放的视野，定期拿出专门的时间对一个时期的工作进行全面认真梳理，按性质归类，分出轻重缓急，各个逐步击破。制定规划计划要有前瞻的眼光、超前的思路、创新的举措，重大问题要舍得投放财力、精力，深度谋划，谋定后动，重点突破。其次，要科学组织调度。这是保证计划顺利实施的重要保障。要善于组织协调各方面资源，对已确定的事项进行细化分解，建立工作台账，明确任务分工和完成时限，并定期调度和分析评估。要建立一级抓一级、层层抓落实的组织实施机制，真正将工作抓细、抓实、抓出成效。第三，要科学督导考核。要充分发挥评价及考核的导向、激励和约束作用，建立科学合理的评价考核办法。考核要注重突出重点，注重工作实效，注重公平公正。要把平时督导与最终考核结合好，注重考核结果，更要注重全程督导，真正使督导和考核成为促进工作的重要手段。

四要扎实苦干。要大兴求真务实之风，大兴调查研究之风，以实干检验干部，以实绩评价干部。要大力倡导“说到做到、说好做好”的工作作风。少开虚会，多办实事；少坐机关，多下基层；少发议论，多谋发展。努力做到开拓进取不自满，脚踏实地不停步，埋头苦干不张扬，努力形成领导在一线服务、干部在一线创业、问题在一线解决、成效在一线体现、形象在一线树立的工作格局。要加快工作节奏，提高工作效率，提升政府效能；要强化精细管理，避免大而化之，要把细事做细、实事做实、好事做好，真正体现政府行政勤政的战斗力。

五要团结协作。团结出凝聚力，团结出生产力。讲团结、顾大局，是每位政府组成人员必须具备的政治品格和必须遵守的工作纪律。大家能够在一起共事，是党组织的安排、人民的重托、事业的需要，也是难得的缘份。不论是交流干部，还是本地的干部；不论是老班子成员，还是新进班子的同志；不论是年纪长一些的同志，还是中青年干部，都要倍加珍视团结、自觉加强团结、悉心维护团结，都要切实增强全局观念和整体意识，心往一处想，劲往一处使，齐心协力做好工作，努力形成同心同德、诚心协作、相互支持、共同奋斗的生动局面。第一，政府班子要带头维护团结。作为市政府的班长，我将带头维护团结，做到总揽不独揽、放手不放任、支持不为难；作为副市长，要做到分工不分家、补位不缺位、补台不拆台。第二，部门领导要积极维护团结。各部门主要领导同志要主动维护班子成员之间的团结、部门之间的和谐、工作之中的协作。政府组成部门是在代表市政府履行职责，各部门想问题、办事情必须从整体利益出发，站在全局的高度考虑问题、谋划工作。第三，政府组成人员要诚心诚意团结。新一届政府组成人员是一个有机整体，也是一个工作团队，更是一个责任共同体，我们必须珍惜工作感情、共事友情和事业热情，必须以工作为重、以发展为重，切实在政治上互相信任，思想上互相交流，工作上互相支持，生活上互相关心，努力形成推进工作的强大合力。

六要依法行政。提高依法行政能力既是完成各项任务的基本保证，又是推进政府自身建设的重要内容。我们一定要深入实施法治政府建设，更加自觉地接受市人大及其常委会的监督和市政协的民主监督。进一步健全政府科学决策机制，定期清理政府规章和文件，继续减少和调整行政审批事项，严格规范行政性收费行为，努力建设服务型政府。要继续加大问责问效力度，严格执行首问负责、限时办结、过错追究等制度，切实做到严格、规范、公正、文明履行职责，努力增强政府的公信力。要大力推进政务公开，不断拓宽公开的范围和项目，让权力在阳光下运行。

七要严明纪律。第一，要严明工作纪律。严格执行市政府各项规章制度，按程序办事，按原则办事，按规矩办事，按制度办事。政府组成人员各自分管的工作、各部门承担的职责必须分工负责、各负其责、恪尽职守，谁主管谁负责，一般事项分管领导要独当一面解决，重大事项要由分管领导提请集体研究；个人不能解决的问题必须及时逐级报告，不得拖延瞒报，不得耽误时机。第二，要严肃会议纪律。市政府全体会议和常务会议，各级各部门一把手特别是政府组成人员必须参加，因故不能参加必须履行请假手续；要切实提高会议效率和集体议事能力，会前议题要对接，会议程序要规范，研究问题要深思，会后落实要高效。第三，要严明财经纪律。认真执行中央和省、市关于厉行节约、反对铺张浪费等有关规定，严格控制支出，严禁公款私用，确保完成增收节支目标任务。

八要廉洁从政。清正廉洁是领导者的基本品质，是树立政府良好形象的基础。我们一定要珍惜组织和人民给我们的机会，以平和之心对“名”，以知足之心对“利”，以淡泊之心对“位”，以敬畏之心对“权”，始终保持思想纯正、品行端正、处事公正、为官清正。要加强领导干部廉洁从政教育，增强领导干部廉洁自律意识，筑牢拒腐防变思想道德防线；切实抓好廉洁自律各项规定的贯彻落实，严禁利用职务之便谋取不正当利益。衷心希望新一届政府全体人员都能自觉遵守党纪国法，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，干干净净做事，堂堂正正做人；都能想干事、能干事、会干事、干成事、不出事，都能切实当好领头人，不断建立健全依靠制度管理人、规范人、引导人的长效机制，努力打造一支思想过硬、业务精通、勤政廉政、团结高效的干部队伍。

同志们，在新的起点、新的征程上，全市人民对我们寄予期待和厚望，我们肩负着光荣而神圣的历史使命，承担着艰巨而紧迫的发展重任。我们一定要在市委的坚强领导下，以科学发展观为指导，进一步统一思想，坚定信心，恪尽职守，不负众望，不辱使命，为全市经济社会又好又快发展作出新的更大贡献，以优异成绩向党的十八大献礼！

第五篇：在办公室全体干部职工会议上的讲话

同志们：

今天已经是农历12月27日，新春佳节就要到了。由于办公室工作的特殊性，人员很凑齐，我们只好一拖再拖，待送走领导后再召开全办工作人员会议，主要任务是传达贯彻全县保持共产员先进性教育动员会议精神，回顾总结过去一年工作，研究安排今年工作任务及春节期间有关工作。下面，我先讲两个问题：

一、去年工作简要回顾

～年，县政府办公室在县委、县政府的直接领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照“内求质量、外树形象”的要求，积极参与政务、认真管理事务进一步转变机关作风，提高工作效率，提升服务质量，较好地完成了各项任务，取得了新的成绩。综合调研、信息工作荣获全市先进，效能建设再次被县委、政府评为先进单位，季强等4人被省人事厅、市政府办评为先进个人。主要工作成效体现在六个方面：

一是政务工作有新的起色。综合调研方面，坚持以服务领导决策为中心，以提高决策效果为目标，努力克服文字人员少，上半年工作中心向政府转移任务重的矛盾，贴紧中心、贴紧领导，掌握上情、了解下情，调查研究、综合提练，全年共起草政府工作报告、会议讲话、汇报材料、政府文件等600多份，编发《经济研究》6期，其中2编被市里采用。信息工作方面，通过抓源头、建网络，抓评比、促质量，继续保持好的发展态势。全年共编发《政和政务》80期，其中增刊　期，采用信息600多条；7月下旬成功开通向省政府办公厅直报信息，上报省市信息506条，被《今日要讯》采用27条，评分77分；被《闽北要讯》采用100多条，评分居全市第四位，其中1条信息被省市领导批示。督查工作方面，建立了联席会制度，对县委、政府重大决策、重要工作如为民办实事项目、森林防火、驻村派制度等实行联合督查，促进了各项工作落实。全年共编发督查通报15期，收转并办结省、市领导批示件28件，办理人大议案、政协提案51件。协调工作方面，重视发挥办公室承上启下、联系内外、沟通左右的作用，在做好上情下达、下情上传工作的基础上，经常根据县政府领导授权，召开部门单位协调会，提出解决问题方案和对策，努力为领导分忧。同时还认真负责地做好信访工作，全年共接待来访群众30多批1000余人次，单独处理来访事件200余人次，为领导腾出时间谋大事、揽全局创造了良好条件。

二事务工作有新的改善。本着“求实、务实、落实”的工作态度，努力克服经费紧、任务重、压力大等重重困难，切实加强各项事务管理和后勤保障体系建设，为确保政府机关正常运转创造了较好的条件和环境。

办文办会趋向规范。认真落实《国家行政机关公文处理办法》和省市有关规定，进一步规范公文办理程序和公文交换环节，提高了公文办理效率。全年共办理收文　件，办理编号发文410件。坚持会议审批制度，严格把好会议规模关，认真做好会场布置、议程安排、人员通知、会前签到等会务工作，全年共组织承办和协办各类会议300余次，并组织筹划了参加“4·23”上海农展会、“5·16”武夷旅洽会、“6·18”项目成果交易会、“9·8”中国投洽会及赴江浙招商等大型招商活动，取得的良好效果。

硬件建设逐步改善。机关环境建设在进一步加强安全和卫生管理的同时，根据领导安排，完成了退树为草，并对政府大楼年久失修的东头天台和供电线路进行全面改造。政务网建设白手起家，采取垫资方式，共投入100多万元，完成了中心机房建设，横向接入调试接近尾声，已有5个单位投入使用，目前正着手准备验收工作。先后投入30多万元，新购置面包车1台，完成县政府主要领导办公室和中心机房改造，添置了部分电脑、打印机、办公桌椅等设备，大大改善了办公条件。

行政接待趋向规范。坚持热情、周到、节俭原则，建立重要来宾报告制度，认真做好重要接待活动预案，改进接待方法，～完成省政府刘德章、汪毅夫副省长、省政协王耀华副主席赴我县调研、全市创业竞赛点评等重要接待任务，全县共接待地厅领导30多批次，外商来宾300余人次。加强车辆管理，认真搞好车辆调度，抓好安全教育，克服了领导多，车辆少、车况差的困难。全年安全行车28万公里，基本保证了领导公务用车。加强财务管理，严格执行财经纪律，厉行节约，盘活有限经费，基本保证了正常工作开展。重新发包文印社，降低了打印价格，提高了印刷质量。进一步加强安全保卫工作，实行门卫24小时值班制度，全年机关大院无刑事治安案件和灾害事故发生。此外机关食堂、水电管理工作也有所加强。

三是中心工作有新的成效。在抓好日常工作的同时，坚持顾全局，抓重点，服从服务于县委政府决策部署，较好地完成了县委、政府下达的各项中心工作任务。在招商引商上，认真协调梱绑单位广泛联络，推介政和，引进了浙江客商投资400万元创办天时有限公司，主要从事竹胶板加工，目前项目落户鹤林园区，已签订用地协议并完成工商注册，在县直单位中起到了很好的带头作用。与此同时，继续做好原来引进的华美生态农业有限公司的帮扶工作，在工商注册、水电供应、办理证照、基地建设、包装设计等帮助协调解决了一批难题。在挂村扶扶上，办公室总共挂风头、松源、念山、杨源等4个村，我们注意发挥联系面广的优势，先后帮助解决公路硬化、自来水建设、农业开发等方面资金4.3万元。在创业竞赛上，办公室全程介入方案制订、鼓劲造势、检查督促、点评考核、总结表彰等工作，为加快政和发展作做出了积极贡献。

四是部门工作有新的进展。机构改革后县政府办公室职能增多，人员减少，经费没增，通过改革创新，拓宽思路，创造性开展工作，挂靠单位取得了新成效：政府法制工作方面，认真做好《行政许可法》实施前各项准备工作，共清理许可项目222项，废止行政许可项目22项，废止自制规范性文件9件，清理行政事业性收费137项。牵头组织了依法行政专项检查，对抽查林业局等8个执法部门中发现的问题已督促其整改到位。认真做好行政案件应诉、复议和规范文件、协议把关等工作，共办理行政复议案件5件，审查规范性文件13件，修改审查协议5件，开展法制讲座8场次，协调处理历史遗留问题3个。旅游工作方面：组织编制《政和县旅游发展总体规划纲要》通过专家评审付诸实施，协调有关部门配合中

央电视拍摄以“四平戏”、“新娘茶”、鲤鱼溪、倒栽杉等景观为主要内容的《魅力杨源之旅》专题片，在央视二套经济频道播出，扩大了政和影响；启动桃洋至洞宫山、岭腰至锦屏、东平至奖山三条旅游道路建设，完成总里程28公里。全年旅游总人数达7.3万人，其中境外旅游53人，旅游总收入1108万元。体改工作方面：认真做好市下放行政审批权衔接工作，推进第三批审批制度改革，完成第三批审改工作，取消审批事项30项。外事侨务工作方面：组织开展了侨法知识竞赛活动，完成了侨情调查摸底工作，共办理因公出国3批5人次。此外，进一步加强驻外机构管理，～完成了驻榕办精减人员、接待站对外承包及驻厦办改革前期准备工作。

五是自身建设有新的变化。坚持把加强自身建设作为促进职能履行、提高工作效率的重要环节来抓，取得了积极成效：

首先推进学习型机关建设。过去一年，办公室努力克服工学矛盾，采取集中学习和自学结合的办法，先后加强了政治理论、法律法规及公文处理、信息采编、电脑知识等业务的学习，邀请县委党校刘望和副校长作《科学发展观》专题辅导。同时，鼓励干部、职工参加各种函授班学习，全办现有10位同志参加中央党校大专、本科班函授学习，已有3位同志取得本科学历。不派出3人参加市县培训。

其次是抓好制度建设。切实加强办文、办会、办事管理，在落实好效能建设、政务公开等制度的同时，进一步完善了学习，保密、考勤、公文交换、计算机管理等制度，促进了办公室工作走向规范化轨道。

第三是抓好干部培养。一方面大胆使用年轻干部，主动给他们出题目、压担子，提高其在工作中早挑大梁、独挡一面的能力。另一方面，积极向组织部门推荐条件成熟的干部，争取早日走上领导岗位。过去一年，全办共有9人次调整交流和提拔使用，其中到乡镇任职1人，提拔任副科级1人，本办调整任职7人，并有2人充实办公室队伍。

第四是党建得到加强。成功进行党总支和本办支部的换届选举工作；注重入党积极分子的培养教育，有1名同志加入到党组织。

回顾一年来的工作，成绩值得肯定，但也存也在不少问题和困难，主要有：一是办公室班子长期未配齐，工作人员流动慢，历史遗留问题多，直接影响了整体功能的发挥；二是由于财政预算经费严重不足，加上工作任务重，办公室人员多，正常运转困难重重，事务管理工作难度加大；三是政务服务质量还不够高，参谋助手作用发挥不够，决策服务的深度和广度与领导的工作要求还有差距，办文、办事、办会还存在不规范、不到位、不及时的现象，等等。所有这些都需要在今后的工作中认真加以改进。

二、今年工作思路

政府办公室建设成为勤政廉政、团结务实、业务精干、办事高效、运转协调、行为规范的政府机关。

一、工作目标：总的要求是要将办公室建设成团结、务实、文明、高效的战斗团体，团结就是要与人为善，步调一致，密切协作，关心集体，务实就是要勤奋学习，无私奉献，敬业爱岗，尽职尽责；文明就是要清正廉洁，行为规范，光明磊落，韬光养晦 ；高效就是要精益求精，开拓进取，雷厉风行，敢为人先。

二、工作重点

一是以文辅政，发挥参谋助手作用要提高“四个率”：即文稿起草提高“认可率”。文稿起草人员要做到凡是领导关心的工作都要全面了解，凡是领导考虑的问题都要深入思考，多出精品力作，提高驾驭各类文字材料的本领。克服依赖心理，增强责任心，减少文稿“中间环节”；调查研究提高“转化率”。重点围绕县委、政府工作工作重心，确定调研课题，制定调研计划，努力增强调查研究的针对性、有效性，使调研成果更多地进入领导的决策视野，为推进三个文明建设发挥应有的作用。今年所有文字人员都要完成1篇调研文章。信息报送提高“采用率”。着力在增加数量，提高质量上下功夫。要紧贴党委工作中心，多思考善总结，突出把握好信息的时效性、真实性、典型性、综合性和特色性，精心“挖掘”，多出信息精品。要加强与省、市委办信息部门的业务联系，争取上级的指导和支持，提高上报信息的采用率。信息“保四争三”。督查工作提高“结办率”。以强有力的督促检查推动县委、政府各项决策部署的落实，做到领导批办事项件件有着落，事事有回音。对主要问题要加大专项督查力度，建立台帐，紧抓不放。全年督办事项结办率达到100%，并按时完成议案、提案办理工作。

二是科学管事，发挥后勤保障功能要在三个方面下功夫：首先是在注重细节上下功夫。树立优质服务意识，以实现工作的“零差错”为目标，严谨细致地做好每一个环节的工作。确立“小事失误误大事”的观点，无论是会议的通知、组织，还是各项活动的筹备、决策的督办，都必须高度重视，周密过细，尽心尽责，逐项衔接落实，确保万无一失。其次是在执行规范上下功夫。在日常工作中要严格执行办公室运作流程，严格按照制度、标准、程序办事。做到“五个一”：说好每一句话，办好每一件事，接好每一个电话，待好每一位来客，干好每一项工作。再次是在高效服务上下功夫。加快工作节奏，对定下来的事迅速抓落实，雷厉风行，不打折扣。对领导交办的事要发挥主观能动性，想方设法在交办日内完成，进一步提高工作效率，牢牢把握工作的主动权。

三是以人为本，队伍建设在形成四个力：即激发队伍的“内动力”。通过实行学习例会制度、轮流讲学制、邀请专家授课等方式，加大学习组织力度。营造 “渴求知识、干事创业”的氛围。努力养成坐下来读书、静下来思考、沉下去调研、提起笔写作的良好习惯。按照“伸手摘不到，跃起够得着”的原则，实行“每月考评，每季小结，半年评议，年终总评”的百分动态考核，对每个人的工作情况加强内部监督，确保各项工作周密严谨。提高队伍的“凝聚力”。注重加强集体主义教育，增强办公室人员的集体荣誉感和团结协作精神。经常组织支部活动和文体活动，形成团结紧张严肃活泼的工作作风。不断改善办公条件，创造舒适温馨的工作环境。增强团队的“向心力”。办公室人员之间要始终保持一种和谐融洽的关系，工作中多看别人的长处，尊重别人的劳动，体谅别人的困难，同事之间相互信任、相互谅解、相互提醒，增强整体效能。提升团队的“亲和力”。班子成员切实关心办公室人员的思想，做到逢事、逢思想波动，及时主动地谈心、交心，主任、科长与科员谈心谈话至少每季一次；办公室每一员都要增强主观能动意识，敢于自我加压，追求一流成果。

忙记碌碌又一年，在新春佳节即将来临之际，我代表办公室班子成员向在座的各位并通过你们向家属拜个早年，祝大家新春快乐、身体健康、合家幸福、万事如意！