第一篇：会计岗位责制
财务管理制度
为了规范和加强财务工作，保障财务人员依法使职权，发挥财务工作加强经济管理提高经济效益中的作用，维护社会主义市场经济秩序，我处特制定下例财务管理制度：
一． 必须加强财务基础工作，建立完善的财务工作管理制度，并定
期进行检查考核、领导人领导财务机构、财务人员和其他人员执行财务法律、法规和财务制度、保障财务人员依法行使职权，保证财务资料合法、真实、准确、完整。
二． 会计、出纳必须分设，出纳人员不得兼管稽核，会计档案保管
和收入费用、债权、债务账目的登记工作；出纳以外的人员不得经管现金、有价证券和票据。
三． 财务人员必须遵守法律、法规，执行财务制度，拟定本单位办
理财务事务的具体办法、办理财务事务、如实反映单位的财务收支与经营状况，提供合法、真实、准确、完整的资料，并妥善保管。
四． 监督本单位执行财务法律、法规和财经纪律、财务制度，监督
本单位财务收支、资金使用、财产保管和经济合同的签订，制止和纠正违法收支，叁与拟订本单位经济计划，业务计划，考核分析预算，财务计划执行情况等一系列其他职责。
第二篇：出纳岗位制责
【金芙蓉大酒店】出纳岗位制责
岗位：出纳
直接上级：总经理
工作内容：
1、热爱本职工作，熟悉工作流程，工作期间必须严格要求自己，尽职尽责，不
迟到、不早退，不带情绪工作；
2、掌握财经政策，熟悉财务制度，搞好现金及银行存款管理。
3、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收支和银行结算业务，库存现金不得超过银行核定的限额，严格控制签发空白支票。
4、严格现金收付手续，收入现金必须及时出具合法的收据，并当天解交银行，不
得坐交，付出现金要有合法的支出凭证为依据，支出凭证必须有经手人、验收人、审批人签章。
5、根据收付款凭证，逐笔顺序登记现金和银行存款日记帐，每日结出余额，账
面现金余额必须和库存现金相符。要定期与银行核对存款余额，月终根据银行提
供的对账单编制银行存款余额调节表。
6、现金日记帐，银行日记帐每周结报一次，并填报结报单连同原始凭证报会计。
7、保管库存现金和各种有价证券，保管一枚印签章和空白支票，认真办理领用
和注销手续。领用支票必须填制支票申请表并经分管领导审批。
第三篇：皮带队岗位责制内容
山西朔州平鲁区后安煤炭有限公司机电运输岗位责任制
井下电工岗位责任制
1.加强安全学习，认真执行《煤矿安全规程》，严格遵守公司的有关规章制度。搞好安全生产，确保不出现人身伤亡和电气设备事故。
2.熟悉设备的结构性能，工作原理，技术特征和技术操作规程，以及停送电制度，并持证上岗。
3.作业前对所有工具、仪表、保护用品认真检查调试，确保准确、安全、可靠。
4.需要变电（配电）所进行操作停送电的检修项目，停送电必须严格执行“停送电工作票”制度，并设专人联系停送电，严禁带电作业。
5.无论高压，低压供电系统停止作业，作业前必须挂“停电作业牌”并派人专人守护，并进行验电、放电、接临时接地线等安全措施。
6.井下严禁带电检修，搬迁电器设备，使用仪器仪表时应检查瓦斯。
7.严格按照《煤矿机电安装工程质量标准》进行机电设备安装，确保安装质量，试车正常，经验收合格才能移交使用单位。
8.加强设备巡回检查和定期检修，保证设备台台帐完好。规范防爆设备入井验收制度，杜绝失爆。
9.认真填写好各种检修记录，做到字迹清晰，填写规范，并注意收集整理。
10.拆装，搬运设备必须要按照安全措施执行，严禁违章作业，并做好自主和互助保安。
11.搞好机房、硐室、车间的安全质量标准化工作。山西朔州平鲁区后安煤炭有限公司机电运输岗位责任制
机械维修工岗位责任制
1.认真贯彻落实党的安全生产方针和上级安全指示、指令，严格遵守安全法律、法规和有关规章制度。对本岗位的安全工作负责。
2.严格执行本工种操作规程，严禁违章操作，严格遵守劳动纪律，拒绝违章指挥。
3.负责皮带机、水泵等分管设备的日常检查和维护，并负责定期停产检修等大型施工，保证大型设备台台完好，其余设备完好率达到规定要求。
4.严格执行包机制，责任到人，认真做好日常检查检修，按规定对设备进行加油、换油。发现问题及时处理并汇报。保证检修质量，确保试车正常，严禁设备带病运行。
5.加强责任心，严防人身事故和重大机电事故的发生。设备出现事故要及时赶到现场，积极参加抢修。
6.按规定填写各种纪录，禁止使用非法定计量单位，做到字迹工整。
7.掌握设备的结构、原理及性能。搞好配件、材料管理，按月上报配件、材料计划，严禁配件空缺和不起作用。
8.积极参加安全技术培训，努力学习业务知识，不断提高安全及业务技术水平。
9.认真完成上级交办的各项工作任务。山西朔州平鲁区后安煤炭有限公司机电运输岗位责任制
皮带巡检工岗位责任制
1.认真学习《煤矿安全规程》和机电队的各种规章制度，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。
2.熟悉皮带机的性能及构造原理，懂维修，经培训考试合格后持证上岗。
3.积极参加各项安全教育和培训，不断提高安全意识和业务水平及判断处理故障的能力。
4.班前，对整个设备进行检查，发现问题先处理好后，方可运行。
5.生产过程中必须严格执行巡回检查制度，随时对跑偏皮带进行调整，发现设备故障，立即发出停车信号，并积极协助维修人员及时处理。
6.监督好皮带司机按章作业，搞好互助保安工作。山西朔州平鲁区后安煤炭有限公司机电运输岗位责任制
皮带司机岗位责任制
1.掌握皮带机运转情况，经常检查各部件和保护装置，保持设备完好状态。
2.经常紧固各部螺丝，调整皮带跑偏，检查张紧装置。3.及时清除驱动滚筒至皮带机尾范围内浮煤、浮矸，保持机头、尾科的设备和机巷清洁。
4.操作中发现问题，及时处理，处理不了的，要及时汇报。5.操作证、安全资格证要随身携带，持证上岗，不允许无证人员操作。
6.遵守劳动纪律，坚守工作岗位，认真执行交接班制度。7.负责本岗位的安全质量标准化工作，做到“三不伤害”。8.熟悉并掌握运输机的性能、结构、传动原理及常见故障的处理方法。
9.按照岗位作业标准化标准进行交接班试机，内容包括：转载点喷雾传动部位轴承润滑，开关信号，皮带储藏，皮带联接卡等，试机无误后方可开机、10.开机过程中必须严格执行安全技术操作规程中的操作标准发现有异常情况必须立即处理，设备严禁带病作业。11.皮带司机必须保证岗位清洁符合质理标准化标准要求。12.上岗后必须坚守工作岗位，严禁睡觉、脱岗，设备运转 山西朔州平鲁区后安煤炭有限公司机电运输岗位责任制
时必须集中精力。山西朔州平鲁区后安煤炭有限公司机电运输岗位责任制
皮带清煤工岗位责任制
1.负责本岗位的安全质理标准化工作，并做好互联保和“三不伤害”工作。
2.负责职责范围内设备、巷道卫生及文明生产。
3.确保巷道内无煤泥、无积水、无杂物、皮带巷水沟盖板齐全、水沟畅通、无漏水、溢水。
4.保证巷道内电缆、水管安全设施完好整洁、材料配件堆放有序。
5.清除浮煤时，不得接触运转部位，处理问题必须在停机状态下进行。
6.随时注意周围环境和顶板情况，有异常立即汇报调度室。7.严守工作岗位，严禁违章作业。
第四篇：镇机关效能建设基本制度岗位责制（最终版）
镇机关效能建设基本制度
岗位责任制
一、岗位责任制是指机关、单位、部门按照“三定”方案确定的总体职责、职能和职位说明书，将每个单位、部门、以及每个岗位的职责、任务、目标要求等内容具体化，并要求落实责任的制度。
二、岗位责任制的内容。主要包括：(一)单位、部门的总体职能；(二)内设岗位的主要职责；
(三)具体岗位的设置及其职责；
三、岗位责任人因出差、开会、培训、请假等原因离岗，其职责必须有人代替履行，不能因为责任人离岗而使工作停滞。
四、领导岗位要明确一岗双责的要求，既要抓好业务工作，也要抓好党风廉政建设，做好干部职工的思想工作。
服务承诺制
一、服务承诺制是指单位或部门根据职能要求，将对外服务的内容、程序、时限以及服务标准等事项向社会作出公开承诺，并采取有效措施保障承诺事项的落实，自觉接受群众监督的制度。
二、服务承诺的主要内容：
(一)简化办事程序。承诺办事程序要力求科学、合理、简便、易行，办事必备条件具体、明确，最大限度方便行政管理相对人。
(二)缩短办事时限。承诺手续齐全、能办的马上就办；不能马上办的要限时办结；缩短流转签批时间，内部科室当天签办，不滞留过夜，单位领导不压不拖，及时办。
(三)提供优质服务。机关工作人员应增强宗旨意识和责任意识，做到文明礼貌、态度热情、服务周到，努力为行政管理相对人提供优质的服务。
(四)其它服务承诺。联系本单位实际，对作风、监督、收费等方面作出服务承诺。
三、对本单位或部门职权内的审批、核准、报备、登记等服务事项的法律依据、办理条件和具体要求以及办理程序、时限、承办部门和承办人员等要素，分别采取编印办事指南、服务手册、触摸屏、显示屏或新闻媒体等渠道向社会公示，以方便管理相对人办事。
四、要规范和完善对履诺行为的监督、奖惩机制。公开投诉电话和具体受理群众投诉的部门或办公室，自觉接受群众监督。对群众投诉的问题应认真调查处理，并将调查处理结果在公示的时限内反馈给投诉人。
五、对出现的违诺行为，要按责任追究有关规定，追究直接责任人或单位领导的责任。
限时办结制
一、限时办结制是指管理相对人到机关办事，在符合法律法规和有关规定以及手续齐全的前提下，经办单位或经办人应在规定或承诺的时限内办结其所诉求事项的制度。
二、对即办事项，在管理相对人手续完备、材料齐全、符合规定的情况下，要即时予以办理，不得以任何借口拖延和刁难。
三、对限时办理的事项，经办人应即时对管理相对人申报的材料和有关手续进行审核，并出具收件回执单，写明所收材料名称、页数、办结取件时间及经办人。
四、对管理相对人诉求事项，无正当理由不准延时办理。如特殊情况确需延时办理，经办人要按照职权规定报领导审批，并告知当事人延时办理的理由。
五、违反本制度，要根据情节轻重，按照有关规定追究相关人员的责任。
首问负责制
一、首问负责制是指管理相对人到机关或打电话到机关办事(含举报、投诉、咨询、查询等)，接受询问的首位机关工作人员必须负责解答、办理或交经办单位(人)办理的制度。
二、首问人的责任：
(一)属于首问人职责范围的，要按有关规定及时办理；不能当场办理的，要“一次性告知”有关办理的事项，需要补充或携带的材料，以及如何办理等，并耐心解答对方的询问。
(二)不属于首问人职责范围，但属于本单位职责范围的，首问人要主动告知或引导到有关经单位(人)，经办单位(人)无人时，应告知经办单位(人)的联系电话。属于本单位职责范围的，当具体经办人不在时，首问人应先接下来，并记下管理相对人的联系电话，再交经办人办理。
(三)不属于本单位或本部门职责范围的，首问人应告知或尽可能帮助其了解承办部门。(四)属于电话咨询的，首问人应按上述原则给予答复；属于举报或投诉的，首问人应将反映的事项、举报或投诉人姓名、联系电话等要素记录在册，并按有关规定及时处理。
三、对违反本制度被投诉并经查实的，要根据情节轻重，按机关效能建设的有关规定追究其责任。
行政告知制
一、行政告知制是指管理相对人到机关办事或电话咨询有关办理事宜时，经办人员必须一次性告知其所要办理事项的依据、时限、程序、所需的全部材料以及不予办理的依据。
二、对管理相对人要求办理的事项，经办人应当场审核其有关手续和材料，对即时办理的事项要即时办理；对手续、材料不齐全或不符合法定形式的，应一次性书面告知其所需补正的手续和材料；申请人按照书面告知的要求补正后，经办人员应当按时予以办理。
三、对管理相对人所办事项涉及多个部门的，或相关手续、材料不清楚，法律法规和规范性文件规定不明确等特殊情况，经办人应及时帮助其咨询了解或请示报告，并将结果告知当事人，不能一推了之。
四、对需一次性告知的事项，除电话咨询可用口头一次性告知的形式外，要以书面的形式告知当事人，并存档备查。
五、违反本制度，要按有关规定追究相关人员责任。效能考评制
一、绩效考评制是指对机关单位及其工作人员履行职责、发挥职能、工作实效、行为规范等指标进行定性、定量考评和监控的管理制度。
二、效能考评内容：
(一)对机关的效能考评，主要内容包括经济和社会发展目标、政务工作目标、廉政建设目标、行政管理效率等方面的内容。
(二)对各村各单位的效能考评，主要内容包括工作目标、履行职责、廉政建设、工作效率等四个方面内容。
(三)对干部职工的效能考评，主要内容包括德、能、勤、绩四个方面。“德”着重考核政治理论学习、组织纪律观念、团结协作、依法行政、廉洁自律等方面的情况；“能”着重考核组织能力、业务能力、政策水平等；“勤”着重考核事业心、责任感、办事效率、出勤率等；“绩”着重考核完成工作任务情况。
三、效能考评办法：
(一)定量考评。将效能考评内容细化为科学、量化、操作性强的考评指标体系，并制定合理的量化标准。
(二)定性考评。对暂时无法量化但必须考评的内容，要细化考评标准，提高定性考评的可操作性。
(三)年终考核。由效能考评工作小组组织人员根据考评内容和标准，对考评对象履行职责、发挥效能和工作目标完成情况进行评估打分，作为最终考评结果的主要依据。
四、考评结果要与评先评优、晋级升职相结合。 失职追究制
一、失职追究制是指机关单位及各村工作人员在执行公务过程中，故意或存在重大过失，致使国家、集体和人民群众利益遭受损失的，必须按照有关规定追究其责任的制度。
二、失职的种类(一)不认真贯彻党的路线方针政策和国家的法律法规，不完成职责范围内的工作，贻误工作，造成恶劣影响或损失的；
(二)对分管范围内工作人员发生效率低下，作风恶劣，违纪、违规问题长期失察、管理措施不力或放任不管的；
(三)在工作中不负责任，造成严重事故或国家、集体财物被盗窃、诈骗、浪费，造成较大损失的；
(四)在工作中作风拖拉、办事不力、推诿扯皮，造成国家、集体和个人经济损失的；
(五)对本部门存在的问题不认真解决，致使矛盾激化造成严重后果的；
(六)工作时间擅离岗位的，造成工作失误并产生不良后果的；
(七)其他失职类错误。 否定报备制
一、否定报备制是指机关工作人员在办理各项业务中，认为管理相对人的诉求事项违背有关法律、法规和规范性文件的精神，决定不予办理的事项，要实行登记备案或请示报告的制度。
二、经办人对管理相对人的诉求事项要严格对照有关法律、法规和规定，认真检查核对，对确实需要否定并符合职权范围的，才能予以否定，并进行登记备案。
三、属于超越经办人权限的事项，经办人员没有否定权，应及时请示分管或主管领导，不得随意或滥用职权给予否定。分管或主管领导接到否定的请示报告后，应在规定的时间内，依法提出处理意见。
四、对经核实符合否定条件的事项，由经办人员填写《否定报备登记表》，内容主要包括：审办单位或审办人姓名、联系电话、审办事项、否定的理由及依据、领导审批意见等，与审办材料一起存档备查。
五、否定报备必须按规定或承诺的时间办结，并以书面形式告知管理相对人。
六、管理相对人要求退还被否定的审办材料的，应当退还。退还材料时管理相对人应出示身份证明材料并签收备查。
七、经办人违反本制度，经查实后，要根据情节轻重，按照有关规定追究其责任。
第五篇：项目经理岗位制
项目经理岗位责任制
1．在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。
2．制订工作计划，并组织实施，督导班组落实到各工作岗位，确保员工了解业主单位约定的工作要求。制定本项目的各项管理制度。
3．按时参加电厂例会，及时传达会议精神，并安排落实和检查。定期向公司汇报该项目的工作情况。组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。
4．在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，审核员工的月考勤。对领班及以上员工每月做绩效考核。
5．做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
黑龙江火电第三工程公司晋江项目部
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