第一篇：企业财务文化研究
内容摘要：财务精神是财务文化的灵魂，它具有历史继承性和渐进性。构建财务精神是企业长远发展的要求，笔者认为财务精神应以传统伦理价值观为根基，以时代精神为核心，兼容外来文化的精华，才能适应市场经济和财务管理的要求。
关键词：财务文化 周秦伦理 管理理论
近年来，国内外企业财务造假事件接连发生，于此相关的企业轻则股票在股市上应声而跌，重则使企业丧失持续经营的生命力。这种惨痛的教训迫使企业必须构建财务文化，塑造有利于企业长远发展的财务精神。
财务文化内涵
一般来说，财务文化是指在一定的社会经济、政治、文化等环境影响下，企业长期倡导和培育由理财者和全体员工共同塑造的道德精神、财务行为规范和实体性理财设施等物质财富和精神财富总的和。广义财务文化指影响财务发展变化及其模式选择和财务行为的所有文化构成，表现为财务物质文化、财务制度文化和财务精神文化。狭义财务文化指理财者和员工的财务道德精神，它居于观念层次，表现为理财者和员工在处理财务问题时的思想意识和伦理观念等内容，即所谓的财务精神文化。狭义的财务文化具有历史继承性和渐进性，并且具有比较稳定的状态，是财务文化的灵魂，对其他层面的文化起支配、指导和统驭作用，是形成财务物质文化和财务制度文化的思想基础和道德源泉，它一般直接作用于制度层文化并通过制度层文化影响物质层文化。它源于企业内、外部的经济环境。
在竞争激烈的市场经济环境下，企业的生存发展取决于产品与服务质量、经营管理成本和企业形象尤其是企业的信誉度，因此财务管理必须坚持诚信型长远发展战略；现代企业制度的建立和SA8000企业社会责任标准的逐步推广，人们对企业的社会预期也在不断发生变化，要求企业不只是对股东负责，还应以科学理性的态度处理好与经营者、员工以及债权人、债务人、政府和社会公众的关系，追求社会利益相关者的满意，把企业的第一位目标界定为保证自身的生存和发展，把利润最大化作为第二位目标，关心企业长期的资本收益最大化，这必然要求企业在执行相关法律、规章和制度的同时，还应有一种伦理道德为全员所认同；另外，财务管理在企业现代管理中居于核心地位，综合性极强，贯穿在运营的方方面面，所以企业精神就在筹资、投资、运营、收回和分配各理财环节广泛渗透，形成财务文化的内容。优秀的财务文化会引导企业财务行为朝着诚实、守信、客观、公正、和谐和具有强烈的社会责任感的良好方向发展，从而提升和改善企业的整体管理水平，促进和推动企业持续稳定地发展壮大。
财务文化的理论根基
中国文化源远流长，从周秦以来就有重视德性与理性、“道德人”和“经济人”统一的传统，这是建构当代企业财务精神文化必不可少的民族文化根基。德国著名历史学家马克斯•韦伯指出：一切有伦理取向的行为，都受着两种不同类型的价值准则支配，一是信念伦理，二是责任伦理。而这两种伦理正是中国周文化精神和秦文化精神的统一。周文化的基本内容是天命信仰、德性精神、礼乐象征体系。美籍华裔历史学家许倬云认为，周文化在形成期就具有超越部族的天命观念以及随着道德性天命而衍生的理性主义，这使得周文化在伦理上具有包容性和开放性；他认为周人“天命靡常”、“唯德是辅”的价值观第一次为人类社会生活确立了道德标准，赋予了人生在世以更为高尚的价值和更为深远的意义。北京大学陈来认为，从西周到春秋的理性主义注重政治文明和人文德行。而秦文化的基本内容是“公利”原则、理性精神、法术势管理体系。秦人经过商鞅变法，其行为目标已不是彼岸的天命信仰而是世俗的“公利”追求。秦人崇尚首功战功，“非有文德”，寡义趋利，“不别亲属”，超越了以亲缘关系为基础的德行伦理，抛却了以天命观念为信仰的信念伦理。一切事情都按理性法律规范处理：在权力继承上“择勇猛者立之”，在耕战技术上，重视理性的计算和操作，以至于富强起来并凌驾于他国之上。秦文化是两千年中国文化的基础，秦大一统后其观念是责任伦理功效和价值体现。汉代的董仲舒综合了周秦伦理精神，建构了“阳儒阴法”、“德主刑辅”的综合伦理体系，中国封建社会从盛（汉唐）到衰（明清）的社会伦理生活，一直受其支配。当前随着工商文明的兴起和发展，企业构建财务文化必须吸收周秦伦理文化的精神内涵，继承周代的德行精神和宽容精神，继承秦代的理性精神和勇敢精神。把德性与理性、“道德人”和“经济人”融为一体，这也是现代经济管理理论成果在企业财务精神构建上的具体运用。在当代理财精神中融进德性与理性相结合的伦理价值观更有着当代环境所导致的深层原因：
第一，随着物质生活水平的提高，社会公众对优质的产品、清洁的环境、安全的工作场所、高尚文明的精神生活越来越渴望，这种需求强烈排斥企业的非道德理财行为，加之信息传递的迅速，非道德理财行为的暴露会使企业瞬间失去原有的一切，而且随着改革的加快，法律法规在逐步完善，政府的执法力度在不断加大，企业非道德理财行为成本必将高于非道德理财的投机收益。第二，在全球经济一体化的市场环境下，企业争的是忠诚顾客，即顾客满意度高企业就能持续发展，再加上有德行的企业能给员工创造不断实现自我价值的职业平台，从而留住人才。第三，管理的实质就是协调，想使理财活动卓有成效，就必须做到方方面面在利益的分配上相协调，这是企业科学理财的道德底线。
财务文化的伦理价值观构建思路
基于以上论述当代财务精神应建立在理性和德性相结合的伦理价值观基础上。在理财实践中首先以诚为本、以信守业。我国目前已经在《反不正当竞争法》中把它确立为基本原则，并在具体的条款中作了规定，在目前的市场经济环境下只要坚持至诚守信，最终一定会带来更大的利益收获。诚实守信要求企业提供的财务信息如实反映财务状况、真实披露财务成果，不偷逃税金，对各种投资者同股同利，不故意拖欠供应商货款，对债权人按期还本付息，不欺诈合作伙伴，不坑害消费者，遵守诺言、实践成约。其次要崇德重利、以德载业。在处理财务问题碰到利义冲突时，要舍利取义。自觉遵守竞争道德文明经商，通过内部财务制度的制定和贯彻逐渐消除理财中的不良财务行为，筹资时既要计算筹资成本更要考虑筹资行为的合法合规性，投资时既要考虑企业的投资报酬与风险，更要考虑投资项目的社会效益和环保要求，运营中既要注意收支的积极适时平衡，增收节支开源节流，更要顾及员工的身心健康与消费者的“物有所值”。最后要和谐共进。制定财务战略时注重协调，在理财中利用经济手段协调国家、投资者、债权人、购销客户、经营者、劳动者等各方经济利益，维护各方合法权益。对外追求“人和”，坚守正道，力避过与不及的短视理财行为，使企业外部财务关系保持一种正义和谐持久的良好状态，以便充分利用外部资源，并使企业的发展和社会的进步、民族工业的繁荣统一起来，使企业与人文社会环境、自然生态环境之间保持和谐的可持续发展，把企业利润和社会文明、企业价值和社会价值以及环境价值相统一。
在理财中通过资金划拨和监督使用，保证绿色生态环境的维护，把企业应承担的社会责任溶入财务预算中，渗透在财务指标体系里，在理财系统建立科学理性的责任保障网络，将用于社区、环保、慈善等项资金予以规划，将目标任务逐层分解、量化落实、授权负责并及时进行事后考核；对内则通过平等和谐的理财环境使财务精神理念得到全体员工的认同，给员工创造安居乐业的生存空间，通过财务指标来体现对经营者和劳动者价值的承认与尊重，使企业财务目标和经营者及员工个人目标相协调，并在理财过程中注意企业资本结构的和谐和各项物质资源的和谐并存。
结合企业实际，吸收传统文化精髓并借鉴外国优秀管理经验，构建符合时代精神特征的企业财务文化是企业未来走向成功的前提条件。
第二篇：优秀企业财务工作总结
优秀企业财务工作总结
优秀企业财务工作总结1
20xx，是我局继20xx年“三位一体”改革后调整经营的一年，也是全区粮食部门改制后的第五年。全年的财务工作，在分局的正确领导和市局有关科室的指导下，较好地完成了各项工作任务。到十一月止，全区累计实现盈利1万元，预计全年基本能实现盈亏持平，完成上级的目标考核任务。一年来，我们主要做好了如下几方面的工作：
一、加强会计基础工作，狠抓会计基础管理
基层核算单位自从20xx年十一月份撤并后，现在只剩下粮食收储公司一个会计核算单位，所有会计业务由公司统一归口管理。财务股督促基层企业严格执行国家有关财务制度规定，按照《会计法》和《新会计制度》的规定，规范企业会计核算，健全会计基础工作，保证会计数据的真实性和准确性。20xx年11月份，分局审计和财会共同对收储公司的会计基础工作和财务管理进行了检查和监督。
二、强化财务管理，严控费用开支
年初，局务会对基层单位的费用开支制定了全年财务包干计划，按照人头，对各单位的费用实行定额包干管理。
根据年初计划，对各项费用包干项目由公司会计统一造册，由分局领导和公司分级审批，严把费用开支关。到11月为止，共计开支管理费用147万元，比上年同期减少51万元，下降34。7%。
三、加强收购资金管理，做好粮食收购工作
今年国家又恢复了最低保护价收购政策，收购的粮食属于中央直属库，贷款直接由中储粮承贷。为了做好今年的收购工作，管理好收购资金的使用和调配，财务上对粮食收购资金实行统筹安排，基层粮所收购的粮食，实行收多少粮，付多少款，对收购资金进行严格监管，坚决避免出现资金挤占挪用现象。到目前为止，共收购早稻113万公斤，晚稻61万公斤，临储粮晚谷222万公斤，支付粮款768。43万元，没有出现任何事故。
四、搞好清仓查库，做好资金清算工作
今年，是全国性粮食库存大清查及政策性粮食补贴资金大清查，在这一重大的工作中，财会股积极主动，开展自查自纠，配合省、市、区各级清查组，对全区的各个库点，各项补贴进行清查和核对。由于工作主动，措施得力，在这次大清库核帐过程中，我局帐实相符，实贷相符，补贴到位，资金到位。
五、及时、准确、完整地做好财务信息的报送工作
工作责任心不断加强，每月准确及时地将全区的财会电讯月报和季度报表汇总上报给单位领导和上级主管部门，并进一步加强财务分析工作，提高会计报表和财务分析质量，保证了数据的真实性，及时性，完整性，为上级主管部门和分局领导提供准确的会计资料。在做好内部报表报送工作的同时，还做好了国税部门的报税工作以及国资委报表的报送工作，去年的财务信息工作还得到了上级的肯定和表扬。
总之，回顾过去，展望未来。本内所取得的成绩和做的一些工作也是应该的，已成为过去，面对来年，我们的工作任重道远。在新的一年里，我们股室的主要工作目标和任务是：继续加强对基层企业的财务基础工作指导，强化财务监督管理。继续做好本职工作，做好各项报表的汇总上报工作，为上级主管部门和分局领导提供准确的会计资料。
优秀企业财务工作总结2
我调任到如今财务部出纳，在财务部业务种类繁多的地方，我的职责是现金收支，现金日记账的登记和账务核对，手写支票，工资及奖金的核对和发放。回顾这一年来的工作，我虚心学习新的专业知识，积极配合同事之间的工作，努力适应新的工作岗位，以最快的速度和的状态进入自己的工作状态。我的缺点也是不可掩饰的。我的述职报告请大家评议，欢迎大家提出宝贵意见。
首先，在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识，使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有高低之分，一定要好好工作，来体现人生价值。同时为了提高工作效率，平时自学电脑知识和erp的出纳知识及操作，利用erp使工作更加准确和快速。
其次作为公司出纳，我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责，过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：
一、日常工作
1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。
2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。
3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。
4、坚持财务手续，严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签才能给予支付)，对不符手续的凭证不付款。
二、其他工作
1、迎接公司上市财务审计，准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。
2、完成领导交付的其他工作。
三、回顾检查自身存在的问题
1、学习不够。当前，以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。
2、对针对以上问题，今后的努力方向是：
(1)、加强理论学习，进一步提高工作效率。
(2)、对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力，努力学习，争取在明年取得会计从业资格证书。
综上所述。在过去的一年中，付出过努力，也得到过回报。人到中年，用严肃认真的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的20xx年，我会扬长避短，更好的完成本职工作。
优秀企业财务工作总结3
光阴似箭，一年来会计二组一直坚信:一份耕坛一份收获。尽管工作中凸现出很多困难，但是我们同心通力，克服重重困难，完成领导交给的各项工作任务。现就今年的工作做以下总结汇报。
一、思想方面的工作
加强职业道德修养和思想素质的提升，维护省店的形象。会计职业道德建设是经济管理和会计工作的基本环节，是会计信息质量的根本保障，它直接关系到省店政策的贯彻执行，也关系到各种会计行为的规范。
一个高素质的会计人员必须具备德、能、勤、公、廉、俭六个方面的素质。一方面，要及时了解并熟悉国家制定的各项财务法规、方针、政策，严格贯彻执行和遵守经济法、会计法、证券法、税法、审计法等相关法律制度，强化法律意识，提高自身修养。另一方面，还应掌握时事政策知识、财政税务知识、企业管理知识、电脑操作知识等相关知识。高素质的会计人员应当具有实事求是、严肃认真、一丝不苟、行为端庄、生活严谨的作风，讲求实效、雷厉风行的作风，艰苦朴素、大公无私的作风，平易近人、以诚待人的作风。
会计人员必须遵守《会计法》所规定的各项制度，这是强制的、无条件的，我们应自觉履行会计职业道德原则。会计人员要培养高尚的品德，不仅需要努力认真地学习专业文化知识，提高对现代会计的认识，而且要自觉反省自己，以正确的会计职业道德观念战胜错误的会计职业道德观念。一个好的会计职业道德行为反复地进行就能形成在会计管理工作中习惯性的行为方式，也就形成了良好的会计职业道德品质。
二、日常业务方面的工作
(一)按照省店岗位职责要求，按时完成会计核算、监督等相关工作
①按照《会计法》和《企业会计制度》的要求，进行会计业务的日常核算。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴，严格执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
②正确计算各项税款并及时、足额地缴纳税款，向税务代理咨询，做好税务筹划，尽量减轻税务负担并降低风险，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
③配合事务所进行资产评估工作，同时做好报废商品税局审批，和税务代理一起审核各项费用凭证，咨询有关政策，按时完成所得税汇算清缴工作。按照税局的统一部署和要求，学习和领会所得税汇算清缴政策和要求。
④对成本费用进行预测、计划、核算和控制，发挥财务监管职能。本以来，财务部加大各项费用控制力度，对发票、单据做到及时检查核对，保证帐实相符，有问题的及时与业务部门沟通协调解决，加强经营核算意识，充分发挥财务的核算与监督职能。
(二)认真做好日常会计核算工作，继续强化财务监督预警职能
我们在认真做好二级独立机构会计核算工作的同时，充分发挥财务监督预警职能。认真贯彻执行财经法规、纪律和企业各项规章制度.从做好日常会计核算工作入手，对转来的报销单据认真审核，发现不合规或不合法的票据及时、耐心地向经办人解释说明，并按要求更换;对不合理开支严格把关，并及时向有关领导反映，研究解决办法，堵塞开支漏洞。
(三)加强部门内部管理
为认真贯彻落实省店总经理室确定的总体要求，提高财务工作效率，确保总经理室下达的工作目标任务的顺利完成。各岗位员工认真贯彻执行国家制定的各项法律法规、省店的规章制度。并严格按照《员工手册》的`要求，认真履行各岗职责。同时，将工作目标任务分解到岗，落实到人。每月终了，严格按照绩效考核办法考评每位员工，从而加强了制度化管理，调动了员工的积极性和主动性。会计二组能不折不扣地按照各项规章制度约束自己，保质保量地完成工作任务。
三、xx年的工作展望
(一)强化思想素质，提高政治觉悟;把思想觉悟融入工作中，加快工作效率，为核心管理层提供及时、准确的决策数据，为省店更快更好的发展贡献力量。
(二)加强对一些深层次业务进行了解。为此，加强业务、财务等相关部门的人员信息沟通，做到信息对称;多向业务人员进行学习，多和业务部门进行沟通。
(三)改进报销审批流程，理顺工作程序，提高工作效率，保证财务票据的合规性。建议尽快改进信息系统，提供财务核算所必需的数据，保证财务核算顺利进行。
(四)加强理论知识与实际业务的联系。古人云：“三人行，必有我师”，虚心向其他组学习经验，本着“吸取精华，去其糟粕”的原则。
(五)摒弃懒惰的思想，提高工作的积极性。随着工作的深入和工作的重复，难免会有惰性思想，要防范于未然。
我国的会计制度正逐步与国际接轨，每年都会有新的准则推出，只有不断学习才能适应省店新形势下对财务人员的要求，我们不能再感叹“书到用时方恨少了”，到那时被动的只能是自己，因为机会永远是留给有准备的人的。进一步端正工作态度，从小事做起，事无巨细，认真负责，尽量减少和避免工作上的失误，克服工作中的急躁情绪，以平和的心态对待工作，团结同志，加强和有关业务部门的协调和沟通，在和谐向上的氛围中把工作做的更好。为省店明天更快更好的发展贡献力量。
优秀企业财务工作总结4
又一个月的时间过去了，我们财务部人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这一个月以及整个上半年的工作做一简单的回顾。
一、作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识 ，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了xxxx年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。
五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
通过总结，我有几点感触：
其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。
其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。
其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
优秀企业财务工作总结5
转眼间一年已过，回望精彩的20xx年，有付出、有收获、有成功、有挫折。在院校领导的正确指导下，我努力提高自身素质，保证工作质量，较好地完成了领导交办的工作任务，为服务广大师生作出了应有的贡献。在这新旧交替之际，我静下心对自己的工作进行总结，以便使自己在业务上再进一步，更好地履行岗位职责。
一、学习理论知识，努力提高业务水平
我于20xx年xx月进入xx学院财务处，在大家的关心和帮助下，让我以最快的速度和的工作状态进入了岗位角色。在入岗之处，我刻苦钻研业务知识，熟悉掌握财务制度，努力提高理论知识和业务工作水平，培养创新意识，为日后更好地完成工作任务夯实基础。
学习使用充卡机、月底对账务进行结算处理。学习填写各类单据，正确处理现金和票据。
二、理论结合实践，着重积累工作经验
自工作以来，本人主要负责食堂和收缴电费的相关财务工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理业务时做到实事求是、细心审核、严格执行财务纪律，按照财务报账制度要求进行工作。对于食堂帐务，每天坚持按要求打印营业报表和结算报表，核对前一天的账目，做到发现问题及时解决，保证账务不出差错。并于月底根据两食堂的营业情况各做一份分析报告，以便掌握食堂的经营情况。
三、提升综合素质，不断完善职业技能
在工作之余，我利用休息时间不断加强学习，在理论知识方面充实自己，为了能够适应现代会计工作的发展趋势，我根据工作时间安排并充分利用业余时间，加强对财务知识的学习。通过学习财务软件的运用，把握了会计电算化技能，提高了实际动手操作能力，使自身的知识和业务水平得到了更新和提高，为将来的工作做好预备。
四、深刻自我检查，正确认识积极改进
充卡过程时而也会遇到一些困难，尤其是在假期过后，学生返校的时候，由于充卡的人骆驿不绝，时而会有些急躁，忙中偶尔也会出现一些小错误。这让我意识到做一件事耐心是很重要的，要以一种平常心去对待。而且作为一名出纳人员更是要做到细心，谨慎。
回首20xx，展望20xx，我要在新的一年里创新成绩，再上新台阶，力争取得更大的工作成绩，为学院的发展、壮大做出更多贡献。最后对于领导和各位同事，在工作中给予我的关心与帮助，在此我真诚的表示感谢!
优秀企业财务工作总结6
转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结如下：
一、完成的主要工作
以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。
对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了本人工作上的疏忽对x部门没有及时进行变更，导致报关没能按照正常的报关程序进行，好在x通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。
二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质
通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的工作。努力做到学以致用，融会贯通，理论联系实际，让自己“在工作中学习，在学习中工作”，使自身综合能力不断得到提高。
三、个人工作中存在的不足
尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有不足之处：鉴于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较多，而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度不足。加之财务部门人员的不稳定，以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。
四、明年的工作构想及要点
希望自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对本部门的管理，提高本部门的工作效率，以达到事半功倍的的效果。加强本部门的成本核算与管理，加强与各部门的工作链接，包括收汇管理，应付管理，进出仓跟进等，限度地发挥财务部门的职能。准确做好各项财务测算，为上级领导的决策提供依据。
优秀企业财务工作总结7
财务部是公司的关键部分之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及公道利用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。回顾行将过往的这一年，在公司领导及部分经理的正确领导下，我们的工作侧重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，牢牢围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做以下扼要回顾和总结。
一、用度本钱方面的管理
规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的公道储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是不是需要、不论那个部分使用、也不论购进的数目多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部分来核算的模糊本钱。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》，进一步对财务职员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的公道性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有本钱用度按部分、项目进行回集分类，年底将共同用度进行分摊结转体现部分效益。
(2)按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中，积极配合相干职员工作。
三、财务核算与管理工作
(1)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，保持与税务部分的沟通与联系，获得他们的支持与指导。
(2)在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质，建立起开辟创新、务实高效的部分新形象。
新的一年意味着新的出发点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为出发点，做到细致进微，对每岗位、部分的每项具体的业务，都建立起一套相应的本钱回集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务管理和服务职能，实现财务管理零死角，发掘财务活动的潜伏价值。固然精细化财务管理是一项极为复杂的事情，实在，正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。
第三篇：企业财务风险耦合机理研究
龙源期刊网 http://.cn
企业财务风险耦合机理研究作者：张友棠 黄阳
来源：《财会通讯》2011年第02期
一、引言
第四篇：企业财务竞争力的评价研究
四川大学锦城学院本科毕业论文
企业财务竞争力的评价研究
企业财务竞争力的评价研究
专业：财务管理
学生：刘佳莉 指导老师：李太后
摘 要
企业核心竞争力中，核心技术对企业起到决定性作用，外在表现在企业核心产品当中，而财务竞争力作为企业内部管理的核心支柱，通过财务方面为企业提供竞争优势，使企业获得更强的发展动力，对企业竞争力也将产生深远影响。
关键词：核心竞争力 财务竞争力 财务战略 财务能力 财务竞争力指标
I 四川大学锦城学院本科毕业论文
企业财务竞争力的评价研究
Financial competitiveness
Major: Financial Management
Student:Liu Jiali
Supervisor:Li Taihou
Abstract: Enterprise Core Competence and core technology play a decisive role in enterprise and external performance in the enterprise's core products, and financial competitiveness as a key pillar of enterprise internal management through finance for enterprises with competitive advantages, make enterprise more strong development momentum will also have a far-reaching influence on enterprise competitiveness.Key words: The core competence of financial
competitiveness of the financial
strategy of financial capability
II 四川大学锦城学院本科毕业论文
企业财务竞争力的评价研究
1.导论.............................................................1
1.1 选题背景及意义....................................................1 1.2 国内外研究现状.................................................1
1.2.1国外企业竞争力理论研究.......................................1 1.2.2 国内企业竞争力理论研究.......................................2 1.3 写作思路..........................................................3 2.企业财务竞争力概述...............................................3 2.1财务竞争力定义.....................................................3 2.2财务竞争力特征.....................................................4
1.2.1财务竞争力是一种战略性的财务能力.............................4 1.2.2财务竞争力具有竞争意识.......................................4 1.2.3财务竞争力的目的是为企业创造价值.............................5 3 企业财务竞争力评价方法...........................................5 3.1专家打分法.........................................................5 3.2熵权系数法.........................................................5 3.3因子分析法.........................................................6 4.企业财务竞争力评价指标体系的构建................................6 4.1基本原则...........................................................6 4.2企业财务竞争力评价的具体指标体系...................................6
4.2.1.盈利能力指标.................................................6 4.2.2资本安全能力指标.............................................7 4.2.3资本营运能力指标.............................................7 4.2.4研究开发能力指标.............................................8 4.2.5智力资本和无形资产规模指标...................................8 4.2.6市场开拓能力指标.............................................9 4.2.7社会责任指标.................................................9 4.3 个案分析—同仁堂和太极集团的核心竞争力的比较.....................10
4.3.1个案选择....................................................10
4.3.2公司简述...............................................9 4.3.3成因分析—管理的视角........................................11 4.3.3结果分析—财务的视角........................................12 5.提高企业财务竞争力的对策建议....................................15 5.1把握宏观环境的变化趋势............................................15 5.2加强风险意识，建立有效的风险防范处理机制。........................15 5.3提高财务决策的科学化水平..........................................16 5.4建立财务风险预警系统..............................................16
结论...........................................................17 附录一：盈利方面具体数据..........................................18 附录二：风险方面具体数据..........................................18 致 谢............................................................20
III 四川大学锦城学院本科毕业论文
企业财务竞争力的评价研究 导论
1.1 选题背景及意义
随着中国经济和全球经济一体化的发展，企业之间的竞争更加激烈，虽然每个企业兴起的原因和表现可能不一样，但失败的企业最终总表现为财务危机，有可能导致企业危机形成的因素很多，如市场对产品的需求、企业产品销售价格的高低、企业固定成本总额的高低以及经营者业务素质和管理经验等，这些影响因素可能是财务因素引起的，也可能是由于非财务因素引起的，但是无论怎样，大量的非财务性质的企业危机，往往都是以财务危机的面目出现的，而财务危机正是企业财务竞争力不强的表现，进而直接影响企业竞争力的提高。财务在传统上被概括为本金运动及其反映的相关利益集团的经济利益关系，财务管理是企业管理的一部分，是资本和管理的有效使用企业的目标是生存，发展和盈利，企业财务管理的要求目标完成资金的收集并有效地投放和使用资金的任务，企业的成功乃至于生存，在很大程度上取决于过去和现在的财务政策。因此，不管从企业的生存，发展和盈利的那个角度来看，财务管理都是影响企业发展的重要因素，以财务管理为核心的企业管理，也应该建立和完善以财务竞争力为核心的财务管理制度和财务评价体系。本文的研究目的是使企业可以在企业发展战略的指导下，认清自己企业的财务资源，高效整合企业的各项财务能力，形成企业可持续的财务竞争力，进而提高企业的竞争力，扩大收益，并使企业在激烈的市场竞争中立足并得到快速的发展。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外企业竞争力理论研究
随着全球各国经济竞争的日趋激烈，对企业竞争力的理论研究也在日益完善，主要包括的理论有基于资源的企业竞争力理论、基于能力的企业竞争力研究、基于战略的企业竞争力研究、基于评价的企业竞争力研究。
1.基于资源的企业竞争力理论
该理论以彭罗斯和沃纳菲尔特为主要代表。沃纳菲尔特(1982)等人在
彭罗斯倡导的“企业内在成长论“的基础上提出了根据资源基础的公司战略理论，1982年，沃纳菲尔特在其所著的《企业资源基础论》中认为：企业能够持续竞争的优势源头在于优势的资源和能力。在怎样的条件下，资源(有形资源、无形资源、有关产品和工艺的知识资源)，才能够产生可以持续的竞争优势。
企业资源基础论认为，企业是一个资源的集合体，它从资源、能力与市场相结合的 四川大学锦城学院本科毕业论文
企业财务竞争力的评价研究
角度，提出了广义的资源观点：“企业的所有资源和能力包括企业用于开发、生产和分销产品或服务给消费者的所有财力、物力、人力和组织资源。其中财力资源包括债务、权益、留存收益等方面。物力资源包括企业的经营中所用的机器、生产设施、建筑物等。人力资源包括与企业相关的经验、知识、判断、风险承担倾向和个人智慧等。组织资源包括历史、关系、信用和组织文化，是企业相关的个人所在群体的属性。它们与企业的正式报告系统、显性管理控制系统及补偿政策结合在一起。
2.基于能力的企业竞争力研究
到了20世纪80年代，企业能力理论有了进一步的发展，1990年美国著名学者 普拉哈拉德和哈默在其发表的《企业核心竞争力》中认为，企业的竞争优势的根源在于企业内部所特有的能力，这种能力被称为“核心竞争力”。美国著名企业管理史学家钱德勒认为公司的组织能力决定一切，基于公司组织能力的优势可以长时期保持。波士顿咨询公司的斯塔克和SehulmanLE(1992)认为：公司战略的基本是业务流程，而不是产品和服务：竞争的成功在于将公司的重要流程变为为客户提供高价值战略的能力：通过战略性投资支持性基础设施，公司得到了这些能力，战略业务单位和部门通过这些设施连接连接起来，这些单位和部门进行了改进，并由公司最高管理层来协调这些单位和部门。
3.基于战略的企业竞争力研究
这一理论最具代表性的是哈佛商学院教授波特，在1980年发表了竞争战略，在1985 年发表了竞争优势，在1990年发表了国家的竞争优势，很大程度上充实了竞争战略理论，提出了五要素竞争分析模型、三种一般战略和不同发展阶段行业的竞争分析方法。其中竞争分析模型五要素包括：供应商的议价能力、同行业竞争者之间的抗衡、替代产品的威胁、新进入者的威胁。三种通用战略分为目标集中化战略、产品差异化战略、成本领先战略。该理论强调产业环境是不断变化的，我们应该预测产业未来的演变，使战略具有预见性，这弥补了经典战略管理理论被动适应环境的局限性嘲。
4.基于评价的企业竞争力研究
早在20世纪80年代初，世界经济论坛、瑞士洛桑国际管理学院主要关于对国际竞争力进行研究，并在1986年出版了《世界竞争力报告》，在全世界产生了很大的影响力，并成为了最具影响力的研究机构。
1.2.2 国内企业竞争力理论研究
从1978年改革开放以来，随着逐步走向市场经济，中国的政府和学者开始越来越关注企业竞争力及其相关的研究，早在1984年，政府就进行了城市经济体制改革，后来的承包制，就是为了提高国有企业的活力及竞争力。而从1990年开始，由于受到波特产业分析的影响，我国学术界开始研究企业竞争力。从1989年起，中国政府与科研院、世界经济论坛等进行了广泛合作，在1997年发表了中国国际竞争力发展报告，这一告涉及了 四川大学锦城学院本科毕业论文
企业财务竞争力的评价研究
企业竞争力的很多方面的内容，并对中国的产业竞争力、国家竞争力和企业竞争力，这三个方面进行了大量的实证与理论研究。吴明录、狄照昂等人在1992年发表了其研究成果，涉及到企业竞争力的内容。金碚教授用两年时间，研究中国产业的国际竞争力，并发表了其成果(1997)，裴长洪致力于在利用外资与产业竞争力上进行专门的研究。张金昌从三个层面(国家、企业、产业)得出了国际竞争力的评价方法和模型，并进行实证研究与评价。
此外，中国目前关于核心竞争力方面的研究有蒋慧工对核心竞争力的三要素(人才、制度、创新)进行了专门研究，史东明从核心能力的角度研究了构筑产业与企业的国际竞争力。在企业核心竞争力上升到知识经济、企业文化、信息经济和价值观以及流程再造等理论方面，赵国浩和其他人在其成果中进行了全面的分析，在企业综合实力基础上形成了核心竞争力的理论和实践体系。卢福财从企业创新的角度研究了企业核心竞争力，黄继刚研究了企业核心竞争力方面的动态管理。包晓闻从企业文化的角度研究了企业核心竞争力，赵光忠从资源整合策划角度研究了企业核心竞争力。中国对企业竞争力的评价研究也非常多：李显君从国家的角度阐述了企业竞争力，并比较详细地阐述了企业竞争力的评价体系。周三多、陈德铭从中小企业的角度阐述了企业竞争力，并在此基础上，对中小企业的评价指标体系进行了更深一层的研究。马秀贞、胡昱从国家、地区、城市、产业、企业等多个角度对竞争力评价进行了研究。杨华峰从循环经济的角度对企业竞争力进行了评价研究。中国比较有代表性的企业竞争力评价研究的是胡大立关于企业竞争力的研究和金碚关于企业竞争力的研究。
1.3 写作思路
本文首先对财务竞争力进行了一定程度的概述，了解什么是财务竞争力，以及财务竞争的意义和构成，以及学术上对财务竞争力的理解和评价，总结出的财务竞争力的评价标准和分析方法，总结财务竞争力在企业中的所起到的重要作用，另外叙述了财务竞争力的评价体系介绍了企业财务竞争力评价指标体系的构建。最后提出了提高企业财务竞争力的对策建议。企业财务竞争力概述
2.1 财务竞争力定义
财务竞争力可以定义为：是一种以知识、创新为基本内核的，公司理财优异的、专有的扎根于企业财务能力体系中的有利于实现企业可持续竞争优势的整合性能力，是企业各项财务能力高效整合后作用于企业财务可控资源的一种竞争力。财务竞争力的提 四川大学锦城学院本科毕业论文
企业财务竞争力的评价研究
出，让企业的财务理念提升到了一个更高的境界。企业一旦树立起财务竞争力的观念，就会促使企业走出商品、产品生产经营的天地。积极盘活企业的存量资产、调整产业结构、资本结构，进入资本经营的新领域，以便提高企业的竞争力。
财务竞争力是借鉴企业核心竞争力理论，以管理经济学视角为基础的财务创新。财务竞争力作为现代财务学科体系中的一个新的领域，为人们认识和发展财务学提供了新的思路。财务竞争力在实践中是客观存在的，但是财务竞争力理论发展滞后于实践，仍有待于完善。在经济迅速发展的今天，怎样提高企业的财务竞争力，怎样科学地评价、识别企业财务竞争力，将成为摆在人们面前的一项重要课题。
2.2 财务竞争力特征
财务竞争力的主要特征概括为以下几个方面： 1.2.1 财务竞争力是一种战略性的财务能力
面对日趋激烈的市场竞争，企业为了追求生存和发展，必须努力构建自己的核心能力，以获取竞争的优势。在这种努力中，加强关于财务管理的战略研究，制定出符合自身特点的财务战略不仅是行之有效的，并且愈来愈成为企业创立竞争优势的主导力量。财务竞争力的战略主要包括：
1.差异化战略
不同的成功企业在可控的财务资源方面存在差异性，正是这种基于财务管理水平、财务资源的天赋的差异，致使不同企业之间财务竞争力的差异性十分明显。
2.协同性战略
两项或者多项财务能力与财务管理知识创新、结合所产生的新的公司理财的核心能力，这种核心能力不是原来几项能力的简单相加，它会产生1＋1>2的协同效应。这些特征同时也符合巴尼的检验核心竞争力的主要标准。
1.2.2 财务竞争力具有竞争意识
管理学视角的“竞争” 与经济学视角的“竞争”，在企业财务实践中常常是统一的。比如，根据核心竞争力来提高企业的竞争优势，实现财务资源的优化配置等就是竞争思维下财务管理的具体体现。对于财务竞争力来说，具有竞争意识就代表着企业在制定管理科学的财务战略，谋求竞争优势的时后，常常需要结合外部市场经济的竞争特性去认识和把握。换而言之，市场经济作为竞争型经济，它的竞争具有广泛性、公平性、四川大学锦城学院本科毕业论文
企业财务竞争力的评价研究
长期性和合作性等基本特征。在竞争对象不断变化、竞争主体多元化的市场经济环境下，提升企业财务竞争力必须首先树立竞争意识，培育核心竞争力的观念。
1.2.3 财务竞争力的目的是为企业创造价值
众所周知，企业财务管理具有综合管理和价值管理的特点。财务管理的目标源于企业的目标并为企业目标服务，因此，企业财务管理的目标的研究在很大程度上是企业目标的研究。财务竞争力在降低成本和企业创造价值方面具有核心的地位，它能够有效提高企业的资金运营效率。换而言之，财务竞争力的宗旨就是为企业的持续盈利能力服务，而且具有全局性、根本性、相对稳定性和长期性的特点。而企业的核心竞争力也具有一样的性质。因此，研究财务竞争力的最终目的就是为企业创造价值，提高企业的核心竞争力。企业财务竞争力评价方法
3.1 专家打分法
专家打分法指的是通过匿名方式征求有关专家的意见，对专家意见进行处理、统计、归纳和分析，客观地综合大多数专家经验与主观判断，对大量很难采用技术方法进行定量分析的因素做出合理估算，经过多次意见征询、调整和反馈后，对值可实现程度和债权价值价进行分析的方法。
特点:简便。依据具的体评价对象，确定恰当的评价项目，并且制订评价标准和等级。直观性强，每个等级的标准用打分的形式体现。计算方法简单，而且选择余地比较大。将无法进行计算的评价项目和能够进行定量计算的评价项目都加以考虑。专家打分法虽然一定程度上代表业内的权威性，但是因为各个企业的各项因素所占权重各有不同，其效果也会随着指标个数增加而下降，所以这个方法仍然有一定的局限性。
3.2 熵权系数法
熵权系数法在企业财务竞争力中的运用第一是需要专家打分法所提供的部分数据，通过对这些数据进行量化，并且对其进行无纲化处理，让其标准化，再进行熵值计算。利用这种方法来评价企业财务竞争力的优点在于，其一，各类权重指标可以由企业自己来决定，更符合企业实际情况，具有科学性和客观性，其二，因为其在计算之前对数据进行了标准化处理，所以可以排除因为地域之间或者行业之间的影响，使得评价结果更具有可比性，因此对企业财务竞争力的评价非常适合。四川大学锦城学院本科毕业论文
企业财务竞争力的评价研究
3.3 因子分析法
在众多评价方法中，结合SPSS软件利用因子分析进行财务竞争力的分析的方法最为普遍，通过因子分析模型来建立公共因子分析指标和综合评价指标来进行财务竞争力分析和具体的优势劣势的度量，这种方法在构造综合评价指标时所涉及的权数大多通过数学变化产生，具有科学性、客观性，因子分析法能够客观的发现影响企业的财务竞争力的主要因素，通过对比可以让该企业清楚的了解自己企业在行业中所占的地位，也能够揭示企业在哪些环节比较薄弱，为企业制定正确的财务战略提供合理信息，对企业的发展有一定促进作用。
无论是那种财务竞争力评价方法，都是通过具体的财务指标所占权重，财务活动为基础，公司经营业绩来进行的，是针对企业财务能力来进行评价、发现、总结企业财务因素的不足，并提出客观意见，目的是为了提高企业财务管理效率，弥补本企业与其他企业之间的差距，优化企业财务结构，落实财务发展重点，最终使企业具有强有力的财务竞争力。企业财务竞争力评价指标体系的构建
4.1 基本原则
一是结合中国国情。中国有自己独特的国情,因此应该综合考虑经济发展过程中企业的现实问题,进而有选择性的吸收和借鉴他国的评价体系;二是未来性原则。传统的企业经营绩效评价主要是指对过去经营活动的结果进行评价,但对经营活动过程的评价也许比结果评价更为重要,评价推动绩效改善因素将有利于发现影响公司竞争力的问题,进而更有助于企业未来绩效的提升。三是可操作性，是指设计的指标的数据要指标直观、来源方便,明白、清晰,符合逻辑,便于考核、分析和评价;四是综合原则。因为企业核心竞争力是一项合力无形资产,它的本质决定了其评价指标体系应该是综合评价方法,而不是某一单一指标予以评价。
4.2 企业财务竞争力评价的具体指标体系
4.2.1 盈利能力指标
1.净资产收益率
净资产收益率=调整的EVA÷平均净资产×100% 调整的EVA=经济利润-资本成 四川大学锦城学院本科毕业论文
企业财务竞争力的评价研究
本,用“经济利润”代替了“会计利润”,将具长期性投入的研究开发费用、人力资源培养、顾客与市场开发等方面的支出从费用化调整为资本化,并且在受益年限内摊销。
2.主营业务利润率
主营业务利润率=主营业务利润÷主营业务收入×100%,这个指标反映主要产品给企业带来的利润空间的高低。
3.净利润的现金流量比率
净利润现金流量比率=营业所得现金净流量÷净利润×100%,这一比率反映当期实现的净利润中有多少是有现金保证的,能够衡量企业获利能力的质量。
4.2.2 资本安全能力指标
1.流动比率
流动比率=流动资产平均余额÷流动负债平均余额×100%,式中,平均流动资产和平均流动负债都按照序时平均法计算。这个指标用来反映如期偿还流动负债的可能性的高低。
2.资产负债率
资产负债率=负债平均余额÷调整后的资产平均余额×100%,这个指标主要是反映企业的资本结构。
3.现金流量充足率
现金流量充足率=营业所得现金净流量÷(长期负债偿付额+固定资产购置额+股利支付额)×100%,这个指标用以衡量固定资产再投资、企业营业所得现金流量偿还债务、和支付股利的能力。
4.2.3 资本营运能力指标
主要是通过各项资产的周转的情况,考察经营者利用资产创造财富的能力,周转率越高,证明资产在一年中的被循环利用的次数也越多,利润的空间就越大。
1.应收账款周转率
应收账款周转率=年赊销收入净额÷年应收账款平均余额×100%,公式中,年应收账款平均余额用加权平均法计算。年应收账款平均余额=∑(1年内某项应收账款金额×该项应收账款帐龄)÷∑各项应收账款账龄
2.存货周转率
存货作为企业流动资产的主要项目之一,是企业提高企业长期核心竞争力、获取资源的主要来源, 存货能迅速变现是流动资产增值的首要保证。存货周转率=年销售成本÷年存货平均余额×100%,式中,年存货平均余额采用加权平均法计算。年存货平均余额= 四川大学锦城学院本科毕业论文
企业财务竞争力的评价研究
∑(1年内某项存货金额×该项存货占用天数)÷∑各项存货占用天数。
3.总资产周转率
总资产周转率=年收入总额÷平均总资产×100%,式中,平均总资产用序时平均法计算。
4.理费用率
管理费用率=管理费用÷营业收入×100%,此指标考察企业的管理效率。
4.2.4 研究开发能力指标
1.技术投入比率(反映核心技术能力)技术投入比率=当年技术转让费支出与研发投入÷主营业务收入净额×100%,这一指标反映企业在技术引进与研究开发方面的资金投入状况,能反映企业对知识产权以及自主研发的重视程度。
2.研发人员比率
研发人员比率=研发人员平均数量÷年平均职工数×100%,研发人员所占的比重能够间接判断企业对研究开发工作和产品创新的重视,也间接体现了企业的以后的持续发展能力。
3.新产品获利能力
新产品获利能力强度指标=新产品的毛利÷企业毛利总额×100%,这一指标反映新产品在企业盈利前景中的地位,以此进行企业产品战略的调整。
4.2.5 智力资本和无形资产规模指标
1.人力资本的投资比率
人力资本的投资比率=人力资本投资÷全部投资×100%企业对人力资本投资包括: 培训或发展成本、人力资本的取得成本;保持成本包括：员工工资及福利费、为留住好的员工所增加的报酬等。
2.关键员工的稳定比率
关键员工的稳定比率=1—关键员工的离职数÷关键员工总数×100% 关键员工包括：核心技术人员，企业中、高级管理人员或研发人员以及高级工程人员。关键员工掌握着企业未来发展所需的技术和知识, 关键员工离职将给企业带来重大的损失。这个指标体现了领导层的凝聚力和企业的发展潜力。
3.无形资产投资比率
无形资产投资比率=形成无形资产的投资÷全部投资×100%,这个指标反映企业未来潜在的获利能力。四川大学锦城学院本科毕业论文
企业财务竞争力的评价研究
4.2.6市场开拓能力指标
1.市场的拓展能力
市场的拓展能力=本期宣传费用÷本期产品销售收入×100%。宣传费用不仅仅包括广告费,还包括了企业的对外捐赠,反映了企业对自身形象的维护。
2.市场应变能力
市场应变能力=企业新产品开发率÷行业平均新产品开发率×100%。通过行业内的对比,以了解自身的处境,同时反映了企业的未来市场份额。
3.主营产品的市场占有率
主营产品的市场占有率=主营产品的销售额÷此产品的市场需求量×100%。市场占有率指标是指企业的技术优势在市场上的表现,这也是企业技术竞争力的强有力代表。
4.2.7 社会责任指标
企业的社会责任涉及面较广,评价体系中主要选取企业信用、环境保护和社会贡献三个方面。
1.环境保护
(1)企业环保投资比率
企业环保投资比率=企业环境保护投入资金÷净利润×100%,这一比率说明了企业对环境保护的重视程度。如果这一比率高,说明企业在追求自身发展的同时更注重追求和社会的和谐发展,同时也说明了财务状况良好。
(2)环保产品销售比率
环保产品销售比率=环保产品销售额÷产品销售总额×100%,这一比率说明了企业对消费者和环保产品的重视程度。
2.企业信用(1)销售合同履约率
销售合同的履约率=履约合同销售额÷全部合同销售×100%,这一指标反映企业遵守销售合约的意愿,同时也反映了企业经营计划的完成情况。
(2)采购合同的履约率
采购合同的履约率=履约的采购合同金额÷全部的采购金额×100%,这一指标反映企业在面对经济价格的不断调整时,对供应商的履约情况。
(3)到期债务偿还比率
到期债务的偿还比率=本期归还的已到期债务÷本期到期的债务×100%,这一指标反映企业对债权人利益的保障情况,其表现的是债权和债务关系。
3.社会贡献 四川大学锦城学院本科毕业论文
企业财务竞争力的评价研究
企业的发展和生存,不仅仅依赖于企业有形范围之内的物化劳动消耗和活动劳动消耗,而且也依赖于企业有形范围之外的各种资源和生态环境的损耗,同时还囊括对人类社会本身所造成的外部经济后果,因此企业创造的财富也应该回报社会。
(1)公益捐赠比率
公益捐赠比率=社会公益捐赠总额÷平均资产×100%,这一指标说明企业在对自身形象的宣传、回报社会方面所做的努力。
(2)社会贡献率
社会贡献率=企业社会贡献总额÷平均资产总额×100%
4.3 个案分析—同仁堂和太极集团的核心竞争力的比较
4.3.1个案选择
医药类上市公司主要分为四个子类：第一类是以同仁堂为代表的传统品牌中药，第二类是以云南白药、片仔痛和东阿阿胶为代表的特种资源中药，第三类是以吉林敖东、千金药业和康缘药业为代表的特色品种中药，第四类是以天士力、金陵药业和益佰制药为代表的新技术中药。传统品牌类企业所生产的核心产品由于是依托中国儿千年历史的传统中草药配方，具有西药所不具有的强大的核心竞争力，因而我们选择这一具有代表性的子类作为分析对象。这一子类生产的主导产品是众多厂家均可生产的普通中药，因而毛利率明显低于其他三类公司。但是，传统品牌的销售效率却是最高的，这体现在其最低的营业费用率和最高的应收账款周转率上，说明品牌对销售渠道起到了很强的润滑剂作用，同时拥有较多的品种在营销上也形成了一定的规模效应。此外，在具体品种上，相对同类产品的普通生产商，传统品牌仍可享有一定的“溢价”能力。在这一子类的上市公司中，同仁堂和太极集团同属于大型传统中药制造企业，但两者核心竞争力相差很大。同仁堂位列医药类第九名，中药类第一名：而太极集团位列医药类第２２名，中药类第一名。本案例将通过财务竞争力评价体系以１９９９年到２００３年的数据为基础来分析这两个上市公司的核心竟争力状况。
4.3.2 公司简述
北京同仁堂股份有限公司系以中国北京同仁堂集团公司为独家发起人，于１９９７年４月２４日将同仁堂集团中的北京同仁堂制药厂、北京同仁堂制药二厂、北京同仁堂药酒厂、北京同仁堂中药提炼厂、进出口分公司和外埠经营部共六个单位的生产经营性资产投入，以募集方式设立的股份有限公司。于１９９７年６月２５日在上海证券交易所上市。它是制造、加工、销售中成药的专业公司，２００２年产中成药２１个剂型、四川大学锦城学院本科毕业论文
企业财务竞争力的评价研究
４００余种，主要产品是牛黄清心丸、安宫牛黄丸、大活洛丹、国公酒等中成药。
重庆太极实业（集团）股份有限公司成立于１９９３年１１月，是以原国有企业四川涪陵制药厂为主体进行改制而组建的定向募集股份有限公司。１９９７年１１月１８日在上海证券交易所挂牌上市。太极集团主要从事中、西成药的生产和销售。主要产品是急支糖浆、蓄香正气口服液、补肾益寿胶囊、曲美等。粗看着两家上市公司的年报，我们会发现如下的现象：太极集团拥有比同仁堂高近１／３的总资产，但却只有同仁堂约２成的营业利润，利润总额也只占同仁堂２１.８％是什么导致如此大的悬殊呢？
表一：两公司基本指标 4.3.3 成因分析—管理的视角
１.核心竞争力之一：无形资产—品牌
提起同仁堂—全国中药行业的著名老字号，我们想到了电视剧《大宅门》和“同仁堂”３３０多年的悠久历史。同仁堂企业凭借此被中国名牌战略推进委员会推荐为最具冲击世界品牌的企业之一，成为全国中药行业５０强之首。（虽然，这个品牌是通过向控股股东—同仁堂集团每年支付商标使用费的代价来取得的，并使得同仁堂对同仁堂集团的依赖性非常大，但这在短时间改变的可能像很小。）这一切是其他同类企业难以在短时间内模仿的，包括太极集团。同仁堂的品牌支撑了同仁堂的大多数产品销售，而对于太极集团，并不具有这样的“正商誉”效应，对于他们的拳头产品，诸如鳌香正气口服液、和曲美等也只是孤立的存在于单一品牌。
2.核心竞争力之二：营销
“由于国内众多医药企业间的药品品种多为重复品种，因此营销能力决定了这些企业的核心竞争力。”（《新财富》，２００２年第七期）同仁堂：２００３年，在坚持现款销售的基础上对营销环节进行了较大力度的改革。以消费者为中心，转变销售模式，建立通畅的渠道和健康可控的终端网络，以此推动销售量和市场占有率。优化组合经营队伍，理顺经营体系，统一销售管理，采取地区代理制、单一品种代理、直营、专柜经营等方式。太极集团：在２００３年年报中称“以营销为中心，一切为营销服务”为工作的切入点，加强营销财务管理，严格控制营销费用，启动了工商业分销信息化系统工程，积极探索创新营销模式，初步形成了现代化的工业分销体系和出具规模的医药商业物流经销体系，大大提升了公司的核心竞争力。２０００“全面系统的销售管理”荣获国家经贸委“全国企业管理现代化创新成果”一等奖。
3．核心竞争力之三：研发
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“在当前的情况下，拥有新药和中成药保护品种的多少、进入临床试验待批新药的多少，仍是衡量医药企业研发实力和药品储备的主要参考指标”（《新财富》，２００２年第七期〕。同仁堂：２００３年，公司针对市场，提高产品的技术含量。三类新药化淤丸己取得新药证书；贞氏益肾颗粒正式进入三期临床试验研究；胰复康胶囊二期临床案例观察己全部完成，即将进入三期临床试验。联合申报科技部的国家科技专项“创新药物和中药现代化”项目“牛黄上清丸二次开发研究”获得批准，已初步完成工艺研究；完成申报“同仁大活络丸”、“同仁乌鸡白凤丸”北京市科委的二次开发项目。报告期内完成了３个保护品种的续保工作及３０多个品种剂型微型化的工艺研究。１９９９年进行５个项目的研究。２０００年又四个项目正在临床研究。２００１年一个获得新药证书、二个新药正在研制，完成了两个新药的研制工作。２００２年即将完成两类新药的二期临床试验，一个新药开始二期临床，愈风宁心滴丸己进入生产报批阶段。
２００２年公司己有１０个剂型、１５条生产线通过国家ＧＭＰ认证。公司本部、同仁堂药店及经营分公司等具有经营许可证的单位顺利通过ＧＳＰ认证。此外，公司２００３年年报中披露同仁堂吉林种植基地成为国内首批通过ＧＡＰ现场验收的药材种植基地之一，配送中心和崇文门药店顺利通过ＧＳＰ认证；完成了产品改国药准字后更换批准文号的工作；公司还荣获２００３年“北京市质量管理先进奖”。日前，有三个生产基地、两个原料药材前处理基地、一个科研中心、一个配送中心、一个养殖基地的生产、科研、配送一体化的格局，构筑了较完整地闭环运营系统。太极集团：２００２年引进规划新项目２０项，５个产品获得中药保护品种，获得国家药品监督管理局颁发的新药证书１个和６个生产批文。２００１年获得中药保护品种证书４个，获得新药证书４个，获得ＳＤＡ颁发的４个新药的临床试验批文。新产品“糖康”进入一期临床。２０００年研制新药项目１７个。１９９９年研制新药项目２０个，５项产品获得发明专利证书，１４个产品获得中药品种保护证书。截至目前，公司及其控股的制药类子公司己有颗粒剂、小容量注射剂等１８个剂型通过了ＧＭＰ认证，公司控股的医药商业企业桐君阁等１９个公司通过了ＧＳＰ认证。以上是从核心竞争力的内容入手，分析同仁堂和太极集团的核心竞争力状况。但是我们可以看出，除无形资产—品牌上能看出同仁堂拥有比太极集团较大的优势，而在营销和产品研发上并不能轻易看出孰优孰劣。因此定性的分析企业核心竞争力，并不能很好的揭示出企业核心竞争力的强弱结果，从而定量分析企业核心竞争力的大小是很有必要的，更进一步的说，定量分析在很大程度上可以为评价企业核心竞争力的大小做出初步的判断，然后，通过如上的定性分析过程，更好的指导企业的改进。
4.3.3结果分析—财务的视角
１.盈利方面四川大学锦城学院本科毕业论文
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为了更便于我们直观的感受到两家公司在盈利能力上的差距，我们根据从财务报表中得出的数据，绘制了如下指标的折线图。（图中的详细数据见附录1）
表二 来源：上市公司财务报表
由上面这些图，我们清晰的可以看到，同仁堂和太极集团无论是在主营业务利润率，经常性总资产收益率，还是净资产收益率上都不低于行业平均水平，证明他们在同行业中都保持一定的先进性，并且同仁堂在上述指标中都远远高于太极集团的同类指标。表明同仁堂在主营业务和非主营业务方面的盈利能力方面都是优于太极集团的。
表三 来源：上市公司财务报表
从总体上来看，三个周转率在1999年-2003是有上升趋势的。同仁堂应收账款周转率是明显高于太极集团的，表明同仁堂的现款先收的模式已经见成效，资金周转顺 四川大学锦城学院本科毕业论文
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畅。而在存货周转率方面，太极集团要好过同仁堂，而同仁堂的存货周转率过低，存货周转天数明显过长，与销售量相比，存货明显过多，可能存在存货积压状况，由于中药的特性，过期中药的价值要远远低于账面价值，考虑处置成本，其价值甚至可能是负的。所以，同仁堂必须及时调整存货的管理，从图中我们可以看出，从1999年以来，同仁堂在存货管理上有了一定的进步，存货周转率提高了25%左右。
2.风险水平
表三 来源：上市公司财务报表
流动比率反映企业可用在一年内变现的流动资产偿还到期流动负债的能力。该指标值越大，企业短期偿债能力越强，企业因无法偿还到期的短期负债而产生的财务风险越小。但是，该指标值过高则表示企业流动资产占用过多，可能降低资金的获利能力。该指标值一般以2为宜。同仁堂的该指标刚好在2左右。
速动比率越高，表明企业未来的偿还能力越有保证，该指标值一般以1为宜。同仁堂正好在1以上，而太极集团远远低于1。
资产负债率反映的是企业的财务风险。而同仁堂的资产负债率低于行业均值，表明企业的财务安全性较好。但表明企业没有充分利用负债资金，还存在财务杠杆的空间。
现金流动负债比衡量公司产生的经营活动净现金流量对流动负债的保障程度，该指标同仁堂呈逐年增加趋势，且远远高于太极集团，表明同仁堂的短期偿债能力是很好的。3.增长状况
表四 来源：上市公司财务报表 四川大学锦城学院本科毕业论文
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增长能力反映了企业的发展速度，拥有强大核心竞争力的企业应该能支撑企业的长期发展，具有较大的增长潜力。就企业增长情况来看，同仁堂与太极集团在五年主营业业务平均增长率和五年总资产平均增长率相差不大，而五年净利润增平均长率却相差甚远，同仁堂为15.19，太极集团为-5.46。而我们认为五年主营业务平均增长率和五年净利润平均增长率某种程度上，是一种相辅相成的关系，净利润增长能力很差，甚至为负，并不能为企业长期主营业务的发展提供必要的利润支持。
综上所述，同仁堂在盈利、增长和风险的财务表现上都呈现出比太极集团更强大的核心竞争力。
5.提高企业财务竞争力的对策建议
5.1把握宏观环境的变化趋势
首先，企业应该对不断变化的宏观环境进行认真的分析和研究。尤其是对国家行业政策、新技术、产业政策、新产品以及国际贸易形势的变化等进行充分的分析和研究。把握它的变化趋势和规律，适时调整财务管理政策方法，进而提高企业对财务管理环境变化的应变能力和适应能力，以此来规避和降低因环境变化给企业带来的财务风险。其次，建立并完善财务管理系统，以此适应不断变化的财务管理环境。企业应该设置高效的财务管理机构，配备具有高素质的财务管理人员，完善财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使得企业财务管理系统有效运行，以此防范因为财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。
5.2加强风险意识，建立有效的风险防范处理机制。
（1）建立风险责任制。企业主管领导对于单位经营风险要负总责，注重风险管理，重点把握重大财务收支决策。
（2）发挥财务部门的监控作用。规范企业财务管理，制定切实可行的内部财务管理办法，完善资金管理，控制贷款和担保规模。
（3）发挥总会计师的监控作用，防范财务风险。总会计师作为第一管理者的参谋和助手，财务管理是总会计师的重要职责。
（4）建立和健全内部财务监察约束机制，认真审查签证制度，经济合同必须经合同管理部门和法律咨询单位审查签证后，才能加盖合同章。
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5.3提高财务决策的科学化水平
（1）在筹资决策的过程中，企业首先应该根据生产经营的情况合理预测资金需要量，其次通过对资金成本的计算分析以及各筹资方式的风险分析来选择正确的筹资方式，确定合理的资金结构，在此基础上来做出正确的筹资决策。
（2）在决定企业重要的投资事项的时后，应组织市场营销、生产技术、法律顾问以及投资专家等有关人员进行评估论证。对各种可行方案要认真的进行分析评价，从其中选择最优的决策方案，切忌主观臆断，以此来降低风险。
（3）企业的流动资金是企业的生命，企业须加速存货和应收账款的周转率，认真的研究和分析资金周转水平，以及各种资产之间的内在联系，对库存储备和固定资产的规模进行科学定位，以确保企业良好的资产流动性。
5.4建立财务风险预警系统
（1）通过编制现金流量预算，建立短期财务预警系统。就短期而言，企业能否维持下去，并不全部取决于是否盈利，而是取决于是否有足够现金用于各种支出。预警的前提是企业有利润，对于经营稳定的企业，由于其应付账款、应收账款及存货等一般保持稳定，一但当三者中的任何一项失衡，都会引起企业危机，所以，我们可将这三个项目作为短期财务风险的警源。
（2）在建立短期财务预警系统的同时，还需要建立长期财务预警系统。四川大学锦城学院本科毕业论文
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结语
本文研究的是企业财务竞争力的评价及企业财务竞争力的提升，其中对企业财务 竞争力的评价是本文研究的核心内容，本文主要内容包括：企业财务竞争力的内涵及 特征、企业财务竞争力的评价模型、提高企业财务竞争力的对策建议。本文的研究主要得出以下的结论：1.财务竞争力是由各种子能力系统组成，影响企业财务竞争力的要素可以归纳为盈利能力、资本安全能力、研究开发能力等几个方面。这些方面又可细分为若干个子要素，这些子要素共同发挥作用，就对企业财务竞争力产生了深远影响。2.企业财务竞争力评价有三种方法，这几种方法有个自的优缺点。3.企业竞争力的定义应从多个方面来深刻理解，而不能仅从字面的定义去理解，这样才能更好的明确企业的财务竞争力。
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附录一：盈利方面具体数据
附录二：风险方面具体数据
来源：上市公司财务报表
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参考文献
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致
谢
本论文在李太后导师的悉心指导下完成的。导师渊博的专业知识、严谨的治学态度，精益求精的工作作风，诲人不倦的高尚师德，严于律己、宽以待人的崇高风范，朴实无法、平易近人的人格魅力对本人影响深远。不仅使本人树立了远大的学习目标、掌握了基本的研究方法，还使本人明白了许多为人处事的道理。本次论文从选题到完成，每一步都是在导师的悉心指导下完成的，倾注了导师大量的心血。在此，谨向导师表示崇高的敬意和衷心的感谢！在写论文的过程中，遇到了很多的问题，在老师的耐心指导下，问题都得以解决。所以在此，再次对老师道一声：老师，谢谢您！
时光匆匆如流水，转眼便是大学毕业时节，春梦秋云，聚散真容易。离校日期已日趋渐进，毕业论文的完成也随之进入了尾声。从开始进入课题到论文的顺利完成，一直都离不开老师、同学、朋友给我热情的帮助，在这里请接受我诚挚的谢意！在此我向四川大学锦城学院财务管理专业的所有老师表示衷心的感谢，谢谢你们四年的辛勤栽培，谢谢你们在教学的同时更多的是传授我们做人的道理，谢谢四年里面你们孜孜不倦的教诲！
四年寒窗，所收获的不仅仅是愈加丰厚的知识，更重要的是在阅读、实践中所培养的思维方式、表达能力和广阔视野。很庆幸这四年来我遇到了如此多的良师益友，无论在学习上、生活上，还是工作上，都给予了我无私的帮助和热心的照顾，让我在一个充满温馨的环境中度过四年的大学生活。感恩之情难以用言语量度，谨以最朴实的话语致以最崇高的敬意。
最后要感谢的是我的父母，他们不仅培养了我对中国传统文化的浓厚的兴趣，让我在漫长的人生旅途中使心灵有了虔敬的归依，而且也为我能够顺利的完成毕业论文提供了巨大的支持与帮助。在未来的日子里，我会更加努力的学习和工作，不辜负父母对我的殷殷期望！我一定会好好孝敬他们，报答他们！爸妈，我爱你们！
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”这是我少年时最喜欢的诗句。就用这话作为这篇论文的一个结尾，也是一段生活的结束。希望自己能够继续少年时的梦想，永不放弃。
刘佳莉
二〇一三年四月十四日
第五篇：中小企业财务治理问题研究
中小企业财务治理问题研究
作者简介：赵惠（1990-），女，汉族，山东济宁人，在读研究生，天津财经大学研究生院。
摘要：在经济高速发展的现代化社会，中小企业的财务治理结构不合理、财务治理效率低下等企业财务治理问题日益凸显。本文从中小企业的财务治理的研究意义入手，针对中小企业财务治理存在的问题结合内部和外部两方面，提出了完善企业财务治理的措施。
关键词：财务治理；财务治理结构；财务治理效率
一、财务治理研究的意义
不论是在我国还是其他国家，中小企业都发挥着极其重要的作用。中小企业可以短期内转型且前期投入成本不高，而且将措施应用于企业中，实行起来是方便的，并且不会对企业有很大的影响。目前在我国，中小企业面临着前所未有的发展和机遇，如果建立有效的财务治理机制，有利于增加企业的核心竞争力，更有利于推动所有中小企业的发展。因此，我们对中小企业财务治理探究具有一定可行性，并且对国家经济的发展是有很大推动作用的。
二、中小企业财务治理存在的问题
中小企业管理思想落后，照搬其他公司的模式，致使企业在财务治理方面存在很多问题。由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务治理方面也遇到了阻碍。公司财务治理效率低下，财务治理结构不合理，资产的管理混乱并且资金的筹资投资过程不完善。
1.财务治理结构不合理
中小企业的组织结构一般就是层次很简单的一条线管理，总经理，副经理，下设的就是各部门，在财务这方面，互相之间的牵制不是很强，公司遵循的就是股东至上，而且公司的股东都是直接参与管理的。很难保证治理过程的严谨性和科学性。
2.财务治理效率低下
财务治理效率是企业财务治理的关键部分，企业的治理效率低下具体表现如下：企业的财务治理的制度建设不完善，资产管理混乱：①存货控制环节薄弱，资金的收支的时效性差。②对现金没有足够的重视。中小企业公司的现金收入比例不高，经常会出现支付一些必须需要现金的项目时，感觉现金不够用。往往要去贴现，由于公司收到的银行承兑汇票，到期日基本上是接近6个月，所以贴现息的损失是比较高的；中小企业对销售商的信用管理水平低，不使用信用政策。中小企业对应收账款更是缺少有力的催收措施，产生较多的呆坏账，从而使得资金的流动性是比较差的。
目前，中小企业发展所用的资金非常大一部分是企业销售和自己投入流入的。中小企业的投资能力差，也缺乏相关的优秀的管理人才，先进的财务管理技术和方法的不当运用，筹资渠道窄、资金不足一直是我国中小企业发展的严重阻碍。中小企业在成本管理这块包括材料，人工成本，间接成本，可以说企业的成本管理这块几乎是空白，相关的会计人员只是有意识的明白必须要节省开支，大部分是对管理费用的控制，尤其是报销这一块，但是生产过程的控制是很差的，并没有相关的成本分析和成本管理方法。而且会计内部一些互相牵制也是有限的，缺乏必要的财务监督机制。
三、完善中小企业财务治理的措施
上文我们已经探究了中小企业所存在的问题，我们当前最重要的就是要找到解决问题的措施，这也是我们研究的主要目的。下面我们就针对中小企业的财务治理问题，具体介绍完善中小企业财务治理的措施。
1.完善中小企业的治理结构
针对中小企业的现状完善治理结构需要首先有正确的财务治理目标，应该引进先进的管理层。要让企业的领导们意识到：①管理层应该有财务风险意识。对于企业的负债，要意识到企业是否能够到期偿还，借来的资金所创作的价值是不是高于成本即收益是不是大于资本成本率。②要让领导层充分意识到现金流是一个企业经营的关键。中小企业要摒弃“家族式”管理理念，应该勇于任用有才的外部人员，加强企业管理人员的素质，从而可以改善公司的财务治理结构。
2.加强资产管理
中小企业应增大财产管理和财产记录方面的透明度，企业应及时调研评定赊销客户的信用，定期核对应收账款数额，严格控制账龄。对于不同过期的收款方式不同，对于过期较短的，不宜过多打扰，对于过期稍长的客户，因写信催缴，对于过期很长的客户，则要频繁催款，且措辞严厉。中小企业公司对于长期有客户往来的公司，可以设置专门的人员负责收款。
3.改善中小企业的筹资投资
中小企业也应该提高自己的信用和筹资能力，并意识到自身的问题。首先在筹资方面企业应在以下方面有所改善：①为了争取外部的融资，可以加强建设企业的担保体系。②在遭遇资金比较紧缺的情况时，不应该只把目光定在银行，可以鼓励企业自己的内部员工入股投资，这在一定程度上可以激励员工的工作激情，还可以提高企业的治理效率，使企业获得大的收益。
4.建立合理的机制体系，严格财务控制，规范会计工作
针对中小企业财务控制薄弱的问题，我们可以从以下几方面进行改善。中小企业应该制定相关的内部政策，最重要的是要结合企业的实际情况，找出企业财务治理上的薄弱环节，才好对症下药，制定相应的计划，同时对企业员工的素质设定一个客观的考核标准。对于会计部门，公司的首要任务是提高会计工作人员的素质，同时对于高层的会计主管人员要选择有经验，有一定专业水平的人员进行聘用。其次，在财务治理相关岗位，尤其是公司的财务部门，应该注意要应聘外界的相关人员。
目前，只靠中小企业自身约束来规范会计工作是不现实的，应该更多地借助于外部监管。在国家监督方面，相关部门应该根据有关法律法规对企业加强监督管理；在社会监督中，当会计师在执业时发现不合理的情形要及时报告给相关单位，并对公司进行严肃处理。
5.政府和相关机构推动中小企业发展
在对中小企业的扶持过程中，相应的政策制定或完善必将有利于中小企业发展。具体措施如下：①政府和相关的部门可以为小企业提供一定的担保。②加强中小企业信贷担保体系的建设。这需要工商部门，财政部门等机构一起融入社会综合的评定体系。③保证金融机构对中小企业发展的支持。银行不应该局限于企业有限的资产，可以考虑企业的无形资产。对于中小企业可以放宽他们贷款的门槛，可以对他们进行的信用评级，比如信誉较好的企业，可以减少补偿余额，减低企业的贷款利息，增加企业的授信额度。鼓励企业进行票据支付，在为企业办理相关票据业务时，可以降低企业的办理的受限条件等措施。④财政援助和税收优惠。政府的介入及相关的有利扶持措施的引入，必定为中小企业的发展有一定的积极作用。（作者单位：天津财经大学）
参考文献
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