关于印发常州市园林绿化管理局主要职责的通知

第一篇：关于印发常州市园林绿化管理局主要职责的通知

常州市人民政府办公室关于印发常州市园林绿化管理局主要职责内设机构和人员编制

规定的通知

（常政办发〔2010〕96号）

各辖市、区人民政府，市各委办局、直属单位：

《常州市园林绿化管理局主要职责内设机构和人员编制规定》已经市人民政府批准，现予印发。

二○一○年六月七日

常州市园林绿化管理局主要职责内设机构和人员编制规定

根据中共常州市委、常州市人民政府《关于印发〈常州市人民政府机构改革实施意见〉的通知》（常发〔2010〕5号），市园林绿化管理局为市政府工作部门。

一、职责调整

（一）取消已由市政府公布取消的行政审批事项。

（二）加强生态建设、推进城乡一体化园林绿化发展的职责。

（三）加强园林、城市绿化和风景名胜区规划的职责。

（四）加强风景名胜区监管，以及城市绿化市场行业管理的职责。

二、主要职责

（一）宣传、贯彻执行有关园林、城市绿化和风景名胜区的法律、法规、规章和方针、政策，拟订全市园林、城市绿化和风景名胜区的规范性文件并组织实施。

（二）参与城市总体规划的制定，编制园林、城市绿化和风景名胜区的中、长期规划；协同有关部门组织编制城市绿地系统规划和参与划定城市绿线，并监督实施；负责编制全市古典园林的保护、修复、利用规划；参与城市建设项目规划的论证、评审；负责或参与生态修复、湿地保护等重点绿化工程、基本建设项目绿化设计方案的编制、论证和审核。

（三）负责城市重点绿化工程建设项目的指导、管理和组织实施；负责城区有关绿地的养护和管理，指导辖市、区绿化建设、养护和管理。

（四）负责园林、城市绿化、风景名胜区的保护、建设、管理；负责园林绿化依法行政和行政执法；负责城市树木砍伐、移植、修剪和临时占用绿地的行政许可；负责改变绿化规划、绿地使用性质的行政许可；负责城市绿化工程设计和施工单位的资格审查；负责园林绿化施工企业资质的管理；负责建设项目绿化工程竣工验收的备案。

（五）负责园林、风景名胜区的资源调查、评估和等级审核；负责风景名胜区建设项目、古典园林控制区建设项目的选址和设计方案的论证；负责园林的文化挖掘、整理和利用；指导直属公园维修项目、绿化调整、经营管理工作；负责组织国内外各种园艺参展和交流活动。

（六）承担全市园林绿化行业管理的职责。组织制定全市园林、城市绿化和风景名胜区工作的行业规范、技术标准和考核细则，指导和规范园林绿化市场管理；指导园林绿化行业协会、学会的工作；指导园林绿化行业档案的管理工作。

（七）承担常州市绿化委员会办公室日常工作的职责。统筹加强生态建设、推进城乡一体化绿化发展工作；编制全市重点绿化工程年度计划并监督实施；组织国土绿化和全民义务植树工作；负责全市古树名木的普查和保护管理工作。

（八）承担全市园林绿化科技发展的职责。负责制定园林绿化行业科技发展规划、计划；综合管理园林绿化科研、申报和适用推广工作；指导与组织有关技术和品种的引进工作；组织园林、绿化专业学术交流和外事交流活动；负责制定行业人才培养规划，组织和指导园林绿化行业岗位培训和继续教育。

（九）负责园林绿化城市综合长效管理资金计划的编制及使用管理；按规定负责城市绿化工程建设项目资金和专项资金的计划、核算和管理。

（十）承办市委、市政府交办的其它事项。

三、内设机构

根据上述职责，市园林绿化管理局设8个内设机构：

（一）办公室

负责全局党、政事务工作的组织协调；负责重要会议和重大活动的组织协调；督查全局工作部署、会议决议、领导指示的贯彻落实；负责组织全局性综合工作的检查指导；负责综合性文稿的起草、组织和校核；负责组织人大代表建议、政协委员提案工作的办理；负责文

秘、政务信息、保密机要、文书档案、信访接待、调查研究等工作；负责对外联络接待工作；负责局机关和直属单位的计划生育、爱国卫生工作；负责内部管理、计算机网络建设和资产管理等后勤保障服务工作。

（二）规划建设处

贯彻执行建设工程管理有关园林绿化的法律、法规、规章和技术标准；负责编制全市园林、城市绿化和风景名胜区的中、长期计划；组织编制城市绿地系统规划和参与划定城市绿线，并监督实施；指导辖市、区城市绿地系统规划编制和参与绿线划定；指导乡镇绿化导则编制；编制全市古典园林的保护、修复和利用规划；参与城市建设项目规划的论证、评审；负责和参与生态修复、湿地保护等重点绿化工程、基本建设项目绿化设计方案的论证和审核；编制所承担重点绿化工程项目的工作目标和实施计划，研究制定规划建设方案，并负责组织、协调、监督项目的实施建设。

（三）城市绿化管理处（科技处）

贯彻执行城市绿化管理的法律、法规、规章和方针、政策；负责拟订城市绿化养护管理标准和办法，指导、监督市区绿化的养护管理，并组织检查考核；负责市区古树名木建档、挂牌、复壮等管理工作；负责园林绿化行业的市场监督管理工作；负责城市长效管理绿化养护经费的核定；负责制定园林绿化行业科技发展规划、计划；组织开展园林绿化科研、科技成果、申报和推广工作；指导与组织有关技术和品种的引进应用工作；负责组织园林、绿化专业学术交流活动。

（四）风景园林管理处

贯彻执行园林、风景名胜区的法律、法规、规章和方针、政策；负责全市园林、风景名胜区的行业管理，制定全市园林、风景名胜区的管理规范、技术标准、考核细则并组织实施；负责组织全市园林、风景名胜区资源调查、评估和等级审核工作；负责风景名胜区建设项目、古典园林控制区建设项目的选址和设计方案的论证工作；负责园林的文化挖掘、整理和利用；负责直属单位的安全保卫工作；指导直属公园维修项目、绿化调整、经营管理工作；负责组织国内外各种园艺参展和交流活动；负责组织和协调重大展览和市区主要道路的花卉布置工作；负责直属公园展览活动、游乐表演和影视拍摄的审核工作；负责组织开展园林、花卉盆景等专业学会、协会工作。

（五）行政服务处

依法负责园林绿化相关项目的行政许可；负责城市树木砍伐、移植、修剪和临时占用绿

地的行政许可；负责改变绿化规划、绿地使用性质的行政许可；负责初审古树名木的移植、修剪工作；负责城市绿化工程设计和施工单位的资格审查；负责园林绿化施工企业资质的管理，承担城市园林绿化企业三级资质的核准、发证工作，负责一级、二级资质的初审工作；负责建设项目绿化工程竣工验收的备案；参与建设项目附属绿化工程设计方案的审查；参与城市新建、改建、扩建基本建设项目可行性的论证和审查；负责核定园林绿化损失赔偿费和建设单位补偿易地绿化的相关费用。

（六）财务审计处

负责编制和执行部门预算；负责机关经费的预算执行和经费核算；负责园林绿化城市综合长效管理资金计划的编制及使用管理；负责征收园林绿化损失赔偿费、绿化费、义务植树统筹费、建设单位补偿易地绿化等相关费用；负责工程建设项目资金及专项资金的计划、管理和项目审计；负责本系统国有资产的监督管理和局机关固定资产的财务登记管理；负责政府采购和会计档案工作；指导、督查直属单位的会计核算、财务管理和内部审计工作；负责全系统经济活动绩效评价（估）和经济数据综合统计工作。

（七）组织人事处（老干部处）

负责基层党组织建设、党员管理和发展工作；负责拟订基层单位领导班子调整配备的方案；承担局党委管理干部的考察、考核、选拔、调配、任免和奖惩等工作；负责本系统人才的引进、培养和管理工作；承担领导干部的调训工作，负责公务员的培训和考核工作；负责专业技术职称评定申报工作；负责局机关、直属单位机构编制、人事、劳资和社会保障的管理工作；负责人员出国（境）手续办理工作；负责统战和机关离退休干部管理服务工作，指导直属单位的离退休干部工作。

（八）宣传法规处

负责全系统党组织、党员干部的理论学习和党员教育工作；负责思想政治工作和精神文明建设；负责创建文明单位、文明行业工作；负责普法教育工作；负责宣传报道工作；承担党委中心组学习的日常工作；负责制定人才培训教育规划并组织实施；负责组织和指导园林绿化行业专业技术人员的岗位培训和继续教育工作。负责拟订园林绿化行业法制工作规划和计划，协调、组织规范性文件的起草、修订、审查和报批；负责行业行政执法、行政执法监督、行政诉讼、行政复议工作。

按规定设置纪委、工会、团委。

四、其他事项

常州市绿化委员会办公室挂靠在市园林绿化管理局，承担市绿化委员会的日常工作。

五、人员编制

市园林绿化管理局机关行政编制为29名。后勤服务人员编制另行核定。

领导职数为：书记1名，局长1名，副书记1名（含纪委书记），副局长3名，总工程师1名；正副处长（主任）13名，其中：处长（主任）10名、副处长（副主任）3名。

六、附则

本规定由市机构编制委员办公室负责解释并对执行情况进行监督检查评估，其调整由市机构编制委员办公室按规定程序办理。

发布部门：常州市政府 发布日期：2010年06月07日 实施日期：2010年06月07日(地方法规)

第二篇：迁安市园林绿化管理局

迁安市园林绿化管理局 2009年上半年工作总结

今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我局认真贯彻落实科学发展观，深入开展干部作风建设年活动，紧紧围绕年初工作安排，继续发扬“白加黑和五加二”的工作精神，凝神聚力，锐意进取，攻坚克难，在两个文明建设方面取得了阶段性成果。截止6月底，共栽植乔灌木43万多株、紫穗槐740余万株，宿根花卉9.83万株、草坪8万多平方米，新增绿化面积150多万平方米，五一街道摆花20余万盆，各项任务指标完成过半，城市绿化景观得到了明显提升。由于工作成绩突出，今年2月份，我局被迁安市委、市政府联合命名为实绩突出单位，3月份，被唐山市绿化委员会命名为唐山市全民义务植树先进单位，4月份，被河北省政府授予“河北省先进集体”称号，6月份，分别被唐山市和迁安市评为先进基层党组织。

一、工作完成情况

（一）严格管理、科学施工，园林绿化建设工程优质高效

一是滦河生态防洪后续绿化工程规模大效果好，该工程是我市三年大变样及绿化攻坚行动的重点项目，占地2000亩，概算总投资1700万元，由北京北林地平线景观规划设计院设计，迁安众嘉公司负责监理。自4月1日开工建设以来，为抓工期，抢进度，圆满完成此项艰巨任务，我们克服重重困难，加大人财物的投入力度，抽调单位业务骨干适时成立工程指挥部，统筹安排，明确分工，责任到人，每天都召开调度会，研究解决工作中出现的新问题，为打造透明工程，绿化苗木全部通过招投标的方式公开采购，100多家苗木供应商参与了竞标，由于苗木采购工作动手早，有效避免了因苗木价格变动增加工程成本的风险，仅此一项节约资金达到40余万元，施工过程中，主抓领导现场办公，严把苗木准入关，努力规范平整场地、堆筑地形、挖坑、栽植、围堰、浇水、扶正、封穴等工序的操作规程，经过200多名员工近两个月的昼夜奋战，共栽植乔灌木28万余株、紫穗槐740余万株、宿根花卉9.83万株、草坪8万余平方米，工程已于6月中旬全部峻工进入养护阶段。又为我市增添了一道靓丽的风景，同时也为市区搭建一道绿色防风屏障。

二是三里河生态园苗圃工程标准高进度快，该工程由上下两部分组成，总占地406亩，自4月2日进场施工以来，平整场地、放线、挖坑栽植等各项工作都有条不紊的展开，打2眼深水机井解决苗木浇灌的水源问题，先后共栽植乔灌木3.07万株，金叶女贞、红叶小蘖、卫茅等色块用苗11.81万株，目前正在加紧养护，为今后我市城市园林绿化的大发展提供了坚实的后盾。

三是市政广场南伸工程如期完工，该工程占地45000㎡，概算总投资1750万元，由天津天一景观规划设计有限公司设计，秦皇岛秦星监理有限公司监理，2008年8月15日开工建设，属结转工程，整体工程以土建、石材安装、绿化、水景和喷灌等5个标段分别以邀请招标方式进行分包，为推进整体工程的施工进度，合理安排各标段穿插施工，景观主体工程以全部完工。

四是道路绿化工程进展顺利，该工程已于5月底全部完工，其中东二环绿化工程，新增绿化面积3.29万平方米，南四环西伸绿化工程，新增绿化面积1.61万平方米。

五是街头绿地建设工程再创精品，今年新开工建设了博雅园、迎春园和丰钢园等三处街头绿地，博雅园位于三高中南墙外，占地面积1.59万平方米，迎春园位于南四环与燕山医院东路交叉口东南部，占地面积0.12万平方米，丰钢园位于市地质展览馆路南，占地面积0.98万平方米，这三项工程已分别于6月底前完工，进入正常养护阶段。

（二）精心组织，探索创新，重点业务工作扎实推进 一是街道绿化管护工作精细化。本着建管并重的原则，除了按照养护规律科学、适时、认真做好日常养护工作外，还积极配合市政工程做好绿地的重建和移栽工作，先后恢复各类被毁绿地20余块，移栽乔灌木1500余株，补栽行道树250株。同时，我们还不断加大绿化执法力度，采取早晚巡查等方法，查处乱砍乱伐等毁绿行为5起，办理各类占用绿地审批7项，下发绿化日常养护整改通知12次，并处罚款5000元。

二是广场公园管理工作精品化。广场公园是城市园林绿化景观的精髓，我局除对其进行正常的养护和保洁外，按照市委、市政府的安排部署，努力打造健康主题公园，在黄台山公园内推出多条健康步道，开辟健康宣传栏20个，同时对园内甬道两侧绿化进行了改造，栽植了大量的宿根花卉和火炬树，完成硬化维修300多平方米，配合举行车展和接待电影拍摄各2次，接待参观检查38次，受到了各级领导的充分肯定。

三是街道摆花工作亮点化。为烘托“五一”国际劳动节的喜庆氛围，我局早谋划、早动手，将自育及外购的30多个品种20余万鲜花适时摆上街头，并在黄台山公园、人民广场、地志展览馆、时代广场及市区重要路口等处摆放了长颈鹿、狮子、骆驼及组字标语等小品，城市园林绿化景观水平得到了明显提升。四是义务植树工作景观化。5月中旬，南湖义务植树任务下达后，我局立即组织专业技术人员及施工队伍入驻现场，积极按规定标准调拨绿化苗木，经过详细的边界划定，植树面积为17亩，仅用三周的时间就栽植桧柏450株、油松362株、国槐1150株，由于严把苗木准入关和施工质量关，并经过后期的精心养护，苗木成活率达到了98%。

五是绿地系统规划完善化。按照住房和城乡建设部及河北省《关于加强城市绿地系统建设提高城市防灾避险能力的意见》，根据迁安市中心城区绿地系统现状，总结2008年汶川大地震受灾城市避难实践，与河北省地震工程研究中心合作对迁安市绿地系统防灾避难能力进行了调查和评估，科学合理规划城市避难场所，充分发挥城市绿地的防灾、减灾和救灾等避难“柔性”空间的作用。整理的5万余字《迁安市城市绿地系统防灾避难能力评估报告》已上报河北省建设厅，规划方案正在起草过程中，计划10月底前报省建设厅评审，若通过后将填补我市城市绿地系统规划防灾避难规划方面的空白，并在全省范围内起到示范和引领作用。

（三）领导重视，狠抓落实，机关效能建设稳步推进

一是干部作风建设年活动深入开展。按照市干部作风建设年活动领导小组办公室的安排部署，我们成立专门领导小组，制定《实施方案》，设立专门的办公室，召开了动员大会，积极组织干部职工集中学习讨论，人人撰写心得体会，并针对干部作风、服务质量、办事效率、廉政勤政等内容，采取多种形式广泛征求意见，深入查找领导班子和干部自身作风建设方面存在的差距和不足，通过开展批评与自我批评，深入剖析问题产生原因，制定了整改措施，为确保活动不走过场，真正取得实效，局领导经常对各科室的出勤及工作情况进行突击检查，从根本上杜绝了工作其间无故迟到、早退、上网聊天玩游戏等不作为行为，为促进城市园林绿化工作的健康可持续发展提供了良好的环境。

二是党建、精神文明等工作稳步推进。今年以来，我局认真落实“四个坚持”，领导班子凝聚力、战斗力进一步增强。党风廉政建设方面，严格落实财务制度，做到了票款分离、罚缴分离，未有私设小金库和违反财经纪律现象；年计划生育率、育能妇女健康普查率和落实节育措施及时率均达到了100%。在社会治安综合治理方面，没有发生重大政治案件、重大刑事案件和上访案件，普法考试参加率、合格率均为100%。“创先”工作按照唐山市绿化办的安排部署，经过认真自查摸底后，近期即将组织申报。

二、主要措施

（一）明确责任，勇于构建绿化攻坚体系 今年是全市“三年大变样”的第二年，也是关键年，我们面对繁重的工作任务和重重困难，不等不靠，自我加压，统筹安排，高效运作，打破科室界限，将各项绿化任务进行了详细的分工，明确了各项目的具体负责人及奖惩措施，并按照小分工大合作的原则，实施了人才物等资源的共享，为顺利完成各项目标任务提供了坚实的组织保证。

（二）多措并举，全面提升员工的综合素质和凝聚力

今年，我们在以往利用“请进来、走出去和鼓励自学”等方式不断提升员工的综合素质的基础上，紧紧结合干部作风建设年活动，多次召开民主生活会、座谈会和肯谈会，广泛听取并采纳大家的意见和建议8条，关心干部职工生活，使大家真正感受到组织和领导的温暖与关怀，职工向心力明显增强，为顺利完成各项目标任务创造了良好环境。

（三）勇于创新，不断拓宽市场化管理的新途径 面对不断发展的新形势，在去年我市绿化养护工作对内小范围承包的基础上，积极借鉴外地先进的管理经验，进一步加大城市园林绿化社会化管理的探索力度。今春，我们以邀请招投标的方式对燕山南路、南四环和黄台湖景观绿化管理进行了招投标，要求投标单位必须有合理的管护方案，在管理过程中要做好详细的工作日志，我局也制定完善了绿化养护标准和奖惩办法，由绿化管理科每周对中标养护情况进行考核，由我局专业技术人员组建的考核领导小组，每月对其进行考核一次，通过对养护单位实行三级考核管理，绿化管护水平明显提高。受到领导和社会各界的好评。

三、存在问题及下半年工作计划

回顾半年来的各项工作，虽然取得了较大的成绩，但也存在不足，机关规范化建设有待进一步加强，干部职工政治业务素质还有待进一步提高，园林绿化的精细化管理还有待于进一步提升，市场化运作还有待于进一步探索等，下半年我们将抓好以下几个方面的工作：

一是勇于创新，强化考核，绿化养护水平再上新台阶。做实、做细苗木的病虫害防治、浇水、排涝、除草、施肥等绿化养护工作，在苗木修剪中要突出园艺性，以确保最大限度的提高苗木成活率和景观效果。

二是严格标准，强化督导，绿化创先工作再创新高。进一步加大宣传力度，使绿化创先工作深入人心，扎实开展，通过自查择优申报，并强化对马兰庄镇和大五里乡省园林乡镇创建工作的督导检查，确保创建工作一役成功。

三是超前谋划，强化精品，确保明年我市国家园林城市复查顺利过关。进一步完善黄台山公园文博园和腾龙阁的景观方案设计，做好施工前期准备工作，适时完成市政道路翻修及热力管网铺设的绿化恢复工作，并做好重要绿化节点的景观提升工作，为明年顺利通过国家园林城市复查奠定基础。

四是不断加大园林执法监查力度，严格执行园林绿化法规和“绿色图章”制度，并抓好正反两方面典型，严厉打击毁坏花草树木行为，营造良好的园林绿化发展环境。

五是狠抓党建、精神文明建设、廉政建设和机关效能建设，努力构建和谐型、节约型、学习型机关。

六是狠抓安全生产，确保社会稳定，进一步加大国庆节市区摆花力度，为建国60周年大庆活动营造一个安全稳定、喜庆祥和的节日氛围。

七是按照市委、市政府的安排部署，深入扎实地开展好干部作风建设年活动，一环紧扣一环，抓实、抓细、抓出成效，迅速提升效率园林、和谐园林、团结园林的整体形象。

2009年时间已过半，城市绿化工作虽然取得了较好的成绩，但面对明年国家园林城市复查的严峻形势，园林绿化工作可以说既有机遇又面临挑战，我们将全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕市委、市政府打造特色山水园林城市、建设人民群众幸福家园的宏伟目标，凝神聚力，开拓创新，锐意进取，再鼓干劲，继往开来，再次谱写城市绿化工作的新篇章。

第三篇：关于印发《常州市

关于印发《常州市“道德讲堂”示范点

建设标准（试行）》的通知

各辖市、区，市各有关部门：

《常州市“道德讲堂”示范点建设标准（试行）》已经市文明委领导同意，现印发给你们，请认真对照文件，迅速贯彻执行。

附：常州市“道德讲堂”示范点名单。

常州市精神文明建设指导委员会

2010年12月3日

常州市“道德讲堂”示范点建设标准（试行）

为增强对“道德讲堂”示范点建设的指导力度，大力提升各示范点建设的实际成效，进一步带动全市面上工作的整体提升，现就“道德讲堂”示范点建设提出如下基本标准：

一、领导有力

各示范点必须建立健全的“道德讲堂”建设组织机构。要明确“道德讲堂”建设负责人，明确分管部门和具体工作联络员，增强责任意识，加强对“道德讲堂”建设工作的组织领导。

二、队伍健全

各示范点必须建立来自于群众、群众信得过的专兼职结合的宣讲队伍，可分为三个层面：一是专业宣讲员；二是道德践行先进人物；三是有讲述愿望的群众；要对宣讲员进行适当培训，提升宣讲能力，增强宣讲活动的吸引力和感染力；宣讲时要挂牌上岗。

三、主题明确

各示范点的宣讲内容必须以社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德等“四德”为基本范围，通过“身边人讲身边事，身边人讲自己事，身边事教身边人”的形式，广为宣讲历史上以及身边涌现的体现助人为乐、见义勇为、诚实守信、敬业奉献、孝老爱亲等优秀品德的事迹。

四、氛围浓厚 各示范点必须设有专门的“道德讲堂”场所，一方面要有统一的背景（可依据下发样稿略作调整）、LOGO标识，另一方面要利用文字、图片、背景音乐等形式营造出浓厚的道德建设氛围；同时，还可依据本单位实际，利用网络、广播等载体丰富讲堂形式。

五、活动丰富

各示范点必须形成具体的活动计划和活动记录，要定期不定期经常性开展活动，每两月至少安排一次，每次都要有明确的主题，形式以“我听、我看、我讲、我议、我选、我行”为主要模式，灵活设计，吸引群众广泛参与；要对每次开展的活动情况以文字报道、现场图片、视频资料等形式进行整理归档。

六、突出实效

各示范点在开展活动的过程中，必须要坚持以下目标，力求取得实效：一是群众广泛知晓，愿意听、主动来；二是真正让参与者有所感悟、受到教育、得到提高；三是在内部形成“好人好报”的导向，“崇德尚善”的风气；四是能够推动示范点所在单位全局工作发展。

另外，各示范点在讲堂流程安排上总体可根据“看一部片子、诵一段经典、讲一个故事、作一点评论”的模式灵活设计，努力做到规范性和灵活性兼备。市文明办将会同各牵头部门以旁听、座谈、查阅台帐等形式对各示范点进行经常性的调研督查，并将有关情况列入市级文明创建评选重点内容。各辖市区、各牵头部门要按照上述有关要求，迅速有力地推进“道德讲堂”示范点建设工作，并根据自身实际情况，完善各类型示范点的建设标准。附件：

常州市“道德讲堂”示范点名单

一、机关道德讲堂（共10个）常州市城乡建设局局机关 常州市人口与计划生育委员会常州市环保局 常州市规划局

常州市市级机关事务管理局 常州市出入境检验检疫局 常州市住房公积金管理中心 常州市妇女联合会 金坛市国土资源局 戚墅堰区区级机关

二、企业道德讲堂（共9个）常州泰富百货集团有限公司 常州市公路运输公司 常州市侨裕集团有限公司 金坛市塑料厂 江苏正昌集团有限公司 常州中天钢铁集团有限公司 常州华利达服装集团有限公司江苏洛克电气有限公司

常州市新东方电缆有限公司

三、行业道德讲堂（共7个）

常州市人民法院系统（含金坛市人民法院、天宁区人民法院、钟楼区人民法院）

常州市人民检察院系统（含市检察院机关，溧阳市检察院、新北区检察院）

常州市公安局系统（含市公安局机关、武进区公安局）常州市交通运输系统 常州市卫生系统

常州市国税系统（含市国税局机关、武进区国税局）常州市地税系统（含市地税局机关、溧阳市地税局）

四、学校道德讲堂（共10个）常州市丽华中学 常州市第二中学 金坛市河滨小学 溧阳市第六中学 溧阳市文化小学 武进区湖塘中心小学 新北区泰山小学 天宁区博爱小学 钟楼实验小学 戚墅堰东方小学

五、社区道德讲堂（共10个）金坛经济技术开发区华城社区 溧阳市溧城镇燕山南村社区 武进区湖塘镇花东社区

武进高新技术产业开发区古方社区 新北区河海街道富都社区 新北区春江镇录安洲社区 天宁区茶山街道清凉新村二社区 钟楼区南大街街道东头村社区 钟楼区荷花池街道机械新村一社区 戚墅堰区戚街道花苑社区

六、村镇道德讲堂（共12个）金坛市朱林镇黄金村 金坛市金城镇河口村 溧阳市天目湖镇苏园合作社 溧阳市天目湖镇桂林村 溧阳市社渚镇宜巷村 武进区邹区镇龙潭村 武进区雪堰镇雪东村 新北区春江镇 新北区罗溪镇温寺村 天宁区雕庄街道朝阳村 钟楼区西林街道西林村

戚墅堰区丁堰街道梅港村

七、新市民道德讲堂（共7个）常州艾贝服饰有限公司 天宁区青龙街道青龙苑社区 金坛市人力资源培训中心 溧阳市立洋纺织有限公司 武进区职业技术培训中心 新北区三井街道青年创业公寓常州天虹纺织有限公司

第四篇：关于印发《市园林管理局在建园林绿化工程养护考核办法(试行)》的通知

日园发[2009]22号

关于印发《市园林管理局

在建园林绿化工程养护考核办法（试行）》的通知

局属各有关单位：

现将《市园林管理局在建园林绿化工程养护考核办法（试行）》印发给你们，请遵照执行。

二〇〇九年七月二十一日

市园林管理局在建园林绿化工程养护考核办法

（试行）

为加强在建园林绿化工程（以下简称在建工程）的养护管理，提高在建工程的养护管理水平，将在建工程的养护工作纳入规范化、制度化轨道，结合我局在建工程施工及养护实际，特制定本办法。

一、指导思想

深入贯彻局绩效管理有关文件精神，在全局建立起科学合理的在建工程养护管理考核体系和奖惩机制，不断提高施工单位工作效能，促进在建工程养护水平再上一个新台阶。

二、考核原则

（一）客观公正、实事求是。以各施工单位承担的在建工程养护业绩为主要内容，按照养护标准，从实际出发，体现客观公正、实事求是的原则。

（二）突出重点、注重实效。围绕在建工程养护管理这一中心工作，以养护实效考核为重点，以“管活、管旺”为核心，体现养护在工程施工中的重要性。

（三）明确责任、奖优罚劣。对各项考核指标予以量化、细化，体现考核的科学性与可操作性，明确责任，真正实现奖优罚劣。

三、考核内容及标准

在建工程养护考核主要包括施工单位养护管理制度制定及执行情况、内部奖惩与创新机制情况、养护工作业绩等方面的内容。

（一）养护管理制度制定、执行内容及标准： 1.建立养护计划，完善养护日志，明确养护责任人。2.按照养护规范组织在建工程施工养护工作，建立内部检查考核制度。

（二）内部奖惩与创新机制内容及标准： 1.建立施工单位内部养护工作奖惩制度。

2.鼓励施工单位或职工采用新技术、新材料用于养护实践，效果显著者予以奖励。

（三）养护工作业绩内容及标准

1.新建及绿地完善工程在种植季节内种植树木，带土球的苗木成活率不低于 95 %，裸根苗木不低于85%，名贵品种树木成活率不低于90%。满铺草坪一个月，籽播、块植、植生带草坪三个月应达到覆盖度95%，无0.1m以上块状空缺。反季节栽植苗木与道路补植工程苗木成活率比常规栽植苗木成活率标准下降10个百分点。

2.按建设部《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99的有关规定，及时对在建工程苗木、草坪、花卉等进行修剪、支撑、扶正、浇水以及灭荒、病虫害防治等养护工作。

3.施工现场整洁、美观、无杂草、无垃圾杂物；园路、广场、小品美观、完好。

四、考核办法

（一）考核方式

1.实行定期与不定期相结合方式。定期考核每月下旬考核一次，不定期检查以现场督导为主。

2.对苗木成活率以及草坪覆盖度的考核，以工程项目施工完成后三个月内进行。施工单位按规定上报，由工程督查小组现场抽查，统计计算苗木成活率及草坪覆盖度。

（二）考核评分

以工程项目为单位进行考核，考核成绩实行百分制，85分为基准分，具体评分详见《在建工程养护管理考核评分细则》。

五、奖罚办法

1.定期考核，工程项目考核成绩每高于（低于）基准分1分，奖（罚）工程所属施工单位200元。

2.在建工程苗木成活率及草坪覆盖度的考核结果，直接与工程项目利润考核指标奖（罚）挂钩。

附件：在建工程养护管理考核评分细则

附件：

在建工程养护管理考核评分细则

第五篇：常州市xxxx园林绿化有限公司实习总结

常州市广茂园林绿化有限公司实习总结

--------------王昕金陵科技学院园艺学院

M09园林（4）班

步入大四的我们，即将与十几年的学校生涯说再见。走出象牙塔，面对社会的风吹雨打，我们是不是已经做好准备。最后一个暑假，给我的不是如释重担，而是更加急迫的警钟。

为了更好地锻炼自己所学的专业技能和融入社会的人际交流能力，我来到了常州市广茂园林绿化有限公司进行实习，这是我迈向社会的第一步。自己一个人孤身在外，虽说有点不适应，但公司的老总和员工，对我这个刚入门的学生照顾有佳。让我更快地融入了这个集体。在学校时，我们更多的是关注理论和审美效果，对于实地操作和实战规划并没有明确的认知和思考。我往往拿出的方案不是华而不实，就是与实际施工相冲突。周围的同事给了我很多建议，耐心地跟我讲解，市场的偏向、设计规划的注意点、实际施工的可实施性以及细致到不同品种的苗木价格、建材的市场通用度。在此我真的很感谢那些师兄，师姐，是他们让我少走了很多弯路。

在这短短的一个多月的时间里，我总结了我收获最大的三个方面。第一，将在学校学习了解的各种植物，能够灵活运用到现场施工当中。以前的水平可能只停留在知道、了解，对于植物之间的搭配，能够形成什么景观环境并没有个清楚的认识。在公司的这段时间里，我仔细地浏览了公司往年的规划设计方案，认真 揣度植物搭配之间的关系，再加上师兄们的指点，进步很大。其二，我对于本专业方面常用的软件运用有了长足的进步，熟练地掌握了CAD，PS，SU。熟话说孰能生巧，一点也不错，一遍遍地练习才是最有效的方法。以前觉得自己掌握了这些软件的通用方法就等于能够运用了，实在是大错特错，每一款软件，没有大量的练习基础就永运无法掌握出自己熟悉的一套设计运算。最后，经过几次自己在施工场地实地勘测的经历，我就图纸与实际场景的结合有了个较为清楚的了解。我们往往都是将自己的想法付诸于纸笔，缺少实际场地，就等于是一个空想。每一个方案都需要一块能够承载它的土地，如果缺少，那么不管这个方案有多出彩，它都是失败的。实际场地的勘测，能够让我更加切身处地的对于我所要规划设计的方案有个很清楚的尺寸大样，这对于之后的方案执行，有着不言而喻的好处。

成大事者，不拘小节。这句话用在我自己的专业上，就完全是一个反向词。一个完美的设计，就是一个非常注重细节的集合。我们永运都要站在使用者的角度，矫正你自己的观点。这是老总临走前对我说的话，我会永远记住。

前面的路在向我招手，我想我不应该低头，那就来吧。这一段时间，让我成长很多，这是一个踏板，我希望那一头是我自己设计的完美人生。