园林绿化部目标及职责

第一篇：园林绿化部目标及职责

1、园林绿化部质量目标：为客户创造一个健康、舒适、愉悦的工作办公环境，客户对大厦摆放绿植满意率达90%。

2、园林绿化部职责：

（1）负责大厦根据不同园林花木的生长特性及时采取技术规范的管理，红线范围内绿化养护及屋顶花园日常养护管理工作。严格养护管理，如：施肥、水分管理、除草与剪草、松土、修剪与造型、病虫害的防治等技术措施。

（2）制定绿植租摆养护工作标准，实行定人、定管理范围。（3）负责大厦各节假日公共区域的植物装饰工作。

（4）负责大厦大堂、公共过道、前台鲜花、客户层侯梯厅、商业、艺术馆、客用卫生间等公共区域鲜花绿植摆放方案及养护管理工作，如花盆、托盘及托盘垫的清洁，修剪整形，鲜花每周更替摆放。

（5）负责大厦外围冬季绿化苗木防寒管理工作。

（6）积极完成领导所布置的绿化管理工作上的各项工作任务。（7）预防和控制病虫害的发生，做好名贵花草树木的养护。园林绿化经理：

协助物业管理部总监全面负责本部门日常事务的管理及运作。直接上级：物业总监 直接下级：绿植主管 联系部门：各部门 岗位职责：

 在物业总监的指导下制定部门工作的计划，组织、指挥、控制及协调工作。 根据物业管理部的工作安排内容，制定所负责工作范围的年度工作计划和年度预算计划。

 建立健全绿化管理的各项规章制度。

 监督、检查、指导绿植主管的工作，每季对绿植主管、绿植助理的工作表现做出评估。

 收取及审阅物业部日常巡视报告及每天有关绿植检查记录，并了解处理进度。与保安、工程、财务部门建立经常性的联系，配合开展绿植服务工作。

 制订的环境方案，监督外包绿化公司和保洁公司的工作完成情况。 定期对重要租户进行拜访，并与租户保持密切的工作联系，认真听取租户的意见、建议，及时处理租户各类投诉。

 负责协调与业主方、租户、管理方之间的关系，确保意见、建议能及时转达至有关各方。

 负责与政府、地区防疫站、环卫、城管、街道等相关行政管理部门保持良好关系，配合上级主管单位做好相关工作。

 及时向物业总监汇报部门的工作进程并适时提出合理化的建议。

 定期安排做好下属员工的培训工作，提高员工工作能力和素质，提高服务质量。每月向物业总监提交上月工作总结和下月工作计划报告。

1、园艺艺术类设计专业，具有装潢设计的美学基础。

2、从事5星酒店及5A级写字楼鲜花及绿植布置工作，五年以上相关工作经验，能独立完成高档酒店及5A写字楼鲜花和绿植设计方案。

3、熟悉室内摆放各类植物的生活习性及市场价格，工作能力强，有责任心。

4、熟练操作AUTOCAD、3DMAX、PHOTOSHOP等软件。

2.善于管理，建立健全绿化管理的各项规章制度。

3.落实本部门的岗位责任制，实行定人、定管理范围、定绿化管理工作标准，分片负责、责任到组、到人进行管理。

4.坚持抓纪律作风建设，抓劳动定额管理，抓工作效率,抓工作质量，逐步提高管理水平。

5.建立健全、检查验收、评比与奖惩的工作制度，形成工作上互相竞争的新局面，有力推动绿化管理工作的顺利进展。

6.根据各种植物的生长习性和特点，精心养护使其具有一定的园林艺术性和观赏性。

7.在管理工作过程中，做好绿化巩固，调整充实和提高的工作，使绿化的布局有一定的特色。

8.根据本单位的管理实际情况，向领导提出加强绿化管理工作的意见和建议，供领导决策。

物业中心绿化部主管岗位职责

1.在校区管理部主任的领导下，全面负责校区内绿化养护与管理工作。2.制定月工作计划，每天安排当日工作，做好工作日志，并合理调配人员。3.每日两次巡查绿化员工作情况，及时发现问题并积极、妥善解决，保证工作效率和工作质量。4.5.根据需要定期制定花草苗木的采购计划。

6.不定期检查绿化工具、耗材的使用情况，避免浪费和流失。7.负责本部门员工业务学习、培训和考核工作。8.完成领导布置的其他工作。2.11物业主任（绿化）岗位职责

 对外聘绿化公司的日常工作进行指导、监督和检查。 有权利要求绿化公司对不符合工作要求的人员进行调整。

 负责审核绿化公司制订的园林养护和植物租摆计划。要求绿化公司对不合理项进行修改，以达到合同要求。

 审核绿化公司制定的有偿服务项目收费标准，保证质价相符。

 检查大厦内的租摆植物状况，包括苗木生长情况、套筒样式，植物摆放的位置。

 检查大厦屋顶花园及室外景观的养护情况，要求绿化公司对病虫害苗木及时更换、补种。

 在换季前提前安排绿化公司对苗木进行必要的护理，避免造成苗木的死亡。 有计划的安排绿化公司开展杀虫灭害工作，避免对客户和公区造成环境污染。

 每月对绿化公司进行考核，并上报物业总监。 制定周、月、季度工作计划和工作总结。 履行物业主任的岗位职责。

2.16 绿植助理岗位职责

 熟悉工作区内的绿化范围、布局、种类、数量；

 熟悉花草树木的名称、种植季节、生长时性、培植管理的方法；

 每日定时负责绿化区内巡视、保证绿化场所不留杂物，不缺水、不死苗，定时对大厦内盆栽植物进行养护，保证不枯黄、不死亡；

 检查、报告植物生长情况，及时处理违章事件；  保管好绿植工具、肥料、喷灌设施及时处理绿植垃圾。

2.15 绿植主管岗位职责（外聘）

接收委托方物业（绿植）主任的监督和领导，处理日常行政事务，对属下人员有人事任免权及辞退权；

 制订完善绿植养护工作细则、收费项目（制定有偿服务的价目表）、服务程序等；

 对委托方物业内的绿化问题全权负责，进行有计划的环境美化工作；  检查布置下属日常工作，保证物业内的整体环境形象；  建立各种业务工作表格及有偿服务的申请程序；

 每月作出物耗统计和下月需购置的工具、药剂、物料损耗报表，报委托方审阅和上级审批；

 安排物业内的节日庆典绿植装点工作等；

 对物业内的绿化工作负责整体规划，保证绿化工作的质量；  有计划的安排杀虫灭害工作，防止苗木病虫害的滋生；

 负责承揽绿植租摆等相关业务和日常维护工作及受理有关绿植维护的投诉；  按周、月、季度向委托方提交工作计划及总结；

 负责大厦内外绿植施肥、浇灌、剪枝后的清理及季节交替性的预防维护工作；  负责下属员工的考勤、考纪工作。

3、协助物业主任统筹本部门所属前台、绿化、清洁等日常事务的运作。 上班后即初察管理日志薄，留意上一班所记录下的内容。如有需要，及时跟进；   报到后，即检查所属员工上班情况； 公共区域巡视，注意事项包括：

1)清洁情况，于巡视完毕后即填写巡视报告呈物业领班，所有报告须每早十时前交到物业管理部； 2)保安情况； 3)其他事项。

 预备及整理大厦之业户名单：记录资料必须保密，并送交管理部负责人整理，以便保安控制室储存备用；

 接受投诉，可处理者，即行处理；不能解决者，向直属上司报告，并将投诉记录于工作日志薄内；

  接受上司吩咐工作；

协助物业主任监察及督导各承判商及清洁公司到业户单元内工作及签发证明，并将资料登记于管理日志薄上；

     每月填写考勤、排班表，保证部门工作正常运转； 协助物业主任填写空置单元资料并送交管理部； 跟进有关遗漏工程；

负责本部与其他部门之间的协调工作；

配合部门经理、主任，完善各项规章制度，并负责监管实施

3.22.29植物养护管理规定

3.22.29.1养护范围：

 写字楼、康乐、外围等公共区域的植物；  屋顶平台、前后广场等各区域绿地及草坪砖；  为业户免费提供及业户自购的植物；  甲方各办公室。

3.22.29.2养护时间及次数：每星期一至星期六，每日一次。3.22.29.3养护方式：

 浇水、补充营养液；

 修剪残枝、坏叶并清除多余枝叶、杂草；  擦拭套桶、植物叶片，整理植物外形。3.22.29.4养护工作标准：

 养护人员须按时对植物进行日常养护，上岗时须统一着装、佩带胸卡；

 及时修剪枯叶、残叶、坏叶，清除多余枝叶、杂草并调整植物的观赏面，整理植物外形；

 对严重坏损、生病或死亡植物应及时予以更换；  随季节变更调整植物品种；

 及时与大厦管理部门沟通，以保证大厦整体绿化水平。

3.22.30大厦植物养护管理规定

3.22.30.1养护范围

 写字楼5-25层公共区域绿色植物  7个屋顶花园的植物花坛

 大堂和商业部分公区租摆花卉和植物  大厦外围园林景观

3.22.30.2养护时间及次数为每星期一至星期六，每日一次 3.22.30.3养护方式

 浇水、补充营养液。

 修剪残叶、坏叶并清除多余枝叶、杂草。 擦拭叶片，整理植物外形。3.22.30.4养护标准

 养护人员需按时对植物进行日常养护，并在物业部签到簿上签到、签退，同时佩戴胸卡。

 及时修剪枯叶、残叶、坏叶，清除多余枝叶，杂草并调整植物的观赏面，整理植物外形。

 对严重坏损、生病或死亡植物应及时予以更换。 随季节变更调整植物品种。

 及时与物业公司主管部门沟通，以保证写字楼整体绿化水平。3.22.30.5处罚规定

 由于养护人员未按时进行养护，造成植物干枯、死亡，以至影响大厦形象的，视后果严重性按比例扣除当月费用，直至与花卉公司解除合约。

 养护人员如有违反大厦管理规定的行为发生，将按大厦有关规定予以处罚，同时物业公司有权要求更换养护人员。

 如有人为破坏植物的情况发生，物业公司将对当事人予以处罚，罚

款将用予补偿坏损植物。

3.22.31 花木核对程序

每月25日前与花木公司核对当月实际植物租摆情况：  当月鲜花实际更换数量；  当月花插、花篮实际使用数量；

 当月公共区域绿色植物（大、中、小盆）实际摆放数量；

 当月业户室内绿色植物（大、中、小盆）实际摆放数量（业户自购除外）；  当月绿地养护情况。

 根据核对情况，填写《绿地、花卉租摆费用统计表》；  核对无误后双方签字认可。

第二篇：质检部职责与目标

质检部管理职责及管理目标

管理权限：总经办委托行使对公司经营管理活动全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务。管理职能：制定质量工作标准，质量检验标准，确定检验及监督管理方式，对各项目，各部门的工作按照公司总经办的要求进行监督检查，发现问题及时指正并上报公司总经办，逐步推进公司经营管理活动全过程的质量管理工作。

主要职能：

1、坚决服从总经办的指挥，认真执行其工作指令，发现重大问题

及安全隐患及时上报总经办。

2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。

3、负责组织质量管理，质量检验标准等管理制度的检查、监督、控制及执行。

4、按照各项目、各部门制定的周工作计划，季度计划，年计划的方案，质检部进行监督、检查实施情况。

5、制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定

和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高。

6、组织实施内部质量审核/绩效考核工作。

7、对各项目管理方案与质量方针、质量目标是否符合，管理成本、人员配置是否合理的问题进行审核、控制。

主要职权：

1．参与公司周例会，了解公司各项目经营管理进度的知情权。

2．根据授权，审核各项目及各部门经营管理活动全过程的质量

管理，规程、标准等规章制度

3．督导项目对公司总经办工作指令、一切规章制度的执行情况的检查权、询查权，有要求各个项目按照月、季、半年、年出具书面

品质报告权、现场违章纠正权、指导权等

5．有接受各项目按每月、季、，定期上报品质管理等工作

数据、信息的义务并督促，汇总上报总经办。

物业质检部检查管理程序：

1.目的: 对物业管理质量检查实施控制,确保公司内部各项检查工

作顺利进行,达到物业管理目标。

2.适用范围: 适用于各项目的物业管理质量检查。

3.引用文件: 物业公司质量手册第，物业公司员工手册。

4.职责:

4.1总经办授权质检部成立质量检查小组,负责检查工作。

4.2质量检查小组负责检查日常工作及有关计划统计工作。

4.3各项目、各部门部负责提供有关的资料和检查配合工作。

5.工作程序:

①质检部质量联检每月进行一次,检查的依据是《全国城市物业管理

优秀住宅小区达标评分细则》。质检部制定《物业管理质量检查计划》,并通知检查小组的成员和有关部门。

② 检查小组根据检查标准计划的安排,现场检查清洁卫生、绿化、建

筑物、消防设备、公共设备管理及员工工作情况。

③ 检查小组将检查结果详细记录,形成《现场检查记录表》。

④检查总结: 在公司物业管理质量联检全部结束之后,应召开质量检

查小组会,对现场检查的结果进行讨论,并形成《物业管理质量检查报

告》。经总经办批准后的《物业管理质量检查报告》作为评定物业管

理服务工作的依据,并对检查中存在的问题由检查小组向责任部门发

出《整改通知书》,并进行跟踪检查。

⑤ 对于重大问题或潜在的不合格,总经办组织采取纠正预防措施。

质检部抽检作业流程

1.目的规范质检部对公司各部门、各项目物业管理运作质量的日

常监控工作，确保质量体系在公司各部门、各项目部的运作质量。

2、适用范围适用于公司质检部对质量体系运作质量的日常监控

工作。

3.职责

3.1质检部经理负责对抽检工作的安排和监控。

3.2质检部负责实施监控所在项目质量体系运作质量的日常抽检工

作。

4.方法和过程控制

4.1日常抽检工作的频次、内容。

4.1.1质检部内审员对项目各部门的日常抽检每月不少于四次，每季

度一次对各受检部门进行全面检查。

4.1.2质检部对所在项目的日常抽检每周不少于2次，每月一次对各

受检部门进行全面检查。

4.1.3抽检的内容包括：a)对标准作业规程的执行情况；b)对标准作业规程的理解情况；c)工作记录的真实性；d)工作的效果、效率；e)标准作业规程本身的适宜性和完整性；f)其他影响运行质量的问题。

4.2日常抽检的方法和基本要领

4.2.1日常抽检的方法：a)寻根问底法：就发现的某一问题顺着受检人的回答进行追查，直至查出问题真正症结和相连不合格；b)逆向追溯法：就发现的某一结果逆向进行追溯，直至发现造成不合格原因和相连不合格；e)横向比对法：拿同一份规程放到不同的员工中去执行，看效果；拿同一项不合格去对比关联的文件，从而找出问题的症结所在。

4.2.2日常工作抽检的基本要领：a)独立思考、判断：运用ISO9000内审的方法去独立观察、思考、判断、不受他人所左右；b)事先不通知：质检部对受检部门的抽检不应事先通知，抽检是随时可能进行的，受检部门必须予以配合；c)随时抽检：抽检时如果不是全面检查，质检部应采取随时抽检的方法进行；d)结果必须附有原始凭证：抽检工作的判断应附有依据；e)严谨、公正、公平。

4.3对抽检结果的处理

4.3.1抽检结果作为员工绩效考评的依据之一。

4.3.2周抽检结果均应记录于内审员工作日记中，在每月对员工实施绩效考评时，内审员应依据每周结果，对受检部门员工给出绩效考评分值。具体的打分方法详见各部门《绩效考评实施标准作业规程》。

4.4日常抽检结果每半年归档保存一次，长期保存。

4.5本规程作为质检部员工及项目品部绩效考评的依据之一。5.0检查的相关记录《业主维修回访记录表》《项目管理现场检查表》、《环境管理现场检查表》、《安全管理现场检查表》、《设备管理现场检查表》等等。

质检部：林春雷2012.9.1 9.

第三篇：园林绿化工作职责

园林绿化局机关各处（室）工作职责

为推动我局机关工作进一步规范化、制度化和科学化，提高工作效率和水平，结合我局工作实际，拟定各处（室）工作职责及办件时限如下：

一、办公室

（一）工作职责

1、负责与上级党委、政府及其各部门，各县（市）区，市级机关各部门办公室的联系。

2、负责全局的新闻宣传和接待工作。

3、负责组织、协调全局重要会议及活动，督办各处（室）办件情况。

4、负责起草局的工作计划、总结等综合性重要文稿，对公文的校核、规范、格式进行把关。

5、负责拟办协调、处理各种通知、函件、请柬。

6、负责全局和局各处（室）各类文件（函）、文稿的登记、编号、印制工作。

7、负责各类文件、电报、重要资料的交换、收发、预处理、传阅、清退、销毁等工作。

8、负责全局、局办公室文件档案的立卷归档、保密和管理工作。

9、负责管理和使用局的印鉴。

10、负责全局政务信息和机关办公自动化管理。

11、负责全局内部行政、后勤等事务性工作。

（二）办件时限

1、凡有明确办结时限的各类公文，无特殊情况，应在规定时限内办结并反馈；急件要坚持“时间服从任务需要”，急事急办，特事特办，根据要求及时办理。

2、无明确办结时限的外来文，涉及一个处（室）的一般性公文，3个工作日内办结；涉及多个处（室）的，应在8个工作日内办结。

3、局下属基层单位的上报请示，一般件，各处（室）应在接件当天办结；特殊件在3－7个工作日办结。

二、法规处

（一）工作职责

1、根据省、市地方性法规，组织全市园林绿化行业完 善、完备法规和管理制度；

2、负责办理全局及下属单位相关法律咨询、合同审查 等法律事务；

3、负责园林绿化政策法规宣传、依法治市及普法教育工作；

4、负责涉及园林绿化争议的法律事务工作；

5、调查和处理破坏园林绿化的重大事件；

6、承担局相关行政复议、行政赔偿和行政诉讼应诉工作；

7、负责人大建议、政协提案的办理；

8、负责信访、局长接待日、“12345”市长热线办理情况；

9、建立和完善机关内部管理制度。

（二）办件时限

1、对全局和局属各单位上报合同审查手续齐全办理时限为5-7个工作日内；

2、“12345”市长热线处理件在收件之日起7个工作日内完成；

3、人大建议、政协提案的办理时限根据市政府的具体时间完成；

4、重要信访件按《信访条例》有关规定办理；

5、建立和完善机关内部管理制度，根据省、市政府相关要求，结合局实际工作办理完成。

三、园林规划建设处

（一）工作职责

1、组织编制昆明市城市规划区范围内城镇园林绿化的总体规划、专项规划、详细规划；

2、负责办理全市公园、风景名胜区、风景区建设许可证的审批事宜；

3、负责全市园林建筑工程质量评比；

4、负责全市园林仿古建筑工程市场调查，拟订有关管理办法，并对施工图进行审查；负责市属各公园、风景名胜区规划建设项目的监督管理工作；

5、负责办理全市园林建筑施工队伍资质审查并对三级以下（含三级）园林建筑施工资质的审批事宜；

6、负责全市园林建筑建设市场的监督管理工作；

7、组织园林建设工程招标投标，负责园林工程的质检、监理和造价咨询；

8、督促检查建设单位工程合同和监理合同的订立，以及项目计划执行情况；

9、负责工程结算初审、上报；

10、负责局系统内固定资产投资完成情况统计填报；

11、负责便民服务中心窗口的管理工作。

（二）办件时限

1、对各单位上报改造、维修等件的办理时限为，收齐按要求上报资料即日起5—10个工作日内。

2、风景区建设许可证申领审查工作时限严格按照《昆明市园林绿化局行政审批工作管理办法》要求执行。

四、绿化处工作职责

（一）依法对全市城镇绿化进行行业管理；

（二）组织实施全市城市规划区范围内城镇园林绿化的中、长期规划和计划；

（三）负责办理城市新建、改建、扩建项目中的绿地规划、指标的审批事宜；

（四）参与市域范围内园林绿化重大建设项目立项审查；

（五）负责城市规划区范围内的古树名木调查并拟订保护、管理措施；

（六）负责城市规划区范围内城镇绿化工程规划的审查；

（七）按省建设厅授权负责在我市注册的园林绿化施工企业的资质复查；

（八）负责对因城市改造占用绿地和树木砍伐、修枝、移植进行检查的工作；

（九）负责全市城镇绿地系统和树种普查、调查、统计工作；

（十）开展创建“园林城市”、“园林单位”、“绿化先进单位”和“先进个人”评比活动。

五、风景园林处

（一）工作职责

1、依法加强对全市范围内公园、风景名胜区的行业管理；

2、负责拟订公园、风景名胜区的发展规划；

3、指导全市公园、风景名胜区发展的技术工作，指导主城区范围内风景林地建设工作；

4、开展创建精品公园、风景名胜区工作；

5、负责公园、风景名胜区内文物古迹、古典建筑管理和古树名木的保护及建档工作；

6、对在公园内举办的各类活动进行审查，做好对外宣传；

7、负责昆明市有游乐园的规划、建设、管理和注册登记；

8、指导市公园协会的工作。

（二）办件时限 3个工作日内对基层报件提出处理意见，7个工作日内对外单位报件提出处理意见。

六、科技处

（一）工作职责

1、拟订园林科技发展战略、中长期规划和计划；

2、负责园林科技信息工作，组织园林绿化科技攻关、技术开发及科技成果的鉴定、推广和应用；

3、承办园林绿化科技成果管理及表彰奖励事宜；

4、组织指导园林绿化科技人员的培训工作；

5、负责园林绿化专业技术人员的职称评审工作；

6、负责风景园林学会的日常工作和对外科技交流。

（二）办件时限

1、一般报件，3个工作日完成；

2、特殊报件需研究的，不超过15个工作日有答复；

七、财务处工作职责

（一）执行国家各项财经法律、法规和会计制度；

（二）监督各类经济合同的签订、执行；

（三）拟订财务收支计划、资金安排使用计划；

（四）负责编报园林系统财务决算；

（五）对局系统内的一切经济活动全过程进行控制、监督、检查、审计；

（六）加强财务管理、国有资产管理，做好各项资金的核算工作，并对局机关所属单位经费开支情况进行监督、检查、审计；

（七）负责本系统内会计人员的资格审查、审验、业务培训指导；

（八）负责局机关经济业务的对外联络、协调、办理。

八、人事劳动处工作职责（含机关党总支）

（一）认真贯彻执行国家、省、市有关人事劳动工作的政策、法律法规；

（二）围绕全局工作需要，在局党委的统一领导下，认真落实党管人，用好人的原则，及时做好每个环节的工作；

（三）负责局机关和直属基层单位的人事、机构编制、劳动工资和社会保障工作；

（四）服务于各直属单位，负责指导直属基层单位人事制度改革、工资改革等工作；

（五）组织开展园林绿化职业教育及职业资格培训的日常工作；

（六）负责局机关公务员招录、直属事业单位招聘人员及按政策规定办理离退休人员的各项工作；

（七）协同有关部门，开展全市园林绿化、野生动物饲养、古典建筑等职业技能鉴定工作；

（八）负责机关和基层单位的党群工作。包括全局党建工作和党风廉政建设、精神文明建设的各项具体工作；

（九）负责局属中层领导干部的培养、选拔、考察、考核；

（十）负责基层单位领导班子的综合管理；

（十一）负责园林系统纪检、监察各项工作；

（十二）落实局党委、纪委的各项决定；

（十三）负责园林系统离休干部、机关退休人员的日常管理工作；

（十四）负责局团委的各项工作；

（十五）做好上级部门安排的相关工作任务。

九、创建办公室工作职责

（一）负责创建国家园林城市的相关工作。

（二）参与制定城市绿地系统及绿地建设的规划、计划，并组织、协调、实施；制定主城区园林绿化计划；

（三）负责与国家建设部、省建设厅的对接工作；

（四）配合相关部门对建成区拆临拆违建绿透绿工作进 行安排和协调，对建绿工作进行技术指导。

（五）承办领导交办的各项工作。

十、安委会办公室工作职责

（一）负责制定全局安全工作规划和计划；

（二）高度重视安全生产和治安保卫工作，建立健全一套行之有效的规章制度，及时传达落实各级安委会对安全生产工作的决定和指示，部署全局的安全生产工作；

（三）不定期召开安委会会议，结合我局实际制定安全生产及安全保卫工作管理制度，完善档案管理，每季度末向局和市安委会专题报告局系统的安全生产情况；

（四）积极开展安全生产宣传教育活动，重点开展好“安全生产月”、“安康杯”竞赛活动；

（五）加强事故预防工作，对严重隐患应实行动态管理，采取严密的防范措施并制定应急处置预案；

（六）加强“锅容特”设备的登记注册、检测检验工作；

（七）做好安全生产工作的检查简报、年中和年终总结；

（八）认真开展有效的安全生产检查活动，对护林防火、古建筑防火、游乐设施安全、职工住宅小区、动物笼舍、施工安全及治安保卫等重点工作进行专项监察和专项治理，狠抓各类事故隐患的防治，及时纠正“三违”现象，严肃查处“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）行为；

（九）严格伤亡事故的报告和统计制度。按照上报职工伤亡事故表，做到不隐瞒、不拖延、不漏报伤亡事故。发生伤亡事故必须按规定及时上报局值班室，并及时赶赴事故现场，组织力量，迅速采取抢救措施并保护好现场。严格按“四不放过”（事故原因不查明不放过、职工没有受到教育不放过、事故责任人没有受到处理不放过、防范措施不落实不放过）原则，依法严肃查处事故，全年伤亡事故处理结案率达100%；

（十）负责全局安全生产的考评、奖惩工作。

十一、工会工作职责

（一）维护全局职工的合法利益和民主权利；

（二）动员和组织全局职工积极参加建设和改革，完成经济和社会发展任务；

（三）代表和组织全局职工参与国家和社会事务管理，参与机关和直属各企事业单位的民主管理；

（四）不断提高全局职工思想道德素质和科学文化素质，建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

第四篇：园林绿化工作职责

园林绿化工作职责

1、从事景观项目方案设计，旅游规划等图件的编制工作，制定和编写策划/规划文案;

2、负责景观项目的总体策划与规划;

3、制作并汇报项目计划书、策划/规划成果PPT;

4、与项目负责人、规划设计师、建筑设计师、景观设计师沟通策划/规划思路;

5、收集、汇编旅游开发理论、数据、行业动态、项目评价。

园林绿化工作职责21、负责组织工程施工的生产管理，确保工程进度、质量和安全，制定苗木采购进场计划;

2、负责施工现场景观绿化地形塑造、苗木定点放线工作及施工中绿化的进度、质量、材料、机械及人工班组管理;

3、负责做好苗木进场验收，签证工作以及相关资料的收集。

园林绿化工作职责31、整体把控景观工程效果，熟悉园林绿化工程各种工序的施工工艺;

2、协助解决施工中出现的景观施工技术问题，进行现场施工组织设计及现场施工方案的编制;

3、在项目各个施工环节负责与甲方及其他相关单位进行相关沟通工作;

4、完成公司或领导安排的其他工作事宜。

园林绿化工作职责41、项目投资分析，进行日常成本测算，提供设计变更成本建议;

2、负责对设计估算、施工图预算、工程量计算进行审核;

3、负责项目全过程造价管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款;

4、工程款支付审核，结算审核，概预算与决算报告;

5、变更洽商审核及处理索赔事宜。

园林绿化工作职责51、负责集团下属项目园区绿化工程的技术管理及管护工作;

2、制定园区内绿化植物的种植和保养计划，保质保量完成各项绿化任务;

3、负责公司项目园林绿化、景观工程技术与管理，制定园林绿化、景观规划方案、设计方案;

4、制定园林绿化规则及维护工作的技术规范要求;

5、巡查所属区域内绿化植物的生长情况，及时组织修剪、施肥、防寒、淋水、杀虫、消毒等工作;

6、确保植物长势良好，修剪整齐美观，出现干枯枝叶应立即处理，并做好新栽数目的防风等防护措施;

7、检查带领种植员工的出勤情况、仪容仪表、工作质量和工作效率;

8、指导下属日常工作，提高管理团队凝聚力，发挥和调动全体员工的工作热情和工作积极性;

9、负责园林工程竣工验收、监控施工进度、质量，解决相关技术问题，对管辖区绿化植被的养护提出合理化建议。

园林绿化工作职责6

1，负责组织制订环境岗位工作规程，工作计划、开荒和绿化项目改造等并组织贯彻落实;

2，负责进度把控、现场管理、成本把控，对项目运营、费用开支、甲方环境满意度结果负责;

3，负责对物资供方与服务供方、清洁外包方进行评估分析、监控、督导;

4，负责公共区域清洁卫生、绿化管养工作，园艺绿植规划和造型、节日期间装饰与布置等工作;

园林绿化工作职责7

1.负责对城市的亮点景观进行指导、带领项目同事做好小区的景观维护工作;

2.负责城市公司所管辖项目的亮点景观搭配和设计。

3.负责对绿化工的日常绿植养护技术的培训和技术指导。

第五篇：园林绿化部岗位职责

园林绿化部岗位职责

1.负责园林设施正常使用和绿化养护的技术监督和指导;

2.负责园林设施、绿化补种的技术指导;

3.各项目费用控制、审核;

4.负责组织指导各项目完善管理区域内园林绿化图纸资料及维修档案归档;;

5.完成公司领导及部门经理交办的其他任务。

园林绿化部岗位职责21、参与图纸会审，编排倒排计划，负责园林景观现场施工的测量、放线、施工等工作;

2、合理安排现场人、材、机，通过成本控制、质量控制，达成施工进度要求;

3、协助完成竣工图的绘制，签证等相关工作;

4、参与项目竣工验收工作。

园林绿化部岗位职责31、全面负责施工组织管理，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体规划，严格履行合同，并主持资金回收工作;

2、主持制定施工组织设计，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施;

3、主持(或参与)施工项目内，分部分项工程或专业项目对内、对外的分包，并负责分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等管理工作。

4、根据公司的年、季、月度施工计划，组织编制项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划;

5、协调建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门及分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现;

6、施工图纸深化、材料下料，施工图纸、经营资料、施工资料、竣工资料等项目发生的一切技术、商务类文件审核。

园林绿化部岗位职责41、编制园林绿化工程预算书：依据施工图纸、设计说明书、有关标准图集及园林绿化工程预算定额和收费标准等，负责园林绿化设备及材料的市场询价，编制工程项目中的工程预算书(或是工程量清单)，保证预算准确、完整;

2、项目日常成本管理(包括签证的审核、设计变更成本建议、材料报批、工程付款审核等)，工程结算和项目成本估算工作;

3、审核开发项目的设计估算、施工图预算、工程量计算、竣工结算;

4、参与项目合同文件的起草，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款;

5、参与工程施工、材料和设备招标、投资控制;

6、审核招标活动和合同条款中的标的;

7、变更洽商审核及处理索赔事宜;

8、监控施工过程，审核设计图纸，掌握施工现场进展情况，发现问题，对承包商违反合同规定的行为及时纠正，确保项目顺利实施。

园林绿化部岗位职责51、能够依据图纸独立指挥苗木配植、植物养护和病虫害防治，熟悉绿化地形整理、放坡;

2、具备良好的植物景观审美能力，能对设计图纸进行现场优化，完全具备植物现场配植、形态美化、地形塑造的能力;

3、对图纸、清单有良好的认知，具有就现场绿化方案和甲方、设计单位进行沟通、说服、协调的能力;

4、掌握常用绿化植物的各项技术标准和施工工艺流程，现场施工指导经验丰富;

5、熟悉园林硬景和软景施工工艺管理，控制材料使用，熟悉图纸及变更洽商;

园林绿化部岗位职责61、负责工程项目资料、图纸、报审、函件等档案的收发、保管;

2、负责工程资料的编制工作，符合相关单位的审核审验;

3、负责向预算部门汇报工程人材机等日消耗情况统计。

园林绿化部岗位职责7、负责项目各专业准确计量，并协助工程师要求询价;

2、协助编制工程造价估算及预算，提供项目方案比选及优化建议;

3、协助编制招标文件、工程量清单、参与评标并编制评标报告;

4、跟踪合同管理，期中付款、变更签证审核及结算审核;

5、配合业主目标及动态成本的编制管理;