XX街道深入开展群众路线谈话谈心活动

第一篇：XX街道深入开展群众路线谈话谈心活动

XX街道深入开展群众路线谈话谈心活动

近期，XX街道按照党的群众路线教育实践活动实施方

案的要求，深入开展谈心谈话活动，紧紧围绕在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等方面，采取群众提、自己找、上级点、互相帮，多渠道多角度征求意见，认真排查在“四风”等方面存在的问题。

一是紧扣谈话内容，灵活谈话方式。活动分领导班子、工作人员、村（居）民群众代表等三批次展开。在谈心谈话活动内容中，领导班子成员之间听取在作风建设和“四风”方面存在的主要问题和意见、建议；听取机关职工对领导班子、领导干部作风建设和“四风”方面存在的主要问题和意见、建议，了解员工思想、工作、生活等方面的情况，特别是存在的困难和问题；深入基层，走村入户，听取入群众对街道领导班子的意见、建议，了解群众的需求。在谈心谈话方式上，主要采取个别交谈、当面交谈和约谈的方式，坚持“普遍谈”

与“重点谈”相结合，采取灵活务实的方式开展谈心谈话，确保该活动贯穿全过程。

二是做到不走形式，力求谈话实效。为使谈心谈话活动不流于形式，街道全体人员都在谈心谈话前进行认真准备，在谈心过程中推心置腹、畅所欲言。大家结合工作谈思想，结合实际谈“四风”，既对所做工作给予充分肯定，又诚恳地指出存在问题和不足，坦诚相见，气氛融洽。街道把这次谈心活动当作发扬民主、征求意见的一个有效途径，当作化解矛盾、增进团结、激发活力、推动工作的一项重要举措。

三是建立长效机制，激发干事热情。建立完善谈心谈话活动的长效机制，确保在制度层面上加以完善和落实，确保谈心谈话活动的制度化、常态化，有效推动了党的群众路线教育实践活动的开展。

通过谈心谈话活动的开展，达到加强沟通、凝聚人心、改进作风、促进和谐、激发干劲、推动工作的目的，真正在全街道形成风正、气顺、人和的良好局面。

第二篇：开展谈心活动

怎样开展谈心活动

同志们

谈心是一门艺术，是开展经常性思想工作最主要的方法。掌握的好、运用的好，就能起到事半功倍的作用，否则，可能会造成矛盾的激化。不信我们看96年7月12日十三中队的战士夏方伟是怎么上吊自杀的。这名战士本来还是可以的，从轮训队回到中队后，工作还是干的不错，因为自己素质不是太好，没有当上骨干，就有点想法，再加上家庭对他的希望很大，思想压力很重。班长处于好心好意的找他谈心，班长谈心后战士上吊死了。事后了解到，班长谈心时机、尺度没有把握好，当时战士压力就很大，再加上本人性格内向承受能力差，班长谈心时直截了当的就说：你自身素质差当班长也吃力干不好，这一来思想上的压力就更大了，承受不了，对他的死起到了催化剂的作用。我刚当指导员时，由于年青争强好胜，怎么想着把中队弄好；有一次因两个中队在一块栽树，两名战士因争工具打起来了。事后我找这名战士谈心时，因说话硬了点，责怪多了点就与我顶上了。为什么？一是没有了解情况；二是忽视了战士性格暴燥这一点；三是自己太激、太冲、不分青红皂白的乱批，战士当然不接受。

通过这两件事发现与战士谈心技巧不少。但作为基层干部，谈心又是做经常性思想工作最经常、最主要的方法，要掌握学会这门艺术，是我们管理人员和政工人员必须具备的基本功。

从实际工作和以往的经验看，要想使谈心达到理想的效果和目的，应该把握好以下几点：

1、要明确谈话的内容和目的2、要选择成熟的时机

3、要采取正确的方法

4、要运用恰当的语言

5、要表达“相应”的感情

6、要掌握好谈话的“度”

我们先来看以下第一个内容

一 谈心的内容和目的不论是谁，做什么事情都是有目的，谈心也不例外，谁来回答谈心的目的到底是什么。主要有以下目的：

1、了解情况。如隔段时间对所属人员的基本情况、思想变化要了解掌握。新兵下连、外单位人员调入都 要谈话了解掌握情况。12、解决问题。通过谈心解开思想上的疙瘩，把气理顺，避免问题的发生。

3、加油鼓劲。如我们对表现不错的战士也要经常谈心，在随便聊天时进行表扬，进步挺大，还要注意点什么问题或者是正确引导，提高觉悟使其始终保持良好工作状态，不断进步。

4、布置任务。好比说张三表现不是太好，让李四多观察，多靠近，特别是晚上多和他在一块，有情况及时报告；再如完成一项重大任务，就要专门的提要求，谈谈对此项工作的认识、打算，同时还提出注意的问题。

我想找战士谈心的目的搞清楚，心里有数，还要有针对性的做些准备工作，准备什么？

一是收集谈心对象的情况。主要是现实思想表现，脾气性格，思想问题产生的前因后果，周围人对谈心人的基本看法、反映等。

二是构思谈话内容。就是谈什么？怎么谈？把点打在什么位置，开头、中间、收尾怎么谈，预想在谈话中可能遇到的情况，处置办法，不要匆忙上阵。

三是干部碰头。自己想好后，一定要和其他干部碰头，交换下意见，好处可得到其他同志的支持，形成良好的氛围，特别是对一些难、棘手的人和事，更要做好这项工作，这也是经验之谈。

以上这些工作做好了，就可以找机会和战士谈了，找什么机会呢？这就是我要讲的第二个问题。

二 选择谈话的时机

常言讲：打铁要看火候；找战士谈心也要找个好时机，时机选择的好与坏，效果大不一样，条件不成熟，谈早了可能达不到谈心的预期目的。如警卫中队有名通县的兵，我去过他家，住在大山沟里很苦，战士按说表现不错，就是有时自己管不住自己，属破车子类经常紧下螺丝，有一次在训练场情绪不是太高，班长叫出队列说了说，可能是不太愿接受批评，班长说了句“什么德性”战士当时就不干了，排长马上出面，批评了这名战士，同时也指出了班长的错误，事情就算平息了，排长这么做是对的。事后班长、战士都不服气，班长认为没有错，战士也认为班长骂人不对是他的错都带情绪影响了工作。我了解到这种情况后，想这名战士一贯是易接受批评的，说一次能管好几天，为什么突然脾气这么大，顶撞领导，原来是上午接家里电话、屋被洪水冲了，当时战士的心情肯定是提心吊胆的，班长不了解情况，时机没有掌握好。还有一名陕西战士孙勇，因宅基地与邻居发生纠纷，母亲被打，知道后非常激动，当时就要回去，支部先让他打电话了解下情况，把事情搞准确，再就是把战士长稳定下，没有想到第二天吃过晚饭自己私自走了，赶紧让人到火车站去找，从北京站找了回来，这件事就错过了时机。讲这两个事例，看出谈心时机选择是非常重要的。

一是要看问题的轻重缓急。

二是要看对方的脾气和性格。比如说温和点的有问题应该及时谈，暴燥点的可以采取点冷处理等。

三是要看对情况的掌握程度。如对问题全都掌握清楚了就可以谈。模棱两可的缓谈。

遇到以下情况要主动的与官兵进行谈心，交换意见，构通思想。转业复员、新兵下连、工作调动、入党入团、调级提升、士官转改、考学前后、受奖处分、单独出差、亲友来队、请假探家、家乡受灾、亲人病故、婚恋受挫、患病伤残、人格受辱、工作失误、家庭纠纷、闹不团结等时机。

有时候不是你去选择时机的问题，有的主动找上门来的你应该怎么办。有几种情况，一种是确有问题、疙瘩结的还挺死，问题积的时间较长，这种情况要从讲道理入手，不要过急、慢慢的来解决问题。一种是突发情况，要从了解情况入手，不要过早表态，摸准情况。一种是无理取闹的，想找点事，对这种情况要讲究点策略，要有耐心，对提出的问题要认真的解答，并发动与其和的来人员一同去做工作，防止矛盾激化。

三谈心的方式方法

谈心的方法很多。采取什么样的方法要因事因人而宜，没有固定的模式，我也是从一般情况而论，主要是：

（一）谈心开头方式

1、单刀直入式。就是开门见山的正面交谈问题，如两名战士发生打架，就不能再转变抹角的绕着问题走了，直入正题，正面交锋。再如家里遇到不幸，本人也清楚也可以直接谈。对找上门来的也可以直入正题。

2、先泄后导式。这个方法常用在受到委曲或是对其他人有意见，可以从牢骚中发现问题，随之给正确引导和解决。

3、随兴而起式。这类方法主要是用在不大愿公开，有点保密的问题，如发现有一名战士手脚不干净，又没抓住把柄，为达到敲山震虎的作用，可找些他感兴趣的问题谈起，逐步敲打敲打。

（二）按谈心对象的感情可分为有感知谈心和无感知谈心两种情

况。

一是有感知谈心。就是让对方非常清楚的知道找其谈心的目的，解决什么问题。

二是无感知谈心。就是对方没有意识到你在做思想工作，而是使对方在不知不觉中受到教育和启迪，达到你要谈心的目的。如原来跟我有名干部，爱拉关系，特别是年青姑娘，有一次几个干部在一块闲聊天时，谈到男同志的为人处事，我感到机会来了，接过大家的话题说：男同志一生有两个错误是不能犯，一是作风不正派乱搞男女关系，因为脑子出了问题，到什么地方也得不到重用。二是手不能伸得太长，贪得无厌，私心太重，再有本事能耐也不行。事后这名干部找我说：指导员上次你讲的两条还真的是那么回事，我琢磨过来了，其实我也没有别的想法，就是想多接交点朋友，以后不再干这事了。

（三）从谈心的态度上讲有严肃和温和区分

我说过李建军老兵出问题的事，当时我是参加总队组织的政工干部集训，晚上回来取材料10点多钟转到哨位时，发现有个女青年侧着身依在门上，凭自己的感觉马上把李建军叫到办公室，非常严肃的说，怎么回事！给我说清楚？他也不知道我知道不知道，就如实的讲了，不想要这女孩。我又通过女孩把情况掌握后，把眼一瞪大声说：这事你干的很漂亮，现在有两条路，一是我向上汇报，处理你；二是老实答应女孩的要求。让他自己选，在部队再没有闹事，复员后的事大家可以自己想象去吧。

四谈心语言的使用

谈心对象是决定你用什么语言依据，本来胆子就小，你再剌激下哪受得了，本来就大大咧咧的，你再挺温和的去谈就不起作用了。我带过一名女干部，这人还算说的过去，对别人有点不在呼，夏天赤脚还把脚指甲染成红的，非常美。因为自己是副职，再说主官都不管，别多事。有天我值班，在值班室和几个参谋玩棋，她也过来看热闹，别人说染了真好看。很自美把脚伸下，还问怎么样？我当时就说：这还不够，脱掉衣服更漂亮。当时就想跳。你看条令是怎么规定的，把它弄干净，如果再让我看见你等着瞧，老老实实的走了。

对谈心用语我想有八种情况：

一是性格开朗心宽者，语言坦率直接些

二是性格内向心胸狭窄者，语言婉转含蓄些

三是文化素质较高者，注意哲理文雅些

四是文化水平较低者，语言通俗纯扑些

五是遇有挫折不幸者，说话亲切温暖些

六是遇有成绩骄傲者，肯定否定适度些

七是老兵骨干渎职者，用语严厉尖锐些

八是新兵初次失误者，注意体谅鼓励些

五从谈心情感的表露上讲，要注意双向交流

谈心是双向的，不是我说你听，我打你通，即是思想上的交流，又是感情上的交流，也是心灵上的沟通。就象是舞台上的演员，要有交流，要有反映，怎么办？

一是平等待人，不摆架子

二是推心置腹，换位思考

三是实事求是，不哄不骗

四是全神贯注，不敷衍有应付

五是尊重对方，态度诚肯

要注意几个问题：官腔十足的教师爷，审问式的谈心，探秘式的谈心，批评式的谈心。

六谈心“尺度”把握上要“收、放”自如

谈心不仅要讲“量”更注重讲“质”就要掌握好谈话的度，做到收放自如，应做好以下工作

一是讲辩证法，防止片面性，有的同志讲理讲不清，把自己给绕进去了。讲成绩是一大堆，讲问题是一无是处，要客观公正，符合实际。

二是察颜观色，注意反应。我不是讲要讨好对方，或一棒子打死，而是根据对方的反应，讲成绩不让其跷尾吧，讲问题不让其灰心，沉默时引导打开话匣子，才能有利于问题的解决。

三是控制感情，稳定情绪。有的干部在和战士谈心时，自己都控制不了自己，把个人的感情带出来。有一个兵王发友，偷自行车，有次做工作不通，还顶牛，队长当时一激动，用皮带给抽上了，这就是教育人的人首先就没有控制好自己。

四是适可而止，收放自如。我说的适可而止，也不是说见好就收，或是做不通推出去算了，要使整个谈心在你的控制范围，谈到什么程度，解决那些问题，该收的收，该放的放，恰到好处。

谈心活动是我们干部最常用的，要很好的去研究，大胆实践，因为其中奥妙无穷，逐步掌握好这门艺术。

怎样谈心我们从以上六个方面进行了分析和研究，希望同志们在以后的工作中大胆实践，努力工作把谈心搞好。

第三篇：开展交心谈心活动

XXX局开展交心谈心活动

为认真做好党的群众路线教育实践活动第二阶段工作，确保党的群众路线教育实践活动取得实效。6月9日至16日，XXX局党组班子成员按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，采用“一对一”的方式开展谈心谈话活动，为准确地查找问题、写好对照检查材料、开好专题民主生活会和组织生活会奠定了坚实的基础。

一是领导高度重视，做好安排部署。局党组对开展谈心谈话活动高度重视，按照《 关于开展交心谈心活动的通知》文件的要求，结合我局实际，制定了交心谈心时间表，确定谈话时间、对象、地点、形式。

二是领导率先垂范，诚恳征求意见。班子成员聚焦“四风”、在遵守党的政治纪律方面、对照中央八项规定和省委十项规定，逐一检查，局党组书记、局长主动约谈，以实际行动做出表率。

三是认真梳理意见，注重整改落实。谈心谈话活动严格按前期准备、谈心交心、意见建议梳理、办理情况反馈等程序实施，填写《谈心谈话记录表》，对谈话记录进行梳理、分析、汇总，存档备查。

通过谈心谈话，大家结合工作谈思想，结合实际谈“四风”，既对工作给予充分肯定，又诚恳地指出存在问题和不足，坦诚相见，气氛融洽。把这次谈心活动当作发扬民主、征求意见的一个有效途径，当作增进团结、推动工作的一项重要措施。为了确保谈心活动真正收到实效，领导班子成员及时将所提意见和建议进行梳理，归纳，作为撰写对照检查材料、开展自我批评的参考。

第四篇：XX乡镇长在县委书记开展谈话谈心活动的发言

XX乡镇长在县委书记开展“提振精神、共促发展”谈话谈心活动的发言

一、结合我镇实际谈谈如何解决思想懈怠问题，提升执行力。当前我乡（镇）干部精神懈怠的表现、存在原因和工作对策 表现：一是思想保守，因循守旧。部分干部凡事习惯按照旧传统，遵循老路子，工作方法方式不创新。二是安于现状，不求上进。XX乡镇属县城所在地，已实现在县城工作的愿望，面对竞争、面对差距无动于衷，缺乏应有的危机感。特别是我乡镇干部老龄化比较严重，我镇行政编制共XX个，现在职在编XX人，有编无人XX个，45周岁以上XX人，老弱病无法正常上班XX人。事业单位（七站八所）在职在位XX人，老弱病无法正常上班XX人。同时，一些老干部接近退休年龄、摆老资格，工作积极性缺乏，严重影响干部整体素质提升。三是意识懒惰，过分依赖，工作责任心不强。工作过分依赖领导，执行能力不强，并且执行起来力不从心，工作落实效果不佳。

原因：一是忽视理论知识的学习。少数干部不能踏踏实实进行理论学习，不能安下心来进行思想政治教育学习，忽视了对自身的学习改造。二是人生观、世界观、价值观的扭曲。在市场经济条件下，政治修养缺失，诱发了拜金主义、享乐主义倾向。三是干部考核评价存在偏差。例行考察、述职述廉，形式单调。四是干部激励约束机制不健全。因为没有建立起严密的约束、激励机制，“公务员”的心理造成部分干部不思进取、安于现状。五是在乡镇，干部成长的平台不宽，调配空间不大，在一定程度上挫伤了乡镇干部的工作积极性。一大批干部由于感到提拔无望，放松了学习，直接影响到思想建设，影响到党员干部形象。

对策：一是加强学习，提升素质。乡镇干部是最基层党的路线、方针、政策的执行者，是面向“三农”最直接的操纵者和引路人，所以

乡镇干部一定要认真学习，把握政策，对政策出台的背景、意义、内容、作用都要深刻领会，全面把握，不能断章取义，要认真落实政策，在政策落实过程中注意从实际出发，切忌不顾实际，感情用事。特别是对一些群众关心，涉及群众切身利益的政策，不能打折扣，更不能变调走样。我们乡镇干部不仅要执行好政策，完成“规定动作”，还要研究制定“具有自身特征，符合群众意愿”的“自选动作”，提高为人民群众服务的能力。二是更新观念，转变作风。乡镇干部身处最基层，直接和农民打交道，每个干部思想境界如何，对实现转型、跨越发展起着至关重要的作用。一要找准定位，随着乡镇职能的转变，我们乡镇干部既是政策的宣传员，更是技术的服务员，也就是说打造服务型政府。只有找准这个定位，才能使作风转变。二要消除自备心理。我们乡镇干部长期在基层工作，且交流十分不容易。政治待遇、经济待遇都不是很好，久而久之，奉献精神、创新意识有所衰退在所难免。“不如人”的自卑心理在很多干部身上有所体现。因此，要在个人待遇、干部交流等方面倾斜。当前村官考公务员、及支村两委报考事业单位人员，都是一项重要举措，以此调动广大乡镇干部的积极性，使我们大家都能人往基层走、心往基层想、劲往基层使，营造出一种刚清气正、干事创业、真抓实干的浓厚氛围。三要沉身干事。基层干部要放下架子，沉下身子，到群众中去，真正开展工作，做到既要“身入”，又要“心入”，与群众打成一片，在思想上尊重群众，感情上贴近群众，行动上服务群众，工作上依靠群众。设身处地为群众着想，切实找到实现发展的出路，才能引起群众的共鸣。面对群众的困难，要主动迎上去，满腔热情、竭尽全力地为群众解决。三是求真务实，提高能力。作为一名乡镇干部：一要提高执行政策的能力，对国家各项支农惠农政策要坚决，不缩水，不走样的执行。二要提高加快发展的能力，发展是第一要务。当前农村发展日新月异，如何保持农村改革发展稳步推进，因此提高乡镇基层干部自我发展的能力是

关键。三要提高依法办事的能力，我们要善于从法律的视角正确判断和处理问题，要正确处理权与法，情与法的关系，要做到遇事懂法、办事依法、言必合法、行必守法，在法律、法规允许的范围内积极为群众办实事、解难题、谋利益。四要提高化解矛盾的能力，对各种矛盾的处理要抓早、抓小、抓关键，努力把问题化解在基层和萌芽状态，对符合党的路线、方针、政策和上级要求的事件，审时度势、当断则断，对各种复杂问题，依据政策规定，照顾各方面利益，有理有节适时解决；对突发事件和急、难、险重任务，深入一线，摸清底子，尽快平息事态。五要提高我们基层干部的创新能力，敢于善于破解难题，迎难而上、知难而进。四是管理从严，用人唯贤。对干部要以实绩和成效论“英雄”，严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。要树立干好干坏不一样的导向，在重视关心干部工作生活、成长进步的同时，要加大对乡镇基层干部的考核力度，对埋头苦干、忘我工作、业绩突出的优秀干部及时提拔重用，充分调动广大干部干事创业的积极性、主动性和创造性。六是落实任务，加强督查。通过压任务、严监督、强督查，给干部肩上有责任、工作有压力，提升执行力。

二、如何更好的处理好乡镇书记与乡镇长的关系。

一是强化团结，树榜样。乡镇党委书记和乡镇长作为党政一把手、班子成员的班长、副班长，团结最重要、最关键，只有加强团结，才能凝聚班子成员和干部力量推动全镇各项工作上档进位。同时，在干部和群众面前，不能对党委书记说长道短，搬弄是非。

二是相互理解，相互支持，密切配合。在工作中，要多沟通，对重大工作安排部署，取得一致意见。同时，要明确自己的职责，选准工作中的位臵，工作上要相互支持，相互补台。要帮助书记出主意、想办法，用自己的行动来支持书记的工作，维护书记的威信，团结政府班子，为党委政府顺利工作提供强大的“助力”。

三是作为乡镇长，首先要摆正位臵，尽职尽责。解决好“主角”与“配角”、“第一把手”与“副手”的地位和作用的认识问题，乡镇长在思想上确定做好副手、甘当配角的认识，当好助手。在党委内部，乡镇长是书记的“副手”，又是乡镇政府的行政首长。这决定了乡镇长的特殊地位和作用，发挥副手、助手作用的有利条件。乡镇长在与党委书记商量工作或召开党委会议决定重大事项时，要做到知无不言，言无不尽，充分发表自己的意见。在决定形成后，要带头贯彻执行，不折不扣。在政府工作中，恪尽职守，消化矛盾，不踢皮球，不上交矛盾给党委。

三、如何发挥副职的作用，通过副职的担当争优，带动职工争创上档进位业绩。

一是要充分信任，大胆使用。对于决策以外的权力，则要尽可能地分散和下放，使副职有权有责。不能大小权力一把抓，大权管不住，小权乱插手。不能只压工作任务，不给干好工作的权力。

二是要敢于为副职承担责任，不争功诿过，充分调动他们的工作积极性。要在工作上多给予关心，努力为其解决一些实际困难。

三是要常沟通，以诚相见，以理相待、平等相处，对副职不要处处以领导者自居，更不能以势压人。如果副职工作出现偏差，正职就要予以及时纠正，以防给工作和事业带来不必要的损失，但一定要注意场合、时间和地点。

XX乡（镇）人民政府乡（镇）长 XXX

2012年X月X日

副职如何站好位子,处理好与正职的关系

社会上有这样一个“段子”：“吃饭要吃素，穿衣要穿布，当官要当副。”意思再明白不过，当副职虽然手中无权，但轻松自在，有利于身心健康。本人工作后当领导至今正好正副职领导各12年，深深认识到当副职不难，但当好副职却不易。因为副职对正职，你是下级；对部下，你是上级；横向上还有同级。所以说，当好副职是一门学问，一门艺术，副职在方方面面的角色和关系中，处理好与正职的关系最为重要，是履行好岗位职责的重要前提。

下面主要探讨副职如何处理好与正职的关系。

一、摆正位臵，到位不越位。作为副职，要正确处理好在班子整体中处于服从地位与在分管工作中具有相对权威的关系，正职与副职在权力分配关系上是“授权”,而不是“分权”，副职对分管的工作只有建议权，而无决策权。副职相对正职这个主角而言，是配角，主管某一方面或某几项工作。作为正职的参谋和助手，应该在分管工作职权范围内尽职尽责，要有一种积极向上的心态，讲究方法，大胆负责，创造性地开展工作，充分发挥主观能动性和施展聪明才智，在工作中要有闪光点。要对分管工作横向到边，纵向到底，让正职省心，放心。尤其是正职与副职之间不是很了解时，既不要让正职认为副职“看热闹”，又不要有“抢权”之嫌。简言之，就是分管有谱、守土有责、心中有主。要把握好用权的“度”，行权不争权，到位不越位。

二、从大局出发，服从不盲从。副职管的是一个局部，但处理问题、谋划工作要树立全局观念。局部是服务于全局的，有的计划、方案，站在局部考虑似乎完美无缺，但从全局着眼，就不一定妥善，不可自以为是，一意孤行。当副职要学会妥协，胸怀要坦荡，胸中有大局，就能“舍”小我。副职在考虑问题上，要善于领会正职的用心和意图，熟悉正职的工作思路及特点。这是因为，一个领导集体只能有一个核心，正职的正确主张来源于集体智慧的结晶，是上级组织的要求与本单位工作的实际相结合的产物。准确领会并认真贯彻正职的意图，是对正职负责和对组织负责的表现，也是副职开展工作的依据。副职必须树立科学的整体观和系统观，善于整体分析，参与系统决策，做到小目标服从大目标，从而着眼大局谋局部。而当正职考虑问题有偏见时，副职要如实反映各个方面情况，使之避免错误决策，当决策实施过程有失误时，副职要及时反馈已经造成或将产生的后果，并将错误减少到最低限度，使之尽快纠正失误。实际工作中，由于大多数情况下，副职都是由正职提拔的，一定要避免盲从。

三、淡泊名利，绿叶护花。副职在各种角色场合，要始终清楚意识到，正职是“红花”，自己是一支“绿叶”。工作中要任劳任怨,甘当配角，对正职鼎力相助；不能借口无权，遇到矛盾和问题上推下卸，在其位不谋其政；副职有了好的意见和建议，应该积极向正职汇报，汇报时要注意把握时机和场合，讲究方式方法，最好是单独面谏；要尊重正职的管理，支持正职的工作，维护正职的形象；要淡泊名利，推功揽过，特别是在自己分管的工作出现失误时，要主动承担责任，甘当铺路石，为正职率领领导班子前进铺出一条坦途；愿做护花叶，用自己的暗淡把红花衬托得更加艳丽。在非角色场合，也应注意尊重正职，不能因正职曾经不如自己或是自己的部下摆“老资格”。特别是

在正职不在场时，有人常常为了迎奉副职而同时诋毁正职，这时，副职切不可沾沾自喜，更不可忘乎所以，只有愚蠢的副职才会证明自己比正职高明，要给予批评和引导。要知道，在一个领导班子中，只有维护正职的威信，也才能维护副职自身威信。

四、认清差异，正确应对。每一位正职领导，一般情况下应该有很高的理论修养和思想境界，综合素质和能力要高于下级，虚怀若谷、从谏如流，有敏锐的政治洞察力和鉴别力。但金无足赤，人无完人，实际工作、生活中并不存在领导者的理想化身。对平庸的正职，不必苛求，要帮助你的正职发挥特长，千方百计发挥自己的主观能动性，以此表现自己，使自己脱颖而出；对霸道的正职，要有礼有理毫不退缩，让其感觉到副职存在的价值；对优柔寡断的正职，要大胆和他商讨一些决策，帮他下决心；对无知型正职，要该出手时就出手，据理力争或灵活应付；对揽功推过的正职，要刚柔并济，既不可逆来顺受，也不可一味顶撞；对疑心重的正职，要多请示勤汇报；对吹毛求疵的正职，要强调自我意识，表面尽量表现重视他的意见，尽量忍耐，当一切无法挽回时，只有跳槽，开阔自己的新天地。随着干部轮岗制度的常态化和资本市场的活跃，正职外派的情况越来越多，对年纪很轻新委派下来不熟悉情况的正职，要多如实介绍实际情况，碰到棘手的问题时，及时善意地提出自己的意见，帮助正职尽快进入角色。

五、勤于沟通，增进友谊。维护正职的权威和尊严，要做到不要顶撞正职，与正职有意见分歧是可以开诚布公地谈，但要注意场合和方式，不可过于直接；不要非议正职，跟正职有不同意见，可以当面交换意见，不能背后议论；不要恃才傲物，即使自己在某方面胜过正职，也不要在正职面前摆出高傲的样子，让他感觉不如你。与正职进行积极的、富有成效的沟通，才能维护和谐的上下级关系，才可以使团队更协调、管理更通畅、效率更高。在非工作时间及场合也要多联系，了解正职的爱好，就可以投其所好，避其所恶，使双方关系更加和谐。多从正职的爱好入手，最容易与正职达成某种共识，不经意间便使双方的沟通得以顺利进行。同时找机会与正职的家庭成员之间熟悉并适当付至于关怀，拉近与正职的个人关系，努力成为正职的朋友。

总之，必须有努力当好副职的愿望，并具有与正职搞好关系强烈的主观积极性，同时按照上述方法不断地实践总结，副职与正职的关系就一定能够和谐健康的发展，集体和个人的事业亦将不断前进。

第五篇：谈话谈心活动简报(13)

党的群众路线教育实践活动

简报

（第 13 期）

武威第二十三中学

党的群众路线教育实践活动办公室2014年5月20日

武威第二十三中学组织班子和领导干部

深入开展谈心谈话活动

根据区教育局党的群众路线教育实践活动第二环节的活动具体要求，武威第二十三中学党支部在充分听取、认真梳理群众意见的基础上，又一次组织领导班子、学校中层干部以及党员干部深入开展了谈心谈话的活动。

该校此次谈话活动集中于5月12日至5月19日期间集中进行。在该项活动中，校领导班子成员之间进行了集中深入的谈心、谈话，疏通了班子成员之间的思想沟通与心灵交流；校领导班子与各处室负责人之间逐一进行了耐心细致的谈心谈话，促使校领导与中层之间加深了相互之间的理解与沟通；另外，校领导班子成员与年级组以及学科组负责人也分别逐一进行了一次谈心谈话，使校领导进一步深入了解了年级组的各项学生活动情况与学科组的教研活动动态，也进一步深入了解了教师的思想动态工作状态，大大方便了教育

教学工作的顺利高效开展。

在此次谈心谈话活动中，大家既谈自己的问题，又谈了对方的问题；既充分肯定了成绩，又坦诚提出了不足。

此次谈心交心帮助大家打消了思想顾虑，端正了思想态度，班子成员能够坦诚面对、正视问题，最终达成共识，为接下来的撰写对照检查材料，批评和自我批评做好了充分的铺垫。