延安宏利会计服务有限公司

第一篇：延安宏利会计服务有限公司

延安宏利会计服务有限公司成立于2010年5月是在延安市工商局注册登记的具有法人资格的专业财务事务代理机构,公司主要为中、小企业提供代理记账 协助纳税申报财务咨询税务咨询商务咨询工商注册.税务登记企业变更.注销.年检.财务培训等服务，属中小企业服务机构，公司本着“开拓进取、热忱高效”的服务宗旨，帮助企业解决在运营中遇到的各种财务问题。公司现有各类财务专业人员，会计师、高级会计师等。企业从业人员整体素质好，业务能力强，道德水准高，公司管理层具备较全面的现代财务管理理论知识和丰富的实际工作经验，有较强的综合管理能力和协调沟通能力。并有多名资深的金融、税务、财务界人士作为公司的财务顾问。

公司开业以来，已先后为上多家企业进行了财务、税务等服务，为这些企业解决了众多财税难题，并免费为许多企业培训内部财务管理人员，得到了客户的一致好评。公司本着服务大众的经营宗旨，让企业以最小的成本创造最大的价值。目前，公司已初步形成了一整套管理规范，服务优良、工作高效，政策把握严谨，财务管理制度严格的服务体系。

本公司领导及全体员工竭诚为您服务，共创美好未来。

负 责 人：郝先生

手机：***

电话：0911-2680466

地址：延安市北关农机公司家属院3单元301室

第二篇：张宏利心得体会

科学发展观心得体会

科学发展观是我们党坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，立足社会主义初级阶段基本国情，深入分析我国发展的阶段性特征，总结我国发展实践，准确把握世界发展趋势，借鉴国内外发展经验，适应新的发展要求提出来的。科学发展观站在历史和时代的高度，围绕中国特色社会主义这一主题，深刻回答了我国社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设的一系列重大问题，是中国特色社会主义理论体系的重要创新成果。是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。我们要坚持以经济建设为中心，坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放，坚持走新型工业化道路，大力实施科教兴国战略、可持续发展战略和人才强国战略，推进经济结构的战略性调整，加强农业的基础地位，积极推进西部大开发，有效发挥中部地区综合优势，振兴东北地区等老工业基地，鼓励东部有条件地区率先基本实现现代化。

一、科学发展观第一要义是发展。

以经济建设为中心是科学发展观的前提。经济建设是强国之路。中国自古就有“落后就要挨打”的训戒，我国要立于世界民族之林，就必须要有强大的经济作基础。“中国解决所有问题的关

键是要靠自己的发展。发展才是硬道理。”这是邓小平反复强调的一个重要思想。在经济建设中，要坚持中国特色社会主义政治发展道路，坚持党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一，坚持和完善人民代表大会制度、中国共产党领导的多党合作和政治协商制度、民族区域自治制度以及基层群众自治制度，不断推进社会主义政治制度自我完善和发展。科学的发展观就是时刻提醒我们在经济高速运转的过程中不能违反客观规律来办事，要有全面的观念，运用协调的方法，达到全面和持续发展，换取人类政治、经济、社会的最大利益，做到又好又快的发展。

二、科学发展观的核心是以人为本。

我们党来自于人民，植根于人民，服务于人民。在任何情况下，与人民群众同呼吸共命运的立场不能变，全心全意为人民服务的宗旨不能忘，坚信人民群众是真正英雄的历史唯物主义观点不能丢。我们的事业在发展，社会在进步，人民群众的利益需求也不断在发展。实现群众的愿望，满足群众的需要，维护群众的利益，是一个动态的不断发展的过程。我们必须坚持从群众中来、到群众中去，深入了解民情，充分反映民意，广泛集中民智，切实珍惜民力，不断实现民利，保证我们党的路线方针政策和全部工作更好地体现人民群众的利益，让人民群众享受到改革发展的成果。始终不渝地坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，时刻把群众的安危冷暖放在心上，真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦，着力保障和改善民生，着力解决人民最

关心、最直接、最现实的利益问题，着力化解人民内部矛盾和不和谐因素，多为群众办好事、办实事，努力使全体人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居，不断实现社会公平正义、促进社会和谐，维护社会安定和团结。

三、统筹兼顾是科学发展观的根本方法。

要正确领会和全面把握中国特色社会主义事业总体布局，善于在推进经济发展的同时兼顾各个方面的发展要求，把经济建设、政治建设、文化建设、社会建设及其各个环节统筹好、协调好，使之相互促进、相互支撑，实现良性互动。要正确处理重点和一般的关系，善于抓住牵动全局的主要工作、涉及群众利益的突出问题，着力在重要领域和关键环节取得突破，做到以点带面、协调推进。

统筹发展的任务就是完善公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度；建立有利于逐步改变城乡二元经济结构的体制；形成促进区域经济协调发展的机制；建设统一开放竞争有序的现代市场体系；完善宏观调控体系、行政管理体制和经济法律制度；健全就业、收入分配和社会保障制度；建立促进经济社会可持续发展的机制。

总之，贯彻落实科学发展观，加强和改善党对经济工作的领导，迫切需要提高领导干部贯彻落实科学发展观的知识水平和工作能力。科学发展观贯穿于我们各项工作之中，只有深入学习，认真领会了，才能牢牢记住任何时候都要用科学发展观来统领我

们的工作，达到运用自如。同时，要根据履行职责的要求，本着缺什么补什么的原则，学习相关领域的知识，不断完善知识结构，提高业务素质，努力成为领导科学发展的行家里手。

保卫监察部 张宏利 二00九年五月二十日

第三篇：宏利金融 审计案例

宏利金融内部审计报告

08级审计1班 邵悦

加拿大宏利金融集团简介

加拿大宏利金融集团（Manulife Financial）是加拿大主要的财经服务企业，主要提供财产保护和个人理财服务。业务遍布全球19个国家和地区，并获得“国际标准普尔”授予“AAA”评级。继2004年完成加拿大历史上最大一宗跨国合并交易，成功实施对美国John Hancock恒康金融服务有限公司的合并，宏利金融成为加拿大第一、北美第二的保险公司。宏利人寿保险是宏利金融集团属下的成员公司。加拿大宏利人寿保险公司1887年成立于加拿大多伦多市，现是加拿大规模最大的人寿保险公司和北美15家最大的人寿保险公司之一。

审计团队：

首次审计师兼副总裁：理查德·古德

审计队伍：90名专业人员团队；

五个独立报告的审计小组和一个保险精算审计小组。

从行政上向法律总顾问汇报（法律顾问是高管中利益冲突最少的，易保持独立性），从职能上向风险管理委员会报告。

审计办事处分布：四个国家六个城市———加拿大，美国，中国，日本

多伦多，滑铁卢，安大略，波士顿，香港，东京（其目的在于：让审计师离客户近一些，以便了解当地的工作环境，为管理层一共及时更新的服务）

背景要求：注重整体素质，拥有专业知识，基本才能和沟通能力；

不仅有外部审计经验也有业务营运经验；

在审计定价风险和储备估价风险方面的精算人才；

信息技术审计审计师主管实施恰当的信息技术审计。

内审在公司的作用：

 保证审计部门的独立性，能够对公司风险管理提出客观意见。

 与高管层保持密切联系为公司各项业务提供以风险评估为基础的审计服务。 为审计委员会就风险管理的充分性提供意见。

审计方法及流程：

 利用有限的资源开展高效的审计工作；

 着眼于业务周期，对于每个业务部门的流程进行风险评估而不是仅仅关注单一流程风险；

 审计方向由流程审计转为业务职能审计；

 与其他公司不同之处在于其审计往往是大规模的。

关键风险审计：包括循环进行的全面审计。如果某个单位被定为高风险单位则每三年进行一次审计；如果是中等风险单位则每四年审计一次。

关键风险审阅：在高风险审计完成时进行，旨在识别结构，组织及程序中的变化；加入有限测试；以及向古德提供某种建议上的保证，保证之前的关键风险审计建议已获实施且风险管理自上次工作完成后没有发生重大不利变化.另外关键风险审阅采取：向高管层汇报，进行调查问卷，进行有限测试等方法在关键风险审计完成时进行。

挑战及解决方案：

挑战：完成与恒康人寿审计部门的彻底整合，这两个部门在对审计部门的定义，样本量，报告样式，审计评级系统及审计管理系统各个方面都大相径庭。例如：恒康人寿审计系统不用Lotus Notes,而宏利却用。

方案：采取宏利的审计方法，对恒康人寿全体审计人员进行审计方式培训，速战速决完成整合。

公司景愿：

 企业风险管理是愿景。现阶段主要是风险识别和评估，把特定具体的风险和部分放到大环境中进行研究考查. 采取倒金字塔式的风险评估模型由轻到重依次为：风险识别→风险评估→风险管理。

 宏利审计的理念及在于利用有效的资源开展有效的审计工作。注重高风险的部门。

第四篇：利鑫汽车服务有限公司企业文化

利鑫汽车服务有限公司企业文化

企业理念：

“优质服务、以人为本、信誉第一、永攀高峰”将是我们建立公司，发展公司的根本理念。

企业精神：

攀登、务实、团结、精专

攀登：高处才有更美的风景

务实：实事求是才能得发展

团结：团队精神是胜利的法宝

精专：所有的成功都来自专注

企业宗旨：

一、质量观：质量是企业生存的前提，没有质量保障，对于企业来说，一切都是空谈。

二、管理观：管理是企业运行的基础。严格管理，赏罚分明，统筹帷幄，整齐划一。

三、服务观：客户是我们的工作目标，服务是我们存在的目的。没有服务，即无存在意义。

四、诚信观：诚是立人之本，信是立业之本。守信为企业发展必须遵循的法则。

五、社会观：锐意进取，勇于承担。立足大连，造福一方。

六、品牌观：打造品牌，发展品牌，超越自我，领先同业。

团队精神：

团队精神是个人成长的要素，是企业成功的基石。

1、个人必须依靠团队才能实现个人理想。

2、企业必须靠团队精神，才能取得成功。

3、个人必须服从团队纪律。

4、个人利益必须服从集体利益。

5、集体荣誉，是每个员工的荣誉。

企业价值观：

一、核心价值观：争做第一，尽善尽美。

二、社会价值观：繁荣地方经济，承担企业的社会责任。

三、员工价值观：完善个人修养，打造精彩人生。积极进取，报效公司。

企业员工理念：

1、公司以人为本，员工是公司最大的财富。

2、为人才提供发挥平台，为青年提供成长平台。

3、鼓励创造，激发潜能。

4、合理竞争，优胜劣汰。

5、上下一心，团结友爱。

员工意识：

竞争意识：敢为天下先，永远争第一

创新意识：与时俱进，不断进取

品牌意识：精益求精，视质量为生命

危机意识：时不我待，只争朝夕

创业意识：主动干，干成事

员工作风：

科学严细：树立正确的工作态度和科学的发展观，严格管理，细化过程控制。大处着眼，小处着手。

协调一致：围绕中心，顾全大局，统一认识，统一行动。不回避困难和矛盾，执行制度不越轨，不走样。

优质高效：讲究工作效率和质量，追求效益最大化。

员工职业道德：

诚实守信：提高思想道德修养，诚实待人，诚实做事；忠于祖国，忠于企业，忠于事业，忠于岗位。

遵章守纪：遵守国家法律法规，严格执行企业的各项规章制度；服从管理，令行禁止。敬业爱岗：干一行，爱一行，钻一行，精一行；热爱工作，热爱岗位，一丝不苟，精益求精。创新有为：勇于创新，干成事业；奉献企业，回报社会。

廉洁奉公：堂堂正正做人，清清白白做事；坚持原则，恪尽职守；清正廉洁，弘扬正气。

公司企业目标：

以“优质服务、以人为本、信誉第一、永攀高峰”的企业理念，紧握时代脉搏，抓住机遇，迎接挑战，打造地区行业新品牌。坚持不懈，再接再厉，立足地区，放眼全球，最后必将把公司国际化、集团化，成为民族企业新的骄傲~！

第五篇：琉璃河宏利肉鸭工作总结

北京琉璃河宏利肉鸭专业合作社

科普工作总结

北京琉璃河镇宏利肉鸭专业合作社成立于1995年，至今固定资产11500万元，发展合作社成员11个乡镇50个村1200户，解决劳动力就业2060人。2003年被确定为区级标准化养殖基地，现有日屠宰6万只肉鸭的屠宰场一座、日孵化6万只鸭苗的孵化场一座、种鸭厂六座、污水厂一座。2007年合作社年总产值达到1400万元，所带养殖户年纯收入达到25000元——30000元，成为琉璃河地区规模大、效益好、带户能力强、内部运行规范的农民专业合作社组织和产业化龙头。2004年被确定为市级标准化养殖基地，同年被确定为国家级农民专业合作社，2007年北京市农村工作委员会授予“京郊先进农民专业合作社组织”。总结起来在科普工作方面主要作了如下工作。

一、加强组织建设，增强带户能力

合作社成立以来，在各级政府关怀下，在各级科技部门的大力支持下，合作社不断发展壮大。为了继续发展合作社组织，提高带户能力，按照合作社的章程，进一步完善了生产管理制度，把科普服务作为合作社的生命线，全力抓好产前、产中、产后一条龙服务，努力提高供雏、供料、防疫、销售等技术服务水平，促进了肉鸭养殖在我区及周边区域迅速发展，由建社初期的50户发展到现在的11个乡镇1200户，肉鸭养殖已成为广大农民增收 1

致富的项目。

二、坚持开展科普活动、社员素质、收入双赢

为使社员快速掌握肉鸭养殖管理技术知识，提高养殖效益，合作社制定了科普设施建设计划和科普活动计划，成立技术服务小组，坚持常年开展科普活动。

每年合作社举办肉鸭养殖新技术培训班36期，1200个养殖户参加了系统培训。基本掌握了供雏、育肥、防疫、供料、出栏、运输、销售等关键性技术。组织肉鸭养殖技术交流3次，150户参加交流活动。组织新社员参观4次，120户参加活动。科技小组入户指导200人次，常年开办电话技术咨询业务，平均每月接待上门技术咨询200人次，电话咨询1000多人次。通过开展一系列的科普活动，提高了社员养殖技术水平和经济效益，2007年肉鸭养殖户年纯收入均在25000元以上。

三、加强科普设施建设，增强科普服务能力

2007年，在区科协的指导下我社认真贯彻北京市科协、北京市财政局联合下发的《关于实施科普惠农兴村计划的通知》精神和区科协、区财政局《关于实施房山区科普惠农兴村计划细则》，按照通知细则的要求，制定了实施方案，并责成主要领导负责落实。

一年来，我社共投资83.36万元其中包括区拨科普惠农兴村计划奖补资金15万元。对科普设施进行了重点投入，努力提高科普服务能力，将进一步推进我社社会化服务水平。具体投资项目

如下：

1、聘请中国农大教授和农职院教授定期对所带1200户农民进行专业培训，计划一个月分3次进行，每次100人，共培训12次。培训内容包括樱桃谷肉鸭饲养及疾病的防治、种鸭的人工受精和人工强行换羽等。

2、繁荣企业文化，促进企业发展。

⑴ 合作社的科普设施建设。

培训室装修230平米×1200元/平米=27.3万元。

⑵ 制作安装展示屏20块×200元/块=0.4万元。

⑶ 购置科普培训电教设备：

松下投影仪一部1.04万元。

电脑2部×7000元/部=1.4万元。

音像设备（DVD、功放、音箱、话筒）4.3万元。

授课所需桌椅（大课桌、椅子70把、长条桌）4.6万元。⑷ 授课费：

一月三次×350元/次×12/次=1.26万元。

本社技术人员每月无偿为农户授课两次（幻灯片形式）⑸ 增设50m²图书室，购技术书籍3000册×35元/册=10.5万元。

3、制作合作社对外宣传片，展示和推介企业形象，提高知名度。

⑴ 制作肉鸭养殖技术光盘3000张×7元/张=2.1万元。

⑵ 印制肉鸭养殖技术手册5000册×6元/本=3万元。⑶ 制作合作社对外宣传片3000张×7元/张=2.1万元。

4、新增电子浏览、监控设备一套，造价10万元。

安装10m²全色电子屏幕一块，造价15万元。

2008年合作社共计投资83.36万元。

四、下一步工作计划

2、我们要把“科普惠农兴村计划” 工作融入新农村建设之中，加大对农民的科技培训力度，培育一批“有文化、懂技术、会经营”的新型农民，着力培养好农民技术员队伍、农村科技示范户队伍。提高广大农民科技素质、提高经营管理素质、引导农民走依靠科技致富的道路。

2、加强协会内部的科学管理，搞好全方位的服务。进一步完善服务体系，不断提高服务人员的专业技能，做好服务，增强长阳奶牛协会的凝聚力。

房山区琉璃河镇科协2012年9月7日