营造良好发展环境宣传稿2

第一篇：营造良好发展环境宣传稿2

省第十一次党代会报告的学习宣传和解读文章

营造良好发展环境 建设富庶文明幸福新辽宁

省第十一次党代会报告提出在科学发展道路上建设富庶文明幸福新辽宁的宏伟目标，顺应时代要求，符合辽宁实际，是全省人民过上更加美好生活的新期待。今后五年，是振兴辽宁老工业基地的决胜期和全面建设小康社会的关键期。应该看到，我省长期存在的体制性、机制性问题尚未完全解决，前进中的困难和问题仍然较多，加快实现全面振兴，建设富庶文明幸福新辽宁，必须进一步营造良好发展环境。

软环境是一个地区市场发育程度、经济竞争力、对外开放水平、民生改善程度、政府管理水平和社会文明进步的综合体现。营造有利于经济社会发展的软环境，既是深入贯彻落实科学发展观的必然要求，也是加快转变经济发展方式、增强经济实力和竞争力、全力改善民生和创新社会管理的迫切需要，更是推进科学发展创新发展和谐发展，实现建设富庶文明幸福新辽宁宏伟目标的重要保障。实践证明，我省之所以取得了老工业基地全面振兴重大阶段性成就，很重要的是得益于经济发展软环境得到了不断改善。党中央、国务院实施东北地区等老工业基地振兴战略，出台了多项支持政策，助推了辽宁加快振兴发展步伐；批复辽宁沿海经济带开 1

发建设总体规划、批准沈阳经济区为国家新型工业化综合配套改革试验区，为辽宁振兴发展增添了新的动力。我省坚决落实中央精神，实施了全面振兴一系列重大战略举措，为加快振兴发展创造有利条件，推动全省各地区竞相发展，调动各方面积极因素、形成了推动全面振兴的良好发展环境。我省软环境建设虽然取得了明显成效，但总体上仍然存在一些薄弱环节和亟待解决的问题，与东南沿海发达地区相比，与人民群众的期望和实现全面振兴的要求还有较大差距。因此，我们必须充分认识营造良好发展环境的重要作用和深远意义，切实增强使命感、责任感和紧迫感，结合新的形势任务，采取切实有效措施进一步优化发展软环境，为加快实现全面振兴、建设富庶文明幸福新辽宁提供坚强保障。当前，要着重营造以下五个方面的发展环境。

一是营造廉洁高效的政务环境。要按照省第十一次党代会的要求，深化行政管理体制改革，加快建设法治政府和服务型政府，进一步提高行政效率。近年来，我省政务环境虽然有了明显改善，但是“门难进、脸难看、事难办”的“三难”现象，“行政不当、服务不优、办事不力、作风不实”的“四不”问题仍然存在。要进一步增强的忧患意识、责任意识、服务意识、效率意识、创新意识，坚持标本兼治，大力推进体制机制创新，在深化改革、转变职能、完善机制和健全制度等治本之策上下功夫。要严格依法行政，坚决取缔

各种形式的乱收费、乱检查、乱罚款、乱摊派，公开反馈查处整改结果，听取群众的意见和建议，认真受理关于发展环境建设方面的举报投诉。要继续加大行政审批服务中心建设力度，进一步减少和规范行政审批，不断完善办事流程，全面推行服务承诺制、首问负责制、一次告知制、办事限时制，倡导和建立政务事项代办制，促进政风和行风的转变。要继续推行政务公开、阳光工程、绿色通道、电子政务、网上审批等制度，健全审批监督制约机制，改进行政机关作风，提高行政工作效能。要学习借鉴国内外先进做法和经验，加强社会管理和公共服务，提升社会管理创新能力，积极创建柔性服务、精细管理、常态治理、民主管理机制和信息系统，强化城乡社区自治和服务功能，提升全社会的管理服务能力。勇于探索、实践和创新，逐步建立科学合理、行政规范、执行顺畅、公正透明、监督有力的行政管理体制，不断提高行政管理的公信力、执行力和服务质量。

二是营造宽松配套的政策环境。要按照省第十一次党代会的要求，进一步解放思想、更新观念，坚持改革开放创新，结合新的形势任务，完善现行政策、用足用活已出台的有效政策、与时俱进地制定新政策。要紧紧抓住中央实施东北振兴战略、辽宁沿海经济带开发开放、沈阳经济区新型工业化综合配套改革的历史机遇，发挥好组合优势，充分用好用足用活国家扶持政策，积极争取国家更多的政策支持。要立足

辽宁实际，勇于先行先试，在重点领域和关键环节锐意创新，研究制定具有较大突破性的新政策，营造更加宽松的政策环境。要切实抓好政策落实。进一步转变职能、理顺关系，优化结构，抓住政策的制定、实施、督察和反馈等关键环节，不断提高服务质量；要加大政策舆论宣传力度，建立和完善上下协调抓落实的机制，确保政策对口、信息对称、执行顺畅，防止因基层不知、不明、不懂而导致政策落实不到位，以及政策效应层层递减、大打折扣等不良倾向。以雷厉风行、只争朝夕的精神，确保中央和我省各项政策措施落到实处。

三是营造公正文明的法制环境。要按照省第十一次党代会的要求，进一步加强民主法制建设，推进依法行政，确保司法公正。要大力推进行政执法体制机制的改革创新，与时俱进地做好地方法规、规章和行政措施的制定、修改和废止工作，不断健全和完善适应社会主义市场经济体制、适应实现全面振兴、建设富庶文明幸福新辽宁的地方性法规体系。要进一步规范行政执法行为，强化行政执法程序建设，完善行政执法责任制和评议考核制，着力解决有法不依、执法不严、以情代法和执法犯法等群众反映的突出问题。要加强对行政权力运行的制约和监督，落实质询制、问责制、罢免制和过错责任追究制，切实做到严格执法、公正司法。要紧绕振兴大局，创新社会管理机制，拓展司法服务领域，强化“民心网”、“调节室”等硬件建设，主动回应群众合理诉求，努

力做到“人民调节进万家、化解矛盾在基层”，着力解决群众关注、涉及民生、关系稳定的重大社会问题。要努力建设高素质的行政执法队伍，强化行政领导机关和党员领导干部的法制观念和服务理念，提升依法办事能力。要加强法制宣传教育，增强广大干部群众的法律意识和法制观念，使社会公民和企业懂得自己的权利和义务，学会保护自身的合法权益，养成学法、守法、用法的良好习惯，共同营造公正文明、和谐安定的发展环境。

四是营造公平守信的市场环境。要按照省第十一次党代会的要求，大力推进政务诚信、商务诚信、社会诚信和司法公信建设，建立和完善以政府为主导的社会信用体系。要加快征信立法，建立地方性信用法规，制定和完善统一的信息平台和相关配套制度，推进社会信用体系建设加快发展。要进一步完善企业信用奖惩机制，及时公布企业信用情况，使其因守信而受益，因失信而受损。要进一步整顿和规范市场秩序，坚决制止并依法打击商业欺诈、制假售假、哄抬物价、虚报冒领等各类缺失诚信和破坏市场公平竞争的行为。各级政府要带头取信于民，自觉接受社会监督，不断提升公信力，在社会诚信和信用体系建设中起示范带头作用。要加强诚信教育，大力培养社会诚信意识，不断提升全民的道德素质，倾力打造诚信辽宁。

五是营造凝心聚力的人文环境。要按照省第十一次党代

会的要求，坚持以人为本，大力实施人才强省战略、培养造就高素质人才队伍，进一步优化和改善人才环境。要综合运用思想引导、政策倾斜、需求对接和激励机制，切实吸引人才；要建立和完善科学的干部选拔任用、考核评价、管理监督、激励保障机制，切实用好人才；要采用培训学习、纵横交流、挂职锻炼等多种方法和渠道，切实培养人才，不断营造吸引人才、留住人才和人尽其才、才尽其用的人才成长环境。要进一步推动全民创业工程，充分调动全民创业致富的积极性，鼓励和支持人们干事创业，放手让一切劳动、知识、文化、技术、管理和资本的活力竞相迸发，让一切创造财富的源泉充分涌流，大力营造一心一意谋发展、齐心协力建小康的浓厚社会氛围。要认真贯彻落实中央十七届六次全会精神，深化我省文化体制改革，推动文化大发展大繁荣。加强思想道德建设，深化群众性的精神文明创建活动，积极营造引领时代进步、促进社会和谐，人们安居乐业，共创共享幸福生活的良好发展环境。

第二篇：营造浓厚宣传氛围创造良好人口环境

（2012年第29期总第129期）

望谟县人口计生局办公室2012年8月29日

营造浓厚宣传氛围 创造良好人口环境

为营造厚宣传氛围 创造良好的人口环境，根据县委书记余越前同志指示精神，我县加大人口计生工作宣传力度，在公路主干道制作新时期人口计生宣传标语，截止2012年12月3日，已完成望谟至罗甸省道公路沿线人口计生宣传标语63条（幅），完成望谟至乐元公路沿线宣传标语17条（幅），完成望谟至蔗香公路沿线宣传标语20条（幅），完成望谟至册亨公路沿线宣传标语50条（幅）。

通过加大人口计生宣传工作力度，进一步提升群众对人口计生法律法规及政策的知晓率，为下步人口计生工作顺利开展打下了坚实的工作基础，为创建“和谐计生”创造了良好的人口环境。

抄 报：余越前书记、黄兴国主任、农文海县长、黄底康主席、韦显国副县长、黄锦艳副主任、周明智副主席、龙婴副调研员望谟县人口和计划生育局办公室2012年8月29日（共印30份）1

第三篇：如何进一步营造良好的物业管理发展环境

如何进一步营造良好的物业管理发展环境

作者：赵移东 文章来源：网络 点击数：161 更新时间：2008-10-22 8:31:57

摘要：在和谐、共赢的社会主流下，物业管理行业依然存在着许多影响其健康、稳步发展的因素，要以科学的发展观来看待和解决影响物业管理行业发展中的问题和困难，进一步营造良好的物业管理发展环境，才能积极促进物业管理行业健康规范发展。

随着社会、经济的发展，人民生活水平日益提高，因而，人们的居住观念也发生了很大的变化，对住房的要求已不再仅仅只是遮风避雨的港湾，而上升到安全文明、和谐舒适乐园。物业管理作为一个能使这一理想变为现实的新兴行业，从上世纪 80 年代进入中国大陆以来，伴随着中国住房制度的改革和 20 多年的探索与发展，物业管理行业己越来越多地引起了政府和社会的重视，物业管理已成为城镇居民生活的重要组成部分。

但是，现实情况是，当前依然存在着许多影响物业管理行业健康稳步发展的因素，物业管理行业面临着很大的压力和许多的困难。笔者认为，要以科学的发展观来看待和解决影响物业管理行业发展中的问题，营造良好的物业管理发展环境，是促进物业管理行业健康规范发展的保证。

一、从开发建设源头开始，消除物业管理的先天不足

物业管理需要建立在具有完整配套设施上，需要有一个良好的物质基础作保障。但物业管理公司作为企业，是无力对开发单位的设计建设起规范约束作用的，需要政府有关部门加大对开发单位的监督力度，建立健全“小区综合验收制度”，使各单位在开发建设过程中充分考虑到今后的物业管理，避免因建、管脱节而造成管理障碍，堵住规划建设中可能出现的不利于后续物业管理的漏洞。

对在新住宅小区的开发建设中已考虑到的物业管理用房的设置规划，不能随意更改，对配套设施不完善的新建小区的移交应严格加以控制。针对边建边管的前期物业实行小区管理开发商要补贴物管费用并签订托管合同。如遇到特殊性困难问题的小区，建议以原开发单位补一点、有关部门照顾一点、物业管理公司自身克服一点的办法来解决。面对今后新的小区，物业管理公司要按照物业管理的要求，条件成熟一个接管一个真正实行物业管理，对于达不到物业管理条件的不能盲目承接，不仅要从形式上搞好物业管理工作，更要根据有关法律法规和群众需要，在解决实际问题上下功夫，扎扎实实做实事。

同时，物业管理企业也要进一步加深对物业管理的认识和对市场需求的了解，不能再抱着一种“无所谓、无所为”的思想，使工作处于被动状态，要增强超前意识，在政府等有关部门的关心文持下，在新建小区规划建设过程中积极参与、提前介入，对物业的规划设计进行审核，对不适之处提出修改方案，避免今后工作中遇到难以解决的设计缺陷问题。

二、加大行业法规宣传教育活动，改善物业管理社会环境。

目前，物业管理在全国的覆盖率逐步增长，上海和北京的物业管理覆盖面积达 60%，深圳达到 80%。但是，行业法规滞后、不健全，尤其是已经出台的一些法规也不被业主知晓。

物业管理公司提供的是服务，主要依靠法律法规以及管理契约来规范其活动。法律的系统、完善、准确才能保证市场参与者的行为有法可依、有章可循。所以要利用各种形式和渠道扩大宣传面，多做宣传，做“好”宣传，使人们的思想意识从传统的房产管理的模式转变过来，树立适应市场经济的新观念，给物业管理行业一个规范化、市场化的发展空间。同时，物业管理企业也要改变观念，变管理者为服务者，切实提高服务质量，坚持诚信和质价相符的原则，提升业主的理解度和信任度。

首先，物业管理公司要力争得到政府与社区的配合与支持。物业管理渗透在社区的各个角落，社区是联系物业管理企业和业主的一种粘合剂。它可以帮助和协助物业管理企业做好很多工作，能培养和提高业主的基本素质和社会责任感，例如目前社区在居民小区里开展的“八荣八耻”教育活动，就非常有利于构建和谐社区这个大主题，也有利于物业管理工作，减少了物业管理的一些困难和工作难度。对于如何利用好这一优势条件，就需要妥善协调、解决好他们之间的利益矛盾，将物业管理工作纳入社区建设的轨道上。例如南京市 2006 年 2 月 1 日施行的 《 南京市物业管理办法 》，就增加了街道办事处和乡镇人民政府介入属地物业管理工作的内容，为物业管理与政府和社区共同协调发展，开辟了新途径。

其次，物业管理企业也要进一步探索发展的新路，组建各种小型的专业化公司，与社区服务挂钩，多渠道、多形式地开展多种经营及有偿服务，如按小时计件计费制开展清洗、定点维修、送货上门等，既可以解决一部分物业管理企业经费不足的问题，同时又为社区服务注入新的内容，既可以缓解物业管理企业人手少与工作量大的矛盾，又可以部分减轻社区居民委员会在工作中遇到的“有人无钱”的问题，使物业管理和社区服务都可以做得有声有色，取得“双赢”的效果。

第三、充分发挥行业协会作用，共同维护行业权益。

行业协会要发挥团队威力，可以不同形式，定期或不定期地开展活动、沟通信息，彼此交流较为成功的经验和做法，更为重要的是要以行业代言人的身份出现，向政府和相关部门及时提供决策依据和意见建议，协调和帮助企业解决带有共性的问题。

第四、协会还要和新闻媒体建立广泛联系，借用和利用煤体的喉舌和影响力，让社会和业主更多的了解物业管理，公正的报道物业管理事件，树立物业管理行业良好的社会形象。协会还应与比较精通物业管理法律法规的法律界人士或机构保持密切的联系，以便随时得到法律咨询，既可规范自身行为，又可在发生纠纷时得到法律支持，千方百计的为物业管理行业争取一片蓝色的天空。

三、增强企业市场竞争力，强化自身造血功能。

首先提高企业管理水平和服务质量，实现经济效益与社会效益双赢。

物业管理企业提高管理水平，一方面要引进先进的管理方法，降低管理成本，另一方面也要积极创造条件，以增强企业自身“造血功能”，全面引入质量体系和环境体系，在持续改进的道路上不断提高管理效益和水平。

物业管理企业在提高管理水平和寻找市场发展时，要视服务质量为生命。注意保 “ 质 ” 不

要贪 “ 量 ”，如果盲目抢占市场份额，只会使企业背上沉重的包袱。物业管理是微利的行业，应讲求发展的质量，它的积累虽然要通过扩大规模来实现，但其前提是“有利”，否则规模越大越亏损。“以人为本”是物业管理企业的灵魂。在注重经济效益的同时，也应注重社会效益，确实做到全心全意为业主服务，为业主提供安全的生活环境和方便的生活条件，以质量树品牌，争取获得经济效益和社会效益双赢。

其次，全面加强培训，提高从业人员素质。物业管理员工队伍，结构、成分复杂，人员素质不高，严重地阻碍着物业管理行业专业化、市场化、社会化和规范化的进程，但是专业化的物业管理服务是行业发展的必然趋势。专业化的物业管理需要更多懂得专业知识的从业人员，以专业的手段为业主提供专业的服务，促使企业从简单的劳动密集型向技术型转化。现阶段物业管理虽然含有很大的劳动密集型成分，但对管理人员素质的要求却非常高。针对目前从业人员基木素质、从业技能不高的情况，物业管理企业除加强自身建设，严格科学管理外，要强化对从业人员的思想教育和全面培训，通过对职工进行岗前培训及定向、深层次的专业培训，打造一支高素质的管理队伍，建立思想健康、身体素质良好、为人热情大方、服务意识较强的员工队伍，从而使物业管理真正走上专业化、市场化、规范化的竞争之路。

参考文献：

1.李春淘、蔡育天，《 物业管理基础 》，上海三联书店

2.卜一德，《 房地产开发经营管理使用手册 》，中国建筑工业出版社，2006 年

第四篇：营造良好全域旅游环境

从景区建设和人的因素两方面着力

营造良好全域旅游环境（新知新觉）

王晓倩

《 人民日报 》（2016年12月28日

07 版）

改革开放30多年来，我国旅游业取得长足发展，在稳增长、调结构、惠民生中发挥着日益重要的作用。当前，我国旅游业既处在黄金发展期，也处在矛盾凸显期。推动旅游业改革发展，必须以创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念为引领，加快从景点旅游向全域旅游转变，通过整合区域内的旅游资源、产业发展、环境保护、公共服务等，促进区域发展质量提升、产业融合、成果共享，以旅游业发展促进经济社会协调发展。发展全域旅游，需要从景区建设和人的因素两个方面着力，营造良好的全域旅游环境。

在景区建设上，应改变封闭开发模式，以整体观念促进景区与社区融合发展。传统的景区建设大多属于自循环的封闭开发模式，景区方往往只顾内部建设，甚至圈景为区、竭泽而渔，对周边社区发展欠缺考虑，造成景区内外发展失衡和旅游经济收益分配不合理，形成旅游发展的孤岛效应，不时引发景区与社区的矛盾纠纷。全域旅游强调整体观念，重视景区与社区协调发展。它要求将旅游规划理念融入经济社会发展全局，在景区规划、建设、运营、维护等各个环节都坚持景区与社区一体化融合发展。同时，明晰景区方与社区方的责任与义务，实现双方利益合理分配，从景区内外整体上优化环境、美化景观、优化旅游服务，全面提升游客的旅游休憩体验，充分发挥旅游对当地经济社会发展的带动作用。

还应看到，在景区内外，人人都是旅游参与者，人人都代表旅游形象。人是营造良好旅游环境最重要的因素，营造良好的全域旅游环境必须着力提高人的素质。

提高旅游管理干部队伍素质，凝聚旅游发展合力。发展全域旅游是我国旅游业的一场大变革、大转型。面对艰巨繁重的任务，必须切实转变发展思路、改革管理体制、创新经营方式、凝聚各方力量。这对旅游管理干部队伍提出了更高要求。各级旅游管理干部应自觉适应改革发展需要，着力提高素质、增强本领，自觉做到真抓实干、高度负责，深入开展全域旅游转型发展各项工作，特别是以思想统一破除行为偏差、促进部门协调，营造戮力同心、协作配合的全域旅游发展氛围。

提高旅游从业人员素质，升级旅游消费体验。让游客身心愉悦、享受良好旅游体验，不仅要有优质的旅游产品，而且要有优质的旅游服务。随着旅游消费需求的不断升级，旅游过程中的每个环节乃至每个细节都会影响游客的旅游体验。这就要求景区既为游客提供丰富、新颖、体验式、互动式的旅游产品，又为游客提供积极健康、热情周到、充满正能量的旅游服务。为此，必须加强对旅游从业人员的管理和培训，形成严谨规范的培训和上岗机制，建立公开透明的保障和退出机制，完善科学有效的激励和竞争机制，全面提高旅游从业人员素质。同时，坚决清除旅游潜规则，切实维护旅游消费者权益，避免旅游消费纠纷，杜绝旅游安全隐患。

提高全民旅游素养，树立国民旅游良好形象。当前，我国已迎来大众旅游时代，掀起全民旅游热潮。但有的游客在旅游中做出一些不文明行为，损害了国人的形象。改善国民旅游形象，需要大力培育和弘扬社会主义核心价值观，强化“人人都是旅游形象”的文明旅游意识和自律意识。同时，要加强对游客的教育和监 督，引导游客把文明旅游内化为价值取向、外化为行为准则，形成思想情感上的认知认同，进而营造良好旅游环境人人共建、人人共享的浓厚氛围。

（作者单位：武汉大学经济与管理学院）

第五篇：营造良好的育人环境

营造良好的育人环境南阳市九中 徐胜强 2007、5、10

营造良好的育人环境

随着时代的发展，社会的进步，人民生活水平的不断提高，家长对孩子的期望值也越来越高，学生管理难度也在逐步增强，这对当今的教育提出了新的挑战，何况新课程改革也已进入第三年，学校管理应该着重从哪方面入手？

我们认为学校管理还应该从基础工作抓起，从提高校风、学风入手，一所学校育人氛围好，就能够培养出更多合格的人才。学校只有真正坚持以人为本，全员参与，努力营造一个良好的育人环境，从而全面提高教育教学质量。

一、坚持以人为本和依法治校相结合，调动教师积极性，是营造良好育人环境的基础。

（1）、坚持德才兼备，加强学校领导班子建设。学校领导班子是学校的领头雁，是建设一所优良学校的关键。学校特别重视领导班子建设，建立健全了行政人员考核办法，通过民主生活会，行政会议，校务会议统一思想，相互沟通，提高班子整体素质。领导班子成员能以身作则，主动关心教师的生活，领导班子用制度约束人，用品格影响人，用情感激励人，如利用重大节日分别组织全校教职工联欢等活动，从而增强教职工的凝聚力，激励广大教师努力工作。

（2）、坚持大处着眼,小处入手，加强学校规范化管理制度的建设。学校充分发挥教代会民主参与的作用，修订完善学校有关规章制度，编印了《学校管理手册》、《学生管理手册》。根据学校师资的现状，先后出台了青年教师成才工程，校级学科、德育骨干教师及带头人评选办法，调动了广大教师的工作积极性，在广大教师中形成了你追我赶的良好局面。

（3）、坚持以人为本，用目标、计划、制度管理约束并激励人。学校每学期工作计划中明确每学期的工作目标，通过召开全体教师会，每周一升旗制度、分年级教师会、学生会、学科组长会、班主任会等把目标分解到各级职能部门，成为可操作的目标，成为教师学生的共同意志，成为全体师生努力的方向。平时加强目标达成的检查和调查，期末有总结，有目标达成的分析。加强计划管理，每学期制订工作计划和行事历，每月有主题，每周有工作重点，召开周前会议并向全体师生公布，使学校每项工作做到有章可循，有法可依。

（4）、坚持狠抓常规，工作重在平时，工作重在过程管理。坚持

行政值日检查制度，行政人员轮流值日检查，从学生方面的校门口礼仪值日，楼层值日，文明使者，护校巡逻等，到教师方面的纪律考勤，值日值周工作、教育教学常规等作全方位的检查，全过程的监督，并有记录，有关记载与教师考核和班级评比挂钩。通过努力，学校内部管理更加规范，制度更加健全，管理体现了公开、公平、公正的原则，教职工工作积极性得到发挥，为良好育人环境的形成奠定了扎实的基础。

二、抓小事、找载体，以抓好学生日常行为规范为重点，是营造良好育人环境的关键。

伟大的人民教育家陶行知先生说过：‚本来事业并无大小，大事小做，大事变成小事；小事大做，则小事变成大事。巴士德当初研究那人眼不见的微生物，便好象是一件很小的事情，但是等到痨病虫发现以后，因他得救的人足足可以装满一个南京城。这是小事大做的效果。‛ 同样，在我们的学校中，每天会发生许许多多的小事，关键是我们的老师如何去认识它，如何去把握它。我们学校始终认为校园无小事，必须从每一件小事抓起。

1、继续狠抓行为规范养成教育，以扎实地规范训练锻炼人。中小学生正处于人生的起步阶段，思想道德教育对他们一生的成长具有决定性的影响。学校坚持把德育工作放在首位，把教会学生如何做人放在第一位。以《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》为主要内容，以评比行为规范文明班和文明学生这项活动为载体，对学生进行行为规范养成教育，培养学生良好的行为习惯和道德品质，加大力度，进一步强化落实以‚校园卫生、出勤、纪律、停车、文明礼仪、爱护公物‛等为重点的行为规范十项竞赛评比活动，要求全校师生人人参与到这项活动当中，各个方面均建立学生评比检查小组，值日值周教师、领导负责此项工作。每天一评比，一周一公布，优胜班级颁发流动红旗，并在周一国旗下讲话时给以公布，通过以上细致扎实地工作，学生养成了比较好的习惯，校风学风焕然一新。

2、加强校园文化建设，努力形成学校特色，以浓厚的校园文化氛围熏陶人。

学校加强校园文化建设，在校园橱窗里对教师、学生的先进事迹

给以定期表彰的等采取多种形式布臵校园，使校园的每一个角落都能说话，使校园的每个地方都能教育人。学校组织了形式多样的的活动，每位学生至少会唱一首歌；每班开展‚三个一‛活动，即每班出一期黑板报专刊，每班每周出一期学习园地，每班每周开展一次主题班会；开展向不文明言行告别签字活动，培养学生养成良好学习、生活等习惯，争做文明学生系列教育活动；通过各种活动的开展，把我校的校园文化建设提高到一个新的高度。学校每年组织举办好三个比赛，即乒乓球比赛、篮球比赛、田径比赛，通过活动，培养了学生健康的体魄、创新的能力。

3、加强公民道德教育，以高尚的道德鼓舞人。

面向二十一世纪的青少年，担负着建设伟大祖国的重任。学校认真贯彻执行《公民道德建设实施纲要》，真正做到‚哪里有学生，哪能里就有新风尚。‛大力推进体验教育，积极培养中学生的自主能力。学校把平时对学生教育的内容和目标细化成若干鲜活的，学生能听得懂、记得住、做得到的内容和要求，并把握体验教育活动开始、进行过程、活动结束等各个关键的体验环节，引导他们主动地去体验感悟和内化。学校已连续多年开展‚争创合格‘五好公民’‛为主题的体验教育活动。即在家做孝敬父母、关心亲人、勤俭节约、热爱劳动的‚小帮手‛；在社会做热爱祖国、文明礼貌、诚实守信、遵纪守法的‚小标兵‛；在校做团结友爱、互相帮助、尊重他人、善于合作的‚小伙伴‛；在社区和公共场所做爱护公物、讲究卫生、保护环境、遵守秩序的‚小卫士‛；在独处时做胸怀开阔、心理健康、勤奋自主、勇于创新的‚小主人‛。这项活动每学期初布臵，学期结束进行评比，由于这项活动贴近学生的生活，学生乐于参加，家长、社会也非常欢迎，因此受到了一致好评。

4、加强班集体建设，以强烈的集体主义精神感召人。

学校是有一个个班级组成的，因此学校的管理要从班级管理抓起，学校非常重视班集体建设。要求各班加强在校学生日常的管理。对学生每天到校情况及表现进行管理，在每个班级放一本学生行为规范记载本，把每堂课的情况由任课教师签名记载，教导处统计每天的缺课、逃课情况并记载相关任课教师和班主任的处理情况，如果出现

学生一节课未到校；班主任必须问明情况，半天未到校，要求班主任老师到学生家里去进行家访，并把家访情况反馈到政教处；一天未到校，要求班主任汇报政教处，学校组织一定的力量进行上门家访。平时我们要求每个教师关心、爱护每一位学生，利用多元智能理论，相信我们每一位学生都会成功、都有闪光点，培养他们某方面的特长和爱好。另外凡是由于教师的原因造成流生的，作为教育差错事故处理。每学期学校在各班中均开展文明班和教学质量优胜班评比，对获奖的班级学期末进行表彰，并利用校刊校报进行宣传，收到了较好的效果。

三、明确责任、狠抓落实，以抓好德育队伍建设为依托，是营造良好育人环境的保证。

1、健全德育组织，落实责任制。

建立和健全德育工作领导小组，形成以校长牵头，政教处为中心，年级组、班主任和各课教师为纽带的德育工作网络。按照学校管理制度，层层落实责任制，与学校中层干部的任免和教师的考核挂勾，从而提高了每一个教师的工作责任心。

2、重视德育骨干队伍建设，建立考评制。

班级是学校进行教育活动的基本单位，而班主任是班集体的‚灵魂‛，一个班集体的风貌如何，很大程度上取决于班主任的工作。学校在班主任工作管理方面主要有以下几个做法。

一要各班班主任加强对学生的日常行为规范养成教育，充分利用好班级活动、课间活动对学生进行思想品德教育，绝不移作它用，确保德育教育的时间；二要加强特殊学生的转化工作，即品德、心理健康、学习成绩等问题的学生均建立‚特殊学生‛成长档案，积极探索对特殊学生的教育教学，填写与学生谈心谈话记录卡，期末上交政教处；三是继续完善和执行班主任月考核制度，对班主任工作的好坏学校考评人员按照班主任考核办法每月进行一次考评并公布，与有关奖惩挂勾；四是有计划地组织班主任学习教育理论，交流工作经验，不断提高业务能力和管理水平。五是积极发挥法制副校长的作用，对有违纪行为的学生进行定期、不定期的教育。

3、充分挖掘德育资源，建立立体参与制。

进一步加强学校、家庭、社区之间的联系，营造大教育的氛围，积极争取社会各界支持、关心教育，共同办好教育。加强社区教育，积极争取派出所、居委会的力量共同做好社区教育，组织好暑期社区教育活动，平时学校组织大量的活动走向社区，走向学生的生活；开展好家庭教育，通过家长学校、家长会、家长开放日、家长问卷调查等活动，得到家长的理解和支持，共同教育我们的孩子。学校每举办一次较大型的活动，都通知社区和家长参加，倾听他们的意见建议。通过以上活动，我们的学校教育再不是孤立的，而是有千万双手在支持我们。

总之，一所学校要实现可持续发展，必须要努力营造一个良好的育人环境。不能靠急功近利，而是要靠我们一步一个脚印，扎扎实实地从基础抓起，从小事抓起，一切从以人为本出发，为建设一个文明、和谐的校园而努力。