铁路工务车间开展“六比六创” 劳动安全竞赛活动总结(合集五篇)

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第一篇:铁路工务车间开展“六比六创” 劳动安全竞赛活动总结

铁路工务车间开展“六比六创” 劳动安全竞赛活动总结 根据段统一部署,黄石重点维修车间自上而下开展了以“六比六创”为主题的劳动安全竞赛活动。活动内容丰富、形式多样,效果明显。

比安全,创安标车间

“安全第一,预防为主。”车间积极学习、传达、贯彻、执行段领导的要求和指示,建立健全了劳动安全问题库,每月召开安全分析会,劳动安全进行总结,认真填写劳动安全管理台账,组织职工学习业务技能知识和工作生活中的安全知识,努力提高职工的自我保护意识,增强职工的事故预防和应急处理能力,使每一名职工清楚地认识到这一点。他们严格执行点内作业,强化三位一体防护,安全控制每一道施工作业程序,做到了真正意义上的劳动安全有保障,科学管理无漏洞。9-12月份各工区充分发挥劳动保护员作用,发现各类违章12起,主要突出在防护员防护不当,道口工、监护员作业不规范等问题。如2009年12月4日大修工区在武九线k30+00处进行栅栏施工挖断电缆,防护员杨金灵防护作业严重失职,车间、工区针对违章认真组织安全分析会,深刻剖析安全存在问题,举一反三,吸取教训,并对责任人进行经济处罚200元,通过一系列考核措施,车间违章明显下降,安全得到保障。

比质量,创优质设备

质量是一个车间的生命线。车间从严格作业标准,摸索作业方式、方法,对每项工作都提出具体部署,有计划、有目的、高效率、高质量的完成各项工作。职工们严格遵守各项施工作业要求,并认真落实作业验收回检制度。动态考核实时的监控,更加确保设备质量的高达标。晃车次数明显减少,设备质量明显提升,保证了安全运输的顺利进行

比任务,创优秀团队

优秀的团队是高效完成任务的保证。每天按作业计划完成施工进度,当日的施工任务当日完成,一个优秀的队伍会在高标准、高质量

下完成任务,质量的高低和团队是分不开的。车间从施工和设备整治计划制定到进度安排,车间领导亲历亲为。从车间到工区,日盯日控,坚决完成任务,磨炼出了一支特别能吃苦、特别能战斗,技术业务精的优秀团队。

比管理,创文明工地

一只无形的手控制着整个车间的运作,它就是管理。车间制定了一系列的管理办法和管理制度,使得车间的管理水平有了很大的提高,每一名干部职工都在自己的本职岗位上尽职尽责,甘于奉献,为车间的工作出谋出力。干部职工在优化施工方案和控制成本管理上殚精竭力,以高效益、高质量为根本,做到科学施工、文明施工施工,取得满意的效果。广大职工为做到文明施工,节支降耗,最大限度的去实现节约型施工做出了榜样。

比协作,创和谐施工

大修施工必须与兄弟单位进行良好协作,才能完成好施工任务。每次施工前,我们都和相关设备管理车间进行有效地沟通和协调,增进了职工间的相互信任和团结,具体施工时,材料堆放整齐,标志齐全,施工现场井然有序,另外车间领导还最大限度的做好后勤保障,保证职工良好的工作和生活环境。

比素质,创标准岗位

素质体现在自身和业务两个方面。车间干部职工,严于律己,政令畅通,团结协作,自身和业务素质不断提高,无失职现象,争创标准化岗位。

在活动开展过程中,广大干部职工始终以党的十七届四中全会精神为指导,坚持科学发展观,紧紧围绕车间:“两条主线一个重点”工作,切实加强劳动安全教育,提高广大干部职工劳动安全意识,实现了我车间劳动安全持续稳定,促进了车间线路设备质量的全面提升。在新的一年,我们有理由相信,黄石重点维修车间的安全,质量和管理会步上一个新的台阶!

第二篇:铁路工务车间开展劳动安全宣传教育月活动细化措施

**重点车间关于开展劳动安全

宣传教育月活动的细化措施

管内各工区并党支部:

根据武桥工安(2010)297号文件要求,为确保段劳动安全宣传教育月活动的顺利开展,结合车间实际特制定如下细化措施:

一、活动开展时间

2011年1月(其中1月11日为劳动安全宣传日)。

二、指导思想

认真贯彻落实部、局安全运输工作会议精神,站在落实科学发展观,坚持构建和谐社会的高度,充分认识和把握开展以“以人为本,安全第一” 为主题的劳动安全宣传教育月活动的重要意义,坚决遏制劳动安全下滑势头,切实保障职工在劳动过程中的安全和健康,为2010年全年劳动安全工作奠定坚实基础。

三、加强组织领导

车间成立劳动安全宣传教育月活动领导小组。

组长:车间主任总支书记

副组长:车间副主任

成员:车间其他干部 各工区工长

四、活动内容

1.在活动中,要突出“以人为本,安全第一”这一主题,普及安全生产的法律法规和安全知识,大力营造关注安全、关爱生

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命的氛围,进一步提高车间全体干部职工对安全生产重要性的认识,最大限度地消除身边事故隐患,遏制从业人员伤亡事故、行车事故,确保实现“3.18”局安全生产五周年,为两会召开创造一个良好的政治和社会环境。各工区要组织职工认真学习《劳动法》、《安全生产法》、《铁路交通事故调查处理规则》、《防止职工伤亡事故措施和人身安全十不准》(武铁安„2005‟496号)、《武汉桥工段电气化区段施工作业及人身安全卡控办法》(武桥工安„2009‟252号)等法律、法规、规定和措施,强化职工的安全意识和遵章守纪的自觉性,达到“人人关心安全,事事注意安全、工作保证安全”的良好效果。2.要高度重视,立即行动,广泛进行宣传发动,要充分利用标语、板报、宣传画等形式,大造劳动安全宣传教育月活动舆论声势,营造浓厚的活动氛围,车间在1月8日前将横幅上墙,横幅内容使用“以人为本、安全第一”、“提高全员安全意识、倡导安全文明风尚”、“规范安全生产管理、建立安全长效机制”、“遵章守纪、善待生命”、“强化劳动安全、打造和谐武工”等。

车间和各班组要召开一次安全生产座谈会;开展一次安全检查;重温一次事故教训;进行一次安全考试;提一条安全生产建议;当一天安全生产检查员”。

3.要紧密结合近期工作的特点,因地制宜、扎实有效开展劳— 2—

动安全活动,教育职工遵章守纪,敬业爱岗,强化“安全第一”的思想,要大力宣传发生伤亡事故给国家、单位、家庭及个人造成危害及损失等,真正把以人为本、安全发展理念和“违章就是犯罪、违章就是杀人、违章就是自杀”的观念植根于干部职工的思想深处,强化对从业人员安全行为的引导、激励和约束,提高干部职工的安全防范意识,时刻做到“三不伤害”,从思想上消除从业人员的不安全行为。

4.要结合当前铁路建设尤其是高速铁路建设中新技术、新设备投入使用后产生的新要求,进一步完善劳动安全生产规章制度和操作规程,广泛开展反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的活动,不断强化安全生产管理,在落实各项安全措施上狠下功夫,促使广大职工自觉规范作业行为。

5.要继续深入开展劳动安全专项整治活动,从职工培训教育、现场作业过程控制、机械设备操作、用电安全、道路交通等方面全方位查找和解决劳动安全方面存在的问题,切实消除危及从业人员安全健康的突出隐患。车间将加强添乘与地面检查相结合的方式,每天在车间管内进行巡回检查,重点检查防护措施不到位、违章上道、抢越线路、道口作业标准等惯性违章问题。

6.抓好防寒过冬工作。针对冬季雨雪雾天气多、气候寒冷、地面湿滑等特点,加强对上道作业人员的安全管理,重点检查作业人员着装及防护用品佩戴情况,配齐配足草绳、草垫、沙子等各类防滑物资,防止职工在作业中滑倒摔伤。

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1.各党支部要把劳动安全宣传教育月活动纳入创建党员“安全屏障”工程中,采取切实有效的方法,率领广大党员带头遵章守纪,带头查摆问题,带头落实措施。通过党支部和党小组会等形式,广泛宣传开展劳动安全宣传教育月活动的重要意义。结合典型事故案例,重点反思人身安全方面的事故教训,剖析党员存在的问题和薄弱环节,查找包保卡控差距。要求广大党员立放心岗,干放心活,做放心人,努力发挥党员的先锋带头模范作用。

2.车间和工区要在1月11日前召开一次劳动安全专题安全分析会,邀请段包保领导和车间包保干部参加,分析查摆现状,建立问题库,及时整改销号。同时,各工区要加强职工上下班途中道路交通安全教育,确保职工道路交通安全。

精品文章源自:

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第三篇:六比六创活动总结(最终版)

“六比六创”劳动竞赛活动阶段性工作总结

为响应局指开展的“六比六创”劳动竞赛,我项目部结合建指和局指的相关要求,迅速拉开了竞赛活动,全面实施劳动竞赛方案,各项具体工作有条不紊的开展。

一、在第一阶段的宣传动员期主要做了一下几项工作:

1、及时制定了“六比六创劳动竞赛活动实施方案”,明确竞赛思想,成立了项目部劳动竞赛领导小组。

2、制定了竞赛口号:“发扬高铁精神 奉献广西沿海;不畏艰险 顽强拼搏 打破常规 创造奇迹”

3、明确竞赛内容,以“六比六创”为载体,以科学管理为重点,坚持科学发展观,为又快又好完成目前的生产任务做出显著的成绩。

二、在第二阶段的活动实施阶段,各专业都憋足了劲,目前生产任务有序推进,安全质量平稳可控。

1、按照竟赛实施方案,项目部劳动竟赛领导小组于9月10日组织召开竟赛领导小组会议,对各单位在前两个阶段竟赛内容的落实情况诸项进行分析对比,诸条进行总结考评打分,对好的单位和个人提出了表扬和奖励。

2、活动的影响:

(1)通过劳动竞赛,全体职工提高认识,转变观念,形成以竞赛促生产,以竞赛促管理,以管理出效益的局面。(2)劳动竞赛的过程中实现了全员发动,总结出经验和做法,弘扬先进,鞭策后进,把竞赛融入施工生产,靠竞赛推进施工生产。

(3)通过这次竞赛活动,增强了整个项目部的协调配合能力,相互支持、相互促进,形成比学赶帮超的良好势头,赛出友谊,赛出水平,赛出成绩。

第四篇:2011年党组开展六比六创实施方案

为了推动创先争优活动深入开展,进一步巩固和扩大机关干部作风集中整顿活动和“提高行政效能、狠抓工作落实”年活动成果,推进机关效能建设,提升机关干部素质,市政府办公厅党组决定,在机关内部深入开展“六比六创”活动,现制定实施方案如下:

一、指导思想

认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全市“三五”工作总要求和“提高行政效能、狠抓工作落实”年活动要求,以深入开展创先争优活动为着力点,以加强机关党组织和党员素能建设为切入点,以“六比六创”为载体,不断增强党员干部的荣誉感、使命感和责任感,切实发挥党员干部的创先争优表率作用,全面提升市政府办公厅干部队伍素质,实现行政效能的大提高。

二、活动内容和目标要求

比学习效果,创学习型机关。要进一步加强政治理论的学习,通过深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,深刻领会并忠诚践行科学发展观,坚定理想信念,对党忠诚,牢记党的宗旨。要抓好《党章》和社会主义荣辱观的学习,不断提高政治素养和执政水平。要抓好业务知识和现代科学技术知识的学习,进一步提高解决问题、服务全局的能力和本领。要树立和弘扬终身学习的理念,在学习中解放思想,在解放思想中改革创新,在改革创新中提升行政效能和服务水平。要创新学习方法,向书本学、向群众学、向实践学、向领导学,在干中学,在学中干,真正做到学习工作化,工作学习化,努力丰富自己的知识面和实践经验。要讲求学习效果,在学习中要做到“四有”,即有学习计划、有学习笔记、有体会文章、有调研报告,坚持学以致用,学用相长,真正把所学知识转化为实际工作能力,运用到实际工作中。

比苦干敬业,创责任型机关。要继续发扬办公厅吃苦www.xiexiebang.com奉献、爱岗敬业的精神,尽职尽责,埋头苦干,不计名利,不图享受,认认真真办好每一件事,扎扎实实落实好每一项工作,认真执行“落实领导要求不过夜,服务基层群众零距离”的要求。坚决摒弃工作不实、不快、不到位的现象,严禁工作中出现李平社市长指出的“十二种”不落实现象。每位同志都要根据各自的工作职责和任务签订工作目标责任状,负责任是第一要务,能吃苦是基本要求。

比行政高效,创活力型机关。要进一步增强效率、效果、效应意识,始终保持积极向上、进取创新的精神风貌,与兄弟地市机关作对比,努力在制度建设、运转机制、行政效能、机关形象等各个方面创一流;与市直其他部门作对比,努力在争做“五个表率”、推动工作落实方面起带头;在机关内部科室之间作对比,努力在服务态度、业务能力、工作效率、落实效果等方面争先进。

比清正廉政,创廉洁型机关。廉洁从政要作为必修课常铭于心,廉政教育要作为基础课常抓不懈。坚持开展“我在领导身边,我要干净清白”的主题教育。在工作上不以权谋私,在生活上不搞特殊,严格执行党政干部廉洁自律的各项规定,严格执行办公厅廉洁从政有关制度,以坚强的党性和品格做好服务领导、服务群众、服务基层的工作。要带头讲实话、办实事,不虚报浮夸,不弄虚作假,不搞形式主义。要过好名利关,经得起各种诱惑,耐得住清贫,守得了寂寞,心平气正廉洁奉公。

比文明行政,创文明型机关。办公厅作为对外的窗口,要从点滴做起,从细微处入手,养成良好习惯,从接打电话、参加会议、引荐客人、衣着言谈等各个方面都要注重礼仪,做有心人,做文明人,以文明的语言,文明的行为展示办公厅良好形象。在同部门、群众打交道的时候,要谦和待人,热情礼貌,不张扬,不诈唬,自觉维护办公厅整体形象。

比帮带作用,创团结型机关。要继续发扬办公厅传帮带的优良传统,科级以上干部要从工作、学习、生活上对普通干部和职工进行结对帮带,要制定帮带方案,确定帮带名单,明确帮带目标,通过结对帮带活动进一步促进机关内部的和谐与团结,形成浓厚的合作氛围,人人以大局为重,珍视合作,努力合作,做团结合作的模范。

三、实施步骤

(一)动员部署阶段(2011年6月底)

组织召开机关全体干部职工大会,进一步统一思想,营造氛围。研究制定活动实施方案,成立活动领导组,明确创建任务和要求,启动“六比六创”活动。

(二)组织实施阶段(2011年7月—2011年5月)

按照“六比六创”活动内容和目标任务,全力组织实施,使整个创建活动见到明显成效。

1、自查自比。对照创建“六型”机关的目标要求,通过干部自查和科室自查,寻找自身的差距与不足,以“开展六比六创我该怎么办”为内容,写出自查报告,由活动领导组办公室进行汇总梳理,反馈给本人和科室。在活动过程中,要用工作落实的效果检验活动开展的成效,做到边学边改,边查边改。

2、互查互比。机关党员干部之间要通过召开民主生活会等方式进行互查互比,发现不足,寻找差距,进一步完善自我,提高自我。

4、群众评比。领导组办公室要对各环节进行跟踪检查,广泛征求各方意见,对创建活动做出及时评判和反馈,并通过群众评议、领导点评和考核评比的方式,对办公厅“六比六创”活动作出总体评价。

(三)总结提高阶段(2011年6月至7月)

在建党90周年之际,机关党员干部要进行全面总结,写出活动总结报告。适时召开创建总结大会,分析存在的问题,提出解决的办法,进一步完善活动内容,建立长效机制,对活动中有突出成效的先进科室和先进个人进行表彰,把创建活动引向深入。

四、组织保障

为强化“六比六创”活动的组织领导,办公厅党组成立活动领导组,由郭宝厚秘书长任组长,由副秘书长、机关党委副书记任副组长,办公厅内设机构负责人和办公厅各科室负责人为成员,领导组下设办公室,具体负责活动的组织实施、督促检查和考核指导工作,办公室设在机关党委。各科室要提高认识,将思想统一到“六比六创”活动的要求上来,认真抓好创建活动,切实做到思想认识到位、组织领导到位、任务落实到位。

第五篇:铁路工务职工劳动安全

工务职工劳动安全问题分析及对策

(隆德明)

劳动安全事故危害很大,不仅可能给铁路造成无法挽回的经济损失,还会给事故当事人造成巨大的痛苦。但是劳动安全事故的发生绝非偶然,我们是能够防止的。

目前许多单位都十分关注劳动安全防范工作,采取多项措施增强职工劳动安全意识,作为铁路工务部门行车监察人员,不仅要关注行车安全,还要重视工务职工的劳动安全,此文主要分析工务职工劳动安全的问题及对策。

通过对我段2012年1-8月份劳动安全问题定性定量分析后,我发现,2012年截止到8月31日止,段共计查处“两违”74件,其中A类3件,占4.05%,B类1件,占1.35%,C类10件,占13.52%,D类60件,占81.08%。

通过以上分析,我认为:

一是D类“两违”占81.08%,远远高于A类、B类、C类“两违”的总和18.92%,说明惯性“两违”没有根本得到遏止。作业人员安全意识淡薄,班组管理“自控、互控、他控”不好,“看惯了、见惯了”现象尤为突出,对违章违纪视而不见,现场安全管理脱节。

二是D类“两违”所占比例如此高,和干部的好人主义也有直接关系,干部下现场检查对发现问题的追踪检查、落实不够,处理软弱。对一些常见劳动安全问题采取不处理或降级处理。

一、劳动安全主要问题

1.上线作业安全防护问题比较突出。一是不按规定设置防护。主要表现为:少设或不设防护,多个作业组同时作业只设一个防护,起不到防护作用;二是防护不到位。防护人员兼职其他工作或工班长兼职防护工作、防护人员与作业人员扎堆、防护距离不够等。三是不按规定着装,上线作业人员不按规定穿着带反光条的黄色背心或橙红色背心,防护作用缺失。四是管理人员上线路不落实安全防护的规定,存在不设防护上道或单人上线检查的问题。

2.下道避车有关规定执行不彻底。一是下道避车不及时;二是下道避车不规范,下道后机具不按规定及时撤出线路,不及时进入避车台、避车洞;三是岔区避车不到位,在不清楚列车进路的情况下,不是及时撤离到线路以外的安全区域避车,而是观望来车进路,待列车接近时才选择避车地点。

3.施工点劳动安全隐患多。一是施工队伍管理不严,主要表现形式为:劳务工岗前安全知识培训、考试流于形式,“不培训,抄卷子”应付上级检查;施工负责人对作业人员的劳动安全卡控不到位;施工点两侧不拉安全警戒线或警戒线长度没有覆盖整个施工地段;作业人员随意穿越线路,不执行下道避车有关规定。二是不认真执行劳动安全的有关规定,劳动保护用品穿戴不齐。主要表现形式为:2m以上高空作业不系安全绳、带,不戴安全帽;据、钻钢轨作业时不按规定佩戴护目镜、安全帽和防护手套等;

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