交警一大队“三网”工作法

第一篇：交警一大队“三网”工作法

交警一大队“三网”工作法

创新老城区道路交通管理思路

2011年以来，交警一大队在日常工作实践中积极探索，勇于创新老城区道路交通管理工作思路，坚持“战法为实战而用，战法为群众而用，战法为创新而用”的工作原则，着力打造 “三网” 工作法加强路面勤务管理，并推进交通事故预防工作的深入开展。

一、织密“巡控网”，实现网格布警。利用大队现有的二个示范路口，一个警务工作站，一个社区交管站为四个节点。形成以城区63条主、次、支干道为线，以路面巡逻为面的点线面结合、动静结合的立体动态巡逻网络，通过严格落实道路交通管理责任制，最大限度地布警路面，加强路面巡逻防控力量投入，推行网格化巡逻模式，提高路面见警率，提升群众安全感和满意度。

二、织密“管理网”，强化人车监管。“管理网”源头管理排查，围绕道路交通管理三大“要素”。查车：大队对辖区重点客、货运车辆单位地理分布和车辆状况进行排查登记，全面掌握辖区车辆信息。查人：排查重点客货运车辆单位机动车驾驶人信息，并建立档案。查路：排查辖区道路交通安全隐患及交通设施设置安装运作情况。在三查的基础上大力开展超员、超速、超载与疲劳驾驶的“三超一疲劳”交通违法集中整治行动，并且把严查酒后驾驶也纳入其中。对此五项

交通违法行为，一律按法律法规规定的上限予以从严从重查处。不断加强对校车运行重点时段和路段的巡逻管控，严厉整治校车超员超速、不符合安全技术标准等车辆搭载学生的违法行为。

三、织密“宣教网”，强化舆论引导。大队以预防重特大交通事故为主题，通过多种形式积极开展宣传教育，营造良好社会氛围。一是加强阵地宣传。在示范路口、交管站、大队部、车辆单位、学校设置了宣传专栏，在马和轮渡工作站设置了“三超一疲劳”专项整治宣传展板，悬挂了过路宣传标语，集中宣传客运车辆交通违法行为的危害性及后果。二是加强新闻媒体宣传。通过广播电视台等媒体向社会广泛宣传超速、超员、超载和疲劳驾驶的危害性，广泛宣传集中整治“三超一疲劳”的目的、意义和措施。教育广大人民群众自觉抵制乘坐非法营运车辆，不坐超员车、不乘带“病”车，不乘超速车，同时对客运车辆及驾驶人的违法行为进行曝光，进一步扩大了社会宣传面。三是加强警示教育。民警为车辆单位驾驶员、社区居民、学校学生播放警示录像进行交通安全教育，通过血淋淋的交通事故案例，教育警示群众提高交通安全意识和法制意识，关爱生命，保护个人和他人安全。

第二篇：交警直属一大队2011年工作总结

2011交警直属一大队工作总结

2011年，交警支队直属一大队在市公安局和交警支队的正确领导下，坚持以党的十七大和十七届五中全会精神为指导；以科学发展观为统领；以“保稳定、保安全、保畅通”、“迎接建党九十周年”和“建设经济强市，构建和谐孝感”为中心；以“建一流队伍，创一流业绩，树优良警风，让人民满意”为工作目标；以树立“优质、高效、廉洁、公正、文明”的工作作风为根本；以营造良好的道路交通环境、预防道路交通事故和提高道路通行效率为工作中心，以创建“文明交通行动计划”为载体，认真贯彻落实省公安厅“四项建设”工作，不断提升执法管理和服务水平，圆满地完成了2011年的各项工作任务。今年以来，城区交通设施明显完善；机动车涉牌涉证、酒后驾驶等违法行为明显减少；道路交通事故与去年同期相比有所下降。大队全体民警团结一致，顽强拼搏确保了城区交通秩序安全畅通，为孝感市经济建设、社会发展创造了一个良好的道路交通环境。

一、全年主要工作

（一）深入开展 “大走访”爱民实践活动

年初大队采取丰富多彩的形式开展“大走访活动”，并结合孝感市政府开展的“千名干部进百村入万户”活动。活动期间，共走访机关、团体、企事业等单位60余家，召开警企、警民座谈会12 1 场，走访慰问企业职工、社区居民、特困群众320多人，赠送慰问品价值1万余元，为群众解决实际困难19件，征集意见、建议80多条，进一步融洽了警民关系，提升了工作质量。

（二）扎实推进文明交通行动计划

今年是实施“文明交通行动计划”关键的一年，为扎实推进“文明交通行动计划”，大队以“醉驾入刑”宣传为切入点，大张旗鼓的开展交通安全文明行动宣传活动。

1、结合活动载体，全方位宣传

先后组织开展“春运启动仪式”、“交通秩序整治百日行动”、“文明交通”主题宣传周、“志愿者上街劝违”等大型宣传活动5次，投资7万余元在在繁华广场北路推出交通安全宣传大本营漫画长廊，利用交通护栏设置宣传牌200余套，编发《文明交通，共享和谐》、《莫让人生留下遗憾》等交通安全宣传资料4类计1万份，更新宣传橱窗11期，制作宣传展板56块，印制宣传标语320余条，在报刊、电台、电视台发表新闻稿件49篇，营造了浓厚的文明交通行动计划氛围。

2、结合窗口阵地，向办事群众宣传。大队充分发挥阵地优势，围绕“平安孝感，文明出行”这一活动主题，在重点路段、主要路段醒目位置悬挂宣传横幅、标语，摆放宣传展板，发放宣传材料，营造浓厚的宣传氛围；在车管中队、宣传业务窗口和大队办公大楼前厅通过摆放宣传展板、发放宣传资料、播放警示教育片，认真向群众宣传严重交通违法行为的危害性，强化群体的交通安全宣传教 2 育。

3、结合网络媒体，借助优势宣传。大队利用孝感晚报、孝感日报、孝感电视台“晓敏话交通”栏目、槐荫论坛等多种宣传媒体，加大新闻宣传力度，向社会广大群众发布“交通文明行动计划”的内容、目的和意义，突出交通安全宣传的法律性、警示性、知识性、提示性，向群众进行交通安全知识宣传，扩大宣传的影响面，形成强有力的社会舆论宣传氛围。

4、结合手势操比赛，向中小学生宣传。下半年对辖区各中小学进行交通手势操宣传和训练，让中小学生切实感受交通安全的重要性。在11月支队进行的交警手势操比赛中，城区各中小学取得较好成绩，在城区中小学校形成了良好的交通安全宣传氛围。

（三）不断创新交通管理勤务模式

1、在孝南公安分局的大力支持下，与卧龙乡派出所开展“队所联勤”试点工作，在全乡31个村建立了村级交通协管员制度，形成了以交警为龙头、派出所民警为骨干、村干部为触角，覆盖全乡的道路交通勤务网络和事故调解网络，辖区道路交通事故和治安案件明显降低。

2、在孝感市公安局治安支队的配合下，在城区43个社区进行网格化管理工作，每一个社区都有一名交通民警驻社区，对社区居民的交通方面的问题进行指导、帮助、教育。截止年底共指导社区居民规划停车位760余个，帮助社区居民办理牌证问题463起，教育骑摩托车不戴头盔、电动自行车走机动车道5000余次，发放各种 3 宣传教育资料9000余份。为43个社区居民的安全出行提供了有力的保障。

3、从1月份开始，按照支队实行的廉政风险预警与防控考评办法。结合大队队伍管理和业务工作，成立廉政风险考评领导小组和办公室，建立以工作实绩为核心的廉政风险考评体系，全面开展廉政风险考评工作。廉政风险考评工作正式实施以来，大队已累计扣分500余人次，有效地增强了全体民警的工作责任感，调动了工作积极性和创造性。

（四）持续加大交通管理设施建设力度

上半年城区共建设完成城站路文化路口、王朝路口、黄陂路口、电力路口等七个路口电子警察加装改造工程。增设交通标志71余套，大型指路标志12套，施划临时停车位标线185处，斑马线90平方米、安装减速板2处、隔离护栏320块、警示桩135根，施化标线6.4万平方米，交通管理科技化水平得到提升。

下半年在开发区孝汉大道董永路口、乾坤大道董永路口、乾坤大道天仙路口等九个主要交通路口安装了交通信号灯和电子警察，并协调相关部分接通了大部分信号灯的电源。在城区文化路玉泉路口新增了交通信号灯，并对城区几个大的交通路口进行了科学合理的配时，有效地缓解了城区的交通拥堵。

（五）始终保持交通违法查处力度

全年大队持续开展各种交通秩序专项整治，提升道路交通综合管理水平，城区整体交通环境得到改善，大队以实施城市畅通工程 4 和全市迎接全省城市管理工作检查交通环境为工作重心，切实开展各项交通秩序整治专项行动，不断健全道路交通事故预防机制，努力提升道路交通综合管理水平，有力维护了辖区道路交通安全形式的整体持续稳定。

全年先后开展了春运交通安全整治、严重交通违法行为集中整治、城区交通秩序专项整治、酒驾驶专项整治、客运行业交通安全整治、涉牌涉证交通违法行为集中整治、摩托车、机动三轮车、电动自行车集中整治（简称“三车”集中整治）等等一系列交通整治专项行动。各项行动中共出动警力9200余人次，查处各类交通违法行为25000余起，其中，查处假牌假证车辆95台，处理酒后驾驶违法人26人，收缴各种假牌、废旧车牌183块、假证296本，暂扣违法车辆863台次，行政拘留11人。

（六）全力解决城区突出交通问题

针对人大代表、政协委员、社区居民、网友等反映体育路货运车辆占道停放，长征一、二路交通拥堵，槐荫大道公交站台设置不合理，老城区环城路通行不畅、中心城区停车难，北京路文化东路口交通拥堵，文化东路玉泉路口秩序混乱，客运站交通秩序混乱等市民反映突出的交通问题，大队采取增设交通标志、科学调派警力、开展集中整治与专项整治等方式、增加交通信号灯和黄闪灯等方式。对于涉及其他部门的，大队请示交警支队，由交警支队报请市政府协调相关部门制定孝感城区交通规划，起草《孝感城区停车场管理办法》，协调相关部门移动不合理的公交站牌，扩宽部分右转车道，5 在乾坤大道、客运站装隔离护栏，在北京路安装行人二次过街设施，等，受到市民的充分肯定和欢迎。

（七）加快推进信息化建设的步伐

一是领导重视信息化建设。在抓信息化建设活动中，大队领导清醒地认识到，在信息时代，每个民警必须适应时代发展的要求，向信息化要警力，向信息化要战斗力。“不会信息化的领导将失去指挥权，不会信息化的民警将失去执法权”。

二是信息化能手指导基层中队信息化建设。大队专门成立了民警信息化学习办公室，充分发挥信息化能手的示范作用。今年大队将各基层中队的电脑进行更换和维修，并开通了公安网，打破了长期以来各中队不使用公安网的历史。目前一、二、三中队能够每天浏览学习公安网信息，部分民警能够在网上办理行政案件，部分民警能够将简易程序案卷录入公安网，提高了上传下达的速度，有效地提高了整个队伍的工作效率。

三是工作任务促进信息化建设，今年，省公安厅交警总队建立综合应用平台，将驾驶证管理系统、车辆管理系统、违法处理系统、危险化学品登记系统、事故处理系统等六个系统整合成一个综合系统，各中队民警充分应用所学的计算机知识，迅速收集整理相关信息，成功完成了综合应用平台的数据收集工作。

（八）认真做好各种安全保卫任务

1、在成立女子交警中队护学岗的基础上，开展实质性护学工作，形成新的工作特色；对城区所有校车开展清查行动，普遍进行一次 6 安全检查，淘汰一批不符合安全规定校车；在新学年开学时，开展中小学生交通安全教育活动。

2、认真完成节假日、孝感市每年一次的“两会”、孝南区的“两会”，孝感市党代会、孝感市迎接全省城市管理工作检查，建党90周年等各项安全保卫任务。

二、面临的困难和问题

2011年全球性金融危机余波未尽，孝感市交警支队直属一大队维护道路交通安全和社会稳定工作面临的任务十分繁重而艰巨。我们的工作与当前面临的新形势、新任务的要求仍然存在一定差距。一是大队队伍的整体素质和执法水平与新形势、新任务的要求存在差距；二是道路交通安全管理社会化进程与经济社会发展要求存在差距；三是道路交通事故预防工作与保安全、保稳定的总体要求存在差距；四是广大交通参与者的安全意识与安全发展的要求存在差距；五是道路基础设施建设与机动车数量迅猛增加存在差距；六是信息化应用工作与交通管理实际要求存在差距等等。

三、2012工作打算

2012年，交警直属一大队交通管理工作的总体思路是：深入学习实践科学发展观，以“降事故，保安全、保畅通”为目标，通过抓好“六化”，实现“六个提升”，即狠抓信息化警务、规范化执法、等级化管理、人性化服务、社会化宣传、正规化建设六项重点工作，实现整体警务效能、执法公信力、预防事故能力、公共服务 7 水平、群众安全意识、交警队伍素质六大提升，全面推进公安交警队伍建设和公安交通管理工作的健康、有序发展。

（一）抓信息化警务，提升整体警务效能

大力加强公安交警信息化建设，向科技要素质、要警力、要战斗力，把信息化打造成提升整体警务效能和核心战斗力的重要支柱。

（二）抓规范化执法，提升执法公信力

通过狠抓执法规范化建设，坚持理性、平和、文明、规范执法，不断提高公安交警部门的执法公信力。

（三）抓等级化管理，提升交通管理能力

以创建“畅通工程”一等管理水平为目标，打造城市交通管理精品工程，提高城区交通管理水平。

（四）抓人性化服务，提升公共服务水平

一是深入开展窗口单位登记创建活动，二是落实路面管理各项服务措施。

（五）抓社会化宣传，提升群众安全意识

一是积极开展各种交通安全教育活动，二是不断加大交通安全的新闻宣传力度，三是不断创新交通安全宣传的形式。

（六）抓正规化建设，提升交警队伍素质

一是加强教育培训力度，二是加强队伍规范化建设，三是加强先进典型培育。

孝感市公安局交警支队直属一大队

二〇一一年十二月八日

第三篇：六个一工作法

新沂市：实行“六个一”工作法

规范村级组织运行

为进一步规范村级组织运行，切实提升村级组织建设整体水平，增强村级组织的创造力、凝聚力和战斗力，新沂市决定在全市村级组织中实行“六个一”工作法。即：每天一组干部党员值班，解决问题听意见；每月一次班子会，研究村务定措施；每月一次民主理财，审核收支理账目；每月一次村务公开，公布村务作说明；每月一次党群活动，服务村民聚人心；每季一次勤廉双述，报告工作受评议。

按照“六个一”工作法要求，针对以前基层农村财务公开不“透明”，公开不到位，老百姓反映比较强烈的问题，新沂市纪委依托“勤廉双述”和“三资四化”平台，在唐店镇率先试点“财务裸示”制度，要求各村所有收支情况必须在张榜或上网逐笔公示，并写清每一笔收支的日期、来源，以及用途摘要、经办人、证明人、审批人等，数额精确到分。这样，村民可直观了解每一分钱的进出，做到真公开、全公开。据统计，截至目前，唐店镇各村共退还不规范发票总额达138万元。取得良好的社会效果。

“六个一”工作法加强了农村基层组织建设，进一步提升了村干部的廉洁意识，促进了农村社会稳定和经济发展，切实提高了全市村级组织建设工作整体水平。

第四篇：七个一工作法

“七个一工作法”

即：签一份责任书

上一堂党课

培养一批示范点

抓好一个党建创新项目 组织一次专题研讨

召开一次推进会议

进行一次专项述职

第五篇：三网两库一平台 建设

三网两库一平台 建设概要

作为TRIZ理论的重要实践环节、创新方法推广服务体系的重要一环，信息化建设一直受到各方关注，要更好的推广创新技术方法研究成果，就需要借助安徽省十二五发展机遇，针对TRIZ研究与推广中的薄弱环节和突出问题，建设具有安徽特色的“三网两库一平台”工程。

三网即安徽省创新办网、安徽省创新技术方法网、安徽省创新型企业服务网，三个网站各自成体系，分别成为政府、研究机构、企业对外信息交流的媒介；又互相呼应，成为整体，面向社会公众宣传安徽，推介安徽创新成果。

安徽省创新办网站作为政府的门户网站，发布国家和我省最新出台的创新领域相关政策信息，为社会提供政策服务指南，帮助用户及时了解和用好各类政策，是宣传创新型安徽的重要媒介之一。

安徽省创新技术方法网的建设可以普及TRIZ理论、推广创新方法、推动创新方法研究、宣传创新方法研究成果、提高社会对创新方法的认知、加强创新方法的研究与应用，通过对成功案例进行分析，加强互动交流。它的建设将为企业技术创新和自主创新能力的提升提供重要信息支撑保障。

安徽省创新型企业服务网服务群体主要是全省创新型（试点）企业、地市科技管理部门、省科技厅政策法规处及其他各机关处室，反映和宣传我省创新型（试点）企业建设的工作成果，增强组织实施部门与地市科技管理部门、创新型（试点）企业之间的信息交流与沟通，为我省创新型（试点）企业建设工作提供一个工作动态、政策信息、数据发布和信息交流的平台，同时也为企业提供一个展示自身创新成果的平台，促进我省创新型（试点）企业之间的创新经验交流。

两库即汽车技术特色数据库及绿色设计案例数据库。其中，汽车技术特色数据库依托我省重点支柱产业--汽车工业，建设我省区域经济发展急需的专业技术数据库，体现我省经济发展特点；绿色设计特色数据库以绿色设计中的案例及解决方案为对象，根据安徽省社会发展情况，有针对性的收录全社会范围内的成功案例资源，构建具有安徽特色的绿色设计案例数据库。为安徽省技术创新方法研究提供实例；通过对案例类比和推理，为企业找寻适合的初步解决方案或相似案例，从而拓展解决问题的思路。

两个特色数据库将充分结合国内科技文献资源，同时考虑与省内外相关领域的科研单位合作，充分利用科研人员第一手资料；与省内具有自主知识产权创新技术的企业合作，推广企业的创新产品，不断吸纳国内外最新的汽车技术或绿色设计成果信息，不断丰富完善数据资源，从而为社会提供内容更丰富的信息服务。

一平台是指创新技术方法共享服务平台，向社会各类企业、机构提供政策咨询、解读，相关信息发布，并给创新技术方法提供交流互动的平台，平台的建设增强了企业之间，企业与科技信息管理部门之间、创新技术方法研究专家与企业的信息交流与沟通，为我省技术创新方法研究工作者提供一个工作动态、政策信息、数据发布和信息交流的平台，企业可以面向全社会征集解决方案，沟通解决思路和方法，可以为研究机构提供一个展示自身技术创新方法研究成果的平台，促进创新方法经验交流。

该平台主要提供以下服务：

1、宣传我省创新技术方法相关的最新信息。

2、发布国家和省最新出台的创新技术相关政策信息，为企业提供政策服务指南，帮助企业及时了解和用好各类政策。

3、为企业提供创新技术保障，企业可以通过平台面向全社会征集解决方案，沟通解决思路和方法，从而解决技术难题，并收集较成功的创新技术案例，为两库建设提供数据资源。

4、宣传创新技术方法最新案例，通过对创新技术方法成果展示，吸引更多企业、机构加入创新方法研究中。

5、利用科技文献资源优势，为全省企业提供技术跟踪、专利分析、标准、施工工艺工法、新产品检索查询等文献服务。

6、将三网两库融合在一起，加强政府、企业、研究机构的信息流通，提升各类用户对两库的使用率，促进官产学研联盟的形成，扩大三网两库一平台的社会服务效果。

三网两库建设既是独立的，也是相互的。在建设过程中，三网与两库可以各自开展实施，建成之后，也可以独自对外提供服务。三网与两库之间通过创新技术方法共享服务平台进行融合，可以更好的发挥整体的服务效果。三网通过平台实现信息共享，两库借助平台和三网的人气提升使用率，也避免了各自为政造成的“信息孤岛”问题；平台通过三网与两库建设，扩充内容，增强实用性，更全

面的为社会提供信息服务。“三网两库一平台”作为一个有机整体，成为创新技术方法研究的重要实践环节与成果，可以更好的宣传TRIZ理论，展示我省创新技术研究成果，展示我省企业的技术创新成果，服务安徽，为加大自主创新力度，建设创新型安徽提供重要的信息支撑。