质量管理与生产安全

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第一篇:质量管理与生产安全

1、建立以项目经理为领导核心的质量管理体系,明确“以质量求生存”的经营思想,在工地施工过程中坚持贯彻“以质量求生存”的经营思想,在工地施工全过程中坚持贯彻“质量第一,效益第一”的方针,切实做到好中求快,好中求省,深入开展全面质量管理。

2、开工前须按照施工组织设计确定的施工方案制定行之有效的质量管理措施,并逐级向施工人员交底,以确保工程的施工质量。

3、工地技术负责人应根据本工地的施工特点和有关的规范、标准、规程、规定,制订和完善岗位质量规范,落实质量责任。

4、建立健全严密的质量保证体系,从材料进场到工程交工,从项目经理部到基层班组都能做到预防和把关相结合,使施工的全过程处于稳定的受控状态,力争工程质量达到优良。

5、质检员必须熟悉质量的有关规定,了解本工程的单元、分部、单位工程的划分情况,掌握《水利水电基本建设工程单元质量等级评定标准》,《水利水电工程质量评定表》,负责对施工现场影响工程质量的行为进行监督,认真执行“三检制”,切实做好工程质量全过程控制,严格按“质量评定标准”检验工序及单元工程质量,填写《水利水电工程施工质量评定表》。

6、工地应认真组织外购材料,机电设备和本地建筑材料的供应工作,建立专门的验收制度,落实专门的验收人员,严禁不合格的原材料和中间产品用于工程的施工。

7、质量动态管理小组和各项工作应扎实全面,有关施工大事记、施工日记、隐蔽记录、检测结果、质量动态等资料应完整可靠,及时整理归档。

8、工地施工人员应服从监理和质量管理人员的指挥,支持他们的工作。对人为的质量因素经指出后,不听劝阻和及时纠正,质量管理人员有权停止作业,并报告有关领导。

9、加强对职工的全面质量管理教育,在全员教育的基础上,对重点关键岗上的人员进行质量管理再教育,强化质量意识,掌握质量要求,灵活使用方法。做到质量人人抓。工地领导应以身作则,不断学习与掌握全面质量管理的新知识,并在工地施工中加以应用。

10、生产工人必须熟悉本工程对该工种施工质量要求,掌握本工种应知应会的技能,了解本工种与其他工种之间的关系与配合。熟悉施工规范对本工种施工工艺要求,严格按图施工,在本工序完成后,必须自检合格,方可进行下道工序施工或交付验收,特殊工种生产工人必须持证上岗。

11、工地内部经济责任制中应突出质量管理,建立质量奖罚制度,工资、奖励和质量挂钩。建立质量否定权,对工地的各级领导都有明确的质量责任要求,职工的各个岗都应有工作质量标准和考核办法。

其他相关部分可参照《江西省工程质量管理条例(试行)》、《水利水电施工质量评定规程实施办法(试行)》、《江西省九江县水利电力建筑工程公司

第二篇:安全生产、质量管理目标责任书

安全生产、质量管理目标责任书

安全生产和质量管理事关改革、发展、稳定大局、关系人民群众生命财产安全的大事。搞好安全生产、质量管理工作是各级领导的重要职责。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场拓效益,靠效益求发展,树立以人为本的理念,认真贯彻落实法律、法规以及各项管理制度,进一步提高各级领导对安全生产、质量管理工作的认识,全面落实安全生产和质量责任制,强化安全生产、质量考核和责任追究,加大对重大危险源、隐患的监控、整改力度、广泛开展安全生产、质量管理培训教育活动,使安全、质量工作步入规范化和法制化轨道。

为认真落实房城公司各项安全生产、质量管理制度,进一步贯彻上级和房城公司一号文件精神,把安全管理和质量管理视为生命,把安全管理、质量管理作为管理的重中之重,走安全、质量效益型道路。抓好建设工程和安全、质量管理工作,明确各级领导的安全、质量责任,确保我公司二0一一年各项安全、质量目标的落实。公司与项目部签订本责任书,要求项目部认真完成下列各项安全、质量目标责任和工作任务。

一、安全目标

1、杜绝灾害性损失和轻伤以上事故

2、消灭二级及以上非伤亡事故

3、安全质量标准化达到规定目标

4、完成职工安全、质量培训计划

二、质量目标

1、工程各分项工程合格率100%,优良率80%以上。

2、工程各分部工程质量合格率100%,优良率80%以上,3、创集团公司优质工程。

三、工作任务

1、遵守各项法律、法规,认真贯彻执行有关安全生产、质量管理和消防工作的方针、政策。加强本项目部的安全生产、质量管理和消防工作的组织管理,“坚持管生产必须管安全的原则”,项目经理是本单位安全生产、质量管理和消防工作第一责任人,对本项目部安全生产、质量管理和消防工作的重大疏漏及由此造成的严重后果承担责任。

2、引深安全文明工地创建活动,把安全、质量工作列入项目部的重要议事日程。在布置、检查、总结生产工作的同时,要布置、检查、总结安全、质量工作,要了解安全、质量工作动态,并针对存在的问题采取相应对策和措施,坚决排除隐患,杜绝各类事故发生。

3、认真执行国家强制性标准和技术规范,健全各项安全、质量管理制度,要按照施工组织设计中的各项安全技术措施、质量措施指导施工现场,严防各类事故发生。

4、要健全安全、质量组织机构、配备专、兼职人员,负责日常安全、质量管理工作,组织实施规章制度和操作规程,确保各类设施完整有效,严格管理工地用火、用电,坚决杜绝各种违章指挥、违章作业行为,杜绝工程质量不合格产品。

5、认真组织“三级”安全、质量培训教育,普及安全、质量常识,增强安全、质量意识,对每一位工人进行安全、质量培训考核,不合格者不得上岗,所有特殊工种,必须持证上岗。做好安全技术措施的贯彻及签字工作,做好质量技术交底签字工作。

6、发生各类事故要及时上报公司领导及公司安质部,并按规定和“四不放过”原则认真调查处理,不得隐瞒事故。

7、项目部必须对班组及操作人员逐级签定安全、质量责任书。

8、项目部应对所有施工人员办理意外伤害保险。

四、考核

1、公司将定期和不定期地组织有关部门和专业人员,对照《建筑施工安全检查标准》、《建筑工程施工安全管理标准》、《建筑工程质量验评标准》和有关规定,对每个施工现场进行检查考核年终进行综合评议。

2、项目部应对施工现场进行安全大检查并进行分析研究,对可能发生的危险制定出防范。

3、项目部发生事故按产值5‰罚款,除执行上级有关事故追究制度的责任外,承担事故的经济赔偿责任。

4、对项目部全年单位工程质量合格率100%,优良率80%以上,在施工过程中,对工程关键工序和质量薄弱环节实施强化管理,防止和减少质量问题发生。

5、项目部发生质量事故和达不到质量要求的,按产值2‰罚款。

章:

公司经理(签字):

项目部经理(签字):

****年**月**日

****年**月**日

第三篇:质量管理部安全生产责任书

质量管理部安全生产责任书

为了贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》以及公司的有关规定,加强安全生产工作的管理,防止和减少事故的发生,保障员工健康安全及财产安全,维护安全生产秩序,促进公司的稳定发展,确保公司生产安全,特制定安全生产责任书。

一、质量管理部的安全职责了解、熟悉国家有关安全产品的技术规范、标准,从质量管理上对公司的安全负责;负责对企业监视、检测、分析项目及使用设备、仪器、仪表进行管理,协同设备管理员制定安全操作规程和规章制度;对作业过程中监视和测量设备、作业场所的各类仪器、仪表定期检维修,确保精度和灵敏度;对关键生产装置和重点生产部位的易燃、易爆物料和有毒有害物料分析,必须准确及时;负责生产事故分析时的化验检测和数据处理;负责及时掌握在生产过程中可能发生各类事故的情况,并制定应急措施; 7 负责对本部门新工人进行二、三级和员工换岗的安全教育考核,并做好相关记录;要经常对所属各岗位进行安全检查,及时查处事故隐患和违反安全规程的行为,保证安全生产。

二、质量管理部控制目标不发生轻伤及以上事故;不发生群伤恶性事故;不发生损失1万元及以上的设备、机械事故。

三、奖惩

将根据有关法规和厂规对签订人的安全生产责任书的执行情况进行相应的奖惩。

公司代表(签字):日期:

安全责任人(签字):日期:

第四篇:狠抓质量管理,落实安全生产

狠抓质量管理,落实安全生产

----由“破窗效应”想到的。。

以前曾听说过一个“破窗理论”。这个理论认为:如果有人打破了一个建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又没有及时修理,别人就可以受到某些暗示性的纵容去打破更多的窗户玻璃。这个理论告诉我们一个道理:不要纵容一些小毛病的存在,有了小错误要及时地阻止其发展,否则的话随着错误一个接着一个的出现,最终会造就大错,到时悔之已晚!

近期SR在质量管理及安全生产上出现诸多问题,不得不令人深思:“高压水枪作业时枪头脱落,高水压的冲击致使员工受伤”;“叉车倒车作业时造成货物侧翻”;“现场电机出现冒烟”;“产品水分超标,产品色度异常”等等。纵观诸多质量问题及安全问题,对照安全生产管理的要求及ISO标准规范的要求,我们扪心自问:我们是否严格地按照安全生产的操作规程进行操作;我们是否对现场进行了不安全因素及安全隐患的排查;我们是否采取必要的纠正及预防措施;我们各部门的领导者是否在思想上对质量问题及安全问题已经具有了高度认识,把质量及安全意识作为日常工作内容渗透到每个员工的认识中去;而当出现了产品质量问题后,我们又是否对照着“人,机,料,法,环”等因素的影响逐一进行了否定。

最近一段时间里,由于全国范围内发生了多起重特大安全事故,造成严重的经济损失和人员伤亡。痛定思痛:SR许多作业同样涉及危险因素,我们不得不引起高度的重视和关注。而质量问题又是我们企业的生命支柱。我们更不得有一丝的懈怠和马虎。

一.加大宣传教育力度,要求各部门领导充分认识到安全生产及质量管理的重要性,把安全生产及质量管理工作看成是企业的生命线,并层层传达,营造“质量管理和安全生产人人有责”的工作氛围。

二:各部门的领导者要充分认识到安全生产的紧迫性,扎扎实实地抓好安全监管工作,明确安全责任目标,狠抓安全制度建设,采取安全防范措施。

三:伴随着持续的高温,危险因素的增加,要杜绝违章作业,违规操作和冒险蛮干的错误做法,把各种危险的因素消灭在萌芽状态。

四:发动SR全体员工排查可能发生危险的各种安全隐患,针对以前发生过每一个安全及质量方面的小错误,小事故,做到层层落实,并真正地坚持了“三不放过”的原则。

五:针对今年SR“工作量大,任务重”情况,我们必须正确处理安全与生产、安全与速度、安全与效益关系。在安全生产的大前提之下,努力完成指标。

化工企业是一个高危行业,我们必须居安思危,时时刻刻警惕思想上的松懈。只有把安全和质量工作做好了,才能使企业具有立足之本,并随之不断发展壮大。

“千里之堤,溃于蚁穴”。一个小小的错误总是会被人随便的忽略掉,等到它引起了的重大失误的时候也许就没有办法补救了。所以及时修好第一扇被打破的玻璃窗户,是每一个企业及至每一名员工的明智之举。。。

第五篇:安全生产和质量管理目标责任书

湖北远升建筑工程有限公司宜昌分公司

湖北远升建筑工程有限公司宜昌分公司

安全生产和质量管理目标责任书

甲方(以下简称甲方):湖北远升建筑工程有限公司宜昌分公司 乙方(以下简称乙方):

为了进一步加强我公司施工现场的安全生产和质量控制管理,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《湖北省建设工程安全生产管理办法》等有关法律法规,结合我公司与市住建委签的《2012年宜昌市建筑施工企业安全生产工作目标考核责任书》,特制定本目标责任书。

一、责任对象

公司副总经理李元陆为公司建设项目安全考核责任人,对公司安全生产负管理责任;公司分管安全生产的周国威和分管质量的总工程师夏绪贵是目标考核的监管责任人,对项目的安全生产和质量控制负监管责任。

二、责任目标

1、施工现场伤亡事故为零。

2、施工机械机具发生机械设备事故为零。

3、施工现场发生火灾率为零。

4、质量安全事故为零。

5、安全培训合格率为100%。

6、特殊作业人员持证上岗率为100%。

三、责任内容

1、加强督导,明确责任,控制质量。认真贯彻落实《国务院关于进一步

湖北远升建筑工程有限公司宜昌分公司

20号)文件规定使用好施工起重机械和脚手架、模板等施工设备。

5、负责开展文明施工现场、安全生产宣传、培训、考核、评比工作,及时总结交流,奖优罚劣。

四、责任考核

1、严格实行安全质量考核一票否决制,只要出现一次安全或质量事故,目标考核责任人全年安全奖为零。

2、若发生重大责任事故,公司将追究安全目标考核责任人和当事人责任,并承担相应经济损失。

3、本责任书参照《全员岗位绩效考核管理办法》(2012年)实行逐级考核。

五、其它约定:

本目标责任书壹式肆份,甲方执壹份,乙方责任人各执壹份,双方代表签字生效。

甲 方:湖北远升建筑工程有限公司宜昌分公司 代 表: 日 期:

乙 方:湖北远升建筑工程有限公司宜昌分公司工程部 责任人 监管责任人: 日 期:

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