第一篇:车辆安全主管岗位工作标准
物资装备公司车辆安全主管岗位工作标准
QZ/LJ06.64-07
1素质标准
1.1政治思想与职业道德
执行《山东黄金矿业(玲珑)有限公司一般干部通用标准》。
1.2学力与资力
1.2.1具有中专以上文化程度或同等学力。
1.2.2从事专业技术工作三年以上。
1.2.3具有安全生产管理人员安全资格证书。
1.3专业知识
1.3.1具有机械制图、公差与配合、机械加工工艺、汽车构造与原理、汽车维修、电工基础、汽车维修与运用管理等专业理论知识。
1.3.2熟悉各种车辆的性能、规格和型号、主要技术参数、工作原理、维修及使用特点。
1.3.3掌握交通运输、汽车大修、维护、验收等方面的技术要求、规范及法规。
1.3.4了解各种汽车维护、大修、工时费用定额和材料消耗定额。
1.3.5熟悉安全生产及操作规程等法规。
1.3.6熟悉掌握国家道路交通安全、机动车保险方面的方针、政策、法规、制度。
1.4工作能力
1.4.1能够编制车辆运行、大修、维护工作标准和管理制度。
1.4.2能够对报废、更新、购置车辆进行技术鉴定,合理地编制车辆报废、更新、购置计划。
1.4.3能够解决车辆运行、大修、维护和验收等方面的技术质量问题。
1.4.3能够协助领导有效地组织对全矿职工开展道路交通安全法律、法规的宣传教育活动。
1.4.4能够参入各类道路交通事故的调查、调解处理、索赔等工作,撰写事故调查分析报告。
2工作标准
2.1车辆管理工作
2.1.1组织并做好车辆的技术检查工作,对车辆存在的技术问题,及时提出解决意见。
2.1.2在汽车运行、大修、维护工作中,积极推广应用新技术、新材料、新工艺,降低成本,提高效益。
2.1.3合理地编制车辆年、季、月度大修、维护计划。
2.1.4配合交通管理部门做好营运车辆技术状况年度审验及营运证审验、换证工作。
2.1.5配合公安机关交通管理部门做好机动车年审、驾驶员体检、换证工作。
2.1.6及时办理汽车保险投保、缴费、索赔等业务。
2.1.7做好车辆运行、维修基础工作,认真填写车辆技术档案,做到清楚、完整、准确、及时。
2.2交通安全管理工作。
2.2.1认真贯彻执行《中华人民共和国道路交通安全法》及其配套规定,配合公安机关交通管理部门定期对全矿机动车驾驶员进行道路交通安全教育。
2.2.2定期对全矿各有车单位的机动车进行安全检查,做到严格考核,奖惩兑现。
2.2.3负责处理全矿各有车单位发生的道路交通事故,做好调解、诉讼、索赔等善后工作。
2.2.4对各有车单位发生的道路交通事故,按照“四不放过”的原则,制定整改措施,并监督检查落实情况。
2.2.5负责各种报表、台账、检查记录、事故报告、责任认定书、事故调解书、事故判决书等资料的填写、整理、归档工作,做到内容齐全,数据准确,保存完整。
第二篇:会计主管岗位工作标准
会计主管岗位工作标准
本标准按照财政部《会计基础工作规范》和矽感科技(深圳)有限公司有关财务制度制订。本标准适用于矽感科技(深圳)有限公司。
1、工作内容与要求
1.1 认真贯彻国家及深圳市有关财政法规和公司的有关规定。
1.2 建立健全全公司财务管理与核算的各项规章制度,按期修订和完善。
1.3 接受财政、税务、内部审计等部门的检查、审计,如实提供所需资料。
1.4设置和登记总帐、各种明细分类帐,对公司的全部经营活动,财产物资
如实进行全面的记录、反映和监督。
1.5 按公司《财务报销管理制度》设置会计科目、处理各项经济业务、编制记帐凭证,并做到内容齐全、完整、准确。
1.6 对公司的财产物资进行核算,至少每季协助有关部门进行一次清查盘点,做到帐实相符,发现盘盈、盘亏、损毁要及时上报主管领导,进行帐务处理。
1.7 对公司的成本、费用进行正确核算,负责编制成本费用计划每季进行对比分析,每月反映、监督、分析公司下达的《费用计划执行情况》,按时报送有关部门。
1.8 对公司流动资金进行核算和管理,反映监督经营收支的全部情况,按规定及时纳入财务核算。
1.9 及时清理债权、债务,凡在三个月以上未清理的债权债务,每季列出
明细与经办人核对,写明未收、付的原因,报公司总经理审批,进行
有关的处理。
1.10依据国家税法规定,按期足额交纳各种税金,不得因个人工作失误造
成公司经济损失。
1.11按报表名称、内容、时间、报送部门、编制要求,及时准确编制财务各类报表。
1.12对会计资料及有关经济资料,按月进行整理,装订:做到齐全、完整、美观、易查。
1.13完成上级领导交办的临时性工作任务。
2、责任与权限
2.1 在公司经济合同、协议及其他经济文件的执行中,发现有违反国家法律、财经纪律及损害公司利益的条款,有权拒绝执行,并书面报告部门负责人及公司总经理。
2.2 对报销原始凭证的合法性、真实性、完整性负责。有权对记录不准确、不完整的原始凭证,要求更正、补充,不真实的原始凭证,不予受理,并报告有关领导。
2.3 对资金使用情况负责。有权对无合同、无资金计划,无公司总经理或
董事长特批的预付款项,不予办理,待手续齐备后付款。有权核对库
存现金、帐实情况。
2.4 对公司员工因公借款、报销清算负责。严格按“财务报销管理制度”
有关条款执行。
3、检查与考核
3.1 接受财务部门领导考核本岗位工作。
3.2超标准完成或未按标准完成任务,视程度给予奖励或处罚。
4、本标准由公司财务部负责解释。
第三篇:安全主管岗位的工作职责
安全主管岗位的工作职责
职责:
1.负责道路运输相关法律法规信息的收集,根据国家法律法规编写公司安全体系文件并不断优化;
2.负责公司安全体系运行、维护并开展体系活动(ISO14001,OHSAS18001,RSQAS,安全标准化等);
3.根据公司安全管理体系文件及时推动完成安全培训工作;
4.根据公司事故理赔流程及时管控事故理赔进度已确保运力正常;
5.司机安全管理日常核查、事故分析报告工作审查并针对典型事故做培训课件;
___对接交警部门提交安全台账及安全报告;
7.领导交办的其他工作。
任职资格:
___岁,男女不限,全日制大专以上学历,物流,安全管理相关专业毕业;
___年以上工作经验,具有道路运输安全体系相关知识;
3.熟悉安全管理制度,熟练使用office办公软件;
4.良好的协调沟通能力、吃苦耐劳、良好的团队协作精神、责任心强、执行力良好、思路清晰,考虑问题细致;
5.良好的计划能力、培训授课能力和规划管理能力,具备良好的文笔能力,具备良好的服务意识。
安全主管岗位的工作职责2
职责:
1、协助安全管理经理和安防负责人开展日常安全管理事务;
2、拟订消防工作计划,组织实施日常消防安全管理工作等;
3、组织或参与公司安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;
4、检查公司的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;
5、督促落实公司各部门安全生产整改措施和重大危险源的安全管理措施。
6、定期向上级报告消防安全情况,及时报告涉及消防安全的重大问题。
7、协助安委办其他工作。
任职要求:
1、大专及以上学历,___岁,安全工程、消防工程专业毕业优先;
2、要求持有安全消防员证,具有___年以上相关工作经验,初级或以上注册安全工程师证书优先,优秀者学历可放低条件;
3、熟悉安全生产相关法律法规;
4、有独立组织专业消防应急疏散演练经验,指挥救援灭火成功经验更佳。
5、责任心强、具备良好的团队协作能力。
安全主管岗位的工作职责3
职责:
1.确保公司安全标准化管理体系及职业健康管理体系的有效运行,制定完善各类规章制度;
___组织制定应急预案,各岗位安全操作规程,危险源的辨识及风险评估;
___组织对安全事故,险发事故,安全隐患的现场调查,原因调查及改进计划的实施;
4.负责消防安全的管理;
___组织开展EHS宣传、教育及培训;
6.EHS相关法律法规的收集,发布;
7.负责政府EHS相关部门的对接工作;
职位要求:
1.熟悉安全标准化管理体系,ISO14001,OHSAS18001以及能源管理体系;
2.有注册安全工程师证书优先考虑
3.英语口语和书写流利,英语CET___级及以上
4.了解安全、环保相关法律法规
5.良好的沟通能力,具有高度的团队合作精神,诚实、可靠
安全主管岗位的工作职责4
职责:
1、贯彻执行安全生产方针政策、法律、法规、标准,并对执行情况进行监督检查。
2、制定公司安全生产工作计划和方针目标,并督导实施。
3、掌握安全动态,制定或修改安全生产综合管理制度,对各项安全生产管理制度和操作规程执行情况进行监督检查。
4、协助公司领导组织推动安全生产活动,宣传安全生产法规,提高全体员工的安全生产意识。
5、负责组织和督促特殊工种人员参加培训,检查持证上岗情况;
6、定期组织开展各项安全、劳动防护检查工作,并跟踪整改反馈工作;
7、建立定期安全检查制度,组织开展安全生产检查活动。发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业或遇有重大险情时,必须采取有效措施,并责令有关单位处理。
8、组织生产安全事故的调查处理,进行事故统计、分析、定性、定责和上报,对各单位执行事故报告处理制度的情况进行监督检查。
任职条件:
1、大专以上学历,安全工程及相关专业;
2、熟悉国家安全相关法律法规、标准要求,了解安全生产、特种设备、食品、消防安全工作的相关知识;
3、熟悉环境、健康、安全管理体系、安全标准化等安全相关管理体系的应用;
4、三年以上建筑行业现场施工管理及相关行业安全生产管理工作经验;
5、具备专职安全C证、持注册安全工程师证优先考虑。
6、具备较强的组织、沟通、协调能力,熟练使用办公软件。
安全主管岗位的工作职责5
职责:
1、负责项目内外广场,车场管理,秩序管理;
2、负责监督本项目各公共设施及安全管理实施执行;
3、指定消防模似演习方案,消防培训计划,突发事件演习计划;
4、做好与辖区消防、派出所、街道办等部门的联系沟通工作;
5、协助物业经理具体执行落实各项工作,完成领导安排的其他工作。
岗位要求:
1、中专及以上学历,有___年以上同等岗位经验,形象良好,退伍军人优先;
2、熟悉物业公司安防管理工作,作风正派、责任心强,具备较好的沟通组织协调能力;
3、具备消防安全、突发事件识别与风险管理的能力,持有建(构)筑物消防员、安全主任证的相关资格证明。
第四篇:车辆调度员职业岗位标准
车辆调度员职业岗位标准
4.3.1岗位名称
车辆调度员
4.3.2岗位描述
按照操作部的计划,及时安排性能状况好的车辆。
4.3.3岗位标准(主要职责、工作内容、工作依据)
(1)责任一:调度管理工作
①工作一:严格按照采购程序采购物资。
②工作二:管理车辆档案,随时了解运输车辆的车况。
③工作三:通过逐级批报的流程选定实际承运商,并将相关资料交由行政部门存档。
(2)职责二:处理日常调度工作。
①工作一:接受各个服务单位的发运信息,并做好信息登记。
②工作二:根据生产计划和发运信息,调用性能状况完好的使用车型。
③工作三:及时协调运输业务与其他物流服务环节的矛盾。
④工作四:选择合适的运输线路,力争节约成本,提高运输综合效益。
⑤工作五:掌握车辆在途情况,运输质量,途中事故处理和驾驶员的安全教育工作。⑥工作六:督导信息员按时接受上级和客户的指令,将作业情况及时输入信息系统。
(3)职责三:运输单据的传递及费用结算。
①工作一:按发运里程预算处车费用,填写“油料单”、“出车费用单”,驾驶员根据以上单据加油、支款。
②工作二:负责登记发运单据、返回单据传递和归队车辆费用结算。
③工作三:做好临时性用车的登记和单据填报。
(4)工作依据:调度部、运输部规章制度及流程,运输票据传递制度。
4.3.4工作责任
(1)对货物装载合理性负责。
(2)对资源分配合理性负责。
(3)对车辆运行情况负责。
4.3.5岗位要求:
(1)业务知识:
①熟悉公路运输业务知识;
②了解供应链管理方面的知识;
③了解运输方式及其特征。
(2)技能:
①熟悉车辆及四级的技术状况;
②熟悉调度工作的各个环节和工作程序。
第五篇:影楼门市主管工作职责及岗位标准
门市主管岗位职责
工作内容 作息安排
1、每月25号根据工作需要填写《员工排班表》,合理安排员工作息时间;
2、因工作开展需要(外展或人事异动)提前做好员工作息调整。
上班流程
每天8:50准时到到公司参与管理层会议.召开主管会议时需准备当天计划.以及需解决的问题.一.9:00前门市部人员要淡妆上岗,穿好工作服及工作服,佩戴工号牌,并注意个人卫生、仪表,做到发型整齐,精神焕发。
二.9:00-9:10应做好营业上岗的准备工作及桌面、地面的卫生工作.三.9:10.准时到大厅集合开晨会.未到者论迟到(服务客户除外).四.9:30召开门市部晨会.并邀请客服经理及店长检查卫生,未达到卫生标准需搞干净为止.五.每日16:30,按公司《夕会程序》组织部门员工进行下班前夕会; 六.组织员工对当天工作进行分析总结。
七.下班前检查吧台主机和显示器处于关闭状况 八 检查公司电源关闭状况 沟通协调
1、随时与部门员工进行沟通交流,了解员工,做好员工思想教育工作,搞好部门员工内部关系;
2、随时保持与相关部门负责人及员工联系,做好部门协调工作,及时解决存在的问题;
3、服从上级指示及安排,有建议通过正规途径与上级沟通,认真完成部门工作任务。工作会议
1、组织部门员工每周召开周会
(1)对部门工作存在的不足及业绩完成情况进行总结;(2)学习公司新出台制度及工作要求;
(3)布署下周工作计划及目标,并进行员工士气激励或组织员工学习;
2、参加门市部组织召开的每周主管会、每月例会及各种临时会议(1)对本部门工作完成情况进行总结汇报、工作计划;(2)接受上级工作布署;
(3)与相关部门进行沟通交流,提出自己意见及建议 新人培训
1、据人力资源部安排,认真落实“师带徒”新人培训计划;
2、关心关注新员工,多与新进员工沟通,做好思想工作,确保新员工的稳定性。质量检查
1、督查员工形象,若不符合员及时指正并纠偏。
2、督查员工进行责任区域清洁维护,若不符合员及时指正并纠偏。
(1)将店堂区域清洁落实到人,每日督查员工在上下班前做好责任区域清洁;(2)督查员工接单后物品是否及时归位,桌椅是否及时整理归正;(3)每周星期一带领员工对样本样框进行一次清洁、维护
3、督查员工服务质量,若不符合员及时指正并纠偏。
4、督查接单门市对各项运用表单是否及时规范运用。客怨处理
以任何问题到我为止的心态处理,事后向客服经理汇报处理结果,及预防方案。质量纠偏
1、对部门员工及上环节存在的问题,进行索酬纠偏签字,并就问题与责任部门主管沟通; 业绩管理 业绩计划
1、无条件接受公司下达的业绩;
2、根据公司下达业绩,将业绩分解到人、到日; 业绩提升
1、进行员工接单技能培训,调整员工服务销售心态及职业道德素养;
2、群策群力,与员工一道拿出完成业绩具体可行措施(渠道、办法)。
3、做好员工奖罚激励机制,调动员工积极性;
4、督查员工按业绩完成方案执行(企划案、完成具体措施),及时发现问题作出调整。
5、场控指挥
(1)安排好店外引客及迎宾工作
(2)关注新进店顾客,随时了解接待进程,伺机协助员工接单,提升业绩(3)根据接单需要,在公司规定权限内把控好价格折扣及套系内容优惠;
6、分析总结:查看《新客承接表》及《顾客咨商介绍表》,了解未成交原因,并与门一道进行分析、总结
7、加强与门市沟通,多予鼓励,激励门市士气,营造良好的工作氛围。统计分析
1、每日填写《接单门市业绩追踪表》,了解门市每日业绩进度,对于业绩差的门市进行辅导,帮助门市提升业绩。对那些业绩落后的门市人员单独开导加油打气,以激励的方式加以鼓励她们。
2、每月20号收集各门市下月各旬预定拍摄数量,报调度进行摄控规划。
3、每日累计统计门市的成交率,及成交均价。