积极推进质监文化建设提升软实力发展

第一篇：积极推进质监文化建设提升软实力发展

以来，质监局党委把加强质监文化建设作为提升干部职工队伍素质和促进质监事业发展的一项重要任务，纳入年度重点工作，先后出台了《浙江省质量技术监督系统队伍建设体系》等文件。丰富的质监文化活动活跃了业余生活，激发了员工向上的活力，更增强了系统的凝聚力，营造了一个团结、和谐、健康、向上的工作氛围，促进了全省质监事业的快速发展，树立了科

学公正、廉洁高效、团结奋进、开拓创新的新形象，受到了国家质检总局、省委省政府以及社会各界的充分肯定。

实践表明，质监文化就像一根纽带，把干部职工个人的价值体现和事业的追求紧紧联系在一起，是推动质监事业发展的动力。我们认为推进质监文化建设，是提升质监系统软实力的重要途径，所以浙江省质监局提出要通过三至五年的质监文化建设，促使全系统队伍素质明显提升，工作氛围生动活泼，精神生活丰富多彩，道德情操健康向上，部门形象社会认可，质监社会价值实现最大化。

搞质监文化建设，并不是就文化而文化，要选好载体并找准文化建设和各项工作的结合点，从浙江质监文化建设来看，我们认为有这么几个结合点必须把握。

文化建设与理念培育和制度建设结合。质监文化理念是一个文化体系，主要包含质监精神、质监发展愿景，以及围绕质监精神和愿景所应具有的价值观、工作态度和理想追求等。同时，由于全省系统行政、执法、检验检测三大主体不同的工作任务特性，所发展的文化目标有所侧重，衍生出质监文化多样性的特点，从形态上分，又可以分为行政文化、执法文化和检验检测文化。要把质监理念转变成具有现实性、针对性和可操作性的各项管理制度、操作规范和工作职责，切实渗透到行政管理制度、人事分配制度、业务管理制度、科技管理制度、内部监督制度等质监工作的各个环节。

文化建设与党建工作结合。必须坚持把质监文化建设作为党委、支部工作的重要职责，把文化建设作为党建工作的重要内容。质监文化建设是党建工作的一项重要内容。质监文化建设的长远目标与政治思想工作的目标是一致的，社会主义核心价值体系可以通过质监文化建设这一有效途径得到传播和贯彻。同时，党员是质监文化建设的带头人。要通过党员的认识和言传身教作用来推动质监文化的传播，通过党员人文素质的提高来带动全系统职工文化素质的提升。加强文化建设是党组织增强政治核心地位的重要手段，各级党组织只有从文化层面来研究和思考问题，用先进的文化感召人、引领人、凝聚人，才能增强战斗堡垒作用。因此，要坚持统筹安排，整体开展工作，确保文化建设落到实处。

文化建设与中心业务工作的结合。质监文化是在质监事业发展过程中凝聚形成的，质监事业培育和催生了质监文化，质监文化对质监工作起着重要的指导和推动作用。所以建设质监文化的第一个原则就是围绕质监中心工作原则，只有围绕中心，质监文化建设才能实现提升质监工作的目标，才能真正转化为质监事业发展的软实力。我们必须深刻理解文化建设与业务工作之间的辩证关系，紧紧围绕中心工作开展质监文化建设，把文化建设寓于业务工作的各个环节中，把质监文化的核心价值理念渗透到各项业务工作中去，充分发挥质监文化的潜移默化和柔性管理作用，不断激励和引导系统干部职工争创一流的工作业绩。

文化建设与提升工作执行力结合。质监行为文化是质监文化的重要组成，也是质监部门工作作风、精神面貌、人际关系的动态体现。质监行为文化建设主要是塑造行为主体的形象，其核心是质监人形象的塑造。为此，要通过对领导层、中层干部和广大职工分类别、全方位的教育培训，使广大干部职工深入理解质监精神和核心价值观，并体现于日常工作中，使质监文化“内化于心、外化于行”。要大力实施人才培育工程，从科学技术、法律法规、现代管理、专业技能、人文修养等多方面提高队伍素质，通过质监人员的日常工作行为向社会展现良好的质监风貌。质监文化建设的过程要充分尊重广大职工的要求，突出职工的主体地位，在提炼核心价值观时要广泛征求意见，充分体现尊重人、关心人、激励人、依靠人、以人为本的思想。同时要通过文化建设帮助广大职工确立正确的心态和价值取向，充分调动不同层次、不同岗位人员的积极性和主动性。

结合建设文化载体，挖掘历史创新形象。要高度重视文化载体构建，把文化建设纳入质监事业发展的总体规划，加大对各项文化活动的经费支持，所需经费列入专项预算。有条件的单位都要建设荣誉室、图书阅览室、乒乓球室、健身活动室和篮球场。要在前几年的基础上，继续广泛开展各项健康有益的文体活动，组织好全系统一年一次的单项体育比赛、两年一次的检验检测和稽查执法技能大比武、三年一次的系统运动会，四年一次的文艺汇演和五年一次的“五大十佳”评选活动，努力营造团结活泼、积极向上的良好氛围。

浙江质监文化建设的另一个重要载体是推进“四个一”工程，即“修一部局史、建一个博物馆、设

第二篇：五个文化建设提升检察事业发展软实力

“五个文化”建设提升检察事业发展软实力

李芳栋

2012-08-22 11:11:14来源：检察日报 2012年8月21日

检察文化是社会主义先进文化的重要组成部分，是社会主义法律文化的重要支撑点，是检察干警在工作实践中逐步形成的思想作风、行为准则、精神风貌、价值追求及其物质表现的总和，是推动检察事业持续、快速发展并走向兴旺发达的一种软实力。河北省石家庄市检察院在检察文化建设实践中，注重从精神文化建设、素质文化建设等五个方面入手，充分发挥其育检、立检、塑检、兴检、强检的五大功能与作用，着力提升检察事业发展的软实力，取得了显著成效。

一是坚持用“环境文化”育检。这里所谓的环境文化，特指工作生活环境中的文化氛围。多年来的实践证明，“积极浓厚的文化环境与氛围，是培育检察队伍、助推检察事业迅速发展的沃土”。为此，该院在一楼大厅和二楼通往餐厅的宽敞过道上，设立文化橱窗和文化长廊，悬挂箴言警句、工作剪影和干警业余创作的书画、摄影作品。定期组织联欢会、文艺汇演、书画展览和球类、棋类比赛，活跃文化生活，陶冶干警情操。此外，还成立了“检察文联”，下设书法、绘画、摄影、文学、体育、新闻等多个协会，定期组织开展各类文化活动与其他单位进行比赛交流。

二是坚持用“精神文化”立检。精神文化是人们在物质文化基础上产生的一种人类所特有的意识形态，包括精神、思想、观念及价值取向等。具体到检察机关而言，精神文化的核心就是建立在高度政治觉悟、思想道德、理想信念基础之上的政法干警核心价值观，即“忠诚、为民、公正、廉洁”。这不仅是我们检察

干警立身做人之本，更是立检从检之本。该院紧紧抓住思想政治工作不放松，使干警打牢立检为公思想基础，坚定执法为民理想信念，保持清正廉洁精神风貌。

三是坚持用“廉政文化”塑检。廉政文化，是人们关于廉洁从政的思想、信仰、知识、行为规范和与之相适应的生活方式、工作方式和社会评价。对检察机关来说，廉政文化是塑造检察机关良好形象、提升执法公信力的重要手段。该院始终以“公正廉洁、执法为民”为检察干警的形象设计和价值追求，坚持不懈地深入开展公正廉洁执法教育、检察职业道德教育、反腐倡廉警示教育等，使广大干警端正执法态度，转变执法作风，增强执法为民理念。同时，广泛开展“读廉”、“写廉”、“说廉”、“唱廉”、“促廉”等“五廉”活动。

四是坚持用“素质文化”兴检。“素质文化”，指人们在文化方面所具有的较为稳定的，内在的基本品质，表明人们在这些知识及与之相适应的能力行为、情感等综合发展的质量、水平和个性特点。对检察机关而言，“以培养检察专业人才、提高检察人员业务素养为主要内容的素质文化建设，是检察事业兴旺发达之本”。近年来，该院广泛开展“岗位练兵活动”和“创建学习型检察院、争当学习型检察官”活动，经常组织开展业务知识竞赛、诉辩对抗赛以及“十佳检察官”、“十大精品案件”等评选活动。经常举办短期业务培训班，仅去年以来就先后举办业务培训班12期，还组织60多名业务骨干参加了省检察院、高检院组织的各类培训班。该院开辟了“检察文化大课堂”，定期邀请名家学者前来讲授中国传统文化。

五是坚持用“网络文化”强检。对检察机关而言，以现代科技和信息化技术为主要内容的网络文化建设，是实现科技强检的重要途径。近年来，该院紧跟现代信息技术高速发展的步伐，经过近几年不懈的努力，已建成省、市、县三级通

信网络和计算机局域网，实现了与全省、全市检察机关的语言、数据、视频传输，形成了以市检察院为中心枢纽、连接各县

(市)区院的全市检察系统办公、办案会议资源共享网络框架。建立了网上办公平台，使干警可以在网上开会、发通知、收文件、办理公文和案件。大力开展网络宣传报道。以图文并茂形式，及时宣传报道检察工作形势政策、制度规定、大型活动、先进经验、模范人物和先进集体，为检察兴旺发展营造了良好的内部激励和外部舆论氛围。

(作者单位:河北省石家庄市人民检察院)

第三篇：提升文化建设软实力 促进审判发展真功夫

提升文化建设“软实力” 促进审判发展“真功夫”

--记爱辉区人民法院文化建设新成果

爱辉区法院 姜白雪 冷岩

法院文化是以法官为主体的全体法院工作人员在长期的司法实践和管理活动中逐渐形成的以公平正义为特征的、以追求法治为目标的、以凸现法院特点的知识体系、理想信念、道德观念、价值取向、行为准则、外在物质化体现的精神财富和物质财富的总和。

法院文化是对司法核心价值观的总结提炼，决定和支配着法官群体的价值取向，是激发法官群体事业心、责任感的内在动力，加强法院文化建设，对提高法院队伍素质，确保司法公正，促进审判发展，实现社会公平正义，具有重大而深远的意义。

近年来，爱辉区人民法院围绕“政治建院、公信立院、人才兴院、科技强院、从严治院”五院方针和“忠诚、团结、公正、廉明”八字院风，深入推进法院文化建设，收到良好效果。2012年8月被省高院授予全省法院文化建设示范单位。

一、抓行为文化，在工作实践中求突破

行为文化主要包括审判活动、调研培训、法制宣传、走访帮教、巡回审判、开庭旁听等活动性文化，是司法活动和管理工作中长期形成的习俗、礼仪、习惯、成文或不成文而约定俗成的行为准则。法院行为是一种对象性比较明确的实践活动，也是一定社会价值的载体，人们能够用善恶、好坏、公正与否等对该行为进行评价，是与当事人最紧密相连的法院文化，因此，抓好行为文化建设对法院形象提升具有重要的“窗口”作用。一是工作开展实实在在。依法严厉打击各类刑事犯罪，有效化解各类纠纷，促进社会稳定和谐。依法判处侵害外国游客的人身财产安全的案件，保护外国游客的合法权益，维护我市开放形象。深入开展“访企业、提建议、促发展”活动，上门开展法律咨询服务，帮助企业解决涉法问题，防范法律风险。对确有困难的当事人实行有效的司法援助。对涉老、涉军、涉企、涉妇、涉幼案件，优先立案、优先审理、优先执行。

二是确保理论联系实际。注重学用相结合，法院审判委员会每年对每名法官集中进行庭审评查，对优缺点进行现场点评，促进法官的庭审驾驭能力和综合素质的有效提升；每季度组织对已生效的法律文书进行点评，每月对审（执）结的案件进行质量评查，将文书和卷宗的评查结果向全院干警通报，由相关人员做出具体改进措施，一并记入法官执法档案，促进法官的办案水平和能力的有效提升；每年组织开展一次书记员庭审记录竞赛，法警技能比武，以赛促练，促进审判辅助人员综合素质的有效提升。

二、抓制度文化，在机制创新上做文章

制度文化是法院的管理文化，主要包括规章制度、监督查处、廉政纪律、考评考核、纪律作风整顿等。法院文化制度建设的一个重心在于整合司法资源，优质高效地进行司法活动，要着眼于构建和谐法院、文明法院、廉洁法院、高效法院，大力开展制度创新、体制创新和机制创新，完善法官岗位行为规范、文明服务规范和内部管理规范，建立健全案件流程管理、审判监督管理、干部人事管理等一系列管理制度。

一是把提速增效作为服务工作的切入点。不断优化“窗口服务”职能，倾力打造优质高效的服务品牌。实行“一站式服务”，坚持做到办事流程一张图、收费标准一张表、咨询答复一口清、业务办理一条龙。并根据服务对象的实际需要，建立“绿色通道”，积极开展导诉答疑、预约立案、上门立案、诉前调解、“巡回审判点乡镇全覆盖”等服务方法。

二是把规范发展作为管理工作的出发点。每一项工作开展前，首先制定切实可行的工作方案，形成了发现问题、研究措施、总结经验、养成习惯的文化建设模式，在落实过程中院领导做到亲自过问，及时督导，确保效率高、效果好，实现了审判管理工作从经验管理到制度管理、再到文化管理的飞跃。

三是把风险防控作为廉政工作的着力点。充分运用“外聘执法监督员”、“内设廉政督察员”和“随案发放廉政监督卡”三种监督形式构建精细化监督体系，对全院作风建设进行有效地监督和评议，积极开展了“人民法官为人民”主题实践活动和“假如我是当事人”换位思考大讨论活动，进一步增强了办案人员的责与权相统一和危机意识。建立了廉政保证金制度，坚持不懈的开展了以廉政建设“五个一”即：“读一本书，看一部专题片，听一次报告会、写一篇心得体会、开一次讨论会”为内容的教育活动，进一步强化了全院干警反腐倡廉的意识，筑牢拒腐防变的思想防线。

三、抓精神文化，在典型引领中促提升

精神文化主要被表述为: 法官的法律信仰、法治理念以及维护法律信仰和法治理念的法律思维和法律方法等内容。精神文化处于中国特色社会主义法院文化体系的核心层位置，决定着法院文化的本质和方向。

精神文化是根本，制度文化是保证，行为文化是过程。通过精神文化的作用，使法官和广大干警的思想境界升华，形成职业群体的价值观，潜移默化产生职业自豪感、集体归属感、工作荣誉感，形成巨大的向心力和凝聚力，激发起工作的热情与激情。

一是立足长效狠抓精神文明创建。大力开展了争创文明单位、文明科室、争当人民满意干警活动，培养树立了一大批先进典型，长期开展的“远学宋鱼水，近学蓝晓娜”活动，通过学习和宣传身边全国法院办案标兵蓝晓娜的先进事迹，并以典型为引领，努力形成“优化审判环境、树立良好形象”的工作局面。

二是多措并举狠抓廉政文化建设。结合“廉政教育月”活动，我们开展了领导述廉、教育导廉、格言警廉、家庭督廉、文艺唱廉等行之有效的廉政文化活动，建立了廉政文化长廊，积极参加廉政书画作品展。我院的廉政文化还与五四、七一、十一、元旦等节日紧密结合，创作了廉政形式多样的文艺节目，积极参加市区举办的各项文化宣传活动，培养了法官积极健康的文化生活情趣，向社会充分展示了新时代法官的良好形象。

三是加大投入狠抓阵地文化建设。我院在开展文化活动的同时，重视抓好文化活动阵地建设，为干警购买图书、学习资料、电脑等硬件设备，建设了文体活动场所，成立了鼓乐队、篮球队、滑雪队、书法摄影组等各类文体活动小组，并从广大干警的兴趣爱好出发，积极开展徙步健身、竞技比赛、文艺演出、书法摄影比赛等多种形式的文化娱乐活动，丰富了广大干警的业余文化生活，振奋了精神，陶冶了情操，强健了体魄，推动了法院文化工作的进一步开展。

法院文化作为一种“软实力”，是司法文明、物质文明和精神文明上升到一定层次的必然反映，也是法院自身科学发展的必然路径，要使一个法院的法官及其他工作人员德化于自身、德化于本职、德化于社会，必须大力发挥法院文化这种“软实力”的作用，通过提高法官文化素质，增强对公平正义的信仰，彰显司法文明，促进审判发展。

第四篇：加强企业文化建设 提升企业软实力

加强企业文化建设 提升企业软实力

企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。著名经济学家于光远先生站在战略高度精辟指出，“国家富强在于经济，经济繁荣在于企业，企业兴旺在于管理，管理优劣在于文化”。可见，企业文化对于企业发展壮大的关键作用。刚刚过去的2014年，是公司不断加强企业文化建设的一年，公司以“坚定信心、强基固本、攻坚克难、自强不息”为主题开展了一系列文化宣传活动：推行亲情化管理，努力构建“让每一个角落都充满爱，让每一名员工都感到暖”的企业“暖文化”;积极引导员工开展公益活动，成立了“一米阳光”爱心基金，多次筹措善款捐助困难儿童，传递社会正能量；开展各种有益员工身心健康的特色活动，如篮球比赛、演讲比赛、知识竞赛、“三八”文体活动、节日联欢会等。这些活动不仅多角度、多层面展示了公司企业文化建设的成果，也充分证明了企业文化对于提升企业核心竞争力、增强企业凝聚力和向心力的重要作用。

企业文化是企业的精神价值核心。正是依靠企业文化的熏陶、教化、激励功能，正是有效发挥企业文化的凝聚、润滑、整合作用，京唐港人遇逆境时不馁，遇顺境时不骄，始终保持昂扬向上、勇争一流的企业风范，积极投身综合型国际化大港总目标，深入推进装卸品牌建设，大力发展集装箱运营，加快港口物流、金融板块建设，为唐山港成为我国第四大港口做出了贡献。我们的硬件实力有了大幅度提高，同时也加强了企业文化建设。2015年是“十二五”规划的收官之年，面对新的挑战，我们仍要进一步推动企业文化发展，在装卸能力等企业硬实力逐步提升的同时，强化员工对自身企业的文化自信和自觉践行，提升企业软实力，使我们企业硬的更硬，软的更软，为做强做大做优提供有力的硬件、软件支撑。

面对复杂的经济形势，港口功能调整、转型升级仍在继续，公司的发展必将迎来大有可为的重要机遇期。机遇往往伴随着挑战，我们既要着力抓市场、抓效益，也要着力加强企业文化建设，发挥企业文化凝心聚力的重要作用，使企业在转方式、调结构中实现持续稳定发展。我们要以党的十八大三中、四中全会精神为指引，大力弘扬我们在长期奋斗中形成的和谐、幸福、创新、坚毅、劳动、感恩的文化传统，不断推进企业文化与企业发展战略以及产品质量、品牌、服务等紧密融合，形成新的竞争优势。

优秀的企业文化是企业凝聚力和竞争力的重要源泉，是应对各种困难和挑战，推动企业科学发展的强大动力。京唐港人会在先进的企业文化的引领下，以更加奋发有为的姿态，为做强做大做优港口事业谱写新的篇章。

第五篇：加强企业文化建设 提升企业软实力

加强企业文化建设 提升企业软实力

摘 要：先进的企业文化，是企业长期生产经营、改革发展中倡导、积累、提炼所形成的，是企业生存和发展的内在动力，是规范企业和员工行为的软硬约束，是提升企业形象，增加企业价值的无形资产，也是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。

面对改革发展的新环境和新挑战，铁通南平分公司秉承中国移动“正德厚生 臻于至善”的核心价值观，融合南平地区深厚的历史文化积淀和时代精神，紧密结合行业属性、发展趋势、市场竞争态势，在对公司十年发展精神个性提炼的基础上，坚持传承与创新相结合，因地制宜探索文化管理，经过反复酝酿，最终凝练、整合成具有南平分公司特色的企业文化体系―― “竹?润”文化，结合铁通南平分公司实际，扎实开展文化的落地实施。

关键词：企业文化；建设 ；提升；实施

南平地区以竹乡而著称，竹的外形长青不败，凌霜傲雨，象征着活力，竹的特质弯而不折，折而不断，象征着坚韧；南平地区依山傍水，地貌系武夷山支脉的低山丘陵，众多水系汇聚闽江，雨量充沛，千百年来滋润了闽北山区两万余平方公里的土地。

近年来，铁通南平分公司努力探索与地域特色精神相契合的建设模式，努力践行科学发展观，秉承“正德厚生 臻于至善”的企业文化核心精神，在文化建设方面取得长足进步，以青竹的活力坚韧和雨润大地的情怀创建了南平分公司特色的“竹?润”企业文化。旨在培养员工团队吃苦耐劳、坚韧不拨、充满活力、顽强拼搏的斗志和作风，实现企业的发展惠及员工发展。通过企业文化建设优化组织流程和梳理企业制度体系，促进了党、政、工、团、在各项工作中围绕企业文化核心精神协调运作，提升了组织的运营效率和效益，同时把文化落实到日常的经营管理中，文化成为员工的行动指南，促使企业文化理念体系得到了更好地贯彻落实，提升了企业的文化管理能力。

一、企业文化模式

“竹”：长青不败，凌霜傲雨，象征着活力

弯而不折，折而不断，象征着坚韧

“润”：润化――雨润万物――《论衡?雷虚》

成长――温润而泽――《礼记?聘义》

“竹?润”：泽加百姓，功润诸侯。――《汉书》，旨在培养员工团队吃苦耐劳、坚忍不拔、充满活力、顽强拼搏的斗志和作风。

发展理念：企业与员工共成长

模式如图：

二、企业文化与企业的有效融合

在企业文化建设中，铁通南平分公司以“竹?润”要义为指导，以提升公司竞争力和提高经济效益为中心，通过规划指引和方案施行，使企业文化与生产经营有效融合。为推进企业文化建设工作，公司成立了以总经理为第一负责人的企业文化建设领导小组，下发企业文化建设推进计划，召开企业文化建设研讨会，扎实开展企业文化建设工作，把企业文化建设贯穿公司的经营管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程，并促使党、政、工、团、工作在各自职责之上的其他各项工作均要融合在企业文化工作中。

1、企业重视度

分公司领导以身作则，率先垂范，高度重视企业文化建设，制定规划，健全制度，明确目标，加强领导，认真践行企业文化，把全体员工的思想和行动统一到可持续发展战略和公司的各项要求上来。

2、工作协同度

把企业文化建设与经营管理工作同安排、同检查、同考核，以“竹?润”文化理念体系为核心价值观，贯穿于公司经营、管理、用人等各个方面，通过职业发展激励，提高员工队伍忠诚度。

3、员工参与度

组织员工开展企业文化理念讨论，制定宣传计划，精心策划开展活动，广泛开展“竹?润”文化理念体系宣传，潜移默化，润物无声，使企业文化深入人心。

4、客户满意度

进一步贯彻落实铁通“服务第一，客户至上”的服务理念，不断提升服务水平，提高用户满意度，在服务上努力体现竹的清新、竹的品质与竹的雅致。

5、执行力

建立岗位职责，规范员工行为准则，提高员工执行力。严格执行部门、基层管理者的“时间目标管理”制度。充分发扬竹的拼博奋斗精神、不屈不挠精神、谦逊有礼精神、励志成材精神――虽有竹节，却不止步，百年常青。

6、示范力

有效的个性化激励机制充分提高员工积极性；建立健全工程项目部管理规范；班组建设延伸打造标准化市场部。充分体现竹这玉竹临风、顶天立地、卓而善群的精神。

7、创新力

激发员工实现体制创新、经营创新、维护创新、学习创新，实现企业创新发展。推陈出新，以破竹之势，创造不可阻挡的节节胜利。

8、凝聚力

以文化为引，以人为本，把企业的发展与员工的发展紧密相连，关心员工身心健康，关注和培养员工的兴趣爱好，解决员工的实际困难和需要，将企业的发展惠及员工发展，将企业对员工的关心似竹露一般浇灌员工心田。

三、在企业文化落地实施中提升企业软实力

1、建立岗位职责，规范员工行为准则，提高员工执行力。制度是保障企业文化得以执行的关键，更彰显核心价值观。在经营生产中，需要加强各部门之间的协作沟通，确保流程顺畅，杜绝部门间互相推诿现象发生，为此，铁通南平分公司进一步明确各部职责，全面梳理流程，制定各部门沟通协调机制和响应机制，各部门、经营部及班组均制定了相应的岗位职责，规范员工的行为准则。通过文化传播的提升促进公司制度的建设，通过价值理念的贯彻，给管理注入灵魂，给制度注入情感，给流程注入活力，牵引着公司的制度进一步成长。

2、严格执行部门、基层管理者的“时间目标管理”制度。认真做好每月计划，每周计划必须有完成情况，每天的工作安排及完成情况等，并做好反馈和通报。要求员工认真按照时间目标管理订立工作目标，公司领导与部门进行单向汇报业绩进展情况、完成情况及下阶段努力方向。对每月例会交办事项建立重要事项督办单反馈制度，并实时进行通报，提高工作执行力。

3、以关爱员工打造企业凝聚力

积极帮助解决员工的实际困难。为家在异地的员工提供住房安排，解决因异地生活带来的经济压力；建立员工帮扶机制，落实“三不让”承诺实施办法，对困难员工，建档帮扶，开展“送温暖工程”，关爱温暖离退休员工。在重要节日时，公司总经理会向全体员工发出祝贺短信，体现管理层与员工之间的融洽与关怀。“春风化雨，润物无声”让企业的发展惠及每一位员工。

4、以先进典型带动团队建设

铁通南平分公司遵照以人为本、绩效导向和向生产一线倾斜的原则，表彰设置季度服务明星、运维标兵、经营能手和奖励，并将典型先进事迹通过办公OA、宣传栏等形式进行广泛宣传。通过有效激励机制，表彰先进，推广典型，以榜样的力量激发员工的荣誉感和责任心，提高广大员工的积极性和创造性，使成功成为人人渴望并可及的现实，进一步强化企业核心价值观。有效激发员工潜能，促进员工队伍发展，推进员工队伍稳定和发展，达到提高工作效率、提升经营管理水平和经营效益的目标。

四、通过企业文化建设取得的成效

在“竹?润”文化的感召下，南平铁通出色地完成了省公司下达的经营任务，分公司月度收入总部排名稳步提升。在“竹润”文化的熏陶下，南平铁通员工的整体素质得到了提高，三年来技术队伍得到大幅度壮大，培养了省级干部地市分公司副总经理级以上干部18人，占全省干部的35%，员工人均受教育程度达40课时/年，员工发展卓有成效。把文化真正融合到管理中，把企业文化的提升转化为市场竞争力的提升，就能促进企业持续健康发展。

作者简介：何丹，铁通福建分公司团委书记，福州大学工商管理硕士。