第一篇：2014年4月党学习会议纪要（精选）
会议纪要
会议名称: ****第一党支部关于学习《党的十八届三中全会精神学习辅导材料》的会议
时间：****年**月**日
地点：********
出席：***、***、**、***、**、***
缺席：***(去市里开会)
主持人：**
记录：**
议定事项：学习《党的十八届三中全会精神学习辅导材料》，讨论把抓落实作为推进改革的重点，总结心得体会。
会议认真学习了****公司党委2014年4月《党的十八届三中全会精神学习辅导材料》，就我公司前段生产运行和行政管理的工作情况进行了分析和讨论，进一步统一了思想，明确了当前和今后每位党员自身工作的重点和发向。
会议认为，一个月来我公司将“抓落实作为推进改革工作的重点，真抓实干，蹄疾步稳，务求实效”作为工作思路导向，在生产运行上以安全为基础，保证一期稳定运行，抓紧二期试车投产，初步着手探讨一期提标改造；在行政管理上一丝不苟，班子成员带领综合办公室严格考勤管理、合理工资构成，理顺员工岗位与身份一致。会议决定：在生产运行和行政管理上，我们对成绩不能麻痹大意、自视过高，要看到思想认识的差距和工作任务的紧迫，处理好本
职工作，有计划、有步骤，能机动性、能快速完成各项工作任务，实现近期工作目标，一定要按照中央精神，进一步统一思想，落实落实再落实、过细过细再加细。
第二篇：月总结会议纪要
工作例会会议纪要
时间：2011年10月31日，下午4:00
地点:二楼会议室
主持人：梁光荣
参会人员：任鹏、李广玉、廖开文、杨平科、杨家恩、马丽娜、乔成建、全高歌、朱明茜、赵勇、徐建苇
议题：周总结及月度总结例会
会议记录：常莎莎
一、领导强调各部门急需解决的问题
各部门：
领导安排的工作请及时完成并汇报，如未完成，请提前说明原因。
营销部：
1、营销部与居易要提高工作的警觉性，发现问题要及时解决并做调整。
2、一期未及时办理贷款手续的客户，分发到居易置业顾问手中，让其负责联系。
3、写出两次开盘的营销总结报告并与居易进行客户满意度调查。
4、C1地块剩余房源，要拟出一个销售计划。
5、吸取C1地块销售经验和不足，年前拿出C2地块的营销方案初稿，明年3月份进行营销推广，6月中旬开盘。
工程部：
1、C2地块加快地质勘探进度（可多加几台设备）。
2、对于C2地块的各项工作，要进行统筹安排，并做出一份切实可行的工程进度计划，严格执行。
3、督促总包单位制定出冬季施工措施办法。
4、编制C1地块工程进度计划。
5、为了保证C2地块6月中旬顺利开盘，11月份完成勘探，年前完成桩基。
6、尽快与总工办拟定主出入口大门、单元入口装修施工进度计划。
7、由廖总组织对综合楼进行彻底大检查，对于没有按照规范施工的工程都要进行整改。
8、严格把好工程质量并抓好工程内部管理。
总工办：
1、拟定设计进度计划。
2、现场签证需由成本部、总工办、工程部、施工单位、监理单位共同签字，以便管理。
3、总工办对工程进行技术指导及质量检查。
4、13#、14#楼即将进入装修，总工办尽快制定装修作业指导书（或工法样板作业指导书）。
5、门窗尽快完成资格预审。
财务部：
1、督促各部门上报年前资金支付计划。
2、做出2011年财务分析报告（包含资金支付计划、资金支付台账、资金走向等），为2012年的财务工作目标做好准备。
采购部：
1、按时供应甲供材材料，要做出材料设备采购计划。
2、采购计划要和总工办、成本部、工程部多沟通。
3、工程材料要实行动态管理台账，每周或每月要进行盘点。
成本部：
1、编制招投标计划。
2、做出成本分析报告，建立成本动态台账。
3、部门发出的所有资料要马经理进行审核并签字。
4、多深入现场，以弥补施图的能力不足。
5、学习工法样板作业指导书，以便更好地开展工作。
6、对部门员工工作进行合理的分配。
物业部：
1、着手准备前期工程介入。
2、需尽快制定出相关的物业管理制度（可借鉴保利物业管理流程制度）。
3、日常管理工作要加强防范意识，注意防盗、防火。
4、售楼处沙盘尽快请沙盘制作公司清理。
开发部：
1、编制报批报建计划，C1地块主体验收，与廖总协调好。
2、室外管网的给水、供暖、强电、燃气的工作与孙庆银、李国宏配合好。
3、C2地块方案报批，施工图审查。
4、根据工作计划督促指导各部门的进展情况。
综合部：
1、继续进行各部门人员的招聘工作。
2、每周对新员工进行一次制度培训。
3、完善企业文化建设。
二、各部门需要协调配合的工作
销售部：
需要财务部配合贷款的各项事宜。
三、各部门上周及10月份主要工作情况
营销部：
1、统计每天的来访、来电数量；统计出来访、来电途径,来电387组、来访571组；对济宁电视台进行监播，完成15次；对济宁市中区电视台进行监播，完成14次：对济宁广播电台进行监播，完成11次；对楼宇视频进行监播，完成11次；对济宁信息港、文化广场LED大屏进行监播，完成10次；对车体广告进行监播，完成16次；对高炮进行监查，完成9次。
2、及时更新公司网站，做好网站推广工作。
3、跟居易代理公司对接，每星期开一次例会。
4、继续市场调查，了解其他项目价格走势。
5、督促居易代理公司催客户办理按揭手续。
6、完成一期房源回款。
7、完成济宁秋季房展会展位搭建及准备工作。
8、房展会期间做好协调工作。
9、督促居易代理公司制定出二期房源详细价格表。
10、跟物业部对接落实好保利物业对销售员物业方面培训工作。
11、联系好媒体，做好10月10号，13#、14#楼封顶庆典活动。
12、协助居易代理公司做好二期开盘流程演练。
13、做好二期开盘的准备工作。
14、完成二期开盘销售工作。
15、居易公司提报10月份的广告推广内容。
16、居易代理公司制定出二期销售进度计划。
17、居易代理公司完成二期开盘销售方案。
18、居易代理公司制定出二期销售回款计划。
工程部：
1、鸿顺塔楼完成，屋面找平部分完成，地下室防水整改完成，维护墙完成。
2、万鑫7＃楼完成14层,8＃楼东单元封顶，西单元完成15层，6层下二次结构开始，9＃楼11层，15＃楼8层，车库剩余顶板模板完成。
3、明珠完成14层。
4、防水整改完毕，回填开始。
5、室外管网外部合作单位对接。
6、公建楼前管网施工。
7、二期场地平整，勘察。
8、主持参加各种检查及会议，迎接主管部门检查。
9、景观整改及办理结算商谈。
10、督促GRC、门窗、钢材、保温等采购。
总工办：
1、C2地块平面定位图、日照分析图等。
2、C2地块综合管线图、单体图等。
3、C2地块建设规划许可证办理文本等。
4、C2地块规划报审追踪、整改回复等。
5、C2地块施工图设计委托。
6、C2地块地质勘查工作。
7、一期消防审查追踪工作。
8、消防、电梯合同审查。
9、示范景观、公建工程结算资料审核。
10、门窗、外墙涂料、面砖等的招标工作。
11、日常现场质量检查、技术指导。
财务部：
1、收二期预约金。
2、配合赵经理了解公司情况。
3、审10月份凭证。
4、与居易公司收款对账。
5、二期开盘准备。
6、提现金、转账、报销。
7、日常业务处理。
采购部：
1、钢材采购。
2、钢材现场存量调查。
3、雕塑结算价格协商。
4、售楼处维修收尾工作。
5、确定型材厂家。
6、确定门窗生产安装厂家。
7、确定门窗执手供应厂家。
8、与砂岩供应厂家签订供货合同。
9、确定开关型号。
10、督促西瓦进场。
11、收集瓷砖供应厂家。
12、收集GRC供应厂家。
13、洽谈土方清运。
14、收集涂料供应厂家。
成本部：
1、公建楼结算。
2、拟铝合金型材资格预审资料、资格预审、招标文件拟定及发送。
3、消防合同签订、配电箱数量核实。
4、示范区周边道路结算。
5、铝合金门窗制作安装、GRC、保温、外墙砖、景观招标文件拟定修改。
6、提甲供材量（内墙砖、地面砖、屋面瓦、外墙砖、铁艺栏杆、空调格栅）。
7、各栋号楼节点审核。
8、与蔡工及施工单位对屋面瓦、外墙砖、铁艺栏杆、空调格栅量。
9、对商砼、钢筋单。
10、成本分析资料收集。
11、外墙砂岩干挂拨款审核。
物业部：
1、消杀、吸尘等日常工作。
2、保安保洁秋冬装制作。
3、配合驻场经理做好在岗培训。
4、做好置业顾问培训事宜，详细如下。
5、保利物业公司介绍。
6、业主关心问题答疑、统一说辞。
7、现场培训置业顾问的礼仪、服务规范等。
8、管家服务具体内容。
9、配合二期开盘工作。
10、配合做好房展会工作。
综合部：
1、物业客服人员已到位，土建预算员、保安招聘不理想。
2、10月份绩效考核采用了新的表格，并认真落实了新的绩效考核细则，10月份绩效考核工作进展顺利。
3、对新进员工集中进行了企业制度与文化的培训，并开展了团队执行力的专业讲座的学习和培训。
4、公司工装、中午禁酒管理制度已制定完毕，任总未签字，待下发。
5、公司旗杆事宜需慎重选址后再定。
6、新员工的入职手续办理，试用期员工的绩效面谈和各项转正手续的办理工作。7、10月29号开盘外部关系协调和内部后勤保障工作，落实到位。
8、配合保利物业做好了物业公司保安、保洁的培训工作。
9、公司行政接待、日常事务处理、各项会议的组织实施开展卓有成效。
10、公司电梯、消防、西瓦采购合同及合作协议的审核。
综合部
2011年10月31日
第三篇：月例会会议纪要
马鞍山市新龙建材有限责任公司
会议纪要
新纪〔2012〕48号
八月份月例会会议纪要
会议时间：2012年8月31日 13:00—15:45
会议地点：总部4F会议室
会议主持：李总
参会人员： 杨路平童天霞 邵顺昌 徐志良 范平安 胡搬发李接标 潘晓平张丽 关飞 李若鑫 汪欣 朱时兵 王培勇 赵小生 王从富 季宜兰
会议记录：潘晓平
会议主题：
一、李总引用历史和名著人物典故作工作指导；
二、各部门月度重点工作汇报和需协调的事项；
三、办公室主持绩效工资考核；
四、李总对制度执行情况进行抽查；
五、李总作工作指示；
会议内容：本次会议由李总主持，首先，李总引用了商鞅变 1
法、赵括纸上谈兵和聊斋志异卷十一衢州三怪的典故，告诫
大家：
1、公司规章制度一旦制定，必须严格执行，人人遵守，同
时，在规章制度实施过程中发现有不合理的地方应及时修
订、完善。
2、要转变观念，切忌空谈，加强实际工作能力的提升，讲
求工作效率，出色完成各项工作。
3、要识大体、顾大局，真正从企业发展角度出发，相互协
作，优势互补，从而实现高质量的工作业绩。
其次，各部门与会成员就当前重点工作和需要协调解决的问题作了汇报。其中，童天霞就试用期员工薪资发放依据
问题；赵小生就楼顶积水、职业病防治以及公司安保突发事
件处理问题；徐志良就当前岩棉管壳产品质量问题；胡搬发
就当前焦化厂水质工作等问题作了汇报。对以上所提工作问
题，李总要求相关部门于近期提交相应解决方案。
第三，办公室就公司绩效考核方案的编制及目前暂行的月度绩效考核内容作了说明。
第四，李总就公司制度的执行情况进行了抽查。主要涉
及生产部门、财务部门和办公室，并表示人事部门要严格按
相关制度规定执行考核。
第五，李总就当前工作作出以下指示：
1、员工对公司现行规章制度如有异议或有内容增加修改建
议的可反映至办公室，由办公室根据具体情况修改、完善。
2、办公室要加强基建整改、档案管理、绩效考核、绿化管
理、安全管理、后勤管理、制度的完善以及有关表格统计汇
总工作，其人事部门要严格考勤制度并对考勤制度逐步加以
完善。
3、工程公司要抓好安全质量和进度管理；十月份前力争完
成所有工程项目，将之前高温耽误的时间抢回来；密切协同
人事部门做好有关保险、职业病防治等工作；要建立完善的培训体制，利用适当时间加强职工培训工作，要采取行之有
效的方法留住工程队伍中的骨干人员。
4、新龙公司加强下半年保温材料生产，包括质量、安全、成本核算等工作。
5、鸿翮公司目前要主抓生产安全和产品质量。
6、销售方面要继续面对市场，突破难关，同时努力建立新
业务，打开新的销售市场。
7、化工部要继续抓好化验工作，既要考虑成本也要考虑质
量。
8、采购部门要做好采购程序规范化并实施阳光工程。
9、财务部门要加强财务管理，懂得学会理财，理财中密切
与银行挂钩，规避风险；加强成本核算，要严格发票报销及
各部门付款、合同审核，并重点做好相关余款的追索，加强
对采购工作的监管。
10、李正祥副总分管化工、销售、采购以及车辆管理工作。
11、赵小生、王培勇（筹建重大基建工程时）要对基建工程
质量方面进行把关，做好监管工作。
最后，李总要求要不断总结过去工作过程中的经验教
训，杜绝麻痹思想，摒弃落后、陈旧的思想观念，与时俱进，开拓创新，以饱满的工作热情于逆境中求生存、谋发展！
二〇一二年八月三十一日
主题词：企业管理会议纪要
呈报：李 总
发送：参会人员、公司各部门、档案室
集团办公室（二〇一二年九月一日发电子邮件；印 6份）
第四篇：学习党的十七届五中全会会议纪要
学院办公室学习党的十七届五中全会会议纪要
党的十七届五中全会召开及五中全会公报发表以来，在我院教职员工中引起高度关注与广泛热议。学院办公室于11月12日下午召开了专题学习会，深入学习、深刻领会全会精神，安排部署办公室的学习贯彻工作，确保把全会精神落到实处。院办全体成员参加会议。学习会由学院办公室主任邓骏同志主持。
邓骏同志首先谈了自己的学习体会和感受。他认为，党的十七届五中全会是在我国改革发展的关键时期召开的一次重要会议，取得了丰硕成果，为党和国家下一步的发展指明了方向，具有重大而深远的意义。全会有三大亮点：一是更加突出科学发展主题，把加快转变经济发展方式作为发展的主线；二是更加注重民生问题，提出了一系列着力保障和改善民生的具体措施；三是更加强调改革开放，要求必须以更大的决心和勇气推进各领域改革、提高对外开放水平。他还对学院办公室的学习贯彻工作提出了明确要求。
冯秀琴同志认为，十七届五中全会对当前国际国内形势的判断非常准确，全会之所以把加快转变经济增长方式作为未来几年的科学发展的主线，有几个方面的原因：一是同世界经济发展一样，我国经济发展面临着资源环境的约束；二是面对国际市场格局调整，要求我国必须推进消费、出口、投资协调发展；三是要实现全面建设小康社会的奋斗目标，必须着力解决经济发展中的高端问题；四是大危机导致大变革、大调整，世界金融危机对原有的经济发展方式形成了严重冲击。
高志刚同志认为，结合学习贯彻十七届五中全会精神，要认真审视学院的人才培养是否适应“十二五”经济社会发展的需要，是否适应加快转变经济发展方式的需要，特别是学院办公室这样的管理服务部门，要从进一步促进学院发展的高度，以改革的精神加以改进。冯晓岗同志认为，十七届五中全会对过去五年的工作作了非常客观、公正的总结，对面临的形势和任务进行了深刻分析，为党和国家的发展指明了方向。全会指出“文化是一个民族的精神和灵魂，是国家发展和民族振兴的强大力量”，我们要加快建设体现社会主义核心价值体系的校园文化，大力培育和弘扬“经世济民、孜孜以求”的西南财大精神，充分发挥大学对社会文化建设的引领作用。
王颖同志认为，十七届五中全会提出的几个关键词，需要引起我们的高度重视，即科学发展、加快转变经济发展方式、着力改善和保障民生、全面推进各领域改革等。具体到学院办公室的工作，“十二五”期间，我们一是要抓住高等教育发展的黄金期，深入学习贯彻国家教育规划纲要，加快推进学院科学发展；二是要按照国家人才规划纲要的要求，努力培养适应国家经济社会发展的创新型人才。
李韵萍同志认为，要在认清国家所处的发展阶段的前提下，认真审视高等教育和学院的发展。一是高等教育的发展方式要与经济发展方式相适应，教育发展方式的转变要与经济发展方式的转变相适应。当前国内外高校之间的竞争非常激烈，我们要切实增强紧迫感和危机感，切实提高发展质量。二是要大力推进学院国际化视野的发展，多形式、多渠道、多领域推进国际交流与合作。
葛利萍同志认为，十七届五中全会非常务实，提出的措施非常具体，为国家未来发展描绘了蓝图。对于“十二五”规划建议中提出的“包容性增长”这一概念，在学院今后的改革发展中要认真贯彻。当前学院正处于发展的关键期，我们要紧扣当前的发展形势，系统全面地看待当前存在的一些矛盾和问题，认真思考、加快破解改革发展中的难题。
陈虹同志认为，十七届五中全会提出了转变经济发展方式的战略任务，全国教育工作会议和教育规划纲要为高等教育的发展提供了战略机遇。我们要适应发展方式转变的需要，抓住关键时期，培育学院新的增长点，努力实现建设有特色、高水平政法院校的奋斗目标。切实做好学院档案管理、服务工作。
公安厅学习自治区党委七届九次会议精神
新疆平安网讯（记者 王树勤）5月28日上午，自治区公安厅召开副处级以上干部大会，传达自治区党委七届九次全委（扩大）会议精神。大会要求全体民警深入实施稳疆兴疆、富民固边战略，坚定不移地维护全区社会大局稳定。
大会全文传达了张春贤、努尔•白克力在自治区党委七届九次全委（扩大）会议上的讲话。公安厅党委指出，自治区党委七届九次全委（扩大）会议进一步明确了当前和今后一个时期新疆工作的指导思想、目标任务、重点工作和重大政策措施，为新疆的跨越式发展和长治久安指明了方向，进一步丰富和发展了中央关于新疆工作的战略思想和方针政策。目前，新疆站在了新的起点上，面临千载难逢的历史性大机遇，各级公安机关要将公安工作放在新疆跨越式发展和长治久安的大格局中。新机遇、新起点需要新风貌、新状态，以迎接新的挑战；大发展需要大突破，工作方法、工作措施、工作机制都必须有新的变革，以促进科学、跨越式发展，实现长治久安。每一位公安民警要深刻认识搞好新疆工作是全党全国的大局，从政治和历史的高度把握战略机遇，树立强烈的责任感、使命感、紧
迫感，树立科学跨越、后发赶超的雄心壮志。要胸怀大局，迎接新的机遇；扎实苦干，夯实维稳基础；解放思想，创新机制；保驾护航，勇任硬任务确保硬道理。
会议要求全疆各级公安机关要认真组织学习、讨论会议精神，提高思想认识，把思想认识统一到中央新疆工作座谈会的精神上来，统一到自治区党委七届九次扩大会议的精神上来。面对当前新疆跨越式大发展的形势，重点围绕公安机关“三个能力”，即：发现能力、预防能力、处置能力的提升，强化基础性工作，夯实稳定基础。各处室、各总队、各单位要以“防反弹、保稳定、强基础”的工作目标开展各项工作，坚定不移地维护稳定，认真做好矛盾排查化解工作和各项社会管理工作，有效提升社会管理能力和处突能力，提升维护社会稳定的能力。提高服务意识，探索并建立廉洁、高效的工作机制，创造出公平、公正的执法环境，促进社会和谐，在新时期、新阶段开创新疆发展和稳定工作的新局面。
认真学习贯彻自治区党委
七届十次全委（扩大）会议精神
2011年1月4日上午，我校在迎宾校区行政办公楼二楼会议室举行了2011年的第一次校党委中心组学习，校党委书记史志显主持会议，全校副处级以上干部参加了学习。
校党委副书记、纪检委书记王俊传达了自治区党委书记张春贤2010年12月25日在自治区党委七届十次全委（扩大）会议上的重要讲话精神。张春贤对我区2010年工作进行了全面回顾，指出2010年是新疆受国际金融危机冲击和“7·5”事件的双重影响，发展和稳定面临复杂严峻形势，充满挑战的一年；也是中央召开新疆工作座谈会，提出实现新疆跨越式发展和长治久安战略决策，面临历史性大机遇，各族人民群众充满期盼和坚定信心，团结奋斗的一年。全区以贯彻落实中央新疆工作座谈会和全国对口援疆工作会精神为主线，统一思想、凝聚力量、迎难而上，采取一系列促发展、保民生的重大举措，各项工作有了新进展，取得了新突破，经济社会呈现快速发展的好势头。张春贤指出，当前全区的形势总体稳定、总体可控、总体向好，积累了在复杂多变环境下加快发展的宝贵经验，既是工作实践经验的总结概括，也是在复杂环境下推动科学发展、后发赶超，做好明年和今后各项工作的重要指导原则，对于新时期新阶段提升我们领导和推进新疆改革发展稳定工作的层次和水平，具有十分重要的意义。张春贤在分析国内外经济发展大势后指出，科学谋划、扎实推进“十二五”经济社会发展，对于继续抓住、用好重要战略机遇期，为全面建成小康社会打下具有决定性意义的基础至关重要。做好“十二五”发展工作，要以科学发展为主题、以转变经济发展方式为主线，着眼全局、科学谋划，结合新疆实际，始终坚持发展第一要务不动摇，更加注重以人为本，更加注重全面协调可持续发展，更加注重统筹兼顾，更加注重保障和改善民生，充分调动全社会的发展积极性，奋发有为地推进新疆跨越式发展和长治久安。张春贤提出当前和今后一个时期的工作重点：以新型工业化为带动，大力推进煤炭资源转化，加快延伸石油石化下游产业发展，加快紧缺矿产资源的综合开发利用，加快构建现代产业体系。高度重视粮食安全，大力发展高效节水农业，切实抓好主要农副产品生产，推进农业产业化经营，加快推进现代农牧业。以城镇规划为依据，统筹城乡布局，重视城市的产业支撑作用，加快推进新型城镇化步伐。集中力量抓好喀什、霍尔果斯两个特殊经济开发区规划建设，加快产业园区建设。进一步强化水利、交通、电力、城市基础设施等建设。进一步扩大向西开放力度，形成新的发展优势。切实保障和改善民生，在安居富民、定居兴牧工程上实现新突破，继续抓好“双语”教育和职业教育，做好就业再就业工作，加快医疗卫生事业发展，加快完善社会保障体系。张春贤要求，坚定不移地维护社会大局稳定，认真落实稳定是硬任务、是第一责任要求，把思想和行动统一到中央和自治区党委对新疆稳定形势的分析判断和决策部署上来，坚定不移地维护社会大局稳定。张春贤强调，要加强和改进党的领导，做好新疆工作归根到底靠全区各级党组织的凝聚力和战斗力，靠广大党员干部的创造力和执行力，要始终重视基层、加强基层、服务基层，以扎实的基层工作确保各项决策部署的贯彻落实；各级领导干部要进一步强化责任，敢于担当，以高度负责的态度履行好党和人民赋予的职责，高效务实地做好每一项工作；对党员干部要严防腐败、严格管理、严明纪律，形成风清气正的良好局面。
校党委副书记罗忆传达了自治区党委副书记、自治区主席努尔·白克力2010年12月26日在自治区党委七届十次全委（扩大）会议闭幕会上的重要讲话精神。努尔·白克力指出，要进一步增强机遇意识、责任意识和忧患意识，牢牢抓住中央举全国之力推进新疆跨越式发展和长治久安的重大历史机遇，做好应对新挑战的准备，努力开创自治区各项工作的新局面。努尔·白克力强调，要实现既定的各项目标，必须认真贯彻中央新疆工作座谈会和自治区党委七届九次、十次全委（扩大）会议精神，突出跨越式发展的主题，贯穿转变经济发展方式的主线，扎实推动新疆经济科学跨越、后发赶超；必须坚持五个原则：坚持科学跨越，坚持转变经济发展方式，坚持民生优先，坚持“两个可持续”，坚持维护社会政治大局稳定；突出重点，强化措施，要从九个方面切实抓好明年工作重点：大力推进新型工业化进程，稳步推进现代农牧业发展，统筹推进新型城镇化建设，加快推动基础设施和生态环境建设，不断深化改革、扩大开放成果，积极促进社会各项事业全面进步，高度重视和改善民生，抓好新一轮对口援疆工作，全力维护社会政治大局稳定。
史志显书记在主持学习时指出，这次会议主要是总结2010年的工作，谋划和推进自治区“十二五”发展，提出2011年经济社会发展总体要求、目标任务和工作重点，推进新疆跨越式发展和长治久安。他强调，张春贤书记在会议期间参加了教育组的讨论，听取自治区高等教育界代表的意见建议，这是历史上自治区党委书记第一次在大会期间参加教育界的讨论，深刻体现出自治区党委对教育工作的关心重视，极大鼓舞振奋了全区教职工，特别是张春贤书记在大会报告中三次提到教育工作：大力发展职业教育、积极办好“双语”教育、千方百计促进大中专毕业生就业，这是对我们提出的工作要求和期望，我们要认真学习领会，解放思想、抓住机遇，真抓实干、务求实效，推进学校跨越式发展和长治久安。
学院办公室
二〇一〇年十一月十二日
第五篇：五月份月总结会会议纪要
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五月份月总结会会议纪要
五月份月总结会会议纪要
2018年5月29日下午3:30，党支部书记、院长姚xx在我院六楼小会议室主持召开五月份月总结会议，院领导班子及全院中层干部60余人参加了会议。
会上，部分行政、临床科室汇报了科室月重点工作完成情况、存在的问题及工作计划。姚院长就汇报科室存在的问题及下一步的工作进行了指正和部署。
一、财科工作
财务科副主任刘群涛汇报了全院综合考核情况和5月份经济工作总结。姚院长指出，5月份西区业务持续下滑，存在客观因素，但是还要从自身找原因，要求各科室在下半年要结合实际拿出切实有效的措施，扭转工作不力的局面。同时考虑对相应的业务指标进行调整，为调动相关科室工作积极性，考虑对部分科室的绩效进行调整。
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二、放射科工作
放射科主任冯泽川就近期科室管理存在的问题及自身存在的管理松懈、责任心不强的情况进行了检讨。姚院长指出，近期医院多次强调医疗安全，仍有部分科室负责人没有引起重视，工作管理松懈，要求不高，存在严重的安全隐患，希望各科室要引以为戒，科主任要切实履行职责，提高执行力，杜绝类似问题的再次出现。核磁共振设备马上就要到位，相关科室要给予配合，确保顺利安装，安全运行。
三、儿科一病区工作
儿科一病区主任韩永才对5月份科室业务开展情况和6月份工作计划进行了汇报。姚院长指出，儿科要对近期出现的问题举一反三，仔细查找问题，认真进行整改。同时要借助外聘专家齐鲁医院李军主任的专业能力，开展疑难病历的讨论、专业知识讲座以及带教工作，梳理科室管理存在的不足和漏洞，认真整改，发挥好专家的权威性，力争把儿科目前存在的问题尽快纠正过来。同时对临床治疗效果不明显的要按照医院要求及时进行院内外会诊，严禁拖延。医务科要加强巡查巡视力度，确保整体诊治能力的提高。
四、手术室护理工作
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手术室护士长邢建敏汇报了5月份科室工作完成情况。姚院长指出，院感工作至关重要，为进一步加强院感管理，近期将院感科进行独立，由邢建敏任科室负责人，科室独立后，要求尽快制定下半年的院感工作计划，要将工作的着力点抓细抓牢，对于重点的科室要加强管理，定期检查，严密监控。
五、社会卫生科工作
社会卫生科主任赵荣汇报了5月份工作完成情况6月份的工作计划，主要从健康查体、居民签约、社会宣传和客户服务等几个方面进行了汇报。
六、门诊收费处
门诊收费处主任高文涛汇报了5月份工作完成情况6月份的工作计划。姚院长指出，门诊收费处是医院的窗口，门诊办要对收费处人员排班时间进行合理调整，最大限度的开放服务窗口数量，要提高窗口服务质量和服务效率，缩短患者排队等待时间，严格要求收费人员言行举止，提高患者的满意度。
七、姚院长就近期几项重点工作，提出以下几点要求
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一是半年工作总结汇总。7月10日前各科室上半年工作总结的书面材料及演示文稿要上报办公室。妇女儿童院区和康复院区要有单独的综合情况总结报告。上半年工作总结会，由办公室牵头，政宣科配合，7月底前完成。中层干部述职会的时间要一并进行考虑。二是医疗安全工作。近期下发了对重点科室管理的补充规定，医务科要公平公正对待每个科主任的业务考核，重点要加强对医疗质量的管理。医务科要在6月份对所有医护人员的行为规范出台相应的管理措施，对反复出现医疗安全事件，存在较大安全隐患的医师，要降级使用，限制其执业范围，调离原工作岗位，待岗或辞退。三是社会卫生工作。一是对出院患者的随访要增加产后访视的力度，主诊医师要必须参与入户随访。二是签约服务要加大签约质量的考核力度，要为签约对象建立高质量的签约档案，提高签约对象的就诊率，对产科医师提出具体的签约工作量要求，全面提升技术质量和服务质量。四是其他几项工作。1.四周年院庆活动，由办公室牵头，副院长王继志具体负责，本着安全、节俭的原则作出活动方案。2.医院文化培训，要与年终的积分制考核挂钩。人事科要拿出具体的相应措施，提升全院人员参与的积极性。3.超声科搬迁工作，超声科要在6月20日前完成搬迁工作，涉及到的科室要给予积极配合。由院长助理刘庆来负责。4.根据工作需要，妇产科和产科进行合并，合并的具体事宜由副院长王继志牵头，人事科、医务科负责，星期四前必须完成。科室管理框架为主任、副主任各设一名。主任全权负责五楼、六楼的调配使用，经济独立分为两个组。同时抽出部分病房设置VIP，VIP购置物件由院长助5
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理高明忠牵头，院长助理刘庆来落实，下周一到位。5.选取部分临床主任外出三甲医院学习科室管理，为期2周，由院长助理高明忠牵头，医务科具体负责。
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