国电费县电厂一期工程质监站06年总结

第一篇：国电费县电厂一期工程质监站06年总结

国电费县电厂一期工程质监站

2006年工作总结及07年工作计划

一、质监站基本情况（人员构成、机构模式等）

国电费县发电有限公司一期工程质监站成立于2005年初。现有质监员（包括站长副站长）22名，由国电费县发电有限公司分管生产的副总经理任站长，下设两名副站长，均有工程师以上职称。

质监员来自公司机、炉、电、运行、化学、热控、土建等专业，设质监专责人一名。

二、质监工作量

国电费县电厂一期工程建设两台600MW国产超临界火力发电机组，于2004年11月19日正式开工。目前#1机组正在整套试运中，#2机组已进入分部调试阶段。

三、突出的成绩

2006年是工程土建收尾及安装调试最繁忙的一年, 也是质量监督工作最繁重的一年。工程质监站在质监中心站的领导和指导下，顺利完成的#1机组厂用电受电、锅炉水压、汽机扣盖、整套启动前等重大质量监督项目的监督检查。实现了#1机组吹管只用两次稳压吹管4天完成;锅炉水压试验压力全省最高，一次通过;在汽轮机安装工期非常短的情况下，安装质量优良，汽机冲转并网一次成功，轴振达到优良标准（最大7丝左右）;一次并网成功。

四、质监工作中发现的主要问题

1、质监中心站检查项目有典型记录及报告格式，其它由工程质监站级监督项目无典型检查项目表，使活动检查缺乏明确的依据。

2、除少数人了解质监大纲要求，参加工程建设的大部分人不了解，需加强质监工作培训、提高质监员及工作各参建单位全体人员的质量监督工作意识。

3、通过历次质监活动，均发现工程遗留尾工比较多，主厂房等装修质量比较一般，离优质工程尚有差距。

五、工作建议

由质监中心站定期组织质监研讨交流及培训活动，以便互相吸取经验教训，同时可使各工程质监站站长或专责人得到及时进行培训。

六、2007年度工作计划

1、编制国电费县发电有限公司一期工程质监站活动大纲。

2、进行工程#

1、#2机组各阶段质监检查。

3、进一步加强培训，努力提高质监人员的综合素质。

附表1、2006年电力工程质量监督工作完成情况统计表

质监站名称： 国电费县发电有限公司一期工程质监站填报日期： 2007年1月 10日

第二篇：成都金堂电厂一期2×600MW机组工程

国电成都金堂电厂一期2×600MW机组工程

安全文明施工管理总体策划

国电成都金堂电厂筹建处

2004年 8月2日

总 目 录

第一部分： 安全文明施工管理总体规划

第二部分：

第三部分：

第四部分： 安全文明施工管理细则

安全文明施工设施标准（附件）安全文明施工管理制度（附件）

国电成都金堂电厂一期2×600MW机组工程

安全文明施工管理总体规划

（第一部分）

国电成都金堂电厂筹建处

2004年 8月2日

目 录

1.2.3.总则 管理方针 管理目标

3.1 安全控制目标 3.2 文明施工总体目标 4.管理职责

5.现场安全文明施工管理总体规划 5.1 视觉形象 5.2 区域围护管理 5.3 道路、沟道与交通管理 5.4 绿化

5.5 吸烟室与茶水点 5.6 设备材料堆放管理 5.7 其它 6.附则

安全文明施工管理总体规划

1.总则

1.1 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针、落实国电集团公司有关工程建设安全健康与环境管理和文明施工管理工作的规定和要求，进一步加强和规范国电成都金堂发电厂一期2×600MW机组新建工程安全文明施工管理，做到“设施标准、环境整洁、行为规范、施工有序、安全文明”，创建全国火电建设安全文明施工一流现场，树立安全文明施工品牌形象工程，确保各项控制目标顺利实现，特制定本规划。

1.2 本规划根据《中国国电集团公司工程建设安全健康与环境管理工作规定》、《中国国电集团公司火电工程文明施工管理办法》，结合本工程实际并参照同类电厂情况制定。

1.3 本规划适用于国电成都金堂发电厂2×600MW机组工程建设的业主、设计、监理单位和各施工单位。2.管理方针

贯彻执行国家、行业及上级有关安全健康与环境保护和文明施工的方针、政策、法律、法规和要求，建立健全各级安全文明施工管理责任制，强化管理，落实措施，保障人身、设备安全，保障人员健康，保护环境，减少污染，持续提高安全健康与环境管理和文明施工管理工作水平。3.管理目标 3.1 安全控制目标

安全总目标：实现事故零目标

(1).控制人身重伤事故，不发生人身死亡事故；

(2).不发生一般及以上机械设备损坏事故；

(3).不发生一般及以上火灾事故；

(4).不发生负同等及以上责任的重大交通事故；(5).不发生环境污染事故和垮(坍)塌事故；(6).不发生重大质量事故。

3.2 文明施工总体目标

实行施工总平面模块化管理，做到“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，创建全国火电建设安全文明施工一流现场，树立国电集团公司安全文明施工品牌形象工程，实现“达标投产”，争创“天府杯”奖。4.管理职责

4.1 项目（业主）单位负责组建安全文明施工管理机构，以及现场安全文明施工的组织领导、总体策划（含现场视觉识别系统）和监督管理。4.2 监理承包商负责现场安全文明施工的协调、控制和监督检查。4.3 施工承包商必须接受项目单位和监理单位的监督和管理，并按照本规划的要求，负责落实辖区内安全文明施工策划和管理。

4.4 设计单位应为本工程安全文明施工的总体布局提供技术与设计方面的支持。

5.现场安全文明施工管理总体规划 5.1 视觉形象

5.1.1 施工现场的视觉形象将通过施工总平面规划以及规范建筑物、机械设备、装置型设施、标志牌、旗帜等式样、标准并配以视觉形象设计（中国国电集团工程建设安全文明施工设施、标志、标识标准化图册），以达到视觉形象统一、整洁、美观的整体效果。

5.1.2 施工总平面规划将按照各施工标段和施工区域划分以及功能分区，并

结合施工道路和责任区划分用安全防护围栏及密目网进行分隔、封闭和定置标识，实行模快化管理。

5.1.3 施工现场安全文明管理将按照谁施工谁负责、谁负责的区域谁管理的原则实行施工责任区划管理。

5.1.4各施工单位、各标段、各施工区域应按照国电成都金堂电厂筹建处制定的《安全文明施工设施标准》建立规范统一的“六牌两图”（即：工程概况、施工单位名称及承建范围、职业安全健康与环境管理方针目标、安全文明施工纪律、工程组织结构、工程里程碑计划和施工总平面图、安全文明施工区划图）和施工公告牌、安全警示牌及现场标识牌，做到各类标牌材料、规格、色调三统一，且安装布置高度一致、位置朝向符合现场整体视觉形象要求，确保现场责任区划明确、标识清楚、安全警示醒目、场区规范有序。5.1.5项目单位、承包商办公区必须分别升挂国旗、企业标识和彩色劳动保护旗帜。旗台应规范、美观，旗杆一律使用不锈钢管材。

5.1.6各施工单位的现场人员应统一着装，标志清楚，并应正确佩戴和使用规范统一的安全帽。

5.1.7场区内的各类生产临时建筑物，应按照统一标准修建和套色。严禁使用石棉瓦、脚手版、模板、彩条布、油毛毡、竹笆等材料搭建工棚。5.1.8进入现场的机械设备、工器具、工具房、脚手管等必须经过整修、油漆和统一色标标识，确保完好、整洁美观。

5.1.9工具房、集装箱(含电焊机集装箱)在现场应集中排放、布置美观，并统一色标标识。

5.1.10装置型设施包括宣传类、道路交通类、区域围护类、废料垃圾回收类及标识类等均应按统一标准制作，并采用美观规范的标牌与喷绘文字。其无

论是悬挂还是落地摆放，一定要采用可靠的悬挂和摆设装置，做到规范、美观。

5.2 区域围护管理

5.2.1 项目单位和承包商办公区、生活区一律实行区域围护、封闭管理。5.2.2 施工现场一律实行区域封闭、定置化管理。如：设备材料堆放场，加工、组合场，锅炉安装区，制氢站施工区，烟囱、凉水塔施工区，主厂房施工区等。

5.2.3 区域围护应按照统一标准使用安全防护围栏、塑钢网板和铁艺栏杆及钢管栏杆（红白相间色标）等方式进行。5.3 道路、沟道与交通管理

5.3.1厂区由业主贯名的道路均为混凝土路面，施工单位根据施工需要修筑的临时道路应全部采用硬化措施，保持平整。

5.3.2 厂区道路及两侧排水沟道由业主根据责任区划明确责任单位实行分区段管理，确保整个厂区道路和排水畅通。

5.3.3 厂区主干道两侧按国标设置路标、交通标志、限速标志和区域警戒标识，各施工车辆必须按规定行驶，并服从统一指挥和管理。

5.3.4 土方运输和特殊物件运输，必须编制专项管理措施，确保道路清洁完好。5.4 绿化

业主和承包商办公区、施工生活区应设置绿化带和种植花木，绿化率应达到20％以上。5.5 吸烟室与茶水点

各施工单位应根据现场情况，在施工现场按统一标准设置必要的吸烟室

和饮水饮用点，布置在现场适宜的区域，并明确专人管理。吸烟室与茶水点应设置座椅，饮水杯应使用一次性纸杯或朔料杯，并保持室内清洁与饮水卫生。

5.6 设备材料堆放管理

5.6.1 施工现场设备材料实行分区堆放，定置化管理。设备材料堆放场地应坚实、平整并垫有碎石子层，地面无积水。做到各种物资排放有序、标识清楚，设备材料码放整齐成形、安全可靠。

5.6.2保温材料在施工现场存放不得超过24小时，其他施工材料与安装设备在施工现场存放不得超过48小时，并应存放于指定区域。5.7 其它

5.7.1 现场施工场地应自始至终保持平整，基坑、沟道开挖出的土方，必须立即清理运走，并堆放到指定的场地。若土方在现场存放，应经常性进行成形整理。

5.7.2 高处作业应按规定配备和使用安全文明施工设施。

5.7.3 施工用电应采用三相五线制（TN-S）从箱式配电室引出到一、二级电源柜，电缆应采用直埋式敷设，场区内禁止架设架空输电线，电源盘外形样式、颜色和标识等应符合统一标准。

5.7.4 现场室外照明使用灯塔式集中广式照明，室内局部照明应采用带防护罩的新光源。

5.7.5 场二、三、四级电源盘内应装设漏电保安器，并定期效验。5.7.6 现场用电焊机应采用集装箱布置，并配套二次线通道和快速插头。5.7.7 施工区域、贵重设备、危险区域应采用安全围栏隔离，围栏放置要整齐、美观。

5.7.8 氧气、乙炔瓶及卷扬机罩棚应采用统一形式钢制箱棚，并统一色调和色标。

5.7.9 施工单位必须设置专用危险品库房，并醒目标识。对危险品应集中存放，专人管理，并按有关规定做好危险废品处理工作。

5.7.10现场施工废料和垃圾应分类规范存放，并做好标识。高空废料和垃圾应设置专用通道送至地面。

5.7.11施工单位须设置污水沉淀池，对建筑施工废水进行沉淀处理。并应设置污水检测口和噪声监测点。

5.7.12 现场须设置废夜回收设施，以回收和处理施工废油和化学水剂。5.7.13 施工现场将根据作业区域及人群的集中情况，由业主统一规划在现场设置足够数量的、具有较高标准的水冲式厕所，汽机房、锅炉房高处干式或水冲式厕所由施工单位自行规划设置，并安排专人管理。6.附则

6.1 本规划仅就现场安全文明施工管理总体安排、布局和要求进行了规范，具体工作应按照国电成都金堂电厂筹建处颁发的《安全文明施工管理细则》、《安全文明施工设施标准》和有关安全文明施工管理制度执行。6.2 本规划由国电成都金堂电厂筹建处负责解释。6.3 本规划自颁发之日起执行。

国电成都金堂电厂筹建处

2004年 8月2日

国电成都金堂电厂一期2×600MW机组工程

安全文明施工管理细则

（第二部分）

国电成都金堂电厂筹建处

2004年 8月2日

目 录

1.总则 2.管理原则 3.管理体系及监督 4.安全文明施工设施 4.1 高处作业保护设施 4.2 用电作业防护设施

4.3平面及其它安全防护设施设施 4.4 环境卫生设施

5.个体安全防护装备以及进入施工现场安全文明施工纪律规定 6.安全文明施工主要控制措施 6.1 措施的编制与执行 6.2 高处作业措施 6.3 脚手架管理措施 6.4 起重运输作业管理措施 6.5 施工用电管理措施 6.6 焊接作业措施 6.7 危险性作业 6.8 土石方开挖控制措施

6.9 成品、半成品保护与防“二次污染”措施

6.10 现场清理整顿 6.11.职业健康 6.12 防止公害

6.13 消防、警卫与交通安全管理 6.14 工作时间 6.15 应急管理措施 7.附则

安全文明施工管理细则

1.总则

1.1为贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和“安全第一、预防为主”的方针，落实国电集团公司有关工程建设安全健康与环境管理和文明施工管理工作的规定和要求，加强和规范国电成都金堂发电厂一期2×600MW机组新建工程安全文明施工管理，保障现场人员的安全与健康和投资者的财产安全，做到“设施标准、环境整洁、行为规范、施工有序、安全文明”，创建全国火电建设安全文明施工一流现场，树立安全文明施工品牌形象工程，确保各项控制目标顺利实现，特制定本细则。

1.2 本细则根据《中国国电集团公司工程建设安全健康与环境管理工作规定》、《中国国电集团公司火电工程文明施工管理办法》和《国电成都金堂电厂一期2×600MW机组工程安全文明施工管理总体规划》等有关规定和要求，并结合现场实际情况制定。

1.3 本细则适用于国电成都金堂发电厂2×600MW机组工程建设的业主、设计、监理单位和各施工单位。

2.管理原则

2.1 现场安全文明施工管理实行谁施工谁负责、谁负责的区域谁管理的原则。2.2 实行安全施工责任区管理，现场按施工道路和责任区规划用安全防护围栏及密目网进行封闭，责任分区，挂牌管理。

2.3 施工承包商在签订工程承包合同的同时，应签订安全文明施工责任协议书，明确甲、乙双方的安全文明工作责任，并在施工组织设计中制定相应的安全文明施工措施，共同保证工程的安全文明施工。

2.4 施工承包商进入国电金堂项目工程施工，应严格遵守国家、行业有关安

全规程和建设单位制订的工程建设现场各项安全文明施工管理规定及有关要求。

3.管理体系及监督

3.1 为了实现国电成都金堂电厂一期2×600MW机组工程建设安全文明施工控制目标，落实安全文明工作责任制，切实搞好工程建设中的安全文明管理工作，确保工程安全、按期、高效完成，由业主单位负责成立国电成都金堂电厂一期2×600MW机组工程建设安全文明施工管理委员会，全面负责工程建设安全文明工作的领导和组织管理。

3.2 施工承包商在建设单位和监理单位的统一管理下，建立现场职业安全健康管理体系（安全保证体系、安全检查体系）和安全施工管理制度。施工承包商的安全管理在业务上受项目业主和施工承包商上级安全生产管理部门的双重领导。

3.3 各施工单位应建立健全安全文明施工管理三级网络体系，施工单位从公司领导、工地领导、专业技术人员到施工班组的班组长是工程安全文明施工的保证体系。

3.4 承包商必须建立各级独立的安全监督机构，配备专职安监人员、装备，并报业主及监理备案。

3.5 施工承包商应贯彻“管生产必须管安全”的原则，应按、季度、月度制订安全工作计划，并将安全工作计划报监理单位审查，建设单位批准，并按计划开展安全活动，各级领导在抓工程施工同时，必须抓好安全施工工作。

3.6施工承包商应把安全工作放在首位，全面落实 《国电集团公司工程建设安全健康与环境管理工作规定(试行)》，明确各级人员及各部门相应的安全管

理责任制。

3.7各施工承包商应认真开展安全文明施工管理活动并制定安全文明施工检查与考核标准，加大现场安全文明施工检查、考核力度，发现问题应及时处理，确保工程建设项目实行安全文明施工总体目标。

3.8 项目单位将组织对施工单位安全文明施工状况进行定期和不定期的检查，发现问题及时提出整改意见并限期整改，对限期内未整改的将对责任单位进行处罚。

3.9 监理单位应对现场安全文明施工做好全过程监督管理，及时督促整改项目的落实。

3.10项目单位将组织对各施工承包商的安全文明施工情况进行考核、评比，并根据本工程项目安全文明施工奖惩办法对安全文明施工情况好的单位和个人给予物资奖励或荣誉等级评定，对安全文明施工情况差的单位予以处罚。4.安全文明施工设施

各施工单位应保证安全文明施工投入，加强安全防护，规范安全文明施工设施（见《安全文明施工设施标准》），本细则要求采用的安全文明施工设施必须全部执行。拆除安全文明施工设施必须经过书面批准，施工完后应及时恢复并报告批准人。4.高处作业保护设施

4.1.1 攀登自锁器：垂直攀登作业必须使用锦纶绳攀登自锁器进行人身防护，并配备固定设施。

4.1.2速差自控器：沿爬梯等往复攀爬进行作业的人员必须使用速差自控器进行人身安全防护。

4.1.3水平安全绳：高处作业人员水平移动或高处临边作业必须使用直径13毫米以上的塑套钢丝绳作为水平安全绳，用以扶手或拴挂安全带。

4.1.4 活动支架：水平钢梁吊装作业，与水平安全绳及临时防护栏杆配套使用。

4.1.5水平防坠器：水平钢梁吊装作业，与安全带配套使用。

4.1.6孔洞及沟道盖板：孔洞及厂房内沟道盖板使用4～5毫米花纹钢板制作并涂以黑黄相间警告标志和禁止挪用标志。承包商技术员编制作业方案的同时应根据施工图编制出孔洞盖板制作计划。直径1米以下的孔洞使用盖板防护（如管道孔洞），直径1米以上（含1米）的孔洞使用围栏防护（如设备孔洞），厂房内沟道盖板覆盖必须及时。

4.1.7临时防护栏杆：直径1米以上（含1米）的孔洞及高处临空面搭设红白相间的脚手架栏杆进行安全防护。汽机房及除氧煤仓间使用埋设式钢管栏杆进行临边防护，临时防护栏杆按标准搭设并铺设挡脚板。

4.1.8 柱头托架：立柱吊装时须使用柱头托架，柱头托架是用脚手管搭设的有底板的可拆卸柱头围栏。

4.1.9安全网与滑线安全网：高空作业防坠落须敷设安全网，锅炉在顶棚梁吊装以及穿吊杆、安装作业时须敷设滑线安全网及外挑式安全网，并确保敷设距离（8～10米）标准有效。

4.1.10 高处活动走台：锅炉水冷壁、包墙过热器吊装作业，穿销摘钩工作须在高处活动走台上进行。

4.1.11 施工电梯：炉架吊装的同时必须确保施工电梯安装投入使用。

4.1.12全封闭立网防护：建筑施工大型脚手架外侧用密目安全网封闭，防止高处小件物料飞溅坠落的措施。4.2 用电作业防护设施

4.2.1 配电箱与电缆：本工程现场施工变电所全部采用箱式配电室。施工用电采用三相五线制（TN-S系统），从箱式配电室用电缆引出到一级电源柜；主厂房内施工电源电缆沿柱、梁采用电缆桥架敷设，其余按规范采用直埋式敷设电缆线路；

一、二级电源盘内部配置、电源盘外型样式等由承包商设计，专业生产厂家定做。工程现场围墙内禁止架设架空输电线。

4.2.2 施工照明：室外使用灯塔式集中广式照明；厂房、室内照明采用可移动式集中与局部分散相结合的方式照明，局部照明用带防护罩的白炽灯。4.2.3 安全隔离电源：锅炉作业照明按通道照明、施工电梯照明、施工广式照明三种形式布置，定置地点集中控制。炉膛及金属容器内作业照明采用安全隔离电源或行灯照明，电源控制要方便、安全可行。

4.2.4 三级盘与便携式电源盘（四级盘）：三级盘为插座盘及单个开关盘，其壳体要求承包商在专业生产厂家统一定做；移动电源盘采用便携式卷线盘。4.2.5 漏电保安器：在二、三、四级盘内均应装设，每月校验一次，并作好记录。

4.2.6 电焊机集装箱与二次线：现场和厂房内电焊机采用集装箱布置，并配套二次线通道和快速插头，电焊机二次线必须使用软橡套电缆。4.3平面及其它安全防护设施设施

4.3.1 安全围栏：施工小区、贵重设备、危险区域采用安全围栏隔离，围栏

摆设要求尽量在同一水平面上规范设置。

4.3.2 安全通道：安全通道根据施工需要可分为斜型走道、斜梯通道、水平通道，其基本要求是安全防护可靠，搭设投用需要挂牌标识。

4.3.3 氧气、乙炔箱及卷扬机罩棚：氧气、乙炔瓶及卷扬机罩棚采用统一形式钢制箱棚，涂刷油漆，色标按现场视觉识别系统喷绘标识。

4.3.4 消防系统：现场消防水系统由项目单位工程生产部统一规划设计；由承包商负责规划设计并实施。消防器材由承包商按有关规定配置齐全与管理。4.3.5 危险品库：承包商必须设置专用危险品库房，并醒目标识。对危险品及危险废品，集中存放，专人管理，并按相关规定做好危险废品处理工作。4.4 环境卫生设施

4.4.1 废料、垃圾分类存放场：施工与办公活动产生的废料与垃圾要分类存放，由承包商规划分类存放场所和统一存放设施样式，并悬挂统一制作的标识牌。

4.4.2 垃圾通道：汽机、锅炉、煤仓间施工废料和垃圾由承包商设置专用垃圾通道送至地面，专人、专车负责清运并保证通道畅通。

4.4.3 现场厕所及高处水冲式厕所：施工现场将根据作业区域及人群的集中情况，由业主统一规划在现场设置足够数量的、具有较高标准的水冲式厕所，汽机房、锅炉房高处干式或水冲式厕所由施工单位自行规划设置，并安排专人管理。

4.5 环境保护设施

4.5.1 污水沉淀池：承包商须设置污水沉淀池、蓄积池，将施工、生活废水

经过沉淀处理后排出厂区。建筑施工产生的废水主要通过沉淀方式处理；试验产生的废水应根据特性进行化学处理；生活污水应经过隔油沉淀等方式处理。

4.5.2 污水检测口与噪声监测点：承包商应设立污水检测口对经过处理待排出厂区的废水进行水质监控；设立噪声监测点配置声级计对施工产生的声量进行监测；冲管噪声应实施专项措施进行控制。

4.5.3 油料与化学水剂防渗池：为防止各类油料及化学水剂外溢造成环境污染，设立存量1.1倍容积的防渗池作为预防处理设施。

4.5.4 废液回收设施：对废油料等废液在移交社会专业部门处理以前设立专门回收存放设施。

5.个体安全防护装备以及进入施工现场安全文明施工纪律规定

5.1 进入施工现场，必须注意各种安全标示牌，并自觉遵守标示要求和现场规定。

5.2 进入施工现场人员必须正确佩戴安全帽，系好帽带，严禁坐安全帽（各承包商安全帽的色别、标识，由项目单位统一作出规定），施工单位按规定执行。

5.3 进入施工现场人员严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、短裤及裙装。严禁在现场内赤膊。

5.4 进入施工现场人员应穿符合安全要求的工作服，承包商工作人员着装要求整齐统一、佩卡上岗。

5.5 从事尘毒及特殊作业的人员，应穿着专用防护服。5.6 进入高处作业区域人员必须人手一条安全带。

5.7 进入施工现场的施工人员不得打领带，不宜戴戒指、手链等饰物。5.8 进入施工现场的人员不得长发披肩，长发、长辫应塞在安全帽内。5.9 使用砂轮机、錾剔修口、火焊、高速切削，接触化学危险品必须戴防护镜。

5.10严禁酒后进入施工现场。

5.11严禁在施工现场吸烟室以外的任何地点吸烟。5.12严禁擅自进入危险作业区域。

5.13进入施工现场严禁乱扔杂物及随意堆放物品。

5.14临时进入现场的载货车辆实行登记准入制度，驾驶人员交押“驾驶证”，并借安全帽佩戴。

5.15进场车辆必须清洁卫生，盛装散落物要有防散落措施，不得影响道路清洁。

5.16现场机动车辆应保证车况完好，按标识牌限速行驶，防止飞扬尘土和碎石伤人。

5.17进场车辆（包括非机动车辆）必须按标示路线行走和指定区域停放。5.18砼运输应采用罐车或有后箱板运输车，禁止敞车运输，避免砼运输带来的环境污染。

6.安全文明施工主要控制措施 6.1措施的编制与执行

6.1.1安全文明施工措施应同时编制、同时审批、同时交底。

6.1.2针对金堂电厂工程施工特点，对辩识出的风险值较大的重要危害和重要

环境因素，进行重点预防和控制。涉及到的单项工程在作业指导书中须列出清单并提出预防与控制措施。安全施工措施必须具有针对性，可操作性，可靠性。

6.1.3 严格执行技术交底程序，交底与接受交底人双方签字确认。要求使用多媒体设备进行技术交底，保证交底效果。

6.1.4 项目开工前必须进行安全文明施工条件的检查与确认，不具备安全文明施工条件的工程项目不得开工。

6.1.5 重大施工项目、重要施工工序、特殊作业。危险作业，必须执行安全施工作业票程序。

6.1.6施工人员只有严格按照作业指导书施工的权力，未经批准，不得更改措施。

6.2 高处作业措施

6.2.1高处作业安全措施必须得到有效落实，在各种工况下对人身都有保护措施。

6.2.2避免和减少交叉施工，确实无法避免的要制订安全防护措施，并有效实施后，方可施工。

6.2.3严禁高处抛扔物件行为。

6.2.4高处垂直交叉作业必须搭设可靠的隔离设施。

6.2.5对重要的危险作业工序，现场安全文明施工应采取特殊的控制措施。6.3 脚手架管理措施

6.3.1 脚手架管理是施工现场安全文明施工管理重点。必须由专人管理，专业架子工搭设。

6.3.2建筑专业脚手架搭设工作应满足建设部《建筑施工安全检查标准》

（JGJ59-99）的要求，脚手架的搭设要按施工方案进行，承载类脚手架要有计算和图纸说明。施工方案编制要做到：与工程主体结合施工的脚手架在《作业指导书》上说明搭设方案；大面积脚手架或专用架（如封闭架等）编制专项施工方案；零星使用脚手架根据委托单位出具的书面要求确定搭设方案。6.3.3脚手架搭设验收挂牌后方可投入使用。验收牌分红色牌（禁用）、黄色牌（必须挂安全带使用）、绿色（可不挂安全带使用）。

6.3.4本工程只允许使用钢脚手管和木、钢脚手板，所有投入使用的钢脚手管、板、卡头等使用前均需除锈刷漆。

6.3.5安装脚手架搭设应满足脚手管定置尺寸、间距标准、搭设牢固、脚手板铺满、绑扎牢靠、双道防护栏杆、有上下梯档、挡脚板的要求。6.4

起重运输作业管理措施

6.4.1起重运输作业的机械和人员按国家规定全过程持证有效率应达到100%。

6.4.2钢丝绳、吊钩、滑轮、安全装置及起重工器具应定期按有关标准进行检验、检查和保养。

6.4.3施工现场使用国家标准规定的起重指挥信号、手势和旗语，使用对讲机指挥的机械其对讲机应使用指定的频率与频道。

6.4.4 起重机械应标明最大起重量，悬挂安全操作规程、安全准用证、机组人员名单、主要性能及润滑图表等，安装、拆除、操作、管理人员必须持有合法资格证件。

6.4.5轨道式起重机的基础和轨道、独立接地网必须符合安全要求。道渣应增设围挡措施，以免破坏场容场貌整体效果。

6.4.6 起重作业要严格执行“十不吊”。起重钢丝绳在棱角处必须采取可靠 的保护措施，钢丝绳不得打扭、绞使用。

6.4.7 起重机械管理工作依据国家技术监督局、原劳动部、电力工业部各项规定执行。

6.5 施工用电管理措施

6.5.1承包商应在指定的地点接入施工用电系统，并全权负责连接点以下的电气设备保护和人身安全。

6.5.2电气工作必须由承包商专职电工进行。

6.5.3施工电源设施配套，符合安全设施标准化的要求，接线整齐、美观。6.5.4配电盘柜放置地点须砌筑平台，盘柜内插座电压等级、开关负荷名称须标示清楚，电源一、二次盘柜上锁。

6.5.5施工区域电源电缆走向布置合理，布设整齐、美观并标示清楚。6.5.6施工现场严禁用接地代替接零保护，接地只能做重复接地。6.6 焊接作业措施

6.6.1遵守焊接安全规定，严禁在带压的设备和盛装过油脂与可燃气体的容器上进行焊接工作，严禁在易燃材料附近及上方进行焊接工作。6.6.2各类气瓶使用符合安全要求，固定设施牢靠、美观。6.6.3火焊皮管不得妨碍通道，下班后及时收回。

6.6.4本工程除BOP部分可使用瓶装氧气、乙炔气外，其余部分应使用管道集中供应气体。6.7 危险性作业

6.7.1地下作业应注意通风，汽油引擎的机械车辆禁止使用。使用柴油引擎的机械车辆，也必须局限在隔离的廊道内，并安装排除废气的通风装置。6.7.2进入坑井、孔洞、地下、金属容器、潮湿地点作业，必须使用行灯照明，并做好防止缺氧窒息措施。

6.7.3拆除作业、近电作业、爆破作业、吊装作业、射线探伤等危险作业场所应有醒目的警戒、警告标志，夜间使用自激闪光灯作警告标志，并有专人监护。

6.7.4坑井、孔洞、陡坎、土方开挖区、高压带电区、重点防火区必须设围栏（墙、网）、盖板，并有明显标志，易燃易爆品应单独存放。6.8 土石方开挖控制措施

6.8.1土方开挖应有合理的弃土石方案和防塌方措施，并保证道路畅通。6.8.2拉运土石方的车辆应有措施保证不散落造成对路面的污染，如有少量散落，应按照谁拉土，谁就得负责将散落的土块清扫干净的办法执行，违者按规定给予处罚。

6.8.3 开挖出的土石方，应经过整理成形堆放。因施工需要就地存放的土石方，最多存放时间不得超过48小时，否则，应及时运走。6.9 成品、半成品保护与防“二次污染”措施

6.9.1 施工单位必须制定现场成品保护管理规定及具体保护方案和措施，防止“二次污染”。

6.9.2 设备安装后需实施遮盖保护，对于设备上方或周围存在危及设备安全的作业时，需对设备进行隔离保护，并重点对电气、热工仪表盘柜，设备保温外护板、小管道、成品搂层地面、混凝土楼梯及其扶手、混凝土结构梁拄、土建施工结束后的拄与墙面实施保护。

6.9.3 对于一个月以上的深基坑开挖，边坡宜采用钢筋做铆钉，钢丝网上浇注砂浆形式防护。

6.9.4 油漆与保温、粉刷、起吊等工作应采用主动保护措施，防止对其它成

品造成污染与损坏。6.10 现场清理整顿

6.10.1现场开展创建安全文明施工示范窗口活动。安全文明施工责任区内，实行工序交接、验收、签字制度，上道工序交给下道工序必须是干净、整洁、工艺质量符合验收标准的工作面。

6.10.2严格控制领用设备材料，当天领当天用完，特殊情况在作业场所存放不得超过48小时。严禁将施工场所作为设备材料堆放场使用。

6.10.3现场领用的建筑安装材料码放整齐，无乱堆乱摊及堵塞通道现象。6.10.4设备、材料开箱在指定地点进行，废料垃圾及时清理运走。6.10.5各种工器具、索具摆放、挂放整齐，表面清洁。

6.10.6不得随意在墙板、楼板上凿洞，确因施工需要凿洞，应经施工管理部门书面批准，并使用专门工具施工。

6.10.7各种施工垃圾、废料应堆放在指定场所。现场执行“随做随清、随做随净”制度，必须达到“一日一清、一日一净”。

6.10.8施工作业现场设置安全通道并有明显标示，安全通道必须做到安全、整洁、畅通和照明充足。不得有任何物料影响通道畅通，特别是脚手架、脚手管、电源线、电火焊皮线，不能避免过通道的，要采取高架或低设措施。6.10.9制订并执行钢材、木料、电缆头、焊条头、包装品等工程废料回收制度。

6.10.10施工现场及施工区域的沟道、坑井、地面、屋顶、平台无垃圾与废料，设备表面清洁。

6.10.11生活垃圾应用塑料袋装好，集中存放在封闭的垃圾筒内，每天清理运出现场。

6.10.12液体废料如油脂、废水等不得排入开口下水道、渗水坑或地下。废油盛放进废油桶统一按规定要求处理。

6.10.13能被回收的废料，在未征得有限公司的同意以前，不允许让现场以外的人取走。

6.10.14严禁随地大小便或以其它方式污染场地和建筑。

6.10.15严禁使用属于业主最终设施内的盥洗间和厕所，即便它们是处在建造之中也严禁使用。施工承包商必须采取措施保证其工作人员使用自设的卫生设备。否则将会受到重罚。

6.10.16施工承包商应自觉保持施工区、生活区以及公共区的清洁卫生。如不能达到上述要求，项目公司和监理公司保留要求对此类区域进行清扫的权利，其费用则由承包商负担。6.11.职业健康

6.11.1 施工承包商应对从事有毒有害作业的人员定期进行身体健康检查，并建立体检档案。

6.11.2 尘、毒作业场所应有良好的通风除尘及防止中毒措施。6.11.3 严禁未成年人从事现场施工作业。

6.11.4 员工食堂与食品间应符合卫生防疫要求，定期对饮用水及饮食卫生进行检查，预防肠道疾病的发生，同时应严防食物中毒。

6.11.5 员工宿舍应有良好的居住条件，夏季应装设空调设备，宿舍应保持通风与干净整洁，并有专项管理措施。

6.11.6 夏季露天作业应采取防暑降温措施，防止人员中暑。6.12 防止公害

6.12.1 噪音：施工承包商必须承担消除噪音的义务。所有在正当工作时间（上午6点～晚上10点）以外，节假日施工或有可能影响周围环境的工作，必须事先征得监理的同意方可进行。

6.12.2 烟尘、粉尘：施工承包商必须承担消除粉尘、灰尘飘洒的义务，同时现场禁止一切焚烧物料的行为。

6.12.3 动物：除警卫人员可能使用的狗以外，现场禁止一切牲畜进入。6.13 消防、警卫与交通安全管理

6.13.1承包商必须健全消防、保卫网络，制订严格的管理制度，编制消防保卫计划及措施。

6.13.2 开展消防、保卫、交通安全知识教育与培训，提高全员消防、保卫、交通安全意识与技能；现场布设醒目的消防紧急报警标志。

6.13.3 建立并严格执行动火管理制度，现场严禁生火取暖和使用电炉取暖。6.13.4 现场治安警卫工作，严格按照项目公司“人员、机械进出现场管理制度”执行。6.14 工作时间

6.14.1 施工承包商工作日的作息时间表应以备忘录的形式提交给有限公司、监理公司与现场警卫室。正常工作作息时间以外的工作制度、夜间加班、公假日加班，均应在备忘录中加以详细说明。

6.14.2 严禁单人夜间加班。施工承包商必须做到：凡是有人工作的地方，必须要有安全设施；凡是有人工作的地方，必须要有人监督。6.15 应急管理措施

6.15.1 应急预案与应急预演：施工承包商应结合工程进展的阶段性特征做好应急准备和应急响应工作，编制《应急预案》，对有可能发生的突发事件以及

无法抗拒的灾害进行预防控制，并根据《应急预案》的专业特征，组织专业人员进行应急演习。

6.15.2 应急资源：应急资源是针对应急预案要求配置的，含车辆、材料、工具、人员、资金、通讯手段等。应急资源的管理要求始终处于备用状态，按性质不同归口不同救援部门掌管。

6.15.3 紧急联络与救护体制：施工现场和生活区应建立消防和救护紧急联络体制。具体含各种应急小组和管理网络、通讯手段等，如消防小组、医疗救护小组、防汛小组、防强风小组、治安保卫办公室，火警电话、交通报警电话、安全事故紧急通报电话、医疗救护电话等。建立的紧急联络与救护体制内容要求宣传到每位员工，紧急联络电话制作成标识牌置于醒目地点。7.附则

7.1 本细则未尽事宜将另行规定。

7.2 本细则由国电成都金堂电厂筹建处负责解释。7.3 本细则自发布之日起执行。

附件：1.施工承包商安全资质条件

2.承包商工程项目开工必须具备的条件

3.施工承包商应建立的安全文明施工管理程序文件目录

4.承包商应建立的安全文明管理台帐目录

国电成都金堂电厂筹建处

2004年 8月2日

附件一：

施工承包商安全资质条件

1.施工承包商投标承包本工程项目，其企业必须具有良好的安全业绩，在社会上有良好的安全声誉，在工程现场有良好的安全形象。2.参加投标的施工承包商，对其企业要求是已获得职业健康安全管理体系和环境管理体系认证资格；在三年内未发生过重大人身伤亡事故，投标当年未发生过人身死亡事故。

3.参加本工程建设的施工承包商应结合工程特点，认真做好职业健康安全管理体系和环境管理体系运行工作与内部管理评审工作，全面推行危害辨识、危险评价及危险点分析与预控技术，强化安全文明施工管理，确保管理绩效得到持续改进。

附件二：

承包商工程项目开工必须具备的条件

1.项目单位已与承包商签订了“工程承发包合同”、“安全施工管理协议”。2.施工组织总设计编制完成并经审查批准。

3.安全文明施工总体措施及现场视觉识别系统已编制完成并实施。4.安全与健康工作程序已编制完成并经审查批准。5.安全施工措施编审程序表已编制完成。

6.已建立健全安全文明施工管理制度（电子版与文字版）。7.安全文明施工管理台帐已建立齐全（电子版与文字版）。

8.进入现场的全体员工经过安全健康与环境管理知识教育培训，考试合格持证及佩带“胸卡证”上岗。

9.特殊工种人员全部经过培训考试合格，持证上岗。

10.施工承包商进入现场的全体员工经过身体健康检查，并建立了体检档案备查。

11.现场“三通一平”符合相关规定标准；厂区围墙已全部建成；厂区主要混凝土路面施工道路形成网络。

12.场场保卫人员上岗执勤，人员、车辆按规则出入，并有通行检查管理制度。

附件三：

施工承包商应建立的安全文明施工管理程序文件目录

1、安全施工委员会的组成及工作计划；

2、安全宣传、教育与培训；

3、定期安全巡视检查；

4、现场道路、运输与交通安全；

5、现场安全的协调与控制；

6、作业指导书(安全施工措施)的编制和批准；

7、安全施工作业票的项目和批准；

8、现场医疗与急救以及紧急联络体制；

9、现场消防及紧急联络体制；

10、现场安全标志的设置；

11、现场环境卫生与清理整顿；

12、现场成品保护的控制；

13、文明施工的协调与控制；

14、现场力能(氧气、乙炔气、氩气、压缩空气)的供应；

15、现场施工用电；

16、现场照明；

17、现场安全设施；

18、安全安全防护用品、用具；

19、现场临建；

20、现场安全保卫及人员、车辆出入的控制；

21、恶劣气候的安全保障；

22、土石方开挖；

23、钢筋模板作业；

24、高处危险作业与脚手架、梯子；

25、起吊作业及大、中型起重机械的拆装、检查与试验；

26、放射源的管理及防护；

27、有毒有害作业与防护；

28、废料、废水、废气的处理与排放；

29、生活区的安全与卫生； 30、粉尘作业防护和噪声防护；

31、工作人员的加班；

32、密闭容器内工作；

33、材料、物品堆放；

34、防暑降温与防寒防冻；

35、事故报告与调查处理；

36、现场安全文明施工奖惩、考核。

37、分包单位的管理。附件四：

承包商应建立的安全文明管理台帐目录

1.安全会议记录（通知、签到）2.安全检查记录

3.安全问题通知单（通报、报告）4.安全整改反馈单（验证）5.安全奖罚记录 6.安全教育培训记录 7.安全考试登记 8.安全人员建档登记 9.安全责任考核记录

10.11.12.13.14.15.16.17.18.安全收发文记录 上级安全文件

安全信息（通报、简报）安全计划总结、汇报材料 安全报表 安全文件及制度 工伤档案及事故报表 安全合同文件、责任状 分包工程安全资质审查档案

国电成都金堂电厂一期2×600MW机组工程

安全文明施工设施标准

（第三部分）

国电成都金堂电厂筹建处

2004年 8月2日

国电成都金堂电厂一期2×600MW机组工程

安全文明施工管理制度

（第四部分）

国电成都金堂电厂筹建处

2004年 8月2日

目 录

1.2.3.4.5.6.7.8.9.施工现场安全施工管理制度 施工现场文明施工管理制度 施工现场消防管理制度 施工现场保卫管理制度 施工现场安全文明奖罚管理制度 施工现场用电管理制度 施工现场给排水管理制度 大型起重机械管理制度 施工总平面管理制度

10.安全例会制度 11.事故调查处理规定

第三篇：露天煤矿一期工程建设总结

腾远露天煤矿改扩建一期工程建设总结

一、建设意义

腾远露天煤矿工程项目是在我公司“建大矿”的发展思路的战略构想下提出的，在“精干高效、打造一流、构建和谐”的建设方针下进行。该工程建成后，将在内蒙古东部形成一个煤电路综合项目，符合国家利用东胜煤田丰富的不粘煤资源建设大型煤电联营基地的产业政策。实践证明，腾远露天煤矿的开发建设不仅能使项目本身获得很好的经济效益，而且揭开了东胜煤田大规模开发的序幕，为东胜煤田的进一步开发奠定了基础。同时，将会继续使区域资源优势尽快转化为经济优势，带动伊克昭盟边疆地区经济和社会的发展，对实现国家提出的“西部大开发”的经济发展战略起到积极的推动作用。

二、建设经验总结

矿建工程项目基本建设的特点是：“两大”——规模大、投资大；“两多”——头绪多、接口多。伊盟当地年建设周期短、专业技术人才短缺、经济基础和配套设施相对落后的现状，对我们的工程建设管理带来了极大的挑战和更高的要求。

针对上述特点和问题，我们主要把握了以下几点：

1、优化设计、算大帐

设计阶段的投资控制是最为有效的控制，约占总投资控制的60%-80%,设计方案是否优良关乎整个项目的投资规模与效益高低。

因此，为了使项目达到良好的经济效益，我们在管理决策中贯彻“今天省下的，就是明天挣下的”的意识，牢固树立节俭建矿思想，居安思危，积极协调基本建设和生产经营的矛盾，尽可能的优化设计，努力控制投资以减轻项目后期运营的成本压力。在不断通过招标降造和工程设计方案的比选等措施，使一期工程投资节约了大量资金。

2、统筹安排、抓重点

腾远露天煤矿一期工程项目主要单位工程达****个，因此如何合理分期分建设，统筹安排分解任务就是组织管理层面的一个重要问题。

通过招投标、划分管理的形式，及早确定了各自的监理单位，为圆满完成全年的工作任务奠定了坚实基础。

在招标过程中讲究策略。对于生产系统及主要辅助工程，集中人力、物力、严格按招标管理、资格审查的规定和章程进行，引进实力雄厚、技术过硬的施工队伍；而对于一些小的附属工程以及工期短、工程量小的零星工程，则采用比照招标造价降造一定比例，或采用定额直接费+税费+合理利润的原则谈判竞价等方法合理确定工程造价，择优推荐选择施工队伍，在此基础上上报公司领导班子研究确定最终方案。

实践证明，一个合理优化招标组织方案和主次分明、力抓关键线路的管理方式可以在最大限度上保证项目的整体推进力度和速度。这也是大型项目或多项目管理中的一个关键环节。

3、多方沟通、抢进度

工程项目建设中一般要涉及内外部的五大类关系：地方行政审批管理部门、上级主管机关（股份公司）、设计院、公司各职能部门、施工单位。对于腾远露天煤矿这种多项目管理模式来说，上述关系显得尤为突出。这五类关系就像人的五个手指头，如何协调理顺，使其相互配合，对于项目进度来说至关重要，加强效率就能缩短工期。

项目前期，我们积极的主动地知会地方行政管理部门，办理相关环评、征地、人防、消防等手续，务求建立规范、负责的大型私有企业形象，为日后项目建设的顺利开展创造了良好的外部环境。

招标前期，我公司主要领导专人去设计院联系落实施工图的提交时间，双方以会议纪要的形式明确了各自任务。为保证施工图纸的按时提交，确保招投标工作的顺利开展，在必要时还派专人常驻内蒙设计院，传达公司意见，督促施工图的提交，确保了新开工工程招投标工作的按期顺利进行。

招标时，我们采取提前发布招标公告、提前开展资格预审的形式，采用多工程交叉叠加发布和预审的工作机制，既缓解了施工图提交时间相对滞后的矛盾，也保证了招标工作有序开展，尽量压缩时间，为项目早日开工创造了条件。同时，在发标前做到向纪检监督部门请示汇报，并且严格按相关规程组织招标、评标、定标，招投标全过程均留有书面材料备案。

在建工程主要是工业项目，有些则属于改、扩建项目，涉及土建、安装、水、暖、电、集控等众多专业口。针对工程特点，只有事前规划各职能部室归口管理、各工种、各接口之间的工序配合接续，提前安排、合理调度，力求做到不返工、不扯皮、不留后遗症。

经过相关利益主体的关系管理，腾远露天煤矿的所有单项工程几乎都是当年建设、当年竣工、当年移交、当年使用，体现了高效运作的建设管理机制。

4、规划管理、保质量

百年大计，质量第一。针对公司基建管理人员少的特点，我公司奉行“小业主、大服务”思想，在常规做法的基础上，通过邀请招投标及早确定了技术力量强、负责任的监理队伍，要求其配置全套技术人员及时进驻施工场地；并在项目建设中实行工程质量监督制，委托×××××监理公司进行全程全面质量监督。为了更加及时合理地控制工程质量、进度、投资，公司要求质监单位、监理单位以及施工单位，每周举行一次监理例会，以起到沟通、协调、上传下达的目的，在过程受滞、出现问题的时候，公司主要领导亲自参加例会，及时掌握工程进度，协调解决施工过程中遇到的问题，保证工程质量。每季还组织由各方参加的工程联合大巡检，要求质监、监理每月定期进行一次工程质量安全检查以及不定期的质量抽查，以控制工程质量，消除各类工程隐患。在施工管理中，我方反复向监理及施工单位强调：“一旦工程质量出现问题，立刻停工并坚决返工。宁可牺牲进度，也要保证质量！”项目从始至今，未发生一起安全事故及严重质量事故。

此外，我们还要求设计院在矿区派驻常驻设计代表，参加图纸会审、技术交底、工程竣工验收等事宜，及时解决施工中遇到的技术问题，工程中出现的每一份变更，原则上都要有设计院现场代表的签字。矿区建设开工以来，已多次接收自治区质监站，监理单位组织的工程项目质量联合检查，并责令有关施工单位对发现的问题限期整改后顺利通过历次复检，对于前述管理制度和做法已得到检查组成成员的充分肯定。

三、存在问题及改进方向

短短几年来，我们在腾远露天煤矿工程项目基本建设管理方面做出了自己应有的努力，也取得了一些实效。但同时也清醒地认识到，工作中仍然存在着一些不足和问题。如工程项目繁多，管理力量仍然不足，个别工程质量受到影响，零星工程合同签订、总图管理相对滞后；工期短，部分工程设计时间短、招标准备不足，导致工程变更量大，影响工期、工程造价，以及竣工结算；一些工程项目立项报批手续办理有待加快，等等。

对于工作中的不足和问题，建议拟从以下几方面加以改进：

1、立足现有资源，统筹规划，自主实行与公司办公实际情况相适应的项目管理程序和流程审批方式，研究现代化多项目集成管理模式的实践运用；

2、启动项目评价机制。对潜在的投资机会进行经济论证分析，为决策层提供依据；对将建成的项目进行后评价，总结经验教训，提高管理水平和工作效益，考虑基于战略角度下大型项目建设的成本与进度管理；

3、加强人才培养。企业以“公司大舞台，尽责尽人才”的用人理念为标准，激发员工的主观能动性，迅速提高业务能力和综合素质；

4、规范建设管理流程，落实责任，推进简洁精细化管理。

2011年7月

2010 年我们以党的十六届六中全会、党的十七大精神为指针，积极落实集团公司二届一次职代会和第一届二次党代会议精神，按照集团公司振兴发展的总体部署，弘扬“以人为本、凝聚人心；不辱使命、不畏艰辛；创业创新、高效发展”的企业精神，以国家支持为动力 , 以加速发展为目标 , 以安全生产为重点 , 以露天建设为中心，克服了自然条件恶劣等诸多不利因素，从2010年 12月 20日 进驻到 2011年3 月末，公司累计完成剥离土方 1546 万立米，出煤 200 万吨，安全上未发生任何事故，实现了安全生产。

回顾一年来的工作，我们具体做了以下几个方面工作。

一、突出重点，各项工程建设稳步推进

今年 2 月末，在天气寒冷，气温相对较低的情况下，公司先后组织员工分期分批地进驻腾远露天现场，进行节后复工前的准备工作。主要实施工程如下：

(1)截止到 10 月 31 日，公司剥离土方 1546 万立米；出煤 200 万吨。

(3)截止到 10 月 31 日，露天内累计排水量 222 万立米。

(4)人调节池工程基本完工，其总面积 43358.3平米；铺设管路 1795 延长米，土方挖运 13.9 万立米，竣工后的调节池总储水量为 11 万立米。

(5)铺、移设高压线路 24.92 公里。

(6)三栋宿舍楼全面竣工，并于 9 月份交付使用。

(7)办公楼主体已完工，外部装修接近尾声；餐饮中心主体工程已完工。

(8)生产皮带系统中的 M103、M105、M106 三段土建工程已完工； 1 ﹟、2 ﹟、3 ﹟转载站主体工程基本完工；破碎站工程正在施工之中。

(9)储煤场正式投入使用。

(10)污水处理调节池及泵房土建工程主体已完工；污水处理一体化设备正在安装。

(11)工业场地综合管网铺设工程中，给水、排水及消防管网工程已完成，供暖管网局部已完工。

(12)场区道路基础层（结构）铺设完成 1500 米。

(13)矿区公路 7.87 公里 铺设全面完成并 9 月末投入使用。

(14)完成破碎机、皮带机、2 台单斗挖掘机等部分设备订货工作，10 台自卸卡车正在组装之中，洒水车等大型设备已投入使用。

(15)修建露天 6.38 公里 的环坑公路。

(16)油库主体工程中，加油站房、油泵房、大小储油罐、围墙等 11 项工程基本完工。

(17)完成国内招标以及设备招标项目共计 28 项。其中：招标工程项目 13 项，设备招标项目 15 项。

二、强化财务管理，有效提高资金使用率

一是加强基础工作，实施电算化管理，建立网上银行，提高了资金调动效率，确保了建设工程的准确核算。

二是千方百计多渠道融资。年初，取得建设银行融资 4 亿元人民币和股东投资5000 万元。下半年，根据公司建设实际需要，争取部分流动资金款，保证了工程建设的正常资金需求。

三是 加强资金理财。为确保有效的资金用在刀刃上，公司将 4 亿元贷款资金中的部分闲置资金存入银行保证金户，当年减少利息支出 380 万元。

四是核定上缴税费。今年利用 GPS 卫星定位系统对我公司实际占地进行了测量，占地面积比实际减少了 58 万立米，按每平米 土地使用税费 2 元计算 , 这样每年可减少税款支出 116 万元。同时，按照税法的有关规定，经与当地税务部门协商，我公司从 12 月份开始，由小规模纳税人变为一般纳税人，由此可减少税款支出几十万元。

五是由于我公司目前资金上存在一定的困难，经过公司领导与西乌旗地方税务局有关领导多次协调、沟通，税务部门同意延期交纳 税款，缓解了我公司资金上的压力。

三、落实责任，抓实安全基础性工作

今年以来，我们认真贯彻落实国务院下发的《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》【（446]）号】的文件精神（以下简称《特别规定》），国家七部委下发的《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见 ] 》【（2006）116 号】文件的要求，按照上级文件精神，我们制定了全年安全生产总体目标，即：“全年不发生任何事故，实现安全生产年”。

（一）制定安全生产责任制

自今年 12 月 20 日进驻以来，我们根据实际情况，借鉴和利用了伊泰露天煤矿宝贵经验，制定了全公司的安全生产责任制度和岗位责任制度，签署公司全年安全保证，并与每一名员工签订安全联保协议，初步形成了个人保段队，段队保公司的层层安全联保体系。在制度制定上，我们根据国家七部委下发的《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见 ] 》【（2006）116 号】文件的要求，制定了多项安全管理制度，即：安全生产责任制度；安全会议制度；安全目标管理制度；安全投入保障制度；安全质量标准化管理制度；安全教育与培训制度；事故隐患排查与整改制度；安全监督检查制度；安全技术审批制度；事故应急救援制度；安全与经济利益挂钩制度；矿山设备器材使用管理制度；露天煤矿主要灾害预防制度。

（二）抓重要时段，增强工作的主动性

针对节假日，我们认真做好职工的安全思想工作，特别是在春节期间，按照集团公司有关文件精神，制定了《安全生产公约》，由公司主管领导和下属基层单位安全生产负责人签署，并组织落实到人头。根据每季度天气多变的实际，认真做好季节性的安全生产工作，例如：春季的防雷电、雨季的防排水、防风、冬季的防冻、防滑、等。今年五月和十月，由公司主要领导带队，对露天现场及有关岗位进行了为期一个月的安全大检查和冬季防火检查，以确保全公司的安全生产。

（三）抓好安全培训，提高整体素质

露天生产是多工种联合交叉作业，又由于我们是异地开矿，安全生产条件相对较差，安全基础相对薄弱，有些个别标段的员工安全意识缺乏。针对这一情况，我们把特殊工种，特殊岗位员工的安全培训当作大事来抓，坚持“安全必须保证生产，生产必须服从安全”的原则，外请专业的培训教师，利用业余时间进行特种作业人员的安全培训工作。今年 3 月中旬，公司在刚开工，从呼和浩特等地外请专业教师对全公司 170 名员工进行有针对性地安全技术培训。应鄂尔多斯市安监局的要求，组织员工学习了《职业病防治法》，今年 9 月，又对新分配的 165 名技校毕业生进行了为期 10 天的岗前安全技术培训。同时，我们还利用了业余时间，对公司的新员工进行安全培训，培训达 230 人次，考试合格率达到 98% 以上。

四、建章立制，全力做好经营管理工作、加强招投标管理

为确保露天一期建设工程顺利进行，我们在物资采购、设备采购、供应和管理方面作出了严格具体的规定，建立岗位责任制度，制定各项工作制度，按照招投标管理的有关规定和“阳光工程”的有关要求，在网上进行公开招投标，择优选定承包人和供应商，公正、公开、公平地确定合理的工程造价，在工程造价最低的前提下，确保工程质量按期完工。、招标项目完成情况

今年，公司已经完成招投标项目 28 项（均为国内），总标的额为 2.17 亿元。其中主要工程有： 环坑道路及简易道路中标单位为：辽宁阜新开大建筑有限责任公司； 939平盘剥离工程分别由中交一航局第五工程有限公司和中航长城建设有限公司中标；输水管道工程中标单位为中国大连合作（集团）股份有限公司； 地面生产系统建筑工程中标单位为中国第六工程局有限公司等。

其中：工程招标项目 13 项标的金额 0，57 亿元；设备招标项目 15 项，标的金额 1.6 亿元。招标的设备有：推土机；采制样系统、皮带秤及校验装置；汽车起重机；疏干系统集中控制装置； 40m3 矿用洒水车；变频器； 1.6 m3 挖掘机；电动轮卡车；电铲等。

五、加强思想政治工作，推进企业文化建设

（一）抓好党建文化，建设一流的党员队伍

为了搞好企业党的作风建设和思想建设，提升每名党员的文化素养，今年开始，公司在领导干部中建立了理论中心组学习制度，印发理论学习材料，并要求每名中心组成员在学习的过程中要认真做好学习笔记。同时，公司党委结合工作实际，先后采用集体学习和自学等形式，组织董事会和中心组成员学习了胡锦涛总书记在中纪委七次会议上的重要讲话；学习了“八个坚持、八个反对”重要论断；学习了党的十七大报告；学习了修改后的新的《党章》。在今年“七·一”前夕，公司组织 59 名党员重温入党誓词，并在党旗下庄严宣誓。同时，对 10 名先锋党员和 10 名优秀党员进行表彰，通过党建活动的开展，使公司领导班子和员工的政治素质、综合素质都有了明显提高。在今年“ 5 · 12 ” 汶川大地震中，公司 59 名党员情系灾区，先后两次为灾区捐款 14910 元，其中有两名党员分别缴纳“特殊党费” 1000 元，全公司 59 名党员缴纳“特殊党费” 8450 元。

（二）实施效能监察，推进廉政文化建设

企业效能监察工作涉及到生产建设、经营管理、行为规范等方方面面。对于这个问题，公司领导班子认识十分明确，今年，公司本着 “ 教育在前，规范在前，监督在前”的原则，加大了效能监察工作。一是以贯彻落实中纪委十七届二中全会精神为主要内容，开展了党风党纪教育。今年，按照集团公司纪委的要求，及时召开了由公司董事会、领导班子和基层主要负责人参加的党风廉政会议，组织班子成员认真学习中纪委十七届二中全会公报、胡锦涛同志重要讲话和“七不准”内容，并制定了公司 2008 年党风廉政工作规划和实现目标。要求公司各级领导干部要以高度的政治责任感，自觉践行中纪委提出的各项要求，思想上、行动上、政治上与上级保持高度一致，做到为民、务实、清廉。二是建立党风廉政建设责任制，规范各级领导干部的从政行为。今年，公司认真贯彻集团公司纪委《关于领导干部签订廉洁从业承诺书承诺书》的通知精神，组织公司主要领导签订了廉洁从业承诺书，召开了专题民主生活会，开展了民主评议活动。三是围绕效能监察，强化了安全、生产、经营等各个环节的监督检查。教育员工认真履行安全生产职责，建立安全考问制度，加强班前、班中的安全检查，保证安全工作质量。在工程招标、物品采购、物资管理、财务资金等方面都作出了明确规定，特别是在重大工程项目相继开工，大额资金使用上实行阳光操作，组成效能监督组，深入工程建设施工现场，从工程前期管理，工程招投标，工程资金使用，到工程进度，工程质量管理等，进行全过程监督服务。努力做到效能监察程序化、规范化。

（三）加强思想政治工作，为企业文化注入新的活力

今年以来，公司围绕着“以人为本，凝聚人心；不辱使命，不畏艰辛；创业创新，高效发展”企业精神，发挥思想政治工作的优势，开展了各种寓教于乐的活动，组织开展了第二届草原杯员工篮球赛；今年在“五·一”期间，公司党委在全体员工中组织开展了“五个一”系列活动，即：组织了学习“十七大”有关知识的有奖征答活动，在全公司 170 名员工中有 110 名参加了此项活动；组织了一场有 40 人参与的拔河比赛；组织了公司有 32 名选手参加的乒乓球比赛，同时，组织三名选手到一号矿参加了“首届平煤杯‘迎奥运'全旗乒乓球邀请赛，并取得了较好的成绩。组织有 24 人参加的象棋比赛；组织开展了有 24 人参加的台球比赛。在今年 10 月份，我们又在员工当中开展了“读好书谈体会”活动。通过一系列活动的开展，凝聚了人心，鼓舞了士气，振奋了精神，丰富了员工的业余文化生活。与此同时，公司领导班子十分关心员工的冷暖，为困难员工的子女发放了助学基金，鼓励他们好好学习，回报社会。

与此同时，公司党委与阜新电视台联合制作了 《追逐太阳的人》 电视专题汇报片，在员工当中引起强烈反响。撰写的《和草原有个约定》、《感动在这里抒写》、《创业的号角响彻大草原》、《坚毅创造奇迹，真情书写感动》等 30 多篇反映员工艰苦创业的报道，先后在 《中国煤炭报》、《中国矿业报》、《辽宁日报》、《阜新宣传》、《阜新日报》、《阜新晚报》、阜新电视台、阜新矿区有限电视制作中心、《阜矿时讯》等多家媒体的显著位置刊发或播放。并 建立了内蒙古白音华海州露天煤矿有限公司网站，将不同时期的项目进展情况、员工有效的宣传报道不仅扩大阜矿集团影响力，也成功地树立了海州人良好的自身形象。

第四篇：农村宅基地一期工程总结

柳州市农村宅基地及集体建设用地确权登记发证（一

期工程）情况总结

根据国土资源部《关于进一步加快宅基地使用权登记发证工作的通知》的精神、按照自治区国土厅《关于印发<广西农村宅基地确权登记发证工作实施方案>的通知》要求，我市成立了农村集体土地确权登记发证工作领导小组，结合辖区实际组织开展农村宅基地及集体建设用地确权登记发证工作。至2012年底，我市全面完成了一期工程工作，2013年3月顺利通过区厅验收。主要成效如下：

一、完成了我市农村宅基地及集体建设用地确权登记发证（一期工程）工作的目标。

我市一期工程涉及86个乡镇，940个村委会，农村宅基地及集体建设用地共67531宗，其中符合登记发证条件的44658宗（应发证宗地）。至2012年底，已完成登记发证43701宗，占应发证宗地的97.86%。农村宅基地及集体建设用地确权登记发证工作取得显著成效，完成了一期工程既定的目标。其中市本级应发证21830宗，已发证21128宗，发证率为96.78% ；柳江县应发证4752宗，已发证4663宗，发证率为98.13%；柳城县应发证4843宗，已发证4723宗，发证率为97.52%；鹿寨县应发证2440宗，已发证2453宗，发证率为99.47%；融安县应发证8595宗，已发证8595宗，发证率为100%；融水县应发证1115宗，已发证1115宗，发证率为100.%；三江县应发证1070宗，已发证1037宗，发证率为96.92%。

二、市本级及六县均建立了农村宅基地使用权登记数据库。

通过一期工程工作，将宗地档案、宗地现状与数据库中的属性进行对照核查，我市彻底查清了I类区农村宅基地及集体建设用地使用权的位置、权属、界址、面积和利用情况，对核查发现的问题及时进行整改，整改完善后将发证宗地属性与数据库进行挂接，建立完善土地登记数据库。

三、完成了全市已发证宅基地登记发证档案材料整理归档材料。按照《土地登记办法》的规定和《土地登记档案顺序表》的要求，对历年已发证的宅基地及集体建设用地登记发证档案进行整理归档，对整理过程中发现的问题进行整改，完成了档案扫描。归档后档案由专人进行保管。

四、2013年3月自治区国土厅对我市农村宅基地及集体建设用地确权登记发证（一期工程）工作进行了检查验收，市本级与融水县验收质量取得了优秀等级，融安县、三江县验收质量取得了良好等级，柳江县、柳城县、鹿寨县质量取得合格等级。

第五篇：华电国际莱州电厂一期工程

华电国际莱州电厂一期工程

项目一期工程建设两台国内单机容量最大的百万千瓦燃煤机组，机组参数：锅炉蒸发量：3033t/h,压力：26.25Mpa,温度：603℃.设计发电煤耗仅为268.5g/kWh，