第一篇：文明部室（车间）标准
文明部室（车间）标准
1、文明素质高。文明部室（车间）成员爱国守法，自觉遵守纪律，无违规违纪现象发生，集体团结友善，岗位形象良好，是公司三个文明建设的排头兵。
2、工作效率高。文明部室（车间）成员爱岗敬业，开拓创新，按质按量完成公司下达的各项工作任务，切实履行承诺时限；认真钻研业务技术，业务水平提高快；部室工作有台帐、有记录；
3、服务质量高。文明部室（车间）成员明礼诚信，工作用语文明，服务热情周到；
4、技术水平高。文明部室（车间）成员重视业务学习，积极开展岗位培训，技术培训，岗位练兵、劳动竞赛活动和积极开展学习型部室（车间）、知识型群体创建活动；
5、安全环境好。坚持每天打扫环境卫生，安全防范措施落实到位；文明部室（车间）人员模范遵守各项规章制度。
第二篇：文明部室（车间）标准
文明部室（车间）标准
1、文明素质高，文明部室（车间）标准。文明部室（车间）成员爱国守法，自觉遵守纪律，无违规违纪现象发生，集体团结友善，岗位形象良好，是公司三个文明建设的排头兵。
2、工作效率高。文明部室（车间）成员爱岗敬业，开拓创新，按质按量完成公司下达的各项工作任务，切实履行承诺时限；认真钻研业务技术，业务水平提高快；部室工作有台帐、有记录；
3、服务质量高，范文《文明部室（车间）标准》。文明部室（车间）成员明礼诚信，工作用语文明，服务热情周到；
4、技术水平高。文明部室（车间）成员重视业务学习，积极开展岗位培训，技术培训，岗位练兵、劳动竞赛活动和积极开展学习型部室（车间）、知识型群体创建活动；
5、安全环境好。坚持每天打扫环境卫生，安全防范措施落实到位；文明部室（车间）人员模范遵守各项规章制度。
第三篇：部室车间一岗双责汇总
部室、车间 岗位责任制汇编
东营市华通精细化工有限责任公司
2015年7月
总经理岗位责任制
1、执行董事会决议，主持全面工作，确保公司经营目标的实现。
2、组织实施经董事会批准的公司工作计划和财务预算报告。
3、组织实施经董事会批准的新上项目。
4、组织公司的日常经营管理工作，掌握市场形势，分析经营状况，不断提高公司的管理水平。
5、负责公司组织机构的设置，建立健全公司管理体系。
6、审查批准计划内的经营、投资、改造、基建项目的可行性报告。
7、审定、批准公司管理制度和相关规范；审核、签发以公司名义发出的各类文件。
8、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
9、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，加强廉正建设，不断提升公司企业文化建设水平。
总经理安全环保职责
1、认真贯彻落实各级政府部门有关安全生产的方针、政策、法规和规定。
2、负责组织和实施危险化学品从业单位安全标准化规范。
3、组织制定公司文件化的安全生产方针、安全生产目标、工作计划。
4、建立健全公司安全管理工作机构及网络。
5、建立健全公司安全生产责任制、隐患排查治理和监控责任制。
6、组织制定公司安全生产工作规章制度和操作规程。
7、组织编制公司危险化学品事故应急救援预案。
8、保障公司安全生产工作投入及有效实施。
9、定期向职代会、股东大会报告公司安全生产工作情况。
10、组织实施公司危险化学品事故应急救援工作及事故报告。
副总经理岗位责任制
1、协助总经理做好公司的工作计划和经营计划的实施工作，确保经营目标的完成。
2、负责公司安全、技术工作，做好安全、环保、技术改造工作。
3、掌握各车间生产运行状况，提出指导生产的思路，并组织落实。
4、负责定期召开生产安全会，分析生产、安全形势，提出解决问题的办法和措施。
5、负责组织检维修工作，抓好日常设备维修、运行管理，确保装置高效安全运行。
6、负责生产中的技术、质量和安全环保工作，发现问题及时组织解决处理，重大问题直接向总经理汇报。
7、负责生产中各项工作的审核、审批工作。
8、完成总经理交办的其他工作任务。
副总经理安全环保职责
1、认真贯彻执行各级政府部门有关安全生产的法律、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针。
2、组织建立公司安全环保委员会、安全环保工作管理机构。
3、主持制定公司各种安全规章制度及安全操作规程，并及时进行发布。
4、主持制订公司危险化学品事故应急救援预案并及时发布。
5、组织有关部门研究制订各级生产、管理人员的安全生产目标责任制及隐
患排查治理和监控责任制并负责督促实施。
6、定期主持召开公司安全环保委员会工作会议，听取有关部门的工作汇报，研究解决生产过程中存在的安全问题。
7、了解各职能部门和车间的安全工作动态，定期通报安全生产工作情况。
8、组织每年不少于一次的危险化学品事故应急救援预案演练。
9、公司发生较大安全事故时，应在最快时间内赶赴事故现场，协助总经理组织指挥抢救，督促做好善后工作，协调组织有关部门认真开展事故调查处理，及时向有关部门报告事故情况。
财务总监岗位责任制
1、协助总经理完成公司生产经营目标。
2、负责公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。
3、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
4、负责制定和管理税收政策方案及程序，努力协调公司与银行、工商、税务的工作，维护公司利益。
5、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
6、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准；制定财务系统、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
8、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。
9、完成总经理临时交办的其他任务。
财务总监安全环保职责
1、认真贯彻执行各级政府部门相关的安全法规、制度和公司有关安全生产的规定。
2、按照国家有关规定，对安全生产投入及时提出指导性建议。
3、确保安全生产设施和设备购置费用。
4、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入公司经济活动分析内容。
5、保证公司员工劳动保护用品、保健用品和防暑降温用品的支出。
6、及时提供事故隐患治理所需资金。
7、保证安全教育经费。
8、认真编制包括安全生产经费在内的财务预算报告。
9、熟悉公司安全生产事故应急预案，及本部门在事故应急中的职责。
安全环保部主任岗位责任制
1、负责公司安全、消防、环保、职业健康、特种设备管理工作。
2、负责制定公司安全、消防、环保、职业健康等领域的规章制度，并监督实施。
3、定期组织召开安全环保工作会议。
4、负责组织安全、消防、环保、职业健康知识的宣传、培训及事故应急预
案演练工作。
5、负责组织劳动防护救护用品的配置、检查、定期检验工作。
6、负责组织制定检维修及危险作业的安全措施并进行检查监督。
7、负责定期组织各类安全检查工作，建立隐患整改档案，对各车间隐患整改工作进行监督检查。
8、负责事故的调查、处理、上报等工作。
9、完成公司领导交办的其他工作任务。
安全环保部主任安全环保职责
1、负责制定并组织实施公司有关安全、环保、职业健康等领域的规章制度。
2、负责制定并组织实施公司内部各部门有关安全生产职责。
3、负责监督生产作业环节中安全、环保、职业健康等领域规章制度的认真贯彻落实，并进行检查、考核。
4、定期组织召开安全环保工作会议。
5、负责组织安全、环保、职业健康知识的宣传，组织开展各类安全、环保活动。
6、负责组织员工安全培训和特种设备作业人员培训、资格认证工作。
7、负责组织危险化学品事故应急救援预案演练等工作。
8、负责组织锅炉、压力容器、压力管道、安全消防设施器材、劳动防护救护用品的定期检验。
9、负责公司安全事故的管理，按照“四不放过”原则，组织对人身伤害、中毒、火灾、爆炸、环境污染、设备毁损、产品质量等事故的调查、报告、处理、建档及善后等工作。
生产技术部主任岗位责任制
1、负责公司日常生产运行及设备、产品质量、生产成本的管理考核工作。
2、负责传达公司各项生产指令，制定各项安全生产技术指标。
3、负责编制公司各类生产数据报表，并对生产数据进行分析。
4、负责编制公司生产技术类合同，并对合同执行情况进行落实。
5、负责制定、审核各车间检修方案、技改方案，并组织实施落实。
6、负责协调外部专业队伍对各车间的日常维修、维护工作。
7、负责轻烃产品的销售工作。
8、负责生产物资的招标采购工作。
9、参与生产车间安全事故、质量事故的调查、分析工作。
10、完成公司领导交办的其他工作任务。
生产技术部主任安全环保职责
1、认真贯彻执行各级政府部门及公司的安全生产法律、法规和规章制度。
2、定期对本部室的安全生产工作进行隐患排查，并积极进行整改。
3、积极参加涉及本部室安全环保职责的安全培训教育、危险化学品事故应急救援预案演练等活动。
4、熟悉公司安全生产事故应急预案，及本部室在事故应急中的职责。
5、不违章指挥、不强令员工冒险作业。
6、积极为车间安全管理工作提供职责范围内的支持。
7、协助公司安全环保部完成涉及本部室安全环保职责内的安全工作任务。
8、熟悉公司安全生产事故应急预案，及本部室在事故应急中的职责。
车间主任岗位责任制
1、负责车间安全生产全面管理工作，是车间安全生产第一责任人。
2、严格执行公司生产指令及下发的各项安全生产技术指标、规章制度。
3、负责车间劳动纪律、安全、工艺、设备的全面考核工作；组织员工安全生产技术培训、岗位练兵及应急预案演练工作。
4、负责制定车间生产工作计划，合理安排生产运行，领导车间全体员工完成各项生产任务及经济技术指标。
5、负责提出改进生产工艺及日常管理的合理化建议，努力降低生产成本，提高产品质量。
6、负责审核车间技术改造方案，组织检维修及日常维修保养工作，审核车间施工安全技术措施，并组织实施。
7、负责车间设备管理，加强日常维护保养工作，降低维修成本，提高设备的完好率，保障车间正常生产。
8、负责本车间各项规章制度、操作规程的制定。
9、负责组织车间安全生产事故、质量事故的调查、分析工作。
10、完成公司领导交办的其他工作任务。
车间主任安全环保职责
1、车间主任是车间安全生产、消防、环境保护、职业病防治等工作的第一责任人，对车间安全工作负全责。
2、认真贯彻执行国家安全生产法规和公司安全规章制度。
3、发现危及员工生命安全的情况时，有紧急撤人避险的权利。
4、积极配合公司做好各项安全管理工作。
5、不违章指挥、不强令员工冒险作业。
6、定期进行车间安全检查，督促班组开展日常安全检查，认真落实隐患排
查治理责任制，安全隐患整改率100%。
7、认真落实动火、进入受限空间等危险作业许可证制度，加强危险作业的监控。
8、积极提高设备管理水平，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，延长装置运行时率。
9、认真组织装置检维修，确保检维修过程及开、停工过程安全无事故。
10、建立干部值班制度，做到车间24小时有人管生产、管安全。
车间技术员岗位责任制
1、在车间主任的领导下，负责车间工艺技术和设备管理。
2、严格执行公司生产指令及下发的各项安全生产技术指标、规章制度。
3、负责车间工艺流程调整与改造方案的提出，施工质量的监督。
4、负责建立、完善车间能耗、设备、质量、工艺台帐及相关技术资料，并按月、季、年对车间内各项数据进行整理、对比分析。
5、负责车间技术培训及考核，开展岗位技术练兵，并进行效果评价。
6、负责优化车间生产工艺技术参数，提出技术改造方案，保障产品合格出库。
7、完成车间领导及公司职能部门交办的其他工作任务。
车间技术员安全环保职责
1、认真贯彻执行国家安全生产法规和公司安全规章制度。
2、发现危及员工生命安全的情况时，有紧急撤人避险的权利。
3、在本车间范围内认真组织和实施危险化学品从业单位安全标准化规范。
4、积极配合公司做好各项安全技术管理工作。
5、不违章指挥、不强令员工冒险作业。
6、参与编制、修订安全规章制度、安全操作规程，并对执行情况进行检查监督。
7、组织进行技术练兵活动。
8、参加本车间新建、扩建、改建工程设计审查、竣工验收，使之符合安全技术要求。
9、参加安全生产事故的调查、分析。
10、参与生产装置检修、停运、投产安全技术方案的制定，对方案执行情况进行检查监督，确保检维修过程及开、停工过程安全无事故。
车间安全员岗位责任制
1、在车间主任的领导下，负责车间安全管理工作。
2、严格执行公司生产指令及下发的各项安全生产技术指标、规章制度。
3、负责车间的安全培训及考核工作，开展班组安全活动应急预案演练，不断提高员工安全意识。
4、负责车间的日常安全检查，隐患排查，并落实整改。
5、负责落实动火、进入受限空间等危险作业许可证制度，加强危险作业的监控。
6、负责车间内日常维修、检维修的安全监护工作，确保在检维修、装置开停车过程中安全无事故。
7、参与车间安全生产事故的调查、分析工作。
8、完成车间领导及公司职能部门的交办的其他工作任务。
车间安全员安全环保职责
1、认真贯彻执行国家安全生产法规和公司安全规章制度。
2、发现危及员工生命安全的情况时，有紧急撤人避险的权利。
3、在本车间范围内认真组织和实施危险化学品从业单位安全标准化规范。
4、不违章指挥、不强令员工冒险作业。
5、定期进行车间安全检查，认真做好日常安全检查，落实隐患排查治理责任制，安全隐患整改率100%。
6、定期组织员工进行安全培训，加强外来施工人员安全教育，落实外部施工队伍的现场安全监护。
7、认真落实动火、进入受限空间等危险作业许可证制度，加强危险作业的监控。
8、认真进行装置检维修的安全监护，确保检维修过程及开、停工过程安全无事故。
9、参加安全生产事故的调查、分析。
运行班长岗位责任制
1、运行班长是班组安全生产第一负责人，负责班组的安全生产管理工作。
2、严格执行车间生产指令及各项安全生产技术指标、规章制度。
3、负责车间员工岗前培训及日常培训工作；积极组织班组员工参加应急预案演练。
4、带领班组员工积极完成车间下达的各项生产任务，确保本班产品合格入库。
5、带领班组员工按时在指定地点交接班，严格遵守交接班制度，不遗留各
种问题。
6、负责本班的人员考勤工作，并监督班组成员严格执行公司规章制度。
7、负责本班承包的设备、场地的日常维护工作，公正合理的对班组员工分配工作量。
8、完成车间领导交办的其他工作任务。
运行班长安全环保职责
1、认真贯彻执行国家安全生产法规和公司安全规章制度、操作规程。
2、发现危及员工生命安全的情况时，有紧急撤人避险的权利。
3、积极提高设备管理水平，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，延长装置运行时率。
4、发现管理人员违章指挥、强令员工冒险作业，或者生产过程中发现明显重大事故隐患和职业危害，有权提出解决的建议；
5、不违章指挥、不强令员工冒险作业。
6、认真做好新员工的“班组级”安全教育，做好外来施工人员的监护。
7、熟悉公司安全生产事故应急预案，及本班组在事故应急中的职责。
8、积极开展安全文化建设活动，按计划开展班组安全活动。
9、发生事故时，及时发布三级预警、启动三级响应，采取措施防止事态扩大，同时向车间主任及时汇报。
轻烃操作岗岗位责任制
1、在班长的带领下，积极调整工艺参数，稳定生产，保证产品合格入库。
2、熟练掌握车间工艺流程及设备性能。
3、负责装置DCS系统的操作，根据车间下达的指令，努力调整工艺参数，确保装置安全平稳运行。
4、按时巡回检查设备运行状态，发现问题及时解决，处理不了的及时向运行班长汇报。
5、负责按时准确记录生产运行参数及设备运行参数。
6、负责设备的例行基本维护工作。
7、积极参加各类技术培训，提高自身业务水平。
8、负责操作室内及生产现场的卫生工作，保证室内、室外设备及场地卫生清洁。
9、完成班长交办的其他工作任务。
轻烃操作岗安全环保职责
1、上岗员工必须正确穿戴劳动保护用品。
2、认真贯彻执行国家安全生产法规和公司安全规章制度、操作规程。
3、坚决贯彻“三不伤害”原则，不违章作业，对本岗位的安全生产负责。
4、发现管理人员违章指挥、强令员工冒险作业，或者生产过程中发现明显重大事故隐患和职业危害，有权提出解决的建议。
5、发现危及员工生命安全的情况时，有权向公司、车间建议组织员工紧急撤离危险现场。
6、有权对违章作业加以劝阻、制止和举报。
7、负责本岗位生产运行设备和工艺管网的安全运行。
8、熟悉本岗位工艺流程和设备的使用状况，负责本岗位场地卫生、设备和工艺的维修保养、巡检工作，定期检查动、静密封点，避免“跑、冒、滴、漏”现象的发生。
9、严格贯彻隐患排查治理与监控责任制，认真开展日常安全检查、隐患整改。
充装岗岗位责任制
1、熟练掌握车间充装工艺流程，杜绝违章、违纪现象的发生。
2、严格执行公司相关充装安全管理制度和操作规程，负责充装作业前对设备、车辆、人员的检查，发现问题处理完毕后方可进行充装作业。
3、负责记录充装作业的各项数据。
4、负责对充装设备进行维护、保养工作。
5、负责对承包责任区的现场卫生工作，保持地面卫生及设备本体清洁。
6、积极参加各类技术培训，提高自身业务水平。
7、完成班长交办的其他工作任务。
充装岗安全环保职责
1、上岗员工必须正确穿戴劳动保护用品。
2、认真贯彻执行国家安全生产法规和公司安全规章制度、操作规程。
3、坚决贯彻“三不伤害”原则，不违章作业，对本岗位的安全生产负责。
4、发现管理人员违章指挥、强令员工冒险作业，或者生产过程中发现明显重大事故隐患和职业危害，有权提出解决的建议。
5、严格按照《油品充装车辆安全检查登记台帐》所列项目对罐车进行安全检查。
6、负责本岗位生产运行设备和工艺管网的安全运行。
7、有权对违章作业加以劝阻、制止和举报。
8、熟悉本岗位工艺流程和设备的使用状况，负责本岗位场地卫生、设备和工艺的维修保养、巡检工作，定期检查动、静密封点，避免“跑、冒、滴、漏”现象的发生。
制作要求：
1、公司名称为：东营市华通精细化工有限责任公司，山东无棣华棣精细化工有限责任公司
2、总经理（1块）副总经理（2块）财务总监（1块）部室主任（各一块）上述单位落款为2个单位同时落款
3、车间主任（3块，2块华通1块华棣）技术员（4块，2块华通2块华棣）安全员（3块，2块华通1块华棣）落款为单一单位
4、其余3个岗位（华通每个岗位2块，华棣每个岗位1块）落款为单一单位
第四篇：文明部室汇报材料
2004年争创六好文明部室汇报材料
在2000至2003 年我部连续几年获得六好文明部室的基础上，2004年，我部人员认真参加台里组织的各种政治学习，政治、思想理论不断提高，和党中央保持了高度一致；安全稳定，团结友爱，业务工作成绩显著，全年无事故。２００4年，我部继续开展了争创六好文明部室的活动。停播率继续控制在此2秒／百小时以下，机房卫生整洁，环境优良，规章制度健全，文明礼貌，争创一流在各个方面都取得了很好的成绩，现向各位汇报如下：
一.、政治工作好
我部在连年获得文明部室的基础上，根据我部实际，在总结2003年工作经验教训的基础上，我们又提出了发扬成绩，纠正错误，继续保持和争创六好文明部室，力争全年在各个方面都保持先进的口号。在每次部务会上号召大家要保持成绩，对争取和保持文明部室进行经常性的检查和督促，形成了个人为争创文明部室而积极努力的氛围，开展了经常性的“找差距，比贡献”的活动。在政治学习方面，我们按照支部的要求，坚持了每月一日的政治学习。去年，在深入学习江总书记“三个代表”重要思想的基础上，又学习了中国共产党“十六届四中”会议精神。使我们更加坚定了对党的近期和远大目标的理想、信念。部正副主任积极参加去年的政治思想大讨论、“三项学习”教育，纠正行业不正之风等各项学习教育，并写出高质量的学习体会，受到台里的好评。
我部全体员工通过去年一年的不断学习，政治理论水平不断提高，思想觉悟进一步加强，为完成好各项工作奠定了良好的思想基础。
二、团结稳定好
我们部门担负着节目的播出任务，特别要和总编室，广告部，新闻部联系密切。我们能够顾全大局，搞好协作，发现问题即使反映，把好播出最后一道关，保证了节目的安全高质量播出。特别是我们不怕麻烦为新闻部制作、播出了大量的新闻底播，安全播出无差错。有力的配合了我台的新闻宣传。在我们内部人员中，提倡团结友爱，互相帮助的精神，在工作中，我们注意了工作方法，坚持正面教育，表扬先进，鞭策后进，开展了大量的政治思想工作，目前我部人员思想稳定，团结互助，形成一种比，学，赶，帮的氛围。
三、业务技术好
广播电视是一个系统工程，因此系统的质量指标都显得十分重要。一个节目从接收、播出、传输等环节送到千家万户，节目信号的质量好坏，直接影响着广大电视用户。由于机房设备品种多、系统多、如果系统设备维护不好，再好的单机设备也发挥不了作用。我们严格按照操作规程搞好设备维护。我们要求技术人员对设备性能熟练掌握，设备分工到人，狠抓落实。为配合我台新闻底播播出，我部在不增加任何新设备的基础上成功实现了新闻底播播出。今年还对部分转播节目进行了调整，增加了江苏、重庆、山西、河南3套和河南5套节目等。
众所周知由于境内外xx分子的捣乱破坏，给我们转播好中央台节目带来大困难。为此们根据各级领导指示和要求，做了以下几项工作：首先，在技术上采取改造线路，增加设备，多种信号备分和多种手段进行处理。其次，根据机房的实际情况，制定了各种应急处置方案，使每个人员做到了心中有数。再其次，结合实际进行各种信号的切换训练，使每个同志的实际操作技术和速度得到了很大的提高。为完成好卫星节目转播打下了良好基础。
四，完成任务好
做好安全播出工作，责任重于泰山。给广大的有线电视用户提供安全优质的电视节目，使广大人民群众过一个欢乐祥和的每一次节日，保证党的方针、政策和两会期间报导的实时传达，保证奥运会盛况及时安全传送到千家万户，是2004年工作的重点。面对当前国际，国内的复杂局势，境内外敌对势力处心积虑，企图在我国重大活动期间，特别是在重点时期、重点时段对我国卫星节目进行干扰、破坏，因此对我们的安全播出工作提出了更加严格的要求。为确保有线电视节目的安全播出，让党和国家的声音进入千家万户，为营造良好、安全的政治环境，是各级领导交给我们的一项重大任务，也是我们各项工作中的重中之重。
为了搞好安全播出，确保播出质量，结合每次上级有关安全播出工作会议精神，每次重点时期前，播控部都召开会议，由台领导传达了会议的重要指示精神。结合我部的实际情况，进行了思想动员和工作部署。要求每个员工都写出安全播出保证书，在会议上宣读，形成了人人讲安全播出，事事从自己做起，处处树我台形象的良好氛围。扎扎实实做好本职工作。
今年以来，我部自办节目、转播卫星节目、广告边角制作播出等播出工作安全无事故，无大技术事故，自办节目停播率为零、台内停播率小于2秒/百小时，台外停播率小于20秒/百小时。远远超过甲级指标。
除了完成安全播出工作以外，我们还完成了以下几项工作：
1、根据总局关于《广播电视技术维护管理基本规范》要求，不断建立和完善了各项规章制度。特别根据这几年的机房情况，增加了《播控机房人员工作考评奖罚制度》、《机房安全工作制度》、《机房消防安全工作制度》、《配电室安全操作制度》等。重点制度上墙，一般制度装定成册人手一本，严格遵守。由于引进了激励机制，竞争机制，而且敢于大胆管理，善于管理，使播控部人员心往一处想，劲往一处使，增强了凝聚力，提高了工作质量，真正达到了用制度管理人的目的。
在积极贯彻广电总局及省局安全播出工作要求的基础上，在重点时期我们为了保证工作质量，根据新的任务提出新的要求。例如：在安全播出百日竞赛期间、特别在今年奥运期间，根据不同的情况提出了确保安全播出的新的措施和规定，并取得了优异的成绩。今年春节安全播出百日竞赛期间，我部获得了省先进集体称号。
2、为保证供电安全，今年我们又对地板下电源线全部增加护套，防止意外和鼠害，又对配电室增加了自动电源切换装置，减少停播率。
3、高质量的完成了雅典奥运会的转播工作。
4、积极参加台里组织的各项活动，在台演讲中我部李红获得好成绩。
五、爱国卫生好
机房本身就制定有卫生制度，我们严格按制度办事，做到了机房，设备，卫生整洁，每次重大节日，我们都动员全体人员进行大扫除，值机员卫生不好，通报批评。每次台里组织检查卫生，我们机房都各列前茅。
六、树立形象好
播控部是一个非常重要的部门，是编辑，制作等程序的最后一道关口，节目播出质量的好坏，直接影响到千家万户，关系到有线台的形象。每次开会都强调安全播出的重要性，在实际工作中曾多次发现问题并通知有关部门得到改进，挽回了影响。平时不断教育人员树立服务好有线电视用户的思想，为有线电视人的形象，为我台争光。在接听电话时用文明语言，礼貌热情。一年来我们坚持以高标准，严要求，使我们的各项工作取得了很大的成绩，多次受到台领导的好评。
总之，我们一年来，能按照六好文明部室标准严格执行，常抓不懈。各方面都取得了一些成绩，但和其它部门相比，工作中还存在一些不足。在新的一年里，我们将更加努力，政治上加强学习，工作中严格要求。加强责任心和使命感，更进一步的搞好安全播出。为有线电视台做出更大贡献。
２００4年1月25日
第五篇：文明部室汇报材料
2004年争创六好文明部室汇报材料在2000至2003年我部连续几年获得六好文明部室的基础上，2004年，我部人员认真参加台里组织的各种政治学习，政治、思想理论不断提高，和党中央保持了高度一致；安全稳定，团结友爱，业务工作成绩显著，全年无事故。２００4年，我部继续开展了争创六好文明部室的活动。停播率继续控制在此2秒／百小时以下，机
房卫生整洁，环境优良，规章制度健全，文明礼貌，争创一流在各个方面都取得了很好的成绩，现向各位汇报如下：一.、政治工作好我部在连年获得文明部室的基础上，根据我部实际，在总结2003年工作经验教训的基础上，我们又提出了发扬成绩，纠正错误，继续保持和争创六好文明部室，力争全年在各个方面都保持先进的口号。在每次部务会上号召大家要保持成绩，对争取和保持文明部室进行经常性的检查和督促，形成了个人为争创文明部室而积极努力的氛围，开展了经常性的“找差距，比贡献”的活动。在政治学习方面，我们按照支部的要求，坚持了每月一日的政治学习。去年，在深入学习江总书记“三个代表”重要思想的基础上，又学习了中国共产党“十六届四中”会议精神。使我们更加坚定了对党的近期和远大目标的理想、信念。部正副主任积极参加去年的政治思想大讨论、“三项学习”教育，纠正行业不正之风等各项学习教育，并写出高质量的学习体会，受到台里的好评。我部全体员工通过去年一年的不断学习，政治理论水平不断提高，思想觉悟进一步加强，为完成好各项工作奠定了良好的思想基础。
二、团结稳定好我们部门担负着节目的播出任务，特别要和总编室，广告部，新闻部联系密切。我们能够顾全大局，搞好协作，发现问题即使反映，把好播出最后一道关，保证了节目的安全高质量播出。特别是我们不怕麻烦为新闻部制作、播出了大量的新闻底播，安全播出无差错。有力的配合了我台的新闻宣传。在我们内部人员中，提倡团结友爱，互相帮助的精神，在工作中，我们注意了工作方法，坚持正面教育，表扬先进，鞭策后进，开展了大量的政治思想工作，目前我部人员思想稳定，团结互助，形成一种比，学，赶，帮的氛围。
三、业务技术好广播电视是一个系统工程，因此系统的质量指标都显得十分重要。一个节目从接收、播出、传输等环节送到千家万户，节目信号的质量好坏，直接影响着广大电视用户。由于机房设备品种多、系统多、如果系统设备维护不好，再好的单机设备也发挥不了作用。我们严格按照操作规程搞好设备维护。我们要求技术人员对设备性能熟练掌握，设备分工到人，狠抓落实。为配合我台新闻底播播出，我部在不增加任何新设备的基础上成功实现了新闻底播播出。今年还对部分转播节目进行了调整，增加了江苏、重庆、山西、河南3套和河南5套节目等。众所周知由于境内外法轮功分子的捣乱破坏，给我们转播好中央台节目带来大困难。为此们根据各级领导指示和要求，做了以下几项工作：首先，在技术上采取改造线路，增加设备，多种信号备分和多种手段进行处理。其次，根据机房的实际情况，制定了各种应急处置方案，使每个人员做到了心中有数。再其次，结合实际进行各种信号的切换训练，使每个同志的实际操作技术和速度得到了很大的提高。为完成好卫星节目转播打下了良好基础。四，完成任务好做好安全播出工作，责任重于泰山。给广大的有线电视用户提供安全优质的电视节目，使广大人民群众过一个欢乐祥和的每一次节日，保证党的方针、政策和两会期间报导的实时传达，保证奥运会盛况及时安全传送到千家万户，是2004年工作的重点。面对当前国际，国内的复杂局势，境内外敌对势力处心积虑，企图在我国重大活动期间，特别是在重点时期、重点时段对我国卫星节目进行干扰、破坏，因此对我们的安全播出工作提出了更加严格的要求。为确保有线电视节目的安全播出，让党和国家的声音进入千家万户，为营造良好、安全的政治环境，是各级领导交给我们的一项重大任务，也是我们各项工作中的重中之重。为了搞好安全播出，确保播出质量，结合每次上级有关安全播出工作会议精神，每次重点时期前，播控部都召开会议，由台领导传达了会议的重要指示精神。结合我部的实际情况，进行了思想动员和工作部署。要求每个员工都写出安全播出保证书，在会议上宣读，形成了人人讲安全播出，事事从自己做起，处处树我台形象的良好氛围。扎扎实实做好本职工作。今年以来，我部自办节目、转播卫星节目、广告边角制作播出等播出工作安全无事故，无大技术事故，自办节目停播率为零、台内停播率小于2秒/百小时，台外停播率小于20秒/百小时。远远超过甲级指标。除了完成安全播出工作以外，我们还完成了以下几项工作：
1、根据总局关于《广播电视技术维护管理基本规范》要求，不断建立和完善了各项规章制度。特别根据这几年的机房情况，增加了《播控机房人员工作考评奖罚制度》、《机房安全工作制度》、《机房消防安全工作制度》、《配电室安全操作制度》等。重点制度上墙，一般制度装定成册人手一本，严格
遵守。由于引进了激励机制，竞争机制，而且敢于大胆管理，善于管理，使播控部人员心往一处想，劲往一处使，增强了凝聚力，提高了工作质量，真正达到了用制度管理人的目的。在积极贯彻广电总局及省局安全播出工作要求的基础上，在重点时期我们为了保证工作质量，根据新的任务提出新的要求。例如：在安全播出百日竞赛期间、特别在今年奥运期间，根据不同的情况
提出了确保安全播出的新的措施和规定，并取得了优异的成绩。今年春节安全播出百日竞赛期间，我部获得了省先进集体称号。
2、为保证供电安全，今年我们又对地板下电源线全部增加护套，防止意外和鼠害，又对配电室增加了自动电源切换装置，减少停播率。
3、高质量的完成了雅典奥运会的转播工作。
4、积极参加台里组织的各项活动，在台演讲中我部李红获得好成绩。
五、爱国卫生好机房本身就制定有卫生制度，我们严格按制度办事，做到了机房，设备，卫生整洁，每次重大节日，我们都动员全体人员进行大扫除，值机员卫生不好，通报批评。每次台里组织检查卫生，我们机房都各列前茅。
六、树立形象好播控部是一个非常重要的部门，是编辑，制作等程序的最后一道关口，节目播出质量的好坏，直接影响到千家万户，关系到有线台的形象。每次开会都强调安全播出的重要性，在实际工作中曾多次发现问题并通知有关部门得到改进，挽回了影响。平时不断教育人员树立服务好有线电视用户的思想，为有线电视人的形象，为我台争光。在接听电话时用文明语言，礼貌热情。一年来我们坚持以高标准，严要求，使我们的各项工作取得了很大的成绩，多次受到台领导的好评。总之，我们一年来，能按照六好文明部室标准严格执行，常抓不懈。各方面都取得了一些成绩，但和其它部门相比，工作中还存在一些不足。在新的一年里，我们将更加努力，政治上加强学习，工作中严格要求。加强责任心和使命感，更进一步的搞好安全播出。为有线电视台做出更大贡献。２００4年1月25日
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