第一篇:业权经营方案
林城花都业权经营方案
由贵州武岳实业集团房地产开发有限公司所开发的林城花都开盘在即,根据武岳房开公司就林城花都项目能快速销售。通过将房开公司的合理收益反还给业主,降低业主日后物业支出的压力的营销策划思路,华城物业将全力配合,针对五岳房开对林城花都的操作方式制定出以下方案:
林城花都配套设施:
游泳池:716㎡
桑拿:1537.1㎡
会所:302㎡
人防停车位:约7000㎡,大约100个车位左右
1、车位按40元/个·月收取停车管理费,每月车位按400个车位收取,每月能收取16000元;
2、人防停车位按160元/个·月收取车位租赁费(不包含停车管理费),按50%的出租率,每月收益8000元;
3、配套设施按市场价格保守估计为10元/㎡·月,(注:使用面积计算)每月经营收入为25551元;
4、以上3项费用月合计49551元,年度收入为594162元。
业权资产的收益根据市场的情况、业主入住时间等因素的影响,不会从交房之日起就能产生收益,会有一段过程;以车库车位的收入来说,业主在入住时处在比较繁杂的装修阶段,装修车辆、材料运输车辆及业主的车辆出入小区比较频繁,物业公司业不可能收取业主的费用,所以车库车位的收入会在入住后15个月左右才能获得预期收益;业权资产受招商、投资、装修时间、宣传推广等因素的影响,也要到入住后12个月左右才能获得预期收益。
如以上业权资产能正常运营,每年预计可以产生约60万元左右的收入;华城物业以1.28元/㎡·月的物业管理费向业主收取服务费,年收入约1536000元,将年收入扣除每年业权资产收益,年物业费用为941388元,以住宅建筑面积折算后业主可以按0.78元/㎡·月向物业公司支付物业管理服务费用。
第二篇:经营补充权协议书
经营补充权协议书,实际经营者为李均,经营权与房东李建荣没有关系,店内所有商品包括:货架、货柜,均属于李均所有,用房东李建荣名义所办的一切证照,只是为了房东李建荣少交每个月20%的房屋租赁税,达成协议,特此申明
名义经营者:
实际经营者:
年月日
第三篇:旅店业守法经营承诺书
旅店业守法经营承诺书
为保障沙河源辖区旅店业的健康、有序、发展,配合政府部门管理,特向沙河源派出所作出如下承诺:
1、未经相关部门许可,不擅自变动场所布局和主要设施,不擅自变更企业名称、经营地址、法定代表人的工商登记,不擅自歇业停业。
2、定期检查场所状况,维护更新消防和监控设施,确保场所、设施符合国家安全标准和消防技术规范并正常使用,保证疏散通道和安全出口畅通。不存在违规私设安装的设施设备。
3、设置明显的禁止“黄赌毒”活动、入住登记、核定人数、营业时间等警示标志和安全疏散指示标志,公布监督举报电话。
4、严格按照《旅店业治安管理制度》守法经营。自觉遵守《治安管理条例》远离“黄、赌、毒、黑”活人员,不进行组织介绍卖淫嫖娼活动、不提供淫亵色情表演、不提供淫秽色情陪侍服务、不准有特定违法犯罪行为的人员从业,不设置具有赌博功能的游戏设施。发现涉“黄赌毒”等违法犯罪活动及人员,应立即采取措施制止或向公安机关举报。
5、不得违反宪法精神、损害国家荣誉、破坏民族团结、违反宗教政策、宣扬邪教迷信、教唆违法犯罪、违背社会公德。
6、严格遵守法律法规及公安部门的其他相关管理规定。
上述承诺如有违反,将接受公安机关依法查处,并给予从重处罚
承诺单位(盖章):法定代表人(签名):
年月日
此承诺书一式两份,派出所与承诺单位各一份。
第四篇:中国金融混业经营之路
中国金融混业经营之路
2010-12-23 00:13:42 来源: 21世纪经济报道(广州)跟贴 0 条 手机看股票
我国于2006年提出“稳步推进金融业综合经营试点”,取得了一定成效,也面临一些挑战,如何看待试点的效果?我国应该坚持分业经营还是推行混业经营?从国外的实践来看,在经历了次贷危机引发的金融危机以后,国外监管当局开始反思混业经营模式的利弊,目前未有定论。美国的“沃尔克规则”主张对金融机构的准入领域予以限制,而欧盟则坚持全能银行导向。
我们认为,尽管国外大型银行在本次金融危机中遭受重创,但混业经营是大势所趋,我国金融企业也要主动适应这种趋势。但是,混业经营也存在一些问题,例如金融机构“太大不能倒”,风险跨行业传染等。因此,做好风险防范工作是深化混业经营的前提条件,包括稳步推进、加强宏观审慎监管、完善监管法规等。与此同时,金融机构要选择恰当的混业经营模式,设定符合自身风险管控能力的地域和业务组合,不断加强公司治理。
一、稳步推进混业经营
混业经营势不可挡,我国金融业只有适应这个潮流,才能在日益激烈的国际竞争中生存并发展壮大。最近发生的金融危机也表明,实行混业经营的金融机构具有更强的应变能力。我国过去几年试点的经验也表明,只要采取恰当的策略和有效的监管,混业经营有益无害。我们应在充分评估各类金融业务和机构的基础上,稳步推进我国的混业经营。
在科学、审慎地评估各类业务的风险以及潜在协同效应的基础上,对具有不同特征的业务制定差异化的开放政策:一是全面开放与主业高度相关且风险可控的业务;二是对与主业比较相关,风险基本可控的业务,在试点的基础上逐步推进;三是对与主业比较相关,但风险程度较高,或者与主业相关度不高,但风险基本可控的业务,在小范围内试点;四是对于与主业相关度不高,且风险程度较高的业务则应限制开放或暂不开放。
选择公司治理机制完善、风险管理基础扎实、并表管理能力突出、资本充足、IT系统完备、具备一定人才优势的大型机构,在审慎监管的前提下,允许它们先行先试。在积累一定经验后,再考虑下一步的推进策略。
银行是我国金融业的主体,大型银行管理相对完善、规范,应允许它们在更大范围内开展混业经营,其他非银行金融机构则在规范的基础上有限地开展混业经营,小型机构和管理不够完善的机构应禁止开展混业经营。
二、建立适合我国国情的监管体系
对以金融业务为主的经营型金融控股公司,实行主监管制度。根据母公司的业务性质,在银监会、保监会和证监会三家监管机构中,确定一家为主监管机构,负责对混业经营机构的所有业务和风险进行并表监管,确保混业经营机构的资本充足和公司治理良好;其他两家监管机构按照分业监管原则负责对附属机构监管,确保附属机构按照行业监管标准审慎经营。以这一监管分工原则为基础,主监管机构和辅监管机构分别在不同层面上,持续地实施市场准入、非现场监测和现场检查等具体监管活动。
在主监管机构和辅监管机构之间签署监管备忘录,以解决监管交叉和监管空白的问题,目前我国在银监会、证监会和保监会之间已有类似安排,要以此为基础,根据混业经营的发展情况,对这一机制进一步完善。
对纯粹的金融控股公司和非金融业务为主的经营性控股公司,由人民银行作为主协调人,赋予特定的协调权力。一方面维护人民银行在金融稳定方面的特殊权威性,使协调责任更加明确,协调事项更易操作,另一方面加强对控股公司的并表监管,尤其是对各子公司之间的关联交易以及财务状况实施重点监管,从而降低金融控股公司的风险。对控股公司下属的各金融子公司,按照业务属性分别由银监会、证监会和保监会监管。加强“一行三会”的协调机制。
三、加强混业经营的全过程监管
设置严格的市场准入门槛。监管机构对混业经营机构的各项业务均作出具体、严格的市场准入资格和实质条件规定,构建一套衡量金融机构开展混业经营业务能力和风险的指标体系,对不同机构加以分类,进行有区别的分类管理和准入。
建立公开透明的业务核准制度,明确开展新业务的市场准入资格和必要条件。对金融机构的申报材料进行审查,对其经营和管理资质进行全面评估,并据此作出核准的决定,对已批准开展新业务的机构名单及时公示,接受公众监督。
建立风险评估制度和风险披露制度。建立覆盖混业经营机构表内外业务的全面风险监测体系。严格防控表外风险转化为表内风险,实时监测混业经营机构关联业务条线以及关联业务单元之间的“防火墙”隔离效用。有针对性地开展全面风险评价和持续监管,确立风险评估制度,构建风险预警机制。建立金融混业经营的风险信息公开披露制度,降低金融监管部门与混业经营机构之间的信息不对称。强化第三方独立信用机构对混业经营机构的调查及监督,降低投资者与混业经营机构之间的信息不对称。
强化对高风险业务的控制。建立综合业务的杠杆率监测与控制机制,开展综合业务的机构须分类设定杠杆率上限,披露相关业务的杠杆率使用及变动情况。混业经营机构须加强综合业务的资本控制和权限管理,凡涉及高资本消耗或高杠杆率的业务,应设立严格的内控措施,及时、充分地披露。
建立混业经营的退出机制。建立科学全面的混业经营绩效评估体系,对混业经营的实际效果及时加以评估,对成效负面的金融机构,予以警告或停业整改。
四、尽快制定《金融控股公司法》 立法是混业经营发展和监管的重要前提条件之一。美国在1999年颁布了《金融服务现代化法案》,规定了金融控股公司的设立条件、业务范围和监管安排。其他国家也是坚持立法先行,英国2000年颁布了《金融服务和市场法案》,韩国2001年颁布了《金融控股公司法》,日本和我国台湾地区都有专门法律。总体看,这些国家对金融控股公司的立法在很大程度上促进了这类机构的稳健经营和迅速发展。
目前,我国并未明确混业经营的法律路径,其结果是既有金融机构控股的情况也有非金融机构控股的情况,既有发展良好的公司也有隐藏巨大风险的公司,既存在监管交叉也存在监管空白。这种立法严重滞后的现状对于金融机构混业经营非常不利,长期下去也会形成大量风险而影响整个金融体系。我们不宜再走“机构打擦边球 政府默许和观望 制定法律 逐步推广”的老路,而应该首先为混业经营(主要是金融控股公司)立法。建议由国务院法制办牵头,抓紧起草《金融控股公司法》,在法律的规范和指引下,由市场主体自主选择混业经营的发展战略。
五、防范金融机构“大而不倒”
改进“大而不倒”机构的风险管理。大型金融机构会否发展到倒闭的危险境地,很大程度上取决于它自身的管理能力。如果管理得当,就可以既获得规模变大后带来的好处(例如规模经济),又没有倒闭的风险。因此,大型机构在规模扩张的时候要将风险控制放在首位,尤其是进行大型并购的时候,要充分考虑规模急剧扩张给管理带来的挑战。
加强对“大而不倒”机构的监管。对“大而不倒”机构,除继续完善并表监管外,还要采取以下措施,加强对其日常监管和持续监管。一是在资本、流动性、风险管理等方面,对大型机构提出更加严格的要求,并进行严格的压力测试。二是对此类机构强化现场检查和风险监测,增强对大型机构的监管力度。三是采取隔离措施,严防风险在不同业务间传染。四是加强对系统性风险的宏观审慎监管,包括建立更高级别的系统性风险监管机构或加强金融监管部门与宏观经济管理部门的沟通与合作。
建立“大而不倒”机构的退出机制,降低“大而不倒”机构出现问题时给市场带来的冲击。一是建立此类机构的“瘦身”机制,在出现风险隐患时,要求相关机构制定应急处置方案,明确一旦出现危机,如何通过出售子公司或资产取得应急资金,以确保经营困难时实现有序退出。二是尽快研究建立存款保险制度,为存款人提供基本的保障。三是建立促使经营者、股东和债权人分担风险的破产安排,使面临困难的“大而不倒”机构能够有序清算。
第五篇:经营场地租用权转让协议
经营场地租用权转让协议
转让方:(以下简称甲方)
受让方:(以下简称乙方)
根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规,甲、乙双方在自愿、平等、互利的基础上,经协商一致,就甲方将经营场所租用权转让给乙方使用事宜,订立本合同。
一、经营场所的座落、面积、配套设施及用途
1、甲方将位于 号,经营面积 租用权转让给乙方使用。该租赁场所原由甲方向xxxx承租,租赁期限自 年 月 日止 年 月 日。
2、乙方受让该经营场地的用途为(禁止作其他用途)乙方不得改变本合同约定的用途。
二、各方权利义务
1、该经营场所由甲方将场地租用权转让给丙方。
2、乙方在承租期内,应遵守国家的法律、法规及有关规定,自办执照、按章纳税及办理一切经营所需的审批程序,独自享有经营带来的利益,承担经营中产生的一切费用及可能出现的风险。
3、乙方应当自行办理开业所需的相关手续(包括但不限于营业执照、税务登记证、消防、安全审批等手续)。
4、甲乙双方确认自本协议签订之后,原xxxx与甲方签署的《房屋租赁合同》解除后,由乙方向xxx重新签订新的《房屋租赁合同》,约定xxxx与乙方之间房屋租赁的权利义务。原《房屋租赁合同》中甲方的权利义务由乙方承担;甲方自此无涉。
三、转让费用
1、本合同项下经营场所租赁权由甲方转让给乙方费用由乙方自本协议签署之日起 日内一次性支付给甲方 xxxx元。
四、经营场所装修
1.甲方在经营场所的装修,硬装部分费用已包含的乙方支付给甲方的转租费用中。软装部分、可拆除、可移动设备由甲方所有,在本协议签订之后,由甲方自行处理。
五、违约责任
1、如果乙方延迟交付转租费用,每延迟交付一日应向甲方支付 元违约金。逾期 日以上的,甲方有权解除合同,并要求乙方赔偿甲方本合同项下转租费用30%的违约金,以及甲方为主张权利而支付的合理费用(律师费、诉讼费、差旅费、保全费用等)。
2、租赁期间,防火安全,门前三包,综合治理及安全、消防、保卫等工作,乙方应执行当地有关部门规定并承担全部责任和服从房东的监督检查。
六、争议解决方式
甲、乙双方在履行本合同过程中发生争议,应协商解决,协商不成时,任何一方均可依法向杭州市余杭区人民法院起诉。
七、其他约定
1、本合同未尽事宜,甲、乙双方可以补充协议的形式予以解决,补充协议与本合同具有同等法律效力。
2、本合同自甲乙双方签字、盖章之日起生效。
3、本合同壹式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
转让方(甲方)受让方(乙方)
代表人(签字、盖章)
代表人(签字、盖章)
签约日期: 年 月 日
签约地址: