精轧阶段工作总结（推荐）

第一篇：精轧阶段工作总结（推荐）

精轧阶段工作总结

按照集团公司对新职工进行轮岗培训的要求，车间安排我于2010年11月1日到2011年2月28日期间在1780热连轧精轧操作室轮岗实习，在此期间我初步了解了粗轧的设备组成和部分操作及工艺规程等相关内容。现总结如下：

按照学习计划的安排，我从精轧的设备开始着手，初步了解到精轧的主体设备包括：转鼓式飞剪、精除鳞机、F1E立辊轧机、F1到F7七机架精轧机组及层流冷却。同时对各设备的参数和作用加深了认识。之后，我学习了精轧换辊流程，通过操作台的操作规程和现场确认，对精轧换辊流程有了明确的认识，同时对精轧设备有充分的了解，并熟悉立辊、支承辊、工作辊的换辊操作流程。能够进行地面确认和操作台操作，并能配合检修人员进行操作。

在对设备有了一定认识的基础上，接下来我就开始一步步学习精轧轧钢操作，在此之前我要了解不同钢种不同规格带钢轧制工艺特点的设定，包括FT7、CT、平直度及层流冷却方式的设定，并学会观察和认识各种监控曲线。在我对轧机状态、水电风气、液压都有一定的认识，同时对精轧相关的设备的点检有一定认识后，我比较熟练的掌握HMI操作。包括：飞剪、除鳞、立辊、轧机设定、层流设定。其中轧机设定包括：传动、窜辊、弯辊、各类水的设定等。

之后我学习了操作台的控制，认识了操作台上各按钮的作用，并能改善厚度、宽度、CT、凸度、楔形、平直度，并能够比较熟练的进行轧钢操作

在精轧学习的这四个月里，我按照学习计划的安排逐步学习，稳扎稳打，不仅对精轧的设备加强了了解，同时对生产工艺要求加深了认识，对操作台的操作界面和操作过程也进行了学习，这为以后熟悉掌握精轧的相关工作打下了一定的基础！

第二篇：轧花厂总结

车间工作总结

2008年担任轧花厂班长、车间主任一职,回首一年的工作,饱尝过酸甜苦辣百味瓶.在团常委和厂领导的带领下, 2008年即将过去，在这一年中，我与同志们一起经历了轧花厂的改革和发展，在思想上和心灵上也受到了洗礼、得到了升华。作为轧花厂的一名中层管理人员，我在上级领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为轧花厂做出了应有的贡献。作为一名党员，我在组织的领导下，不断学习和进步，使自己的思想水平和政治素养进一步得到了提高。

在过去的一年中，我在工作和生活中能够以一名合格党员的标准要求自己，现对一年来的学习和工作做如下总结：

一、加强思想，建立合理分配制度

车间党支部在轧花厂党委的统一布置下，以“三个代表”为主要思想，认真贯彻轧花厂党委的主要精神，车间都能以身作则，认真履行《党风廉政建设考核细则》的有关规定，严于律己，坚持原则秉公办事；在广大挡车工中树立了良好的形象，无一人违纪违规现象发生。

车间在分配制度上，车间根据目前挡车工工资低等实际情况，并为下一步工作顺利开展和检修工作逐步走向正规化、合理化、制度化，合理分配职工的收入，充分调动广大职工工作的积极性，为更好地完成轧花厂下达的生产任务这条主线，依据轧花厂车间实际实际情况，制定工作定额。严格按劳取酬，坚持按规章制度，加班费用。同时，每月公开收入的透明度，让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围，全身心地投入到安全生产工作中去。

二、主要工作

1月——9月作为一名班长，我深知自己责任的重大。做为车间班子的班长，我必须时刻牢记自己所肩负的责任，心系轧花厂、心系生产，带领全体检修员工，在岗位人员少、检修任务重、带领车间一班人把厂里安排的各项工作和管理任务完成好。与此同时，做为车间支部的一员，我更有义务与支部其他成员一道发挥基层党支部的战斗堡垒作用，充分调动广大党员的积极性，使他们在工作中起到先锋模范作用。

10月——12月我车间在厂领导的正确领导下，任命我为车间主任，以管理为契机，在全面遵循轧花厂的战略发展大格局下扎实落实车间的各项任务，继续深化车间内部改革，按照机制创新、管理创新、方法创新的新思路，精心操作，安全运行，合理调配人员，积极抓好轧季轧花，保障轧花厂生产的安全正常运行。工作中的不足和明年工作思路

在过去的一年里，车间虽然作出了些许成绩，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如车间安全教育不够致使一命挡车工受伤。工作创新能力有待进一步加强，求真务实的作风不够牢固，车间管理工作的针对性、规范性和激励性不强，以及职工的业务和思想素质需进一步加强等。

针对上述不足或缺陷，在明年车间必须做好以下工作：

一、进一步提高挡车工素质，继续抓好挡车工技术培训和班组管理工作，制定合理的挡车工教育目标，采取有效途径鼓励挡车工参与技术创新、五小改造和合理化建议工作，促进安全生产；

二、充分发挥车间组织职能，积极配合公司的各项改革，继续做好挡车工的思想政治工作，因利势导，引导车间挡车工转变观念、提高认识，参与改革、支持改革，确保轧季生产和挡车工队伍的稳定；

三、进一步挖潜轧花厂增效，节能降耗，积极探索新时期特定情况下确保做好安全生产、文明生产的新路子；

四、继续落实安全生产责任制，坚持各班的“例会制”，加强各项管理工作，提升管理水平；

总之，在新的一年里，车间将在发扬好的传统的基础上，围绕轧花厂的生产经营目标和企业改革，以创建学习型车间为契机，加大车间各项管理工作，加强职工思想观念教育，使车间管理工作有新的突破，打造出一支积极向上的职工队伍，使他们继续发扬“诚信、敬业、求实、学习、创新、发展”的企业精神，用智慧、勇气和汗水来换得新的成绩，为促进公司的生产经营和发展做出应有的贡献。

张峰良 2008-11-26

第三篇：竞聘精轧班长笔试题答案

竞聘精轧班长笔试题

一、填空题：（每题1，共计30分）

1、精轧机连轧的基本原则是（秒流量相等）；

2、轧钢工艺制度包括（变形制度），（速度制度）和（温度制度）；

3、钢加热的目的是（提高塑形）（低变形抗力）；

4、热卷箱插入臂具有（伸出）、（缩回）、（浮动）、（锁定）四种工作状态；

5、机架间冷却水控制终轧温度的控制方式为（前馈控制）和（反馈控制）两种控制方式；

6、精轧F1—F4工作辊的辊径范围是（760）mm到（850）mm；F5—F7工作辊的辊径范围是（630）mm到（700）mm； 7、2150轧线辊道辊面标高是（800mm）精轧工作辊辊面标高是（820mm）；

8、轧线生产中，金属的消耗主要包括（烧损）、（取样）、（切头尾）、（轧废）；

9、辊压是（上下两个轧辊工作直径的差值），上辊直径大于下辊直径叫（上压），下辊直径大于上辊直径叫（下压），配置辊压的目的是（为了控制轧件的翘扣头），防止带钢翘头采用（上压），防止带钢扣头采用（下压）。

10、金属材料的强度指标主要指（抗拉强度）和（屈服强度）。

二、判断题：

1、我厂精轧区域采用的是无张力轧制模式。

（错）

2、飞剪的切头剪剪刃与切尾剪剪刃的角度为90度或270度。

（错）

3、对不合格产品控制的目的是减少质量事故。

（错）

4、为保证精轧板形，F7的负荷分配应越小越好。

（错）

5、由于轧辊偏心、磨损、热胀冷缩和轴承油膜随轧制速度变化引起的厚差，压力AGC系统通常与监控AGC一起使用（对）

三、名词解释：（每题5分，共计20分）

1、体积不变定律： 金属在压力加工过程中，变形前后金属的体积不变。

2、楔

形：

板带操作侧与传动侧厚度差的绝对值。

3、塑性变形：

物体受力作用发生变形，当引起物体变形的力不存在时，物

体不回复原状，这种变形称之为塑性变形。

4、轧辊热凸度：

是指由于在轧制时轧辊受高温作用而产生的凸度。

5、最小阻力定律：

物体在变形过程中，其质点有向各个方向移动的可能时，则各质点将沿阻力最小的方向移动。

四、简答题

1、影响轧辊辊缝形状的主要原因有哪些？

答：1）轧辊的弹性弯曲变形。

2）轧辊的热膨胀。

3）轧辊的磨损。

4）轧辊的弹性压扁。

5）轧辊的原始辊型。

2、润滑轧制的好处有哪些？

1）降低摩擦系数；2）提高轧辊寿命；3）降低轧制压力；4）降低电机功率；5）延长换辊周期；6）提高轧件表面质量

3、侧导板的点检标准有哪些： a、侧导板中心先线与轧制中心线的允许偏差2mm； b、侧导板的位置精度偏差小于2mm； c、衬板磨损沟槽深度小于5mm；

d、侧导板动作无卡阻现象，动作协调一致；

e、标高调整装置能动作；HMI显示开口度与实际值一致。

4、影响轧制压力的主要因素有有哪些：

1）绝对压下量

在轧辊直径和摩擦系数相同的条件下，随着绝对压下量的增加，轧件与轧辊的接触面积加大，轧制压力增加，同时接触弧长增加，外摩擦的影响加剧，平均单位压力增加，轧制压力也随着增大。

2）轧辊直径

在其他条件一定时，随着轧辊直径的加大，接触面积增加，同时接触弧长增加，外摩擦的影响加剧。因而轧制压力增大。

3）轧件宽度

随着轧件宽度的增加，接触面积增加，轧制压力增大。4）轧件厚度

随着轧件厚度的增加，轧制压力减小；反之，轧件越薄，轧制压力越大。

5）轧制温度

随着轧制温度的升高，变形抗力降低，平均单位压力降低，轧制压力减小。

6）摩擦系数

随着摩擦系数的增加，外摩擦影响加大，平均单位压力增加，轧制压力增加，轧制压力增大。

7）轧件的化学成分

在相同条件下，轧件的化学成分不同，金属的内部组织和性能不同，轧制压力也不同。

8）轧制速度

随着轧制速度的增加，变形抗力增加，轧制压力增加。

5、假如你现在是精轧班长，你如何带好这个班？

第四篇：HRB500L精轧钢筋应用于快速铁路工程

2010年9月底，东北地区首条地铁线路——沈阳地铁一号线正式通车，标志着沈阳这个东部地区的中心城市，正式迈入“地铁时代”，成为我国第七个开通地铁的城市。

如今，沈阳地铁二号线也已建成通车。随着新一轮的轨道交通建设，沈阳地铁的安全防范系统建设将面临更大的挑战。为此，有效降低列车在运行中治安事故和意外事故的发生率显得尤为重要，如何采用先进的技术设备，建立有效的地铁运行的综合安放系统来增强在公共场所反恐、治安能力及提高地铁运营服务水平已是沈阳地铁的当务之急。

视频监控系统是城市轨道交通维护和保证运输安全的重要手段。它能够为控制中心的调度员、各车站值班员、列车司机等提供有关列车运行、防灾救灾、旅客疏导以及社会治安等方面的视觉信息。

作为领先的视讯专家，苏州科达科技有限公司，自2004年推出首套网络视频监控系统以来，一直致力于推动网络视频监控在中国的发展与普及。利用其在视讯行业深厚的技术积累，瞄准网络视频监控系统，直接切入监控技术前沿，迅速发展成为网络视频监控领域领导厂商。如今，科达为沈阳地铁装上了“聪明大脑”，凭借其在视频监控方面的雄厚实力为沈阳地铁“保驾护航”。

科达助力老工业基地

沈阳，东北的老工业基地，可是对于科达来说并不陌生。之前科达曾与沈阳公安、沈阳万人职教园、沈阳经济技术开发区等部门就网络视频监控展开过密切合作，此次沈阳地铁一号线、二号线相中科达正是看中其在业内的良好口碑及出色的监控能力。

企业的发展依靠雄厚的技术实力与优质的管理服务，行业的进步依赖企业的规范化竞争。技术是根本，服务是保障，要想拥有市场话语权，必须做好基本功。科达自始至终坚持以技术为基础，以服务为后盾，已经走出一条坚实而稳健的发展道路。

2004年，科达推出了首套网络监控管理平台以及相关解决方案。2006、2007年，科达又相继推出运营级、行业级监控管理平台，全面提升网络监控的可靠性、开放性以及可管理性。

目前，科达在网络视频监控方面已经积累丰富的研发与实施经验，推出了包括平安城市、监狱、金融、教育、医疗、政府等一系列针对性的行业监控解决方案，并率先实现了综合安防管理、多系统联动、图像整合、智能、无线等一系列应用功能在行业监控系统中的集成，可以为各类行业客户提供针对性的综合安防整体解决方案。

多级联网成架构

沈阳地铁历经七年的建设，现已成功开通并运营一号线、二号线。与此同时，一、二号延伸线稳步推进建设中，其中四号、十号、九号三条地铁线已上报国家，并于今年6月获得国务院批准，并由国家发改委正式批复。如此，沈阳市计划每年启动一条，预计于2018年全部建成通车。这样含一、二号线延伸线在内，沈阳地铁运营里程将增至约200公里。

据悉，由沈阳张士开发区到抚顺的地铁一号线是沈阳乃至东北启动建设的第一条地下铁道工程，站内乘客人数多、交通流量大，为提升安全监管效率，沈阳地铁联合科达合作建设了一套视频监控系统，覆盖了21个车站，依靠科技手段实行全面监控，提高地铁日常运营的安全性。

规划总长为57.8公里的沈阳地铁二号线，同样存在站内乘客人数多、交通流量大、仅靠巡视很难及时有效发现异常情况的问题。为实现全可视化的管理和监控，有效提升安全监管效率，沈阳地铁管理部门再次选择了科达部署其视频监控系统，覆盖二号线19个车站，实现对地铁可靠稳定的可视化监控。

目前，沈阳地铁一号线21个车站，二号线19个车站均配置KDM2801视频监控平台作为三级管理平台，在中心机房设立2台KDM2801作为二级监控平台，另外设立1台KDM2801作为一级平台，从而形成三级管理平台，从硬件建设的架构上更加贴近地铁的实际管理架构。

在沈阳地铁的控制中心，配置科达的KDM行业级监控管理系统，可以实现对所有车站的数字录像系统进行统一集中管理，实现用户登录认证、码流交换、系统管理，还可以实现系统管理和录像功能，同时对车站录像系统录像的备份。

借助这种多级架构的建设模式，沈阳地铁的监控中心可直观方便的调取前端数千监控点的图像，这些图像资源不仅为地铁管理部门的日常管理提供视频依据，也可在突发情况发生时作为多部门联动及事后取证的重要凭证。

存储备份不含糊

录像作为事后查证的重要资料，是地铁安防监控中非常重要的一部分，要求海量存储，并能便捷的进行查询和点播回放。沈阳地铁的视频监控系统，配置了科达数字录像管理系统，对全线所有录像进行统一管理，满足地铁监控录像大容量、安全可靠存储以及灵活调用的需求。

通过在各车站公安通信设备室配置科达监控平台和IP磁盘阵列，对前端采集的所有视频图像和报警录像进行本地存储；在地铁公安分局，配置科达录像管理系统平台软件，对沿线所有车站的录像设备进行统一管理，并对各车站上传的录像文件进行集中备份存储，有效保证了录像文件的完整、可靠存储。存储的录像可本地回放或远程回放，录像可按照时间、日期范围、站名和摄像机位置等多种方式进行分类检索，并可单路或多路组合选择点播回放，回放时可进行暂停、停止、快进、倒退、声音调节及拖拉播放等操作，非常灵活方便。

此外，由于地铁行业的特殊性,对存储的要求极高，所以只能使用IPSAN来进行录像的存储。而沈阳地铁在存储设备与监控设备方面分别由不同厂商来提供的，这就对设备的兼容性提出了较高的要求。在这点上科达产品做的非常的好，可以与不同厂商产品互为兼容。

以沈阳地铁一号线为例，其KDM201单台能接入28（插板式共有7个插槽）个监控点，每个车站选择2台KDM201（每台设备插6块4路编码板），均放置于公安通信设备室内。另外配置一台KDM2801管理平台对KDM201进行管理以及与IPSAN连接。按照每个监控点连续存储15天来计算，IPSAN需要安装16块1T硬盘即可满足存储的需求。

用户权限设分级

据了解，目前的城市轨道交通数字视频监控系统一般分为专用视频监控系统和公安视频监控系统两部分。其中专用视频监控系统在正常情况下为城市轨道交通系统提供运营指挥服务，在突发情况下作为防灾抢险的重要手段；而公安视频监控系统是一个维护日常治安并且处理突发犯罪的监控系统。

这一方面，沈阳地铁借助科达配备的视频监控系统作为保障列车正常运行、监测客流情况，提高行车指挥透明度的一种必不可少的工具，将在地铁运营中发挥越来越重要的作用。此外，通过全网统一授权，公安部门也可借助科达监控来远程调阅实时图像，实现互联、互通、互控、共享平台的功能。完善地铁图像信息应急保障机制，提升处置突发性重大事件和反恐怖事件的快速反应能力，为沈阳市各级公安机关和领导决策、指挥调度、调查取证等多种后台应用提供及时、可靠的监控图像信息，服务实战。另外中心调度员和车站值班员利用它监视列车运行。当车站发生灾情时，视频监控系统可作为防灾调度员指挥抢险的指挥工具。

基于此，掌管沈阳地铁的用户主要有站内管理员、站内公安派出所人员、地铁公司管理员、公安分局人员等，所以在设备的控制权限及动点摄像机的控制权限操作中非常的复杂，并且存在交叉。科达想起所想，担其所忧，在监控产品上提供了较全面的管理权限设置机制，保证了控制权限的合理设置。在用户权限上设立了不同分级，这也是沈阳地铁在一号线部署科达监控产品后，二号线依旧使用科达产品的不二理由。

系统稳定保平安

针对地铁交通人流量大、线路长、范围广、运营时间长，仅靠人力巡视很难及时、有效的发现异常或威胁事件的情况，科达为沈阳地铁配置的该系统通过在车站各出入口、售票处、银行、电梯、候车站台等地点部署监控点，及时记录和掌握各站点的物流、人流情况，帮助安保人员有效避免或高效处理有威胁或突发性的事件。

沈阳地铁的整个运营过程也是在工作人员24小时的监控之中。在位于沈阳市张士开发区的沈阳地铁运营指挥控制中心里，54块80寸的显示屏组成了一整块大型显示器，正是在这块巨大的显示器上，工作人员将对沈阳地铁一、二号线的运行情况进行实时监控。

在这块巨大的监控显示器上，能够看到地铁线路的运行情况，画面可以进行任意缩放，不但能够看到各个车站的画面，还可以看见列车的位置。而一旦当隧道内出现任何事故，画面都会立刻弹出，方便工作人员在第一时间做出反应，及时进行处理。

要做到实时监控，不得不考虑到地铁运行环境的复杂性，如列车经过的震动。在这方面要求监控系统的稳定性十分突出。由于科达的监控产品使用了嵌入式架构，所以在安全性及稳定性方面较其他厂商的优势较为明显。

作为网络化监控的核心部分，科达行业监控管理平台采用嵌入式硬件设计，与基于PC或服务器的软件平台相比，一方面具备更高的安全性，可以有效防止病毒和黑客攻击，一方面具备更强的可靠性，可7×24小时不间断稳定运行，同时易用性更好，开机即用，无需维护，从而有效保证了沈阳地铁的运行。

智能监控谋未来

现代化的地铁运营管理要求自动化系统能提供一个可实现信息互通和资源共享的平台。地铁综合监控系统将多个相似自动化系统的监控层，集合成一个统一的监控系统平台，实现了各集成和互联系统的信息整合和共享、综合监视与操作，从而成为目前地铁建设的主流趋势之一。

社会的总体发展趋势是由工业化、电气化和自动化，向信息化和集成化方向发展。综合监控不是地铁行业独有和独创的系统，是适应时代发展的系统，是现代自动化技术发展的必然。基于此，科达推出的沈阳地铁综合监控系统是其促进沈阳地铁运营服务水平、监控水平、防灾能力及管理水平的需要。

尽管当前的综合监控系统解决了信息的整合问题，但没有考虑信息挖掘和功能挖掘、一体化等深层次的问题，信息挖掘和功能挖掘将为优化运营和管理、节能降耗提供更多的数字依据。同时，不断增长的技术需求将带动相关技术发展，包括人工智能分析技术、行为分析技术、形体特征分析技术和视频分区捕捉技术等，给地铁监控系统注入了新的活力，提供了良好的发展前景。

目前，综合监控系统已在世界范围内的地铁、轻轨工程中成功应用。北美、欧洲、日本、以及中国香港等有几十条数百公里的轨道交通应用了综合监管系统，并产生了良好的效益。科达，再次走在时代的前沿，启动了面向下一代智能地铁监控技术的研究，从而全面开启智能轨道交通的美好未来。

第五篇：2012年轧花厂精神文明建设总结

2012年轧花厂精神文明建设

总 结

2012年在团党委的领导下和精神文明委的指导下，轧花厂党支部始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入实践科学发展观，以构建社会主义和谐社会为目标，以“经济发展、社会稳定、职工增收”为主线，以抓好精神文明建设，促进棉机检修、技术改造、籽棉收购、皮棉加工工作得以顺利开展，为全厂的各项工作提供了强大的精神动力和思想保证，为厂生产管理营造良好环境。现就我厂今年精神文明建设工作做如下总结：

一、加强领导，同谱“三个文明”建设新曲。

厂党支部对精神文明建设工作非常重视，为确保精神文明工作的顺利开展，切实做到强化领导，夯实责任，注重三个坚持。

一是坚持“三个文明”一起抓的工作方针。厂党支部将精神文明与生产管理同等对待，定期召开专题会议，始终做到精神文明工作与生产管理同安排、同部署、同落实。党支部根据与团党委签订《精神文明建设目标责任书》和《2012年精神文明建设工作要点》，理出了以“公民道德建设”为主线，以“提高干部职工素质”为重点，以“加强和建设和谐社会”为着力点，进一步明确了精神文明建设的工作思路。二是坚持一份责任书，涵盖全厂全面建设、全面发展的目标任务。年初与各车间、班（组）签订了目标责任书，使精神文明建设任务落到了实处。

三是坚持横向到边，纵向到底责任网络建设。成立了厂精神文明建设领导小组，把车间主任、班长充实到精神文明建设小组，健全了精神文明工作网络。支部对精神文明工作任务进行了细化分解，落实责任到人，并结合实际制订了切实可行的精神文明建设实施方案，使全厂精神文明建设得到加强,呈现出积极向上的良好态势。

二、以宣传教育为载体，提高干部职工素质。

我厂以“创先争优”活动、“兵团精神教育”、“干部作风建设年”主题教育等活动为契机，以远程教育为平台，制定周密的学习计划，切实搞好宣传教育工作，做到学习前有准备、有内容，学习中有主题，学习后有建议、有体会。从支部成员做起，深入学习中央新疆工作座谈会精神、胡锦涛总书记和温家宝总理视察新疆时的讲话精神、兵团党委六届十次全委（扩大）会议、农五师党委九届二次全委（扩大）会议精神等内容，提出了：“解放思想，解决民生，让职工增收”、“如何加强领导班子建设”等讨论议题，班子成员结合分管的工作深入职工，和职工群众座谈的形式，掌握第一手资料，为进一步制定切实可行的工作思路和方法措施提供了理论依据。其次，对职工的教育从点滴做起，围绕“兵团精神教育”活动，建全完善了学习制度，每个月组织职工学习不少于2、3次，各车间订阅党报党刊（《兵团日报》、《北疆开发报》）等，使学习党的各项方针政策更趋深入、经常化，教育职工热爱祖国、热爱新疆、热爱兵团，建设好家园。其三，积极开展民族团结教育活动。我厂有维、哈、回等少数民族职工，在收花轧花期间，党支部利用开会和学习机会，教育全厂职工要尊重民族同志的风俗习惯、宗教信仰和生活习惯，在工作中要互相帮助、互相配合、互相支持、互相理解。并把维护民族团结教育工作做到每一个家庭、每一个职工群众。

今年以来，通过开展各种活动，党员干部均结合自身实际写了心得体会120份，开设“学习专栏”6期，达到了取长补短、相互促进的目的，使干部职工整体素质得到了提高。

三、抓建设，重落实。

精神文明建设贵在坚持，重在完善。我厂持续深入抓好“和谐小康家庭”创建活动、创建“平安单位”等活动，同时，进一步细化评选标准，规范评选程序，实行动态管理，健全和完善使“和谐小康家庭”创建活动措施和实施细则，使此项活动有了新的进步，全民参与活动的热情明显高涨。

四、突出亮点，在创新中有发展。

厂精神文明建设的典型很多，在典型中抓出亮点成为今年精神文明建设的一个重点。以开展“平安创建”为主题的平安文明单位创建活动为载体，全面推进全厂精神文明建设再上新 台阶。在全厂开展“和谐小康家庭”创建活动。在车间、班组中广泛开展“文明车间”、“平安班组”创建，通过一系列的软硬件建设，提高了全厂的文明形象，营造了一个平安、文明和谐的良好社会氛围。创新是我厂精神文明建设得以持续健康发展的根本原因。厂文化生活日趋丰富。现在厂设有党员电教室、远程教育室、职工活动室、业余文艺演出队等。

五、抓宣传教育，营造浓厚的文化氛围

建立健全精神文明建设、思想政治工作的措施、管理制度，坚持每月2次职工学习、2次职工大会制度，积极宣传党和国家及团场的各项政策，认真做好法律法规宣传，组织职工学习“信访条例”知识，解决职工的热点、难点问题，做好矛盾排查工作，杜绝了上访事件的发生。

积极开展了 “兵团精神教育”活动，教育和引导职工爱祖国、爱新疆、爱兵团、爱团场，做一个好的团场建设者，全面提高职工的自身素质，成为一个“四有”新人，党支部充分利用黑板报、标语、横幅、广播等宣传工具对职工进行思想政治教育，使职工能树立正确的世界观、人生观、价值观和道德观。

六、抓工、青、妇、卫工作，维护职工合法权益和健康向上的生活

健全以车间班组为单位的工会小组、女工委员、妇女协会等组织机构，成立民主管理委员会，使民主管理制度化、规范化。制定和完善了厂规民约和行业道德规范。成立了政务公开管理小组，坚持定时和不定时公开制度，对职工群众关心的热点、难点问题及时的公开。

在春轧、棉机检修、棉花收购和加工等工作中开展形式多样的劳动竞赛活动，提高了职工的工作积极性，促进了安全、质量的管理。

群众文化生活开展正常，每到节假日期间开展麻将、扑克、相棋、拨河等形式多样的群众文化活动，丰富了职工文化生活。

制定了自营经济工作计划、落实了措施。支持有条件的职工搞个体经营、个体养殖业、个体运输业等。形成了自营经济的规模。

建立健全计划生育管理组织机构，妇女协会组织健全。加大“一法三规一条例”的宣传力度，做到计划生育政策家喻户晓，人人皆知。做好辖区流动人口的计划生育管理和查证建卡及宣传服务工作，实施“三结合”工作措施在群众中营造少生快富的氛围。做好贫困母亲帮扶工作。开展了婚育新风进万家活动。

开展了生育关怀活动，组织女职工进行了环检、体检等活动，在职工中坚持每月1次的健康教育学习，同时还开展了“10月28日男性健康日”宣传活动。

共青团工作有计划、有措施。共青团组织健全，助力行为、助学行为、助残行为和青年志愿者行动突出，各种活动正常。能积极完成团委安排的各项工作任务，积极参加各项活动。协 助党支部和工会做好两假期间的学生管理。有计划、有措施的做好帮教工作。牵手帮扶机构人员健全，帮扶结对落实有成效。

建立健全了初级卫生保健长运规划、计划，把卫生防疫工作纳入党支部的日常工作中，对职工教育经常化。

开展了春季卫生大扫除活动，多次对辖区进行了卫生大检查，使辖区路面整洁、无杂物堆放、林带清洁无杂物，庭院内外干净整洁。按时给公共厕所、清洁消毒，健全了防蝇设施。完成了团防疫站安排的各项工作任务。

七、抓综治工作，确保一方平安

搞好综合治理，确保一方平安。从创建安全文明白单位、安全文明小区抓起，成立了综治小组、治调小组、帮教小组等组织健全，适时进行矛盾排查工作，加大辖区的管理力度，严格对无“三证、一保”进行清理，做到处处有人管、事事有人抓，使辖区呈现出了安全稳定的局面。

八、存在问题及下步打算

一是思想认识上。宣传思想、精神文明建设属“软工程”，看不见，摸不着，做不完，要想做好，不容易。因为，精神文明建设工作产生的效益是隐形的，所以，部分干部受思想认识的局限，对这些工作时间精力投入不足，组织落实不到位。二是总结宣传上。厂近年来做了很多事，出了一些好典型，取得了一些好经验，但总结得少，宣传报道少，辐射面窄，影响力小。三是工作结合上。还存在“一手硬，一手软”现象。不能 做到“两手抓，两手都要硬”；不能统筹兼顾，有机结合。不同程度地存在“就生产工作抓生产工作”或者“就精神文明抓精神文明”等现象。

针对存在问题，今后要在以下三个方面下功夫：一是统一思想，提高认识上下功夫。要围绕服务经济建设这个中心和党支部工作大局，加强对干部职工的教育。要在解放思想中统一思想，在更新观念中提高认识，促进干部职工的思想大统一，认识大提高，工作大进步。二是要在经验总结上和对外宣传上下功夫。要把厂里好的做法，好的榜样搜集起来，加以疏理，整理，使之条理化，规范化，上升到理论高度，形成书面材料，作为典型经验来指导各项工作的开展。要加大对干部职工的学习和业务培训力度，努力营造人人讲学习、比学习、搞宣传的良好氛围，为打响我厂精神文明建设，打下坚实的基础。三是要在工作结合上下功夫。要找准政治思想、精神文明建设与各项具体工作的最佳结合点，选准切入点，做到宣传思想、精神文明建设与各项工作有机结合，相互协调，相互促进，协调发展。

轧花厂党支部 2012年11月

2012年轧花厂精神文明建设

总 结

轧花厂党支部 2012年11月