第一篇：车间管理员岗位要求
车间管理员评定标准和岗位职责
基本要求：分管工艺的管理员，除能熟练掌握原所在岗位的操作技能外，还必须对本车间其他岗位的工艺有深入了解，并能指导生产和处理生产上的突发情况，同时要熟悉本车间的所有重要机组的开停、切换，必须熟悉本车间所有消防设施的布置和特性，能指导紧急事件的处理；分管设备的管理员除能熟练操作原所在岗位的设备外，还必须熟悉本车间其他设备的操作，并能指导突发情况下的设备处理，必须熟悉本车间所有的工艺，能指导生产和处理生产上的突发情况，必须熟悉本车间所有消防设施的布置和特性，能指导紧急事件的处理；分管安全的管理员除必须熟悉本车间的消防设施的布置特性和使用情况外，还必须指导员工熟练掌握各种消防设施的使用技巧，能指导紧急事件的处理，此外，也应掌握本车间的重要设备的开停及切换，能指导设备突发情况的处理，必须熟悉本车间所有的工艺，能指导生产和处理生产上的突发情况。
第二篇：电气车间岗位能力要求
1.电气班长的岗位能力要求
1.1班长是当班电气设备安全及经济运行的负责人，负责本专业的工作，必要时代行值长的职责，工作中必须严格执行各种规章制度和“两票”制度，负责对当班执行操作票、工作票进行审查，对工作票、操作票所列安全措施的必要性、可靠性逐一核对，对特殊方式应事先组织有关执行人员学习、交代，必要时进行模拟操作。
1.2具有一定的管理能力和指挥能力。
1.3熟练掌握本集团建立的质量/环境/食品安全/卫生质量管理体系中本班组生产控制方面的相关要求。
1.4具有高中（刚当于高中）以上学历和电气专业技术培训经历。
1.5敬岗爱业，参加管理体系覆盖专业工作满五年以上，身体健康，无传染性疾病。
2.电气值班员的岗位能力要求
2.1班长不在时，值班员不得离开主控室，并代行班长的职责，接受操作命令及异常事故的处理。安排、提出保证安全的具体措施要求，并将操作和事故处理情况及时报告值长，对于值班期间发生的事故、异常及不安全现象及时采取相应措施，控制事态的发展，同事保证原始记录的准确、完善、齐全，事后应组织运行人员进行分析，总结经验教训，制定改进措施。
2.2具有一定的管理能力和指挥能力。
2.3熟练掌握本集团建立的质量/环境/食品安全/卫生质量管理体系中本班组生产控制方面的相关要求。
2.4具有高中（刚当于高中）以上学历和电气专业技术培训经历。
2.5敬岗爱业，参加管理体系覆盖专业工作满三年以上，身体健康，无传染性疾病。
3.电气值班电工的岗位能力要求
3.1运行设备的巡视检查，每班不少于四次。进行接班前的巡视工作，将检查情况汇报班长并听取班长的工作安排。交班前查看电工的交班记录，对运行方式的变化、重大操作、设备缺陷做详细的了解。交班电工交代运行方式、负荷分配、故障处理及未尽事宜。接班后应将运行方式、负荷分配、安全措施及存在的问题向班长汇报并请示调整命令。负责厂用电系统第一、第二种工作票的安全措施、工作票审查、工作终结，对工作票的安全内容负直接责任，必须严把两票关，确保人身、设备安全。事故情况下载班长的协调指挥下，能按照事故处理预案主动隔离故障，恢复和保障厂用电系统的正常运行，将故障现象、断路器动作情况及保护动作情况尽快汇报班长，在班长的统一指挥下与其他人员密切配合至事故全部处理完毕。进行10KV设备的倒闸操作及低压电器的操作。
3.2熟练掌握本集团建立的质量/环境/食品安全/卫生质量管理体系中本班组生产控制方面的相关要求。
3.3具有高中（刚当于高中）以上学历和电气专业技术培训经历。
3.4敬岗爱业，参加管理体系覆盖专业工作满两年以上，身体健康，无传染性疾病。
4.电气助手的岗位能力要求
4.1在班长的领导下，值班员、电工的指导下工作。在值班员、电工的监护下进行400V及以下的电气倒闸操作。负责保管工具、仪器和材料、钥匙等。事故的准确记录时间。负责本班所属设备、卫生区域的管理，完成班长分配的各项任务。每班对负责的设备巡视不少于四次。负责抄表、电量计算及分析。
4.2熟练掌握本集团建立的质量/环境/食品安全/卫生质量管理体系中本班组生产控制方面的相关要求。
4.3具有高中（刚当于高中）以上学历和电气专业技术培训经历。
4.4敬岗爱业，身体健康，无传染性疾病。
汽机运行班长岗位能力要求
5．基本技能
5.1高中或以上学历，在汽机运行岗位四年以上，或在司机岗位三年以上，能对沪光公司各机型均能熟悉了解，对系统熟练掌握，班长应见习三个月，实习三个月。
5.2班长应熟知并执行以下四项规程、制度并通过，考核者。
5.2.1部颁《电业安全工作规程》热力机械部分的内容。
5.2.2本部门运行规程的全部。
5.2.3公司及本车间所制订的各项制度。
5.3工作认真负责，有较强责任心，精通本专业业务知识。
5.4坚持党的基本路线和改革、发展、稳定的基本方针，认真贯彻执行国家各项法律政策法规。
5.5热爱企业、热爱本职工作，恪尽职守，坚持原则，严守机密，顾全大局，团结协作，工作主动，积极进取。
模范遵守厂规厂纪，认真贯彻执行企业的各项规章制度和标准。
具有较强的事业心、责任感和较高的政策理论水平。
具有较强的组织能力，联系群众，作风民主，勤政廉洁。
有较强的组织能力和号召力，能团结班组成员开展工作。
能在行政及业务上全面行使班长管理职责。
第三篇：织造车间挡车工岗位要求
织造车间挡车工岗位要求1、2、3、4、5、6、7、8、9、积极学习产品的质量要求，不明白及时询问确认。看清楚原料标签（小票）核对货号、批号、产地。防护用品（手套、围裙）按要求佩带，养成良好的习惯。服从车间管理人员的安排，对不合理或有想法的情况上报解决。边做边查产品质量，不能判定的反馈车间质检，切忌只顾生产产量而忽视质量。不合格产品能返工、返修的要求及时返工、返修，自己不能返工返修的放于不合格处相应的位置，切不可乱丢乱放。记产量实事求是，切忘不合格产品充好交数及不真实报数。不坐、骑、踩、拖袜胚。对产品质量的判定要求有根有据，不可想当然。
10、禁止将与产品无关的生活用品同产品一起堆放，私人物品按车间规定位置放置。
11、按要求做好原料、线管等物品的归位工作，不能乱扔乱用。
15、做好上班的全部准备工作，首先检查自己所看机台的原料是否有用错的现象，确认无误后进行生产。
16、上班后及时检查机台感应器有无全部使用、接袜盒有无杂物、塑料筐有无套袋子里面是否有杂物。
17针对不同的袜子都注意以下问题：
①原料位置摆放不正，造成断线、袜身横纹、反纱。
②袜身网眼断线、网眼不清。
③油袜和脏袜；坏针、生克片未及时发现；出现油针和稀针路现象。
④提花线反纱、断线、单丝未发现，造成提花字母不清。
⑤注意罗口反纱、扎口尼龙单丝、掉扣和勾尼龙线等现象。
⑥线太松或剪刀不快造成线头太长，发现后及时叫机修工进行修理，对已经生产出来的袜子进行手工剪线。
18、挡车工发现问题及时与质检反映，有不明白的地方及时询问，力争将损失降底到最小。
2012年3月6日
第四篇：管理员岗位要求(008)
珠海市扬名百货有限公司
楼层管理员的岗位要求
编号：营管03-0081、2、管理员既会管理，又会经营双重角色； 有良好的管理服务意识，要摆正个人位置，做好专柜及员工的商场管理工作；
3、4、擅作点滴小事，做好细节管理，完成本职工作； 对集团购物要了如指掌，包括订金接待程序、支票接待方式，谈判技巧、跟踪服务、送货等；
5、6、规范签字（退换货、放行条、批假条、加班等）； 合理解决顾客投诉、协助专柜处理顾客投诉、争取投诉不出
门，让顾客满意；7、8、9、结合员工动态及卖场突出问题，提出合理化建议； 认真做好交接班事宜，将工作清楚详细地交予下一班； 经常进行商场管理调查，学习其他商场的良好管理经验，提
高自己的管理水平；
10、凡事亲历亲为，克服官僚主义；
11、关心卖场物价，反馈价格信息，跟踪结果；
12、对滞销商品，向专柜提出清货、促销、降价、退货的销售建
议；
13、了解零售业的有关政府国家的法律、法规（如消法、质量法、反不正当竞争法等）；
14、对商品标识要一清二楚；
15、指导专柜做好商品陈列、提高销售效果；
16、能尽职尽守，执行规章制度，完成本职工作；
17、对员工的处理公正、理性、不情绪化。
第五篇：车间管理员职责
车间管理员职责
一、严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强车间员工之间的协作，随时掌握车间进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务；
二、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查，发现问题及时解决并向上级领导报告；
三、努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂；
四、合理分配安排工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，节约用电，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；
五、做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权禁止车间人员的违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度；
六、工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产；
七、实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练掌握制造工艺、设备操作技术。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。经常组织员工探讨生产情况和工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。
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