第一篇:质量年活动实施方案
驻地办“安全质量年”活动实施方案
杭金衢高速公路全长290公里,起自杭州萧山区,终于浙赣两省交界的常山县窑上村(主线起止桩号为K000+000—K289+486);甬金高速公路金华段全长70公里(起止桩号K115+813—K185+560);
本项目包括杭金衢高速公路全线和甬金高速公路金华段,施工共分为4个合同段,施工监理为一个合同段。其中杭金衢高速公路全线施工分为3个合同段,甬金高速公路金华段施工分为1个合同段。
随着安全质量年活动的全面展开,我们驻地办也不甘落后,下面是我们组的具体实施方案:
一、指导思想
贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,保证我们组在活动中不落后,在具体工作中始终遵循这一原则。
二、总体目标
(一)安全监理水平明显提高,安全生产状况持续改善。力争不发生一次死亡事故。
(二)保证所监理工程施工质量明显提高,管理水平不断增强。工程质量合格率达到100%,工程质量优良率达到85%以上。质量保证体系基本健全并有效运行,杜绝重大质量安全事故。
三、工作重点
(一)建立健全监理组安全质量管理机制,安全质量管理制度体系更加完善,更具操作性。
(二)安全隐患排查治理工作不断深入,安全隐患得到有效控制。使本组所监理项目排查率100%,隐患整改率100%。
(三)强化应急管理工作。及时修订各类应急预案,开展应急演练,着力提高应急能力。
(四)加强工程建设安全质量管理。全面提质量与管理水平。继续开展以桥隧结构物为重点的公路水运工程建设质量安全隐患排查治理工作,开展水运工程质量通病治理,消除结构物质量和安全隐患。
四、时间安排
由于本组合同工期限制,本年度到11月22日交工,如果明年我们能中标的话,我们将继续参加这一活动,保证在三年活动中逐步提高。
(一)组织动员阶段(2008年6月)。制订本 “安全质量年”活动实施方案,建立组织机构,开展“安全质量年”活动的动员部署工作。
(二)全面推进阶段(2008年7月至2010年9月)。按照总体工作部署,根据各自工作职责,结合工作实际,确定每年工作重点,制订年度工作方案,每年整改一批安全隐患,解决一批重点问题,推进“安全质量年”活动深入开展,定期对本地区本行业活动情况进行检查,每年12月份进行工作总结。
(三)总结提高阶段(2010年10月至11月)。使本组的质量安全工作更上一层楼。
六、工作要求
(一)提高认识,加强领导。我们成立了“安全质量年”活动领导小组,驻地监理工程师付银根任组长,杭绍监理组长徐四根、金华监理组长金洪波、衢州监理组长荣敦起三人为组员,黄元德、陈明富、杨礼平、童桂正、俞伟明、程旭东、杨东坚、伊春芬等为成员,领导小组办公室设在驻地办。各监理组也要成立相应组织,加强对活动的领导和指导。
(二)明确任务,落实责任。组长要切实担负起安全质量管理第一责任人的职责,把“安全质量年”活动纳入重要工作日程,建立和落实工作目标责任制,确保责任到位、措施到位、整改到位。
(三)狠抓落实,整改隐患。在实际监理工作中要紧密结合工作实际,突出重点,攻坚克难,解决突出问题,强化监督检查,切实消除事故隐患,增强事故防控能力。一般隐患问题要立即整治,不留后患;重大隐患要制订整改方案,明确整治责任、整治措施和整治期限,并实行挂牌督办和“销号”管理制度,确保及时整改,力争取得实效。
(四)强化宣传,营造氛围。要充分利用各种宣传形式,加大对“安全质量年”活动的宣传力度。在组织动员、全面推进和总结提高各个阶段,集中进行宣传报道,大力宣传安全质量管理工作中的先进典型,努力形成全市交通系统上下一体的宣传态势,使“安全质量年”活动取得广泛的社会影响和良好的社会效果。
(五)及时总结,推广经验。要加强对“安全质量年”活动开展情况的动态管理,及时推广好的做法,确保各项安全质量管理措施落到实处,确保各项工作目标顺利实现。同时,要认真研究安全质量管理过程中的经验教训,提出改进和加强安全质量管理的各项措施,切实提高全市交通行业安全质量管理水平。
(六)加强沟通,报送信息。各监理组要及时报送活动的进展情况。附件:
2008年工作目标和主要任务
一、工作目标
安全质量管理责任进一步落实,长效管理机制进一步健全,基础工作不断强化,管理水平不断提高,事故各项指标控制在省厅下达的考核指标之内。公路水运工程质量鉴定等级合格率100%,优良率达到82%以上;农村公路质量合格率100%。
二、主要任务
(一)交通主管部门
1、做好“安全质量年”活动的组织部署工作,对本行政区域内“安全质量年”活动进行督查。
2、进一步完善各类安全管理规章制度,修订规范性文件,增强各类规章制度的可操作性。
3、督促各单位建立健全安全管理机构,配齐人员,进一步落实安全管理经费、设备等。
(二)公路管理部门
1.继续深入开展以桥梁、隧道等大型结构物为重点的基础设施安全隐患排查治理工作。
(1)完善桥梁、隧道的经常性检查和定期检查制度,做好桥梁、隧道基础档案和病害数据库管理,及时更新全市三类以上桥梁数据库、图片库和隧道安全状况数据库、图片库。
(2)根据三类以上桥梁数据库和隧道安全状况数据库制定详细的一年改造计划和三年改造储备库。
(3)完善桥隧档案管理,及时整理归档。
(4)加强跨越大江大河、高墩大跨、特殊结构桥梁和长大隧道的定期监测和安全隐患排查工作,建立和完善安全监测制度和排查制度,建立健全有效的健康检查、监测系统。
(5)定期和不定期排查管养桥隧等大型结构物的安全状况,建立基础设施隐患排查数据库。
(6)建立桥梁隧道重大事故应急预案
(7)建立完善桥梁工程师制度和桥隧专管员制度,落实责任、明确主体、监管到位。
(8)引进“四新”技术,探索、研究、推广桥隧加固修复技术。
2.继续推进临水临崖高落差危险路段安全设施设置工作,加强排查力度,建立绩效评价体系,重点整治事故多发路段。
(1)继续加大排查力度,防微杜渐,建立、完善临水临崖安全设施台帐。
(2)建立安全设施设置、运营绩效评价体系。
(3)对事故多发路段进行重点整治、集中整治。
(4)建立全市安全设施设置与维护管理办法。
3.加强国省道及农村公路台风水毁防范和治理力度。
(1)加强台风水毁防范工作,重点整治薄弱环节,有效加强防台抗台工作,整体提高结构物抗灾能力。
(2)引进“四新”技术,探索、研究和推广水毁加固修复技术。
4.加强日常养护工作,有效提高结构物通行能力、安全水平和运营寿命。
5、开展车辆超限超载、高速公路桥下运营安全等专项整治。
6、进一步完善应急反应体系和应急预案,有目的、有针对性的进行“三防”启动、灾难应急、抢险抢修等方面的演练。
(三)航运管理部门
1、强化企业动态监管力度。通过贯彻实施《浙江省水路运输企业经营资质预警制度》、《浙江省水路运输诚信企业评价制度》等,加大市场监管力度,提升企业安全管理能力,提高企业竞争能力,培育企业诚信度。
2、加强对辖区重点时节、重点区域、重点企业的监管,积极开展安全隐患排查,加大督查整改力度。
3、开展委托经营管理船舶专项治理和“两防”回头看活动,加强对委托经营管理工作的监督。
4、加强重点企业从业人员的安全培训。举办委托经营管理企业海务、机务主管人员业务培训,组织开展委托经营管理企业相互学习、交流活动。
5、加大应急能力建设。进一步完善应急反应体系和应急
预案,对预案有计划地组织演练。
(四)道路运输管理部门
1、进一步完善安全生产责任制,健全安全管理基础工作台帐。
2、强化从业人员的安全培训。举办客运站安全门检人员业务培训,组织开展营运驾驶员安全行车知识竞赛活动。
3.强化客运站的源头管理。全市二级及以上的客运站全部安装行包安全检查仪,对未在规定时间内安装使用的客运站依法进行处罚。
4.加大科技推广应用力度。全市道路危险品运输车辆GPS系统安装率要达到95%以上;19座以上营运客车行车记录仪或GPS设备安装率要达到100%。
5.加强到期农村客运线路改造。逐步实现农村班线 “四统一”(即统一经营、统一管理、统一发班、统一服务),2008年全面完成到期线路改造工作。研究探索适应农村客运的具体方案,对道路等级较低、危险路段多的线路,逐步引导企业选用9座以下车型,提升安全保障水平。
6、开展安全专项整治。组织开展危险品运输、旅游客运、公交客运等专项安全整治活动,促进安全隐患进一步消除。
7.着力提升出租车服务质量和安全管理水平。
8.进一步完善应急反应体系和应急预案,对预案有计划地组织演练。
(五)质量监督管理部门
1.建立预警机制和突发事件应急预案,制定《台州市在建公路工程重大生产安全事故应急预案》。对预案有计划地组织演练。
2.开展2008年全市在建公路工程质量安全隐患排查治理工作。7-9月开展全市在建工程质量安全执法大检查,每季度开展一次质量安全专项检查。对排查发现的和2007年排查发现但尚未完成整治的重大安全隐患,建立重大安全隐患数据库,明确整治责任、整治措施和整治期限,实行挂牌督办和“销号”管理制度,确保整治到位,消除安全隐患。
3.全市公路工程建设项目实现“两项达标”(即施工人员管理达标,施工现场防护达标);做到“四项严禁”(即严禁在危险区域设置施工驻地,严禁违规进行挖孔桩作业,严禁长大隧道无超前预报和监控量测措施施工,严禁违规立体交叉作业);逐步建立“五项制度”(即施工现场危险告知制度,施工安全监理制度,专项施工方案审查制度,设备进场验收登记制度,安全生产费用保障制度)。
4.召开一次全市在建项目安全生产形势分析会。
5.对今年力争和确保完工的工程及时进行交工质量检测,确保通车运营后结构物质量和安全。
6.结合交通部开展三年农村公路质量年活动,完善农村公路质量保证体系,并开展1次农村公路及农村联网公路质量专项督查。
7.对全市31家等级试验室及工地试验室试验检测数据造假行为予以重点打击,保证数据真实可靠,提高检测和监理的公信力,尽可能减少或消除隐蔽工程的质量和安全隐患。
8.加强监理队伍的管理。完善监理人员执业信息网上管理系统,实现人员的动态管理。推行“监理问题公开曝光制”。
第二篇:“质量年”活动实施方案
徐庄煤矿经营管理科“质量年”活动实施方案
为确保经营管理科“质量年”活动深入有效的开展,全面提高本科工作质量和工作效率,根据《徐庄煤矿“质量年”活动实施方案》的要求,制定本方案。
一、活动主题
提升工作质量,创造一流业绩。
二、活动时间
2011年5月至12月底。
三、指导思想
坚持科学发展观,认真贯彻落实矿2011年工作会议精神,以完成全年各项任务为基础,以落实重点工作和部门工作纲要、查找管理短板和薄弱环节为主线,以“提升工作质量、创造一流业绩”为主题,通过“质量年”活动,强化目标管理、质量管理和责任管理,创新经营管理模式,在矿井发展中做出积极地贡献。
四、活动目标
通过深入开展“质量年”活动,促进全科人员质量意识明显增强,全科管理水平明显提高,管理短板或薄弱环节明显改进,努力实现高质量地完成2011年各项工作任务,以一流的管理、一流的质量创造一流业绩。
五、组织领导
为做好“质量年”活动的各项工作,科成立“质量年”活动领导小组:
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组长:张重亮
副组长:金振良
成员:宋成丽张成宪蒋洪运万雷
领导小组主要职责:
1.制定科“质量年”活动实施方案;
2.审定重点工作细化分解方案;
3.查找管理短板和薄弱环节确定及改进措施等;
4、指导矿各单位“质量年”活动的开展。
六、工作内容
“质量年”活动重点围绕三个方面开展:
1.细化分解工作任务;
2.确定重点工作并制定工作措施和目标;
3.查找管理短板和薄弱环节,制定改进措施。
七、方法步骤
(一)全员参与
“质量年”活动要贯彻落实到科里每名人员,确保活动全覆盖。
(二)三个环节
“质量年”活动分为细化分解工作任务、明确重点工作措施和工作目标、查找管理短板和薄弱环节。
第一环节:细化分解工作任务
根据徐庄煤矿2011年工作会议部署,经营管理科细化分解了工作任务,确定工作任务共6类12项,形成了《经-2 -
营管理科工作任务分解表》(见附件1),并确定了1项重点工作。
第二环节:明确重点工作措施和工作目标
经营管理科对确定的1项重点工作逐项制定了工作内容、工作措施、时间节点、工作目标及考核标准(见附件2)。
工作目标及考核标准要明确,尽可能做到量化,工作措施要具体。
第三环节:查找管理短板和薄弱环节
经营管理科查找了1项管理短板或薄弱环节,制定了管理短板改进措施及目标分解表(见附件3)。
(三)四个阶段
第一阶段:宣传动员阶段(5月19日-5月22日)
1、贯彻落实矿“质量年”活动动员大会会议精神
2、编制科“质量年”活动实施方案;
3、召开科“质量年”活动动员会。
第二阶段:分析梳理阶段(5月23日-5月25日)
1、根据《徐庄煤矿工作任务分解表》,结合我科重点工作安排,细化分解本单位各项工作;
2、确定1-3项重点事项或重点工作,并制定具体工作措施、时间进度节点和工作目标;
3、通过对标查找管理短板和薄弱环节,制定具体改进措施、时间节点、改进目标;
第三阶段:执行落实阶段(5月25日-11月30日)
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1、确认督导组对经营管理科“质量年”考核目标;
2、落实经营管理科第二阶段确定的各项工作;
3、分别于6月上旬和9月上旬上报阶段性工作小结。
第四阶段:总结考评阶段(12月份)
1、进行“质量年”活动总结;
2、收集汇总各单位“质量年”活动工作情况。
八、有关要求
1、充分认识“质量年”活动重要意义
“质量年”活动是贯穿全年的一项纲领性工作,科工作人员要高度重视,认清形势,把握重点,凝心聚力,把思想和行动统一到矿对“质量年”活动的部署和安排上来。
2、突出抓好“质量年”活动落实整改
对照实施方案,严格按照时间进度和工作环节落实各项工作,突出抓好短板的查找工作,加强自检自查,及时总结经验和不足,认真研究对策,明确改进措施、改进目标、责任人和落实时间,促进活动不断深入开展。及时将本科的工作开展情况、遇到的问题、采取的措施等上报矿“质量年”活动督导组。
附件:1.经营管理科工作任务分解表
2.经营管理科重要事项或重点工作分解表
3.经营管理科管理短板改进措施及目标分解表
二〇一一年五月二十三 日
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第三篇:公路养护质量年活动实施方案
文章标题:公路养护质量年活动实施方案
为全面提高我省公路养建工程质量和公路养护质量,充分发挥投资效益,提高服务水平,促进我省公路行业全面、健康、快速和可持续发展,省公路局决定2007年在全省公路系统开展“公路养护质量年”活动,活动包括公路建设、养护工程质量、养护管理质量和服务质量,其中以高速公路、干线公路养护工程、农村公路建
设工程质量为重点。为扎实有效的开展好此项活动,特制定以下实施方案:
一、指导思想
以科学发展观为指导,以构建和谐社会为己任,落实“三个服务”,牢固树立公路养护不仅是发展而且是可持续性发展的思想观念,建立健全新的公路管理体制下,以公路养护质量保证体系和制度化、规范化的管理为主要内容,以提高公路养护工程质量为重点,以养护管理示范路为引领,以精细化养护为突破,以质量强基础,以养护促服务,以服务树形象,全面提升全省公路路况和服务水平,为实现高速公路服务新跨越,干线公路养管变面貌,农村公路建设新高潮提供强有力的质量保证。
二、工作目标
(一)养护质量管理意识更浓厚。通过“公路养护质量年”活动的开展,使全系统充分认识抓好公路养护建设质量是贯彻落实科学发展观,促进公路工作又好又快发展的客观要求,是加大投入,实现三年目标的重要保证,在全系统形成重质量、抓效益的良好氛围。
(二)养护质量管理更规范。通过“公路养护质量年”活动的开展,质量保证体系更加健全,管理责任得到落实,建立质量事故和质量问题的处理机制。落实工程质量问责制,强化质量、市场、资金、廉政监管,质量管理的长效机制基本建立。
(三)公路养护工程更优质。公路养护工程的质量通病得到有效防治,质量事故和质量隐患得到有效遏制。公路养建工程质量合格率达到100,工程单点合格率85以上。新、改建工程和养护大修工程均应在设计年限内达到三年无中修,五年无大修的质量目标。
(四)公路养护水平更优良。公路养护监督检查考核体系更加完善,及时性、预防性养护措施得到全面落实。全省公路常年保持路况良好,路容路貌整洁,设施完善,排水畅通,绿化美观,路与自然和谐,达到“安、畅、舒、美”的要求。全省干线公路年均好路率86以上,县乡公路年均好路率71以上。
(五)公路养护技术设备更先进。通过在大、中修工程实施中积极推广应用新技术、新工艺,科学总结和评价实施效果,形成一批养护实用技术成果,提高养护工程的科技含量。积极倡导机械化施工,加大设备投入,引进先进设备,注重施工机械的配套协调,提高施工质量。
三、内容和要求
(一)提高思想认识。把思想统一到全省公路养护管理工作会议和全国、全省交通工作会议精神上来,统一到全省公路工作会议精神上来。在科学发展观理论指导下,按照建设资源节约型、环境友好型社会的要求,突出以人为本,强调用户至上,牢固树立全寿命周期成本的理念和公路养护不仅是发展而且是可持续发展的思想观念;充分认识加强公路养护工作是公路行业按照“三个服务”的新理念,提高公路对经济社会的服务保障能力,为和谐社会建设做贡献的具体体现;深刻认识提高养建工程和养护生产的质量是又好又快发展的客观要求,是发挥投资效益,树立行业社会形象的关键。同时要清醒的认识到,公路养护质量仍然是我省公路管理工作的“软肋”,存在管理责任体系不够完善、技术管理力量不足、责任落实不够,对质量问题心慈手软、追究不到位,对工程关键环节、关键技术的监管不够,设计针对性差、粗制滥造等诸多问题。如果这些问题得不到及时解决,势必严重影响“十一五”交通发展战略目标的实现。因此,市交通局和各收费公路企业作为辖管公路养护管理工作的责任主体,要切实负起责任,认真组织学习,广泛宣传动员,实事求是地查找问题,切实提高对加强质量管理工作重要性的认识,精心组织,扎实开展好“公路养护质量年”活动。
(二)狠抓养护工程质量。完善公路行业目标考核办法,健全目标责任管理体系,明确职责范围,形成全省公路工作健全的工作目标责任体系。依据《陕西省公路养建工程质量管理办法》,《陕西省公路养护工程管理办法》,《陕西省公路局关于加强公路建设养护工程质量管理工作的通知》结合我省公路养护管理工作实际,建立健全“政府监督、行业监管、法人管理、社会监理、企业自检、设计监控”六位一体的质量保证体系,夯实质量管理责任,确保工程质量。各市交通局是所在行政区域内国省干线公路养护工程和干线公路、农村公路建设工程质量管理的责任主体,对辖区内公路工程质量负全责;各市公路管理局、各收费公路经营企业是所辖公路养建工程质量管理的项目法人,是公路养建工程质量的直接责任人;项目法人所成立的项目管理机构是工程质量的第一责任人。严格执行工程开工报告制度,把好工程管理四个关口,即开工审批关、工序转换关、质量验收关和原材料进场关。加强施工技术管理,针对关键环节、关键部位施工中存在的普遍问题,通过举办讲座,召开专题研讨会、现场会,制订强制性标准和指导意见等措施,下大气力解决桥头跳车、半刚性基层反射裂缝、路面接缝不密实、车辙和早期坑槽等路面早期损坏、平整度较差等质量通病,切实加强施工薄弱环节的整治力度。
(三)实施精细化养护。树立养护管理新理念,认真执行交通部《公路养护技术规范》、《
公路养护质量检查评定标准》、《高速公路养护质量检评办法》及我省有关养护管理示范路标准,通过精细养护,科学养护,严格工艺,规范操作,提高养护质量;全面实现养护工作程序化、制度化、规范化,使公路经常保持路面平整、横坡适度,路容整洁,边坡稳定,排水畅通,结构物完好,标志标线齐全醒目,沿线设施完善,绿化协调美观;从养坏路转变为养好路,切实加强及时性,预防性,规范性的养护措施。一是养护制度精细化。遵循公路行业技术规范、标准及养护管理示范路创建标准要求,使养护管理不缺位,养护制度不漏位,为精细化养护的实施打下良好的基础;二是工作标准精细化。制定合理、科学的工作标准,制定数据化、定量化的工作目标,以精确的数据标准作为衡量养护工作的重要手段,为精细化养护的实现做好前提保证;三是目标责任分解精细化。要将目标分解到月,月度目标分解到周,周度目标分解到日,落实到分管领导、部门负责人,形成工作任务项项分解,层层落实的良好工作格局;四是工作实施精细化。在保证整体工作顺利推进的基础上,对养护工作要精细化,找准关键环节,重点控制,加强路况巡查力度,落实巡查责任,通过道工每日对养护路段的全面巡查,及时掌握路况信息,确保及时性、预防性养护措施落实到位;五是养护考核精细化。各单位要按照养管分离、合同管理的原则,制定相应的管理、检查、考核办法,全面落实合同管理,定额核算,计量支付。
(四)整治路容路貌。制定《陕西省公路环境整顿治理工作实施方案》,明确目标、整治范围、重点及阶段性工作任务,认真组织落实。以过村镇路段的环境整治为重点,清理沿线违章建筑及废弃物,清理被侵占公路及公路用地,清理非公路标志、标牌,规范道口管理,合理设置公路沿线洗车、加水点,保持公路沿线交通工程及沿线设施齐全、规范,实现路宅、路田分界,采用工程整治,植物隔离等措施,改变公路沿线脏、乱、差现象。
(五)提高服务质量。积极倡导“以人为本,服务至上”的理念,结合公路行业实际,开展各项有针对性的文明创建活动;提倡文明执法、文明养护、文明收费、文明服务、文明施工、文明经营,树立文明行业形象,逐步建立长效机制;加强有关公路服务质量指标体系的研究,不断拓宽服务领域,进一步提高紧急救援、路况信息服务等方面的服务水平;通过信息平台和人性化服务,引导车辆分流,调整作业时间及作业断面长度,减少车辆阻滞时间,确保道路安全畅通;加强高速公路服务区管理,做好干线公路综合服务区的建设工作,制定服务区工作标准,提高服务质量。
(六)开展“好路杯”竞赛活动。全面加强养护管理,通过提高工程质量、养护质量、服务质量,加大路政执法力度,全面提升公路路况质量,提高公共服务能力,扎实开展“好路杯”竞赛活动。
四、实施措施
(一)成立机构,加强领导。省公路局成立以王平局长为组长,张东省副局长、刘孟林总工程师为副组长,各处室、直属事业机构负责人为成员的“公路养护质量年”活动领导小组,由省公路局质量安全处按实施方案和领导小组的具体安排,负责全省质量管理年活动的组织、实施和协调(联系电话:029-88408435,88408433),制订月活动工作安排,并统筹抓好检查落实。相关处室负责各自承担任务的组织协调督办工作。各市交通局、各收费公路企业也要成立以主要领导为组长的领导小组,全面负责辖管公路“公路养护质量年”活动的组织和实施工作。
(二)宣传动员,营造气氛。省公路局于3月阍前召开动员大会,明确目标,落实责任,营造强化质量管理的良好氛围。各市交通局、各收费公路企业要充分利用广播电视、报刊杂志、信息网络、单行材料、标牌标语及简报通报,广泛宣传开展“公路养护质量年”活动的具体目标要求及重要意义;各项目管理机构在开工前要召开质量动员大会,对全体参建人员进行宣传教育。通过宣传教育,提高干部职工的责任感和使命感,使“百年大计,质量第一”、“质量重于生命,责任重于泰山”、“保护公路完好,方便百姓出行”的思想深入到每一个干部职工心中。同时各单位要充分发挥新闻媒体的宣传作用,既要宣传报道工程开工、竣工等重要环节进度和质量管理的措施、做法,也要宣传报道建设者的精神风貌、成果经验,弘扬先进典型,增加活动的社会参与度和知名度,激发干部职工参与活动的积极性和主动性。在陕西交通报设专栏进行跟踪、重点报道。通过广泛宣传和动员,营造一个讲质量、重效益的氛围,推动“公路养护质量年”活动的深入发展。
(三)周密部署,狠抓落实。各市交通局、各收费公路企业要按照省局“公路养护质量年”活动的总体安排,根据各自管理工作实际,精心制定实施方案,周密部署,认真抓好落实。一是要召开“公路养护质量年”活动动员大会;二是针对普遍存在的质量问题,邀请专家举办专题讲座;三是开展工程质量通病防治研讨活动,对如何克服质量通病,进一步加强质量控制,提出有效预防控制手段;四是召开试验路段总结会,对试验路段的成果进行及时总结,从中吸取经验教训;五是组织现场会,组织各方代表深入建设、养护和路容路貌整治现场,对关键环节进行现场观摩,达到相互学习,共同提高的目的;六是开展劳动竞赛,发挥典型带动作用,创造精品工程;七是在整个活动过程中分批组织质量检查,查找薄弱环节,交流信息,印发质量通报。要求各市交通局及收费公路企业对所开展的活动及阶段工作完成情况及时上报省公路局备案。
(四)突出重点,加强培训。各级质量监督部门应加强对各单位项目管理人员、监理人员、施工技术人员从业资格的审查。要求项目管理机构人员要懂技术、会管理,责任心强;监理人员要落实责任,严格监理,对关键施工工序、环节应从严把关。省公路局将针对养护工程的特点,统一标准要求,对主要从业人员进行一次集中培训。要求各地市、各项目管理机构要针对目前工程进展情况,分阶段、分层次、分人员组织有针对性的培训学习,提高相关技术人员的业务素质。组织路政执法人员及项目管理人员的法律法规学习培训,增强法律意识、质量意识、服务意识,提高依法建设、依法管理的水平。
(五)加强廉政建设,防治腐败。建立健全公路行业教育、监督和制度管理并举的预防和惩治腐败体系,围绕权力制约、行为规范、资金监控等,规范权力运作,消除滋生腐败现象的机会和条件。切实抓好招标投标、设计变更、质量监督、计量支付四个环节,强化自律监督、强化纪律监督、强化班子内部监督、强化社会和舆论监督。坚持党风廉政教育,立足教育,立足预防,加强党纪法纪学习,警钟常鸣,从腐败案例吸取教训,加强防范意识,遵守各项廉政纪律,防微杜渐。
(六)奖优惩劣,严格问责。要通过检查、考评,开展质量工作创佳评差,既要树立好的典型,又要抓反面教材,使“公路养护质量年”活动真正起到促进质量水平提高的目的。开展以加强工程养护质量管理为主要内容的劳动竞赛活动,要求各项目管理机构设立工程质量流动红旗,进行质量标兵评比活动,全面提高工程质量。同时要制定质量考评办法,定期检查,发现问题,及时纠正,对质量管理工作进行通报。各市交通局及收费公路企业要每月进行评比考核,并将评比结果上报省局。省局也将对活动开展情况进行定期和不定期检查和验收。对工作不力,工程质量差的单位给与通报批评,并进行责任追究;对开展活动成效显著,工程质量优良的单位给与通报表彰和奖励;凡发生重大质量、安全事故,拖欠工程款和农民工工资引发群体上访事件、腐败案件的项目单位将取消评比资格。
五、时间安排
3月:宣传动员阶段。省公路局制定并下发《“公路养护质量年”活动实施方案》;3月中下旬召开各市交通局、公路管理局、收费公路经营企业领导及主要管理人员及部分施工、监理人员参加的视频会议,进行动员,营造强化质量管理的良好氛围;各级公路部门要结合实际制定实施计划,进行广泛地宣传和动员。
4~9月:组织实施阶段。按照实施方案,对照公路养护质量控制重点的要求,逐项落实到实际工作中。定期进行质量和管理情况检查,查找薄弱环节,及时交流信息,印发质量情况通报。组织开展各项活动,开展劳动竞赛,扎实开展好“公路质养护量年”各项工作。
10~12月:总结评比阶段。全面总结开展公路养护质量年活动的情况,认真总结典型经验,培养一批设计、监理、施工及管理养护等方面的典型。年底,省公路局结合检查情况,对各地市质量管理工作进行奖励和表彰,对“公路养护质量年”活动进行全面总结,逐步将质量管理工作纳入规范化、制度化的管理轨道,建立加强养护质量的长效机制,以质量为龙头,全面推动我省公路事业发展。“公路养护质量年”主要活动安排
序号活动内容主办单位或部门完成时间一印发《公路养护质量年活动实施方案》局质安处、养护处主办,其他处室配合3月上旬二召开公路养护质量年活动动员大会局办公室、质安处、养护处等主办3月中旬三对养护工程技术人员进行集中培训局养护处主办,相关处室配合3月下旬四印发围绕公路养护质量年开展劳动竞赛工作要点局工会3月五下发《陕西省公路环境整顿治理工作实施方案》并组织实施局路政处3月六召开全省养护管理示范路培训会局养护处4月七1、结合实际,制订公路养护质量年活动实施方案并组织实施
2、围绕公路养护质量年活动开展劳动竞赛
各单位4~9月八开展工程质量通病防治研讨活动局养护处、质安处、各单位4月九召开全省养护管理示范路经验交流会局养护处6月十1、召开现场会、组织各方代表深入建设现场,对关键环节进行现场观摩
2、召开试验路段总结会,对试验路段的成果进行总结
各单位、各项目管理机构4~5月十一开展公路环境整顿治理活动局路政处、各单位4~9月十二开展技术交流会,组织项目之间学习交流各单位4~9月十三组织质量检查评比,查找薄弱环节,交流信息,印发质量通报各单位、省局4~9月十四总结评比各单位、省局10~12月《公路养护质量年活动实施方案》来源于xiexiebang.com,欢迎阅读公路养护质量年活动实施方案。
第四篇:医疗质量督导年活动实施方案
昌吉市第二人民医院
“医疗质量督导年”活动实施方案
2013年,是我院拼搏奋斗的一年。在这一年中,全院干部职工同心同德,齐心协力,为顺利通过二级甲等医院评审付出了巨大的精力。为了进一步加强医院管理,不断提高医疗质量,确保医疗安全,维护人民群众的健康权益,为我院搬迁新区医院打下坚实的基础,经院领导研究,决定将2014年定为我院“医疗质量督导年”,为保证本次活动的顺利进行,特制定本方案:
一、活动目的通过医疗质量督导年活动的开展,使全院医务人员进一步强化全心全意为人民服务的宗旨,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,始终坚持把追求社会效益贯穿于医疗服务和医院管理的始终;增强医院管理人员和医务人员职业道德、职业纪律和职业责任意识,树立良好的医德医风;努力解决当前医院医疗质量管理中存在的突出矛盾和问题;促进进一步建立健全规章制度,完善组织管理结构,改善服务态度,规范服务行为,提高医疗质量,确保医疗安全,有效防范医疗安全不良事件的发生。
二、活动内容
(一)成立医院“医疗质量督导年”活动领导小组,成员如下: 组长:熊健 院 长
副组长:张勇业务副院长
陈欲晓业务副院长
成员: 杨永莲何金凤马艳玲、蔡加春、马春梅
领导小组下设办公室,办公室设在医务部
主任:杨永莲
成员:何金凤、马艳玲、蔡加春、马春梅、彭彰博、徐子涵、陈霞
(二)广泛开展宣传教育,着力提高质量意识
加强对医务人员医疗质量、医疗安全教育和相关技能培训,提高医务人员医疗风险、安全责任意识。要加大对各科室主任和全体医务人员的管理、教育力度,强化医疗质量安全意识,提高质量管理理论水平和实际操作能力。围绕“医疗质量督导年”活动,大力开展宣传活动,着力营造有利于促进医疗安全、提高医疗质量、改善医患关系的舆论氛围。
(三)认真排查安全隐患,切实解决突出问题
各临床、医技科室针对本科室医疗质量和安全工作中的重点和薄弱环节,进行深入的自查,认真分析原因,提出整改措施并逐一落实;医务部、护理部、院感办要对各临床、医技科室医疗质量和医疗安全工作中的重点和薄弱环节进行全面督查,及时查找和发现问题,提出整改意见,建立解决问题的长效机制。要加强对医疗服务过程中重点科室(如:急诊科、手术科室、麻醉科、新生儿室等)、重点区域、重点部位、重点环节、重点人员的监控和管理,确保各项制度和措施的落实。针对自查、督查中发现的问题,要加大整改力度,不断持续改进,做到整改事项落实、整改措施落实、整改责任落实、整改时限
落实。
(四)全面贯彻卫生法规,严格落实核心制度
医务部、护理部、院感办要组织全院务人员认真学习和贯彻《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《护士条例》、《处方管理办法》、《医院感染管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》和《卫生部办公厅关于抗菌药物临床应用管理有关问题的通知》等法律、法规、规章和文件精神,不断提高医务人员的法律意识和责任意识,严格落实医院各项规章制度和人员岗位职责,特别是医疗质量和医疗安全的核心制度,包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难、重危病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范、交接班制度、医疗技术准入制度等。要采取提问、考试、检查等多种措施保证各项制度和人员岗位责任落实到位。
(五)严格执行报告制度,加大质量监管力度
严格执行《医疗安全(不良)事件报告制度》,增强医疗质量和医疗安全事件分析、预警和处理能力,对出现的医疗安全(不良)事件,科室、部门要及时分析、查找原因,采取有效干预措施,并按照规定及时向卫生行政部门报告。
三、实施步骤
(一)宣传动员阶段(2014年2月10日~2月20日)
医院召开专题会议进行动员和部署,通过院级、科内形式组织医务人员学习医疗卫生管理法律、法规、规章、诊疗护理规范、常规,加大“三基三严”的培训力度。通过学习培训,提高思想认识。
(二)自查自纠阶段(2014年2月20日~2月28日)
按照本方案的要求,各临床、医技科室要对照医疗管理法律法规和医院各项规章制度,积极开展自查自纠,重点查找医疗质量和医疗安全隐患的薄弱环节,针对发现的问题提出整改措施,并及时进行整改。通过自查自纠,达到规范医疗服务行为的目的。
(三)督查整改阶段(2014年3月1日~12月10日)
医务部、护理部、院感办每月对各临床、医技科室医疗质量进行督查,对督查中发现的问题要提出整改意见及整改时限,各部门按整改时限要及时下科室检查科室整改措施落实的情况,以切实解决医疗质量管理中的突出矛盾和问题,做到医疗质量的持续改进。
(四)总结验收阶段。(2014年12月10日~12月31日)各部门对“医疗质量督导年”的活动总结上报医务部,通过本次活动树立典型,交流经验,宣传先进,将活动中形成的一些好的制度、做法转化为医院管理的长效机制。
四、工作要求
(一)提高认识,加强领导
医疗质量和医疗安全是医疗业务工作的核心和实质所在,各临床、医技科室人员要树立医疗质量和医疗安全工作责任重于泰山的意识,把这次“医疗质量督导年”活动作为减少医疗安全隐患、遏制医疗事故发生的重要举措,全面加以推进。要牢固树立医疗质量是根本,医疗安全是医疗生命线的理念,深入开展“医疗质量督导年”活动,落实各级管理责任制。各临床、医技科室主任要切实履行医疗质量和医疗安全第一责任人的职责,要结合本科室的实际情况和存在的不安全因素,明确责任,落实责任,确保责任到位、措施到位、整改到位。
(二)精心组织,有序推进
各临床、医技科室要按照本方案的要求,要进行广泛的宣传和动员,让科室医务人员了解活动的目的、意义、内容和要求,增强参加活动的主动性和自觉性。要认真组织培训,让医务人员进一步了解医疗法律、法规和医疗管理制度、规章的要求。要加强检查督导,确保活动不走过场,不流于形式。要严格按照活动安排的步骤和程序,认真落实,保证活动质量,有序推动活动进展。
(三)把握原则,突出重点
各临床、医技科室要把“医疗质量督导年”活动与医疗质量万里行、等级医院评审、创建平安医院活动相衔接,做到互为推动,互为促进;要把科室自查自纠与院方督查相结合,实现以查促建、纠建并举;要把教育和查处相结合。要充分利用本次活动对医疗质量问题进行全面排查,找准存在的问题,分析问题的原因。同时,要提高医务人员的思想认识和责任意识,认真查找我院医疗质量存在的漏洞和薄弱环节,着力解决突出的矛盾和问题等。
(四)立足当前,着眼长远
既要立足当前,解决医疗质量管理中的问题,又要着眼长远,通过本次活动建立和完善医疗质量的长效管理机制。
(五)从严要求,重在实效
“医疗质量督导年”活动的主要目标是要通过医务人员依法执业、规范执业,严格执行各项规章制度、岗位职责和技术规范来提升医疗质量。医务部、护理部、院感办要在本次“医疗质量督导年”活动中加强对医务人员执业行为的监督管理,对在活动中出现违反相关医疗制度行为的,要坚决及时予以纠正,并按照《奖惩细则》中相关条款进行处理,从而提高医疗质量,保障医疗安全,减少医疗纠纷、杜绝医疗事故的发生。
五、本活动方案自发文之日起实施。
昌吉市第二人民医院
2013年2月10日
第五篇:教育系统开展“提升质量年”活动实施方案
近几年来,我乡教育质量整体稳中有升,但与“人民满意的教育”仍存在较大距离。为了实现我乡教育质量新跨越,把我乡教育办成真正意义上的人民满意教育,结合这次省厅、市县局开展“提升质量年”的活动要求,我乡教育系统拟从今年4月份开始至年底结束全面开展“提升质量年”活动,现提出如下实施方案:
一、指导思想和总体目标
(一)指导思想:以科学发展观为指导,围绕《全县教育系统开展“提升质量年”活动实施方案》,坚持以提高“五率”为目标,以提升教育质量为中心,牢固树立以质量求发展、以质量促发展、以质量检验发展的意识,努力提高教育工作质量,办人民满意的教育。
(二)总体目标:认真分析我乡教育工作质量现状,进一步理清提升质量的思路,研究提升质量的措施,探索建立教育质量标准体系、教育质量评价体系、教育质量监控体系、教育质量保障体系。既立足当前,又着眼长远,使“提升质量年”活动成为全乡教育质量深入调研的过程,促进教育质量全面提升的过程,探索建立教育质量长效机制的过程。
二、主要内容
1、提升学校德育工作质量。坚持育人为本、德育为先,把立德树人作为教育的根本任务。坚持全员育人、全面育人、全过程育人,加强德育工作队伍建设,充分挖掘校内外德育资源,把社会主义核心价值体系融入教育全过程,把德育渗透于教育教学的各个环节,贯穿于学校教育、家庭教育和社会教育的各方面。构建中小学有效衔接的德育体系,加强马克思主义中国化最新成果教育、理想信念教育、民族精神和时代精神教育、社会主义荣辱观教育、公民意识教育和县情乡情教育,丰富德育内容,创新德育形式,不断提高德育工作的吸引力和感染力,增强德育工作的针对性和实效性。
2、提升课堂教育教学质量。把课堂作为提升教育教学质量的主阵地。向四十五分钟要质量,努力提高课堂教学的有效性。深化课堂教学改革,努力构建自主高效的课堂教学模式。注重学思结合,倡导启发式、探究式、讨论式、参与式教学,帮助学生学会学习,营造独立思考,自由探索的良好环境。坚持集体备课制度,重视教学设计检查评定,定期开展听课评课活动,加强常态课的管理与监控,提升课堂教学质量。
3、提升科研成果转化质量。全乡中小学校要积极开展多形式的校本教研活动,组织教师开展有实效的课题研究,引导教师把教育教学中的实际问题转化为课题去研究,并通过课题成果交流、展示、评比等活动激发研究热情,加快教育科研成果的转化,直接推动教育质量的提高。
4、提升信息技术保障质量。大力推进教育信息化,以教育信息化带动教育现代化,为稳步提升教育质量提供技术支撑,实施好全省农村中学实验室工程等项目建设,加强基础教育资源中心建设,促进优质资源共享。做好电教经费统筹管理与使用工作,加快推进教学手段现代化,让现代教学手段充分为音、体、美、信息技术、英语教育、综合实践活动等课堂开设提供服务。
5、提升教育教学评价质量。根据人才培养目标和现代人才成长规律,改进教育教学评价,建立科学、多样的评价标准。完善学生成长记录,做好综合素质评价。探索促进学生全面发展的评价方式。要在改变百分制、减少考试数量、评语改革等方面进行探索。
6、提升校园文化建设质量。培育积极向上、催人奋进的校园文化,形成良好的校风、学风、教风。开展丰富多彩的校园文化活动,打造校园文化品牌,形成良好的人文环境。建设一批寓意深刻、内涵鲜明的校园文化景观和设施,优化美化亮化校园环境,努力建设绿色生态校园,把教学育人与环境育人紧密结合起来。注重加强学风建设,培养勤奋、刻苦、自主学习的品质。
7、提升学校后勤服务质量。不断改善师生学习、工作和生活条件,提升校园后勤管理水平。留守儿童较多的学校要提供更多更好的后勤服务。不断创新服务模式,扩展服务功能,提升服务效能,围绕师生需求提供便利、高效、优质服务,提高师生员工对后勤的满意度。
8、提升安全稳定工作质量。学校主要领导要切实承担起学校安全稳定第一责任人的责任,做到安全稳定工作与教育教学业务工作一同部署、一同检查。完善工作机构,健全维稳制度,加强队伍建设。加强形势研判,定期排查安全隐患,提高维稳工作的针对性。建立健全信访制度,畅通师生意见反映渠道,及时化解矛盾,建设和谐平安校园。
9、提升班子办学治校质量。学校领导加强自身建设,树立先进办学理念,掌握先进管理方法,遵循教育规律,勤于管理、严格管理、科学管理,努力提升推动学校科学发展、建设和谐校园的能力。
10、提升师资队伍建设质量。严格教师资格准入制度,把好教师入口关。加强师德师风建设,完善有利于实施素质教育的教师考核、聘任和评价办法,引导教师聚精会神教书育人。中小学校要鼓励教师参加继续教育、提升学历,积极开展校本培训、教学互助组、教学竞赛、技能比武等活动,不断提升教学能力。
三、实施步骤与方法
“提升质量年”活动从2010年4月开始,年底结束。分三个阶段实施。
(一)动员阶段(2010年4月1日—4月30日)
1、制度方案。各中小学要结合实际,制定《“提升质量年”活动实施方案》。各中小学的实施方案,请于2010年4月12日前报中心学校“提升质量年”活动领导小组办公室。
2、组织动员。全乡各中小学要召开“提升质量年”活动动员会,部署活动实施工作。
3、开展学习讨论。采取召开交流会、研讨会、座谈会、专题辅导、专家讲座以及个人自学等形式,围绕“十个提升”的要求,广泛深入开展学习讨论,把思想统一到提升质量,提高“五率”,办人民满意教育上来。
(二)实施阶段(2010年5月1日—11月30日)
1、开展五项活动。围绕“十个提升”内容,努力在教育督导迎省检、教育教学工作评估、特色学校创建、解放思想大讨论活动、教师专业成长课题研发等活动中提升工作质量,检验活动成效。
2、组织调查研究。各中小学要结合实际,广泛深入征集意见和建议,深入查找、分析影响工作质量的原因,提出提升教育质量的思路和对策。
3、提出质量报告。全乡各中小学要写出有价值、有份量的教育质量分析报告,于10月20日前上报中心学校“提升质量年”活动领导小组办公室。
4、探索建立提升质量的长效机制。为巩固“提升质量年”活动成效,探索建立提升质量长效机制,中心学校和全乡各中小学要积极参与由局机关相关股室牵头的探索建立科学的教育质量标准体系和教育质量评价体系、完备的教育质量监控体系、有效的教育质量保障体系。各校要把公用经费最大限度地向提高教育质量倾斜,将公用经费的一定比例用于奖励提升质量。
(三)总结阶段(2010年12月1日—12月30日)
“提升质量年”活动基本结束时,各校要对活动开展情况进行认真总结。着重总结通过活动查找到什么问题、提出了什么思路,采取了什么措施、建立了什么制度、解决了什么问题、取得了什么成效,并形成总结报告。全乡各中小学的总结报告请在2010年12月5日前上报中心学校“提升质量年”活动领导小组办公室。
四、工作要求
(一)加强领导,狠抓落实。中心学校成立“提升质量年”活动领导小组,程节新校长任组长,陈希平、汪恒龙二位副校长为副组长,其他班子成员为成员。领导小组下设办公室,全面负责活动的组织协调和督查落实。
全乡各中小学都要成立相应机构,把此项活动纳入工作总体目标,确保“提升质量年”活动取得实效。
(二)广泛宣传,营造氛围。各校要充分利用新闻媒体以及校园广播、板报、班会等宣传途径,宣传“提升质量年”活动的有效做法、成功经验和涌现出来的先进典型。
(三)强化督查,务求实效。中心学校及各中小学领导小组要对本地、本校开展“提升质量年”活动情况适时进行督查,全面了解活动开展情况,及时改进工作,确保活动有效开展。