第一篇:关于屈臣氏卖场陈列优缺点报告
关于屈臣氏卖场陈列优缺点报告 优点:
一、进入卖场前
在进入北海屈臣氏店,在出入卖场的门口报警器处有相关品牌的宣传画(现阶段是美宝莲的睫毛膏),在店铺门口处的右手侧有关屈臣氏的宣传册,里面提供相关的近期屈臣氏的热卖品以及促销品等,为顾客提供购物的方便。
二、卖场内
在店铺,发现屈臣氏运用许多的道具以及喷画图片,清楚的向顾客引荐当期促销的主题、新商品、特惠商品等等。
1货架陈列:
此店主要有6排货物陈列架,左右两边靠墙的是靠墙货架的布置,靠墙主要设置2200mm高度的货架;中部货架的高度为1450mm,;以及椭圆形面膜台等稍小的矮的货物陈列台。
以靠墙货架为基准,保证足够的通道,布置中岛开架货架,普通采取顺客流方向布置货架,保证客人的走动顺畅直达收银台坚持畅通无阻;中部货架的高度为1450mm,这主要是要保证足够的通透性热买品,用于陈列当期促销货品或租给供应商作促销的,一般会有1-2米货架作为当期的热卖品;一般摆1至2个商品,或同一系列主推商品,规定还要插上显示当期促销主题的色带长条;椭圆形面膜台等稍小的矮的货物陈列台用于促销和热卖的的产品,以数量多来增加顾客的关注率。屈臣氏的卖场分为三个购物体验区:美态(化装品牌专柜、护肤品、饰品)、欢乐(护发、沐浴、口腔、男士用品、纸制品、小工具、小食品)、保健(保健食品、卫生用品,婴儿用品)。中心部门(化装品、护肤品、个人护理品)重点陈列在一进店的位置以显其权威性。化装品作为主要大类应陈列于各店铺前部,彩妆于入口当面位置,化装品和护肤品作为提供近似购物体验的货物,临近陈列在一同,并列与店铺内的前列,日用品作为目的购物,陈列于各店铺的后部,食品部门陈列于收银台旁边(饮料)和前方的小吃货架(如图所示)。
促销工具主要有:堆头、促销胶箱等等;一共62米货架,1个面膜促销台,6个品牌专柜,25个堆头,2个收银机器位,8个端架促销位。
以上在主通道、促销区、进门处布置促销工具,增加卖场气氛。杂样产品规划
为“欢乐”部门之一,陈列于高客流的主通道位置紧邻主通道,面向收银台。
药品及保健品保留着屈臣氏店自己的特色,倡导“健康”;美容美发及护理用品占比重最大,种类也最繁多,表达着“美态”的概念;而独有的趣味公仔及糖果精品则传递着乐观的生活态度。为了配合这三大理念,公司的货架上、收银台和购物袋上都会有一些可爱的标志,“心”、“嘴唇”、“笑脸”,给人以温馨、愉快、有趣的感觉。让顾客在纷繁众多的产品中耐心挑选,不会有厌烦的感觉。
2.店铺通道,走向:
有两个出入口,一个是正门,一个是西边开的侧门,吸引另一侧的顾客更快速更方便的进入店铺里,以整个门为基点,是整个卖场的一个主通道,直至前方的墙壁;而从正门进入后的通道也是整个卖场的主要通道(主通道在1600mm)直至正前方的收银台,其他的通道在1200mm。而从这条主通道去收银台的方向是椭圆形面膜台等稍小的矮的货物陈列台。除开这条路线的陈列台和靠墙的陈列台,其他位置的都是中岛货架的高度为1450mm的货物架。在收银台前面要有足够的空间,普遍在2000mm以上,收银台是设在店铺的中后部目的是鼓舞顾客进店,但是保证顾客进门容易看见位置。
3.收银台
收银台是一个促销中心,在屈臣氏促销活动中,一直都保持着三种超特惠商品,顾客在一次性购物满50元就可以加多10元超值换购其中任一件,所以在收银台前面摆放有三种商品,就是这三种,当顾客在付款的时候,收银员会在适当的时候向顾客推介优惠的促销商品,让顾客充分感受到实惠;另外,在屈臣氏经常举行商品的销售比赛活动,这是一种非常成功的促销方式,这些商品也会在收银台进行再次销售;在付款处范围内,我们还可以发现一些轻便货品如糖果、香口胶、电池等一些可以刺激顾客即时购买意欲的商品;在收银台的背后靠墙位置,主要陈列一些贵重、高价值的商品,或者是销售排名前10名的商品。收银台的布置,必须体现当期正在进行促销活动,如陈列大促销挂画、发放促销赠品、促销宣传手册,当收银员稍微有时间,必须安排广播促销商品推介。
4.促销产品
利用堆头,胶箱,纸箱(如果要用纸箱垫在商品下面,必须用其专用的花纸包住纸箱)或是利用货物本身的形状来堆造型,以便吸引顾客的目光。
5.卖场美观性
一切电源均采取隐形布线,电源以及天花灯位布置图,明晰标注插座的位置数量、电话线、网络线、开关位置;入口处的灯光亮度恰当高,为双头金卤灯。灯布置规则:横向2000mm间隔,纵向1000mm间隔准绳;留意灯的功率2*26W的范飞利浦865色系灯,仓库设置防爆灯。设计门头的招牌,依照屈臣氏的VI,根据总店有的标准制造计划。其店铺陈列丰厚多彩,顾客在其中会惹起购置愿望.总结:主副通道明朗,促销区域明显,促销道具标准,有专门促销员引导客流,货架规划科学,品类划分明晰。观察该卖场的磁石点分布,能突出产品的定位或者是促销、新品之类的视觉性强的产品都一一陈列在磁石点。将同品牌的产品放在一起,还是把同种功能的产品放在一方便顾客寻找,加深印象。最后是卖场布局合理,最畅销的产品放在客户最容易拿到的高度、位置,从而带动整体销售。
缺点:
1.店铺面积不够大,而且人流量一大便会显得卖场秩序比较混乱,同时,拥挤的人流会使得卖场中的消费者走动不便。同时,混乱的人流可能会对顾客的财产产生一定的影响。
2.由于卖场所销售的货物比较多,虽然已经有了分类,也分开成列了各种用途不一的货架,但是由于产品比较混乱,品牌的特点不突出,同时没有专门的品牌的推销人员,会使得品牌混乱,给消费者的印象不深,没有给消费者消费导向。使得品牌的消费者流失。
3.由于卖场所销售的品牌品种较多,货架的层数也就又增加,由于货品比较多,导致了货架的低处比较接近地面,直接导致了消费者难以注意到底层的货品,或是懒得蹲下去购买底层的商品。同时由于有部分商品为生活用品,低处的货架无法保证商品的洁净。
4.在卖场的边缘有许多家化妆品的销售专柜,例如:旁氏、薇姿、理肤泉等等。这些专柜有专业的销售人员进行咨询和推销,销售的亲和力相比较其他的商品更有优势。有的消费者可能由于进行了咨询而更加偏向于专柜的商品。这样的情感因素也会影响商品的销售。
第二篇:卖场货架陈列协议
卖场货架陈列协议
合同编号NO: 甲方:
乙方:
甲乙双方在协商一致、平等自愿的基础上就乙方在甲方卖场中设立,达成以下协议:
1、双方约定如下:
陈列位置:
数量:
规格:
陈列使用时间:
2、陈列费用:
3、付款方式:
4、付款时间:
5、其他:
协议一式两份,甲乙双方各持一份,具有同等法律效力,经双方签字盖章即生效。
甲方:乙方: 联系人:联系人: 联系电话:联系电话: 签约时间:签约时间:
第三篇:Levis卖场及橱窗陈列评估报告
品牌卖场及橱窗陈列评估报告
评估品牌:Levi's 评估地点:东方新天地 评估时间: 评 估 人:
品牌卖场及橱窗陈列评估报告
第一部分:简单介绍品牌历史、理念及评估人对此品牌的理解
品牌历史:
由德国人Levi Strauss于1853年成立的Levi's,堪称牛仔裤始祖。百多年来推出过无数成功设计,经典款式首推501系列。六十年代,Levi's在欧洲大幅度拓展业务,随后变席卷了整个欧陆,生意额和名气随之攀升。到了七、八十年代,Levi's在款式演变上一直跟进潮流。踏入八十年代后期,Levi's首创直身剪裁,Levi's 501又掀起了另一个牛仔裤潮流,连带九十年代也受此潮流影响。自九十年代起,品牌开始推出多个崭新系列,宣传手法更是迭创新犹。其产品适合18岁以上的各个年龄层,在美国还有很多老年人会选择这个品牌。
Levi's在全国有300多家分店,北京的授权经销商14家,包括:SOGO、百盛、西单君太、中友、双安、世纪金源、国贸、新世界、东方广场、晨曦百货、安贞华联、东方银座、当代和盈科太平洋。
品牌理念:
设计独特、工艺精湛、版型优质、个性独立。
Levi's的现代系列种也有三大分支,分别以不同颜色商标小旗做区分:
1、红标—以红色的布标,绣上白色字体的规格是最具有原创精神、历史最悠久的象征性识别,价格带偏高。
2、白标—白标的款型都是流行性偏高的商品,紧密结合潮流。
3、橙标—此为针对低价位的需求所开发出来的商品。
4、银标—商品的流行度也是较高,现在几乎已成停产状态,价格与红标不相上下。
品牌理解:
Levi's牛仔裤由最初的帆布面料,改为蓝斜纹棉布;由传统的直脚款式,变化出阔脚裤、喇叭裤、萝葡裤以及其后为牛仔裤加设撞钉、双行弧形缝线、印有双马撞钉及印有双马图案的皮章,首创的立体剪裁缝纫,501经典系列,以及延伸到近季的街头味新系列,Levi's走过的百余年历史无不在向我们诉说着它的精细、创新、时尚和随意的风格,演译着功能性及人性化的设计理念。
第二部分:销售评估
1、进店人数:周三下午13:30~15:30,120人左右(含部分外国人)
2、购买情况:因为不是销售的黄金时间,所以90%的顾客只是浏览货架上的商品,10%的顾客选择试穿,5%的顾客决定购买。(达成销售的顾客多数是Levi's的长期顾客)。
3、顾客感受: 90%以上的顾客认为选择Levi's的牛仔裤具有绝对的名牌效应,做工精良,款式时尚,但也有一些顾客感觉它的部分款式还是比较适合欧美人的体型,还有3%的顾客目标明确,进店之前已经确定了要挑选的款式。
4、销售数据统计:13:30~15:30约为5%。
5、货品配置统计:货量充足,设有专门配送,产品更新速度较快。
第三部分:品牌形象评估
1、LOGO:白色字体,开头字母“L”为大写,其余为小写字母,风格简洁。
2、店面设计:整个店面装修色彩以白、红色为主色调。顶层并未吊顶,裸露其原结构中通风空调等各种管线,并涂红色油漆,与红色的主形象背墙和立柱形成色彩呼应。地面铺的是白色的木地板。波浪型彩色有机玻璃帘将店面自然地分成男装和女装区。将原结构立柱的一面做为形象墙,介绍品牌的历史。认为设置的3个圆形立柱巧妙地起到分区和吊挂的作用,是该店陈列的独到之处。
3、样宣:2本产品手册的摆放位置也很巧妙,将其放在了用纸板制成的牛仔裤兜内,和牛仔裤一起组成展台陈列的一部分。
4、陈列器具:高矮木制展台各一,货架,固定挂通,“s”形可移动挂通(6组),连接圆形立柱的“一”字形钢架(3组)。
5、卖场空间及透视规划(见图)
6、店员形象与服务:深蓝色棉制长袖圆领衫加深蓝色牛仔裤。待客的态度比较亲和,但导购员不是十分注意自身的形象,时常会在有顾客的时候聊天。
建议:工作时间导购员不要闲聊,会给顾客留下不好的印象,营业期间如有配货送到,导购应将货品拿到仓库盘点,在卖场内点货的做法会极大地影响企业形象。
第四部分:卖场色彩评估
1、卖场整体色彩感觉:红、白主色调非常清晰,顶层为红色,衬白色木地板,色彩对比度强,卖场空间还是以红色为主,背板采用米色,女装区的背板为水粉色,蝴蝶花卉图案,卖场的整体色彩感觉时尚,和谐,完全符合圣诞节日主题。
2、卖场产品色彩配置:整个卖场产品的色彩以牛仔系列的蓝为主色调,不同区域会有白、黄、红、墨绿、驼色等点缀色。第五部分:卖场产品陈列评估
1、陈列主题设计:牛仔裤始终是Levi's的主推产品,陈列主题:圣诞节。卖场产品多数采用吊挂的陈列方式,成套服装的出样很多(正挂),卖场内并未安排模特出样。
2、陈列分区设计:卖场陈列是按男装和女装分区设计的。店面入口的右手边为男装区,左手边是女装区,二者面积比例大概为2:1,中区陈列以可移动挂通为主。面对店面大门的先是两个上下交叉摆放的展台,后面是主形象背墙。(展台及服饰的高度并没有遮挡主形象背墙)
3、产品搭配组合:提供多组成套搭配组合。
组合方式:① 休闲棉服外套+长袖棉衫+牛仔裤;
② 长袖棉衫+牛仔裤。
除了牛仔裤单品的陈列外,其他可移动挂通的服装组合方式同上面吻合。
4、陈列技巧运用:整个卖场虽然没有模特出样,但是丝毫没有觉得不生动,因为陈列中光是主背板就使用了多达10组的套装正挂,(牛仔裤的陈列也采用了3个正挂的背板),中区挂通为正挂和侧挂结合的方式出现,同时侧挂采用了多种手法;2个展台展示。整个卖场的陈列使用了均衡法和重复法,又富于变化,耐人寻味。
5、整齐干净程度:卖场的卫生还是做的很好,不过局部衣架的摆放不整齐。建议:对顾客从挂通上抽取翻看的产品,待顾客离店后,导购员要对那些不符合陈列规范之处及时进行整理,恢复陈列原貌。
第六部分:卖场灯具灯光评估
1、灯具:卖场照明灯具采用的是射灯,分轨道式和复式两种。
其中:中区和男装区
5组轨道射灯
形象墙和收银台
1组轨道射灯
女装区
1组轨道射灯和2组复式射灯
这个卖场发出淡黄色的暖光配合这一季的冬装主题,温暖但不抢眼,总体来说营造的灯光气氛还是很贴和品牌内敛的时尚感觉。
2、灯光:基本照明没有炫光,感觉比较舒适,显色性尚可,重点照明还是很明确。
第七部分:卖场氛围评估
1、陈列道具:卖场陈列道具的设计还是花了一番心思的,具体体现在: ① 中区可移动挂通在造型上做了曲线变化,赋予道具美丽外形的同时,挂通上的衣服也给人以动感休闲的感受;
② 卖场中还设置了2组高达2米的独立式背板(每组3块板),一共有6套服装正挂出样。其中有1组的背板是可旋转的,背面设计成层板用来陈列叠置的货品,起到了隐形仓储的功能,同时也便于店员给服装分类。也可将背板经翻转后变成层板的形式,变化卖场陈列布局的同时又增加了货容量。
③ 供顾客休息的沙发表面是用Levi's的三条牛仔裤拼接缝制而成的,体现陈列设计师别出心裁之余,起到吸引顾客和宣传品牌的作用。
此外,为了配合圣诞节主题,在入口左侧还摆放了几个礼品盒、酒瓶及高脚杯。整个卖场道具的选择体现了服装展示和陈列的年轻化、时尚感和创新性。
2、POP运用:橱窗的背板用的是POP广告照片;在卖场的男装和女装区,镶框的POP图片同产品陈列在一个货架上;固定在半圆形立柱上的环形挂通侧挂着牛仔裤,上面则贴的是有关Levi's奈洗抗磨的POP告示语,无形中已经使顾客通过触摸和感知认识到该品牌的高品质。
3、音乐:店内播放着英文流行摇滚乐,选择的音乐和卖场的陈列色彩、形式以及服装的风格非常吻合。
4、视频:无
5、味道:无
第八部分:橱窗评估
1、主题创意:营造圣诞节的节日气氛。
2、空间构成:点线面结合。背板选用了广告照片做为橱窗背景。
3、色彩:两组橱窗的模特服装搭配主题一致,色彩为浅色上衣配蓝色牛仔裤,总体色彩搭配和谐。
4、灯光:嵌入式射灯,每组橱窗有3组射灯组合,每组3个射灯。灯光颜色为偏黄的暖光,显色性好。
5、道具:用雪花、圣诞树一些具象的物体和符号烘托出圣诞节的节日气氛。
4、橱窗位置面积:店面入口两侧各安排了一组橱窗陈列,每组橱窗面积大概2平米。
第九部分:卖场陈列平面展示图(见手绘图)
第四篇:品牌卖场及橱窗陈列评估报告
大型商场季节主题陈列评估报告
评估商场: 评估地点: 评估时间: 评 估 人:
大型商场季节主题陈列评估报告
商场历史:
整理精简介绍
商场季节主题评估:
1、商场主VP:(图文并茂介绍说明)
2、商场POP:(图文并茂介绍说明)
3、不同楼层代表VP陈列:(图文并茂介绍说明)
4、陈列器具:(图文并茂介绍说明)
例如:
① 中区可移动挂通在造型上做了曲线变化,赋予道具美丽外形的同时,挂通上的衣服也给人以动感休闲的感受;
② 卖场中还设置了2组高达2米的独立式背板(每组3块板),一共有6套服装正挂出样。其中有1组的背板是可旋转的,背面设计成层板用来陈列叠置的货品,起到了隐形仓储的功能,同时也便于店员给服装分类。也可将背板经翻转后变成层板的形式,变化卖场陈列布局的同时又增加了货容量。
③ 供顾客休息的沙发表面是用Levi's的三条牛仔裤拼接缝制而成的,体现陈列设计师别出心裁之余,起到吸引顾客和宣传品牌的作用。
此外,为了配合圣诞节主题,在入口左侧还摆放了几个礼品盒、酒瓶及高脚杯。整个卖场道具的选择体现了服装展示和陈列的年轻化、时尚感和创新性。
5、店员形象与服务:(图文并茂介绍说明)
6、音乐:店内播放着英文流行摇滚乐,选择的音乐和卖场的陈列色彩、形式以及服装的风格非常吻合。
7、视频:无
8、味道:无
商场主题色彩评估
1、卖场整体色彩感觉:。
2、卖场产品色彩配置:整个卖场产品的色彩以牛仔系列的蓝为主色调,不同区域会有白、黄、红、墨绿、驼色等点缀色。
代表店铺陈列评估
1、陈列主题设计:
2、陈列分区设计:
3、产品搭配组合:
4、陈列技巧运用:
5、整齐干净程度:
橱窗评估
1、主题创意:
2、空间构成:
3、色彩:
4、灯光:
5、道具:
6、橱窗位置面积:
第五篇:卖场商品陈列管理制度
超市商品陳列管理制度
一、商品陳列的基本原則:
1、顯而易見的原則
(1)商品的正面向顧客,價格清楚;
(2)每一種商品不能被遮擋;
(3)貨架下層商品傾斜。
2、要讓顧客伸手可取
(1)商品與商品之間留一小指頭空隙;
(2)商品與層板間留一定距離;
(3)前擋是否會影響顧客取貨;
(4)是否便於顧客放回。
3、豐滿、層次感的陳列原則
4、適應購買習慣,便於顧客尋找
5、先進先出原則
6、關聯性陳列原則
7、前置原則
8、相對穩定原則
9、可比性原則
10、生熟分開原則
11、安全原則
二、商品陳列的日常檢查
1、商品正面是否面向顧客
2、價格標識是否齊備
3、商品有無被擋住
4、檢查商品的拿取,放回是否便利
5、檢查貨架上面是否有空位,如有空位,即要補貨
6、是否遵循先進先出的原則
7、賣相
8、檢查關聯性的商品陳列
9、檢查海報,促銷標識
三、商品陳列的基本方法:
(一)基本陳列法:把同類商品集中在一個區域
要求:
(1)同類商品;
(2)周轉快的商品。
以下以高度為165厘米的貨架為例,將商品陳列段合為4個段:
1、上段
上段即貨架的最高層,高度在120~165厘米間,該段位通常陳列一些推薦商品或有意培養的商品,該商品經過一定時間後可移至下一層,即黃金陳列段。
2、黃金陳列段
高度一般在85~120厘米間,是人們眼睛最易看到,手最易拿取商品的陳列位置,此位置一般用來陳列高利潤商品、自有品牌商品、獨家代理或經銷的商品。
3、中段
其高度約為50~85厘米,一般用來陳列一些低利潤商品或為了保證商品的齊全性及顧客的需要而不得不賣的商品,也可陳列原來放在上段或黃金段上的已進入商品衰退期的商品。
4、下段
貨架的最下層為下段,高度一般在離地約10~50厘米間,通常陳列一些體積較大,重量較重,易碎,毛利較低,但周轉相對較快的商品,也可陳列一些消費者認定品牌的商品或消費彈性低的商品。
(二)特殊陳列法
1、堆頭陳列法 要求:
(1)應季性,暢銷性,特價,賣相好,陳列量大;
(2)要放醒目的地方。
2、大筐陳列法
商品次要,平價,賣相要求隨意性,次要位置或特買場。
3、N架陳列
(三)其他陳列法
(1)懸掛或陳列法;(2)定位陳列法,如:檔口,服裝等;
(3)比較陳列法;
(4)島式陳列法:在商場進口處配置一些特殊陳列展台,應注意:經予一定空間,控制陳列商品高度;
(5)突出陳列法:在陳列商品前面將部分有代表性的商品突出放置,如:模特,T型架等。
四、基本操作
1、排列:將商品整齊規則的並排在一起稱為排列,重點是排列整齊不雜亂或松散;
2、置放:將商品散開放置在陳列的容器中,注意上層商品需平整;
3、堆積:將商品由下往上按順序堆積,重點是要創造立體感,要保持一定高度;
4、交疊:將商品交錯的組合堆積為交疊,適用於形狀不一或大小不一的商品;
5、裝飾:在一些商品中放一些其他商品起點綴作用,目的是提高商品的可視率。
五、基本規范
正面朝外勿倒置,能豎不躺上下齊,左小右大低到高,標價商品對准齊
商品陈列的七个新原则
有效的商品陈列可以引起消费者的购买欲,并促使其采取购买行动。但所有的陈列又不可以违背消费者的心理活动特点,所以连锁门店在做商品陈列时就必须遵循一些基本的原则。下面我们介绍七个基本的原则:可获利、陈列点、吸引力、有效陈列、商品搭配、一目了然、清洁卫生等七个方面。
一、可获利原则 陈列必须确实有助于增加店面的销售。努力争取将店铺最好的陈列位置用于主推产品的销售。3 要注意记录能增加销量的特定的陈列方式和陈列物。4 不停地提醒门店商品陈列对获利的帮助。
二、陈列点原则 1 好的陈列点: 迎着主人流方向墙面与视线等高的货架位置(以及以此视点为中心的辐射两侧各65度角所覆盖的陈列面)、主通道的展台、收银台旁的展台等都是较好的陈列点。促消陈列点:迎门的展台、长墙面陈列的尾部区域、两个主通道之间的展台等。不好的陈列点:仓库(或工作间)出入口、照明不好的角落、深型店铺的底部死角、间隔太多店铺的深部小间隔等。
三、吸引力原则 充分将现有商品集中摆放以凸显气势。陈列时将本品牌产品的风格和利益点充分展示出来。3 配合空间陈列,充分利用广告宣传品吸引顾客的注意。4 对特惠推广品可以运用不规则的陈列法,可以加强特价优待的意味。
四、有效陈列原则 顾客在自然站立时,伸手可及的范围,约从地板开始60cm到180cm的范围,这个空间就为有效陈列范围。因此,在此空间陈列重点商品是增加销售额的秘诀。反之,60cm以下、180cm以上,是顾客难以接触的空间,大多进行非重点商品的陈列。上述有效陈列范围中,最容易接触的范围是80cm到120cm的空间,称为黄金带。这个部分用来陈列畅销商品或重点商品、季节商品,对准增加销售的目标,在黄金带的上下,一般则用来陈列准重点商品或一般商品。3 最易看见、左右视野的宽度约在60度的范围,因此,视chaoshi168.com野陈列宽度的关系。立地点(眼睛的位置)距陈列柜20cm,因此,距离60cm,亦即距眼睛位置80cm,会有90cm宽度的视线范围,距离90cm则容易看到130cm宽度的范围。
五、商品搭配原则 商品陈列在于帮助销售,所以陈列时要充分考虑商品之间的搭配。2 在做搭配时应充分运用关联销售,注意商品的组合优化。比如服装连锁门店在商品陈列时可以考虑衬衣与领带的组合陈列,裤子与鞋的组合陈列等;电脑专卖连锁门店在商品陈列时可以考虑电脑与摄像头、与手写板的组合陈列等。为了配合顾客追求新意的习惯,在搭配设计时要制造出让顾客常看常新的效果,也就是说应当定期对组合陈列做出适当的调整,体现新意。六、一目了然原则 商品陈列位置符合顾客的购买习惯,对推销区和特价区的商品陈列要显著、醒目,使顾客明白商品所表达的意思。2 陈列的商品要使顾客容易看见,遵循前低后高的原则。3 商品要正面或稍微倾斜面向顾客,使顾客能看清楚。陈列器具、装饰品以及商品POP不要影响店内购物顾客的视线,也不要影响店内照明光线。
七、清洁卫生原则
卫生对商品的形象和吸引力也是非常重要的,洁净的商品使顾客有赏心悦目的感觉,而不洁净的商品则让顾客产生陈旧、品质差、档次低的感觉。因此连锁门店一定要做好商品及货柜、货架的清理、清扫工作,及时更换卫生状况差的商品。