第一篇:大猪猪鞋服营销案例启示(推荐)
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大猪猪鞋服”位于闽南泉州石狮,国内知名的专业鞋类货源批发平台, 主要为解决全国中小型网店的货源采购难问题,为其提供网店订制,厂 家直批,一件代发的一站式服务,打破传统服装采购链’厂家-区域代理-批发市场-中小网店的多环节模式,极限缩短采购链,使服装生产厂家 直接面向网店店主,更加灵活,真实地感受消费市场动态,加快对市场的 反应速度,节省采购到销售这间的人员,经济和时间的浪费,是国内最先 采用真人实拍,100换货,定期新款不断的鞋类批发商之一.是淘宝,拍拍, 京东,1号店,国美,苏宁,众多电商平台卖家的供货商.“
大猪猪鞋服”联手阿里巴巴,为众多卖家提供坚实货源保障,所有货源 支持一件代发,全程扶持,无需经验,专业团队为您经营指导,潇洒创业.无需费用,让您实现轻松创业,千万元投资,万种货源,7天退换货服务, 代发货代收款,拒绝风险.大猪猪鞋服与线上众多商家结盟,同生死共患难,发挥团队协作精神,有效减低生产经营成本,极大激发电商经营热情,有力把大猪猪鞋服 推上一个更高平台!
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3.依托闽南地区鞋业制造产业发达优势,整合各类资源,达到产品的 最佳组合,有力服务各类需求的电商。
4.秉承诚信,共进退的企业精神,为众人谋利的社会品德,让众多大猪 猪鞋服的人生观,价值观,世界观有质的提升!
第二篇:鞋服市场营销计划
2012年已经开始,我们大区又开始了新一年的工作计划。在这一年里,作为一名营销员,为了做好新一年的工作,我现拟定一份营销计划,力取在2012年干出漂亮的成绩。
一、自我认识。做到“走在前面,面对才能”。市场变化像电子更新周期那样快,一步小心就被新产品给替换。如果我们不学习,不接受新知识,不自我审视,那么就会被新环境下的市场所替换。所以我们在自我认识上要跟着时代步伐走,甚至要超越时代的步伐,只有在自我认识的基础上明白我做什么。为什么而做,要怎么做才能做到最好,而这些认识必须体现到工作中去,在每一个店面里,我们面对经销商,面对营业员,面对消费者,必须在自我认识清楚的条件下,去满足他们及他们的的需求,才能解决问题,才能提高业绩,提高自己。
二、心态修炼。做到“四心”。哲人说:“你的心态就是你真正的主人”。伟人说:“要么你去驾驭生命,要么是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑,谁是骑师”。所以心态的层次高度决定了命运发展的方向。在工作中面对自己,我们必须拥有一颗乐于工作和解决问题的心;面对经销商,我们必须拥有一颗乐于协助开展市场工作的心;面对店员,我们必须拥有一颗善于引导和培养的耐心;面对消费者,我们必须拥有一颗不厌其烦的心。
三、专业营销技巧。做到“把握重点,产生销售”。记得有这么一个故事说:“一天一位女士到店里买鞋,在试穿了很多双以后还是不满意,其服务店员发现该女士的一只脚比另一只脚大,于是就对该女士说,你的一只脚比另外一只脚大些,因而穿起来不是很舒服,所以......没等店员说完话,该女士就走了。同样,该女士进了另外一家鞋店,在同样的问题下,服务店员对该女士说,你的一只脚比另外一只脚要小些,可能穿起来会有感不适。随后该女士在这家店买走了两双鞋子。这个故事告诉我们,只有把话说到点子上了,成功销售的机会才会更大。这就要求我们必须不停的在工作中去学习,去锻炼口才,掌握与人打交道的方法。只有在积累了的技巧的基础上,我们才能在每一次工作中面对经销商,店员,消费者圆满的实现营销价值。
四、夺取市场。做到“切入实际,找到问题的解决方法”。在市场中,我们的品牌在某些地方由于跟经销商合作原因致使被排挤,失掉优势,使得公司直营后一时半会无法赢得市场。所以这就得要求我们在该地区多考虑,多下功夫,把市场做活起来。怎样做好市场,我们必须做好客观市场调查,市场分析,利用市场策略,改变现有促销手段,通过对店址,门面,装潢,图像效果,背景音乐,公关广告手段带活市场。例如需要这些方法的市场有福泉等。
五、店面5s。“极度推崇5s理论”。销售导购的5s,就是微笑(smile)、迅速(s peed)、诚恳(sincerity)、灵巧(smart)、研究(study)。5s的具体内容
1、微笑(smile)、微笑是指适度的笑容,微笑可体现感谢的心与心灵上的宽容,表现开朗、健康和体贴,导购员要对顾客有体贴的心,才有可能发出出自内心的真正的微笑。
2、迅速(s peed)
迅速是指动作快速,在此有两层含义:①指物理上的速度,工作时要做的每件事都应尽量地快些,不要让顾客久等;②“演出”上的速度,导购员诚意十足的动作会引起顾客的满足感,使他们相应地也不觉得等待的时间过长。不让顾客等待是服务好环的重要衡量标准。
3、诚恳(sincerity)
诚恳是以真诚、不虚伪的态度努力地认真工作,这是导购员的基本原则。导购员如果心中怀有尽心尽力地为顾客服务的诚意,顾客一定能体会得到。
4、灵巧(smart)
灵巧是指“精明、整洁、利落”,以干净利落的方式来接待顾客,即是所谓灵巧的服务。导购员要做到以灵活、敏捷的动作来包装商品,以优雅、巧妙的工作态度来获得顾客的信赖。
5、研究(study)
研究是指平时努力认真地研究顾客的购物心理、销售服务技巧,以及学习商品专业知识,不仅能有效地提高接待顾客的能力,而且能卓有成效地提高销售业绩。
导购员在销售过程中坚持 5s原则,不但使顾客感到满意,而且使导购员得到成长,同时使企业也势必获得了利润,而所谓的5s原则的三赢作用(客户、自己、企业)。
5s企业内员工的理想,莫过于想拥有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。5s管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,赢得良好正面的社会形象,得到客户的认同实现共同的梦想。
六、团队意识。个人的成就离不开一个有智有谋敢战敢拼的团队。所以要彰显个人价值,首先我们要对我们这个团队报有绝对信心,再者能为团队作战贡献个人力量,最后能和团队一路走下去。当回过头来,我们会发现自己和团队紧密联系在一起时,价值就体现出来了。所以个人价值不是自我感觉,而是团队是通过是否离得开你、是否需要你等标志来衡量的。所以我自己一定或者无条件融入这支拥生命力的团队中去,创作自己和团队的辉煌。
新年新气象,龙年或许更是一个丰收年,我相信在这一年里,只要我们跟着公司营销战略走,结合自己的计划,紧紧围绕并团结在以颜总为核心领导层,务实工作在各部门领导下,踏实智慧工作在自己的岗位中,一定能龙腾虎跃。
第三篇:鞋服订货会发言稿
鞋服订货会发言稿
尊敬的各位代理商、加盟商、各位来宾:
大家,晚上好!
很高兴再次与大家相聚XX,共同迎来了XXXX的又一次发展盛会,首先我代表XXXX服饰有限公司的全体员工对各位的到来表示热烈的欢迎,对大家长久以来的大力支持表示衷心的感谢!感谢你们对XX所做得一切,因为有你们,才会有XX的今天。2011年是收获的一年,这一年我们不仅收获了财富,更重要的是在这一年里,我们收获的宝贵的经验,这些经验将使得我们能更顺利的开展今后的销售工作,取得更好的销售业绩。
回首过往,“XXXX”历经20年的国际服装市场变化,通过自身不断的改进、与完善,“XXXX”从整个运营体制上有了很大的突破和改善,初步形成了一个配套设施完善,发展快速的品牌形象,呈现出了强大的品牌生命力,在市场上有了一定的根基和份额,拥有了一批固定的消费群体和资源。11年在大家的共同努力下取得了很好的业绩,明年的任务我们更加艰巨,我希望在座的各位经销商朋友与公司共同努力,在各自的区域扩大产品的销量,扩大品牌的知名度,扩大市场占有率,让XX的12年更加辉煌。
2012年是公司管理完善发展的一年,这一年公司在经营管理方面将会推进一系列的改善措施,明年公司在学习上也会投入更多的精力,目前在于全面提升公司的竞争力;通过学习,更加明确了企业的方向,通过员工的学习让公司的精神面貌焕然一新,团队凝聚力、战斗力得以提升。在未来XXXX将一直坚持学习的思路,打造顽强卓越的学习型团队,建立学习型企业。对于那些认同公司理念、渴望成功的优秀员工、优秀加盟商,公司将继续给予大力的支持,全方位的提升内部团队、加盟商伙伴的整体素质与认识、在市场竞争激烈的今天,想要在群雄当中脱颖而出,靠自身的力量是远远不够。所以,我们XXXX希望靠大家的力量来共同开拓我们美好的前景。
今天这场发布会,带给大家的不仅是一餐视觉盛宴,更是一次心灵的激荡 1
与洗礼。本次订货会的产品都是以独特时尚的设计和精湛工艺,并结合当今世界潮流文化的步伐而设计研发,整体风格贴近市场,在同类产品中,具有很强的竞争力。希望各位可以满载而归,我更希望通过这个聚会,能让在座的各位更进一步的认识我们XXXX女装,也进一步了解“XX”品牌,只要大家不断地给予我们支持与鼓励,我相信,我们“XX”品牌将会走得更好、更远,跻身于中国女装行业的前列!XX将会始终不变的为广大经销商朋友提供最优质的服务和产品,为大家的销售做坚实的后盾,最后再次感谢在座各位长久以来的支持与厚爱,预祝我们本次订货会圆满成功。
谢谢大家!
第四篇:鞋营销策划书
鞋业
石家庄市场行销与广告策划案
策划单位:河南省广告有限公司
策划人:
撰稿人:
完成日期:年月日
一、前言
随着改革开放的逐步深入与市场经济迅速发展,人民群众日常消费品的消费需 求也日益加大,商品市场出现无限商机。
作为河南省省会的郑州,几年来,在河南省委省政府的努力推动下,商贸城的建 设已初具规模,石家庄人民也在外部强势冲击力的影响下,逐步接受了许多新的消费观 念,而大规模的鞋业连锁经营在河南尚属首次。对于这样一个新生事物,消费观念逐 步开放的石家庄市民必将给其以更多的关注,它对喧嚣的商城也必将注入一股清新的 空气。
从鞋业 5年来的发展状况看,在规模上的发展是较为迅速的,它代表着未来中国零售业的发展方向,前景异常广阔。但就目前而言,尤其是针对一个区域市场来讲,如何充分发挥团体以及规模优势,最大限度地开拓市场,才是至关重要的问题。
另外,从宏观方面来看,加速发展连锁经营已是势在必行。首先,中国可能加快 加入 WTO的步伐,入世后的中国零售业市场,必将会受到外资零售业巨头的冲击;其 次,国家外经贸部目前已透露:将外商投资零售商业企业试点区域扩大到全国省会城 市、直辖市、计划单列市和经济特区,进一步加快对外开放步伐;再次,目前,国内的重点零售企业还在亏损与负债中硬撑门面,但全国的不少城市已被国外零售商相继抢 滩登陆了。
在这种形势下,加快发展步伐,树立品牌形象,抢在外资巨头大规模“入
侵”以及其他国内重点零售业“苏醒”之前尽快占领市场已是大势所趋。因此,在郑州这样一个商厦林立、超级市场繁多、批发市场混乱的内陆城市,如何才能使
鞋业从诸多商场中脱颖而出独占鳌头呢?
(一)本建议的主旨
.让更多的人树立连锁经营店购物的消费观念;
2.连锁经营要突出购物方便,服务周到的特色;
3.规模经营,降低成本,价格低廉;
4.统一配货中心,质量可靠,渠道顺畅,款式新颖;
5.免费维修,解除后顾之忧。
6.扩大鞋业的影响力,树立鞋业的品牌形象。
(二)本策划书建议实施期
自年月日至年月日
(三)本策划书广告预算以 70万元为范围。
二、市场信息
(一)市场性
.鞋作为生活消费品,对于每个人而言都必不可少,且每人日常拥有量在 4!8
双之间。
.由于收入差别决定了消费层次的差别,高、中、低档鞋的市场被人为的购物环
境所分割。
.大商场内存在加价的随意性和质量的以次充好,使人们逐渐对综合性商场的鞋的质量产生怀疑。
.批发市场的鱼目混珠现象使许多消费者望而却步。
.售后服务工作在此行业尚未引起商家重视,对于消费者是可望却不可及的事
情。因此可判断鞋业连锁经营的市场发展已经到了可开发的阶段,并且可预计市场 的起飞期将迅速来临。
(二)商业机会
.近几年,郑州各大商厦除极个别外,普遍处于亏损状态,市场攻势受挫。
.在目睹了商场由盛到衰的迅速蜕变之后,郑州人的消费观念正日趋理性。
.由于近年来郑州商业零售市场比较混乱,所以预计在发动强大宣传攻势的两
个月之后才能树立起较为清晰的品牌形象。
4.鞋业有着良好的竞争优势和先进的连锁经营模式,在各个商场广告投入
量均处于弱势期内发起强势攻击,着重宣传的与众不同之处,即运用 USP理论
指导宣传与攻势,足可起到立竿见影之效。
(三)市场成长
.鞋业 5年来的良好业绩,可说明连锁经营导入市场的安全性。
2.鞋业导入市场后受到普遍性地接受,说明了传统经营模式的缺陷以及连
锁经营的发展前景之广阔。
3.鞋业属生活必需品,连锁经营普及后的市场量及市场规模庞大。
.生活水平的提高,收入中上阶层迅速增多,且更注重生活质量的提高以及购物
过程的便捷性和购物环境的舒适性。
(四)消费者接受性
1.鞋类销售市场较为杂乱,处于群龙无首的状态。
.连锁经营属新生事物,容易激起人们的好奇心理。
3.鞋业的 USP和浓郁的企业文化可给受众以深刻印象。
三、市场研究
(一)设定对象
1.“0!10岁”:此年龄层属无购买能力或不能决定购买场所的人,予以排除。
2.“11!17岁”:此年龄层忙于上学及或升学考试,但自主性或自立性已较强烈,成为影响家长购物决策的重要力量。
3.“18!28岁”未婚男女:正处在恋爱季节对穿着较为重视,在此方面的开销较
大,乃为重要对象。
4.“29!50岁”已婚女性:不仅自身对穿着重视,而且会决定“0!10岁”儿童乃至 “11!17岁”少年以及 5中已婚男性的购买,乃为重中之重之对象。
5.“29!50岁”已婚男性:此层人群家庭压力较大,工作繁重,不会花费许多时间 去购买,至多是陪同,乃次要对象。
6.“50岁”以上:除了特殊身份(如高级主管)外,在此方面不会过于重视,然而由 于鞋是必需品,仍不失为一潜在消费群体,但至多列为次要对象。
(二)市场预估
1.导入期市场:以“18!28岁”未婚男女和“29!50岁”已婚女性为潜在目标消费
群,其中以 20%的中上阶层为主要目标消费群。
2.成长期市场:加上“11!17岁”少年以及“50岁”以上老人为目标群。
3.饱和期市场:再加上“29!50岁”已婚男性,为目标群。
(三)竞争环境
1.竞争对象
(1)市内各大商厦及周边鞋城均为竞争对象,但大部分商场处于亏损或负债状
态,市场攻势不强,应把(品牌名称)列为主要竞争对象。
(2)鞋业以全新面孔出现,经营方式灵活,应占据或逐步扩大郑州市鞋业高、中、低档消费市场。
2.广告力量
(1)(品牌名称)等商场以前多投入 POP方行,现多投报纸广告。
(2)鞋业宜从电视、户外、报纸三方面发起高密集度的全面攻势。
3.竞争分析
(1)(品牌名称)系先导品牌,自有其稳固地位。
(2)鞋业尚处前期导入,品牌宣传阶段。
(3)(品牌名称)在郑州的购物场所中已取得暂时的领导地位。
四、消费者研究(潜在目标消费群体)
(一)动机
1.尝试新的消费方式。
2享受周到服务与公平价格。
3.感受连锁经营下购买环境与文化理念。
(二)性格
1.容易接受新生事物。
2.追求时髦,紧随消费潮流。
3.购物挑剔,但对价格不是非常关心。
4.注重生活质量,希望与众不同。
(三)习惯
1.不定期地大量购物。
2.喜欢逛商场。
3.一般不与小商贩讨价还价。
五、营销上的不利点与有利点
(一)不利点
1.主要竞争对手占领市场时间长,市场强,财力足,市场影响力大。所以我们必 须在营销策略广告表现上均采取超高格调,并使用高密集的预算战略来克制竞争对 手。
2.消费者习惯于到百货商场及综合性商场购物。
(解决办法)
引导消费者树立新的消费观念,让其明白片面追求方便会付出价格高与质量次的双重代价,以瓦解竞争市场现有实力。
3.初期目标较大,不易达成。
(解决办法)
运用攻击性的宣传主题,以 USP忠实顾客,争取客户。
4.产品单价低,开发费用过弱
(解决办法)
针对主要目标消费群,采取多方攻势,以求量与质的密集效果,甚至在第一期登 陆成功后,追加预算乘胜追击。
二)有利点
1.连锁经营,成本较低。
2.规模经营,易产生知名度。
3.品牌代理,无质量问题。
4.其他商场经营有缺陷。
5.售后服务良好,以取得受众信任。
六、营销途径
(一)导入期的途径
指导原则:在全面发起高密集度的广告宣传攻势的同时,辅之以独特的营销及促 销策略。以下是 8种营销策略,可全面同步进行,亦可有选择地配合广告推进来进 行。
.以“穿好鞋来啦!”为倾诉主题,以《报》广告为辅助,在商场门口或大厅展开促销活动,以吸引客户。此处需与极具吸引力的报纸广告、夸张性的平面广告以及专业的服装界人士密切配合。
.赠单只文化鞋:设计制作出极具个性和表现力以及较高文化品位的装饰鞋(亦可实穿)赠给客户,以传播鞋业的文化理念经营理念与经营模式,并可在一定程度上扩大销售。
3.赠袜:根据产品互补性原则,设计制作出精美的袜,赠送给顾客。(此
乃配合性小活动,可有多种选择)
4.征文活动:与报社或早报报社联办主题为“鞋的故事”征文活动,融亲情、爱情于一体,借以弘扬文化,扩大的社会影响力和社会美誉度。
5.寻鞋活动:在全郑州市乃至全省范围内展开“寻找最老的鞋”的活动,掀起一股 潮流。可从历史式样等方面把关,而后在此基础上举办“鞋业文化展”。
6.“模式”宣传月:在郑州市各大公司广场举办“鞋业”、“模式”宣传活动。
7.公益活动:在郑州市各重要十字路口警亭处设置“便民服务站”,设置水瓶、水杯、气筒等物品,并与下岗职工相联系,以设置宣传点。
8.高校巡礼:以赞助或承办“河南省首届高校毕业生就业培训系列报告会”的形式,在河南省各个高校进行巡讲,以宣传连锁经营,弘扬理念。如活动可以安排在澳门回归及元旦节,则上述活动可与大气候相结合,扩大宣传攻势。
(二)成长期的途径
该步行动应在导入期结束之后,对前期工作作一全面检测与评估,再行安排巩固 性的宣传与广告攻势以及长期性的营销策略。
七、广告创意
(一)指导原则:追求与众不同,标新立异,产生强烈的吸引力和震撼力。
(二)设定战略
1.为造就高的广告注目率,使用极具杀伤力的否定攻击法。
2.为诱发消费者需求及加速购买行动的感性诉求及利益催促法。
3.为提高差异性的肯定法。
4.为增进广告记忆,使用“一步一个脚印”的音效与字体的突出表现。
(三)广告主题
1.电视篇
画面一:以健壮的成年人背着行囊在山间小路上前进,满脸汗珠,但步伐强劲有力。画外音:“阔步前进!”
画面二:一年轻漂亮的小姐与一男士在跳舞(重点突出女郎),舞姿优美,面带微笑。画外音:“轻舞飞扬!”
画面三:一西装革履的商人神采奕奕地走进会议室,脚步铿锵有力,满脸自信。画外音:“足下生辉!”
画面四:一群儿童在做游戏,口唱儿歌“你拍一,我拍一,穿布鞋,真开心”,天真烂漫活
泼可爱。
画外音:“健康成长!”
画面五:一足球运动员在球场上带球疾进,大力抽射,球应声落网。
画外音:“步步为赢!”
(注:以上画面均把人物脚部设为特写。)
画面六:(〈品牌名称〉标志)(字幕)鞋业,连锁经营(字幕叠加,转换颜色),一步一个脚印!
画外音:(男中音,浑厚有力):“,一步一个脚印!
2.户外篇
方案一:
(1)市区灯杆悬挂之条幅:
“您知道吗,(品牌)来咱郑州啦!”、“
(品牌名称),一步一个脚印!”
(2)设计制作一只巨型模具鞋,悬挂在广场显要位置,模型上可打上“,一步一个脚印!”及标志。
(3)面的车:流动的面的车可到达市区的每一个角落,将会给更多的人带去的信息。广告词统一设置,另可打上地址。
方案二:
(1)把市区灯杆悬挂之条幅改制为一只大型模具(即一只鞋的模样,可视为皮鞋、布鞋或卡通鞋),外印广告词及标志,让郑州市的主干道上全部挂上“
鞋”,足可引
起轰动效应及媒体关注。但此举易引起争议,有待进一步讨论。
(2)与方案一中的 1、2相同。
(3)报纸篇。
因报纸广告要配合营销措施的进度投放,所以,在此,暂不予设计报纸广告,有待 活动内容确定后再行确定。
八、媒体预算
(一)电视广告
从电视台的收视率潜在目标消费人群的分布与习惯以及广告效果等因素考虑
(二)户外广告
1.市区灯杆悬挂条幅(3.5m 1.5m):报价 800元 周 条,优惠 45%,440元周 条,建议悬挂 100条,4周时间,共计 17.6元 月。
2.巨型模型鞋悬挂费用另计。
3.面的车:35元 辆 月,建议安排 1000辆,合计 3.5万元 月
(三)报纸广告考虑到郑州地区的实际情况,建议只投放《报》。《报》,半版,报价 3万元,优惠 27%即 2.19万元投放次数视每周促销活动量与周期而定,暂定为 6期,合计 13.14万元。促销活动费用另计。
第五篇:APP买家营销平台在鞋服行业的应用
APP买家营销平台在鞋服行业的应用(APP营销黏住顾客)
【文章摘要】零售的本质是最大程度地方便客户,同时最大程度地减少成本。APP恰恰做到了这一点。除了大规模的广告投入以及庞大的行销人员,品牌还能黏住年轻消费者吗?可以试试APP买家营销平台。
各大品牌用APP黏住顾客
APP提供的方式是,顾客下载APP软件,然后直接通过APP购物,产品快递到顾客家中。大部分的APP都有位置定位功能,企业对每一位顾客的了解都可以精准到生活习惯、行为踪迹。这在传统营销模式中,是不可想象的。
零售的本质是最大程度地方便客户,同时最大程度地减少成本。APP恰恰做到了这一点。除了大规模的广告投入以及庞大的行销人员,品牌还能黏住年轻消费者吗?可以试试APP营销。
美特斯邦威是最先巧用APP营销的传统企业之一。2010年5月,美邦为旗下新品牌ME&CITY开发了一款APP,名字亦为ME&CITY。
UNIQLO[优衣库]全球街拍网站UNIQLOOKS于2011年2月25日(周五)起正式上线。该网站将成为全球爱好者轻松分享和享受UNIQLO[优衣库]服装搭配的交流平台.Zara在中国大陆的网上商店于2012年9月5日起正式上线营业,这是Zara电子商务在全球市场拓展的又一新里程碑。
移动营销与服装品牌结合,碰撞出无限的创意火花,在服装市场大战中,为消费者带来更多的品牌互动体验,品牌体验大幅提升,亦将成为服装品牌市场竞争的新亮点。精致的图片能够让用户停驻一段时间,但如何让用户每天都会上APP呢?该APP的主旨便是让其成为消费者生活的一部分。通过和众多知名品牌的合作,移动APP营销需要遵循消费者内心需求,更互动,更个性,也更能激发参与兴趣。
黏住顾客之后,APP还能为企业做什么?
APP管理会员更便捷
某大型鞋企一直被一笔账所烦恼,该企业在全国拥有6000家门店,每年至少有2500万人购买,累计顾客数以亿计,然而会员数只有20万。零售行业拉到新客户的成本要比保持老顾客的成本高出几倍,如何保持跟老顾客的紧密关系?
按照传统的会员管理方式,可以给顾客发会员卡,然后通过电话、E-mail或短信等方式跟会员沟通。但是效果如何,大家心里都清楚。而APP占用空间小,消费者能够随时随地携带;同时可以及时向消费者推送优惠信息、新品介绍等,消费者也能通过APP将对产品的意见反馈给企业。
此外,大部分的APP都有位置定位功能,企业对每一位顾客的了解都可以精准到生活习惯、行为踪迹。这在传统营销模式中,是不可想象的。
APP更及时更全面的产品展示
对服装企业的销售团队来说,在传统方式下,每年至少向销售人员发放 4 次印刷版目录册,每次都是在服装系列发布前的 15 天。纸质目录册不仅笨重、昂贵、生产耗时,还不能根据最新的设计修改或库存变化来做更改。由于印刷的图像不能展现所有细节,销售代表在处理销售电话时,需要带上每件服装的样衣,即重约 8 千克的衣服。
如今,用上APP 买家营销平台,为销售人员带来轻便、疾速的可视化操作界面,简化了整个销售流程。销售人员可以迅速浏览各个服装系列,还能将衣服图像放大,以便仔细查看。产品能以完全精准的色彩呈现在 iPad 上,目录内容可在几秒内进行更新,以反映最新变化。因此,公司每年节省了用于准备销售物料的 60 天时间,还能迅速适应变化。
APP可直接达成销售
营销的最终目的是实现销量,APP同样能为企业带来真金白银,甚至更为直接。
LV旗下的化妆品牌Benefit,今年2月上线了APP,具有直接下单支付购买的功能。短短几个月内,该APP已保有数十万下载量,活跃用户达5万以上。
对于拥有零售终端的企业来说,APP实现销量的关键是Online和Offline的自由转换。首先是Online到Offline的促销功能,比如某鞋服品牌用APP推送信息的方式提示消费者,在工作日的某时间段内来到店内,可提供限时打折优惠。
其次是Offline到Online的账单转换。比如某个门店没有适合消费者尺码的鞋子,但总仓有,按照传统的电话调货方式,需要客户中心来进行沟通协调。APP提供的方式是,顾客直接通过APP购物,产品快递到顾客家中。
事实证明,APP正在改造传统的营销模式。当前国内移动营销如火如荼,众多企业都加入到了这场营销盛宴之中。然而,受消费习惯、移动客户端、流量费用等因素的制约,APP营销还有相当长的路要走,但机遇永远与困难同在。而率先开展移动营销的企业,也一定会因此收获一份令人惊喜的成绩单。
尚吉电子(ShangJi Electronic)成立于1989年,是分别由深圳政府和武汉政府双层认定的高新技术企业,并已通过ISO9001:2000质量体系认证。公司在深圳,上海,武汉,北京、广州都设有公司和分支机构。尚吉电子由深圳市尚吉电子有限公司、武汉市尚吉电子研究所、和英国smart card UK Limited组成。
旗下拥有移动APP应用开发中心,承接以下各个行业ios和android移动应用开发:
1.企业产品展示及推广应用
2.企业形象宣传应用
3.旅游景点宣传服务
4.电子商务客户端
5.服装品牌展示客户端
6.其他类型移动应用客户端