第一篇：2013安全员沟通会内容Word 文档
2013各车间安全员沟通内容
一、完善安全标识牌、消防设施、压力容器等档案。所有纸质警示牌上报，统一定做。（各车间）
二、冬季安全生产保障措施（各车间）（3号下午5点前上交安环部）
三、全面推进危险因素识别分析活动。（各车间）
四、安全标准化实施计划（安环部）
五、隐患检查定时间频次，列出表格；各单位隐患检查的质量及上报情况。（安环部）
六、总结1—10月份安全生产事故，并进行分析，形成材料下发。各车间也要对此期间车间所发生的安全事件进行总结分析。并采取相应的防范措施。
七、各车间将压力容器年检不符合项整改情况进行汇报，并敲定彻底整改时间，不能一推再推。
八、安全标准化不符合项的整改情况。
九、下发昨天会议纪要。
十、标准化手册的打印装订。做好迎检准备。
十一、公司新上淀粉生产线的施工将开始，各相关车间做好配合工作。
十二、各车间新工及转岗员工的车间级、班组级安全培训及相关教案、签到、试卷，相关抽查记录等。
十三、安全检查项每旬汇总。
十四、上岗证的使用与管理，汇总表格进行细化报安环部。
第二篇：医技临床沟通会内容整理
医技科室对临床要求
1.送检标本要符合要求，并及时送到检验科。
2.对可疑结果与医技部门沟通，及时复查。
3.申请单上姓名、性别、年龄一定要清楚，重要手术史、用药史一定要写（病理科），特殊检查对诊断有帮助。
4.希望临床医师将发报告时间预先告知病人。
5.淋巴组织不适合做快速冰冻。
6.希望外科系统尽量不要将快速冰冻安排中午或周六。
7.尽量减少床边X线及B超检查，B超检查如不需要空腹，可以下午做。
8.临时用药较多，提前与药剂科沟通。
9.因急诊药房储备少，希望非急诊用药能及时在上班时间取药。
10.临床使用抗生素的过滥。
11.希望临床增加做高压氧病人的数量。
11.内科插管指征（床边）过松。
临床对医技科室要求
一、对检验科
1.增加对铜蓝蛋白、血清铜、血药浓度、真菌、蛋白电泳、EPO浓度测定、尿渗透压、尿红细胞形态检测、甲状旁腺激素检测、孕妇糖耐量试验、骨扫描等项目检测。
2.糖化血红蛋白检测结果与临床不符
3.血培养皿急需时领不到
4.标本送检要交接签字。
5.急诊报告、危急值报告及时。
6.药敏试验有许多药没有，有的药却未做药敏，增加支原体、衣原体药敏试验。
7.生化单左边距增大。
二、对药剂科
1.临时用药、部分抢救用药在急诊药房备足
2.制剂室自制药品不足，炉甘石洗剂缺货
四、对影像科
1.CT、MRI是否增强由医生决定。
2.床边摄片质量差
3.X线片质量差
4.建议增加钼靶机工作人员、及时出具报告
5.空腔脏器的CT检查质量有待提高
6.MRI、CT周六、周日下午加班，建议增加
五．对心电图
1.ECG下病区后何时回不知，请详细标明
六、对病理科
1.希望病理科报告通过网络发送
七．对高压氧
1.收治病人指征太严
第三篇：安全员日常工作内容
安全员日常工作内容
一、井下施工现场监督检查
1、井口、绞车房、信号房空压机房文明卫生、罐笼内文明卫生（包括罐笼内安全设施设备是否完好、可靠）
2、井口设施设备（包括绞车房、信号房、空压机房）及构建筑物完好情况
3、井口值班人员在岗情况，是否有脱岗、睡岗现象
4、井口各种记录填写情况是否符合要求
5、井口摄像机、金属探测仪完好情况及充电情况（安全员负责监督检查）
6、井口班前会议召开情况，是否有弄虚作假现象
7、井口各种警示标识是否齐全，有无破损现象
8、井口（包括绞车房、信号房、空压机房）消防器材是否齐全、有效
9、井下各地点安全确认记录填写是否符合要求
10、井下作业人员是否按章操作
11、井下供排水、供电、压风、监控、提升、运输设施设备是否完好、运行是否正常
12、井下各地点、各作业面帮顶及支护情况，支护动火作业票安全确认
13、整改通知跟踪验证
14、井下各工作面有害气体检测是否符合作业条件
15、井下各工作面照明（包括铲运机照明）是否符合作业条件
16、井下各工作面、各地点电缆悬挂是否符合要求，电缆线等有无破损、扭曲
17、井下各工作面不用的放炮线是否收集，统一管理
18、井下各工作面火工器材箱是否上锁，放置地点是否符合规定
19、井下火工器材有无乱放现象
20、井下各运输巷电机车磨导线架设情况，有无落地现象
21、井下所有电气、运输设备是否带病作业
22、井下所有电气设施、设备有无接地保护，是否符合标准
23、井下各地点通讯设施、设备是否完好
24、井下所有通风设施、设备完好和运行情况
25、所有下井人员是否随身携带矿灯、自救器、人员定位仪
26、每个工作面和值班人员是否配备有气体检测仪
27、各类材料和火工品运输是否符合规定
28、井下各地点安全设施是否齐全、有效
29、井下各地点安全警示标识是否齐全、设置是否合理，有无破损，字迹是否清晰
30、井下废弃巷道是否及时封闭并设置警示标识
31、井下发生安全事故要在第一时间汇报
二、软件资料
1、每月不少于两次参加施工单位班前会议，并监督实施（查记录）
2、每月不少于两次参加施工单位全员安全培训会议(查记录）
3、每月不少于两次检查施工单位软件资料制作和完善情况：
人员花名册
安全管理人员、特殊工种持证情况
应急预案
④隐患排查治理台账
⑤新入职员工三级教育台账
⑥职业健康监护档案
⑦劳动防护用品管理档案
⑧事故、事件管理档案
⑨支护动火作业票管理
⑩设备、材料检测检验报告
4、新入职人员安全教育培训登记、建档（汇总）
5、隐患排查治理台账跟进（包括回复、汇总验证）
6、处罚台账跟进（汇总）
7、特殊工种人员台账跟进（汇总、更新）
8、井口各类台账收集、保管
第四篇：安全员年终总结内容
安全员年终总结内容
安全员，负责安全生产的日常监督与管理工作，做好定期与不定期的安全检查，控制安全事故的发生。以下是小编收集的相关内容，欢迎查看！
安全员个人工作总结(一)自以“专职安全员”身份参加工作以来，一直以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在 上半年以来，严格按照 年年初制定的安全工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。在西厂有关领导的信任与支持下，我非常珍惜这个安全角色，以积极的态度投入到工作当中，半年来的工作我感到非常充实。现将个人半年来的工作情况进行总结如下：
协助部门领导按公司要求，根据公司目前实际情况，结合公司当前安全生产现状，建立健全公司安全生产管理制度。这些制度的制定不但满足了上级部门的检查要求，同时方便了公司的安全管理工作。
在分管安全工作领导的正确带领下，认真对生产作业区域的设备和人员进行安全职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中，杜绝作业人员习惯性违章，坚决惩治其他安全违规行为，使自己能够掌握威胁安全生产的
重大隐患和薄弱环节。
协助部门领导认真落实安全生产责任制，经常性的参加各车间班前、班后会 加强有关安全生产法律法规、事故案例的宣传及传达，扎实做好安全培训工作，坚定地履行《安全生产责任书》承诺，确保顺利实现公司安全生产工作目标。
认真开展“安全生产月”各项工作。在一年一度的全国“安全生产月”活动中，组织员工进行了百人安全宣誓及安全月启动仪式、张贴安全宣传标语等多种形式宣传安全生产的重要性，增强员工安全生产意识，真正使其从“要我安全”到“我要安全”的转变。
积极开展隐患排查工作，切实做到安全工作心中有数。每月组织6次以上定期的安全、文明生产大检查及各类专项安全检查，从作业现场找出员工的不安全行为，设备的不安全状态，现场教育员工，做到隐患问题及时整改，把各种不安全因素消灭在萌芽状态，上半年共发现各类隐患及问题30余起，全部落实了整改。认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见，向上级领导汇报。
根据公司通知精神，认真做好夏季四防工作，制定并实施了详细的防汛、消防应急预案和消防应急预案演练内容，积极组织西厂员工参与演习，在演习过程中找出不足，确保在发生意外事件中，将损失降到最低。
对公司员工进行安全教育。特别是新入厂及外来施工人
员安全教育，通过入厂安全教育使其初步的认识西厂的安全概况及所从事工作的危险源辨识、预防，在以后的工作岗位上树立起安全自我保护意识，减少生产安全事故发生的概率。
半年来在本职岗位虽然取得了一定的成绩，但是也存在许多的不足，主要体现在以下方面;
1、安全管理不严不细、员工安全意识淡漠，存在安全管理的盲区，发生了2、23石灰石货场车辆意外致人死亡事故。
2、组织、沟通能力上还有所欠缺，和有经验的同事还有一定差距;应加强业务学习，解放思想，弥补差距。
3、对外协单位监督检查力度不够，特别是一些特种作业人员无证上岗，“三违”现象比较突出。在这方面应加强对外协单位的监管力度，杜绝无证上岗现象，对违章作业人员加强教育及加大处罚力度。
4、工作中不够大胆，思想不够超前。应在不断学习中改变工作方式、方法，不断创新完善。
1、加强业务学习，努力提高自身素质和工作能力，尽职、尽责的完成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，提高自身素质。
2、当好领导助手，对安全工作出现的各种问题，及时
提出合理化建议，配合部门领导完成公司下达的各项工作任务。
3、加强作业现场安全监督检查力度，特别是大型吊装、高空作业、交叉作业等高危作业的安全监察力度，确保作业安全。对作业现场违章现象、存在的隐患，要及时制止和整改。
4、认真落实安全生产责任制、以及各项规章制度和操作规程，经常参加各单位班前、班后会，认真落实作业人员安全生产教育培训、安全技术交底等规定。
5、加强外协单位资质、安全生产许可证、特种作业人员操作证的审查工作，加强各种专项施工方案的审查工作，切实做好危险性较大的 检修工作的定期安全巡视检查工作，发现安全事故隐患，及时要求施工单位整改并监督到位，认真履行安全监督职责。
总之，半年来，我在公司安全管理工作中离领导的要求还有不小的差距，我将不断总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的安全管理工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作。
安全员个人工作总结(二)悠悠万事，制度为先，安全为大，质量为本，这是我今年一切工作的出发点。以计划作为先导，以管理贯穿过程，以效益注释成绩。我在部门负
责施工管理、安全生产、质量控制、计划统计、维修回访等5个方面的工作。下面就我个人全年的工作，总结如下：
公司运作后不久，在领导支持下，部门对全年的工作做出安排。在专业会上，公司领导与所属11个主要负责人签订了安全责任状，落实安全责任。建立并完善了各项规章制度，参照《项目管理手册》、安全责任状、质量创优等资料，部门先后制定出台了《安全检查制度》等12个管理规定，规范机关和项目的管理，从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系，使公司施工生产日常工作有序进行。
20**司的生产任务，相比而言，结构要合理一些。在建的6个项目中，xxxxxx工程在进行地下室施工，xxx，xxx两项目在进行主体施工，xxx、xxx在进行装修收尾，xxx进场作前期准备。9月底，xxx、xxx项目先后交付业主使用。在上级领导的关心、帮助下，通过全体员工的共同努力，XX累计完成施工生产产值亿元，其中自行完成亿元，目前在建项目4个，建筑面积25113017O;竣工项目2个，竣工面积9473317O。
我受领导委托，主管公司施工生产，从施工计划入手，在监督、协调、控制、组织等方面，在公司班子的领导下，在机关部门的配合和支持下，对施工各项目做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产调度，协助项目解决生产中存在
的疑难，总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线，确保生产顺利进行。
在抓生产的同时，我十分注重现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象，提高企业的知名度，而且为项目创造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视中，都将文明施工放在很重要的位置，积极协助项目开展CI创优工作。
坚持项目施工检查，每月18～20日，公司部门安全管理人员依实际对各项目的不同阶段，有侧重的检查;每季度的第三个月，组织了项目施工检查组，工程、物资、财务、综合等部门参加，对所属的在建项目,进行了以安全生产为主的项目施工综合大检查。对脚手架、井字架、塔吊等重要设施，对高处作业、“三宝四口”、临边防护，施工用电的等进行了重点检查。
今年前11个月，共发整改通知单44份，提出整改措施192条，累计罚款5188元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为，当场进行纠正，查出的安全隐患，发整改通知单，限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复，按照整改通知的要求整改完毕。
要加强安全工作的统一管理，实现安全管理人员的有效管理，就必须实行垂直管理制度，而召开安全例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了安全班例会制度，每月22日全体安全员在一起召开安全例会。主要内容
为传达上级文件、精神，汇报工作情况和困难，以及在项目进行检查交流等等。通过这种方式，公司能够更加及时的了解项目安全生产情况，增进安全员之间和安全文秘家园员与公司之间的沟通，及时解决安全员工作中的困难等等。使公司安全工作开展得更全面、有效。
强化教育、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员安全意识，增强公司全员工程质量创优意识，部门订购了《建设工程重大安全事故警示录》7本，建筑安全宣传挂图9套，安全专题知识展板3517O，《建筑安全检查标准(JGJ59-99)释义》20本等安全教育宣传资料，常年订阅《建筑工人》杂志，分发到项目和机关有关部门。
为加快公司发展，改变目前人才紧张的局面，满足公司生产经营的实际，推动公司管理向纵深发展，适应建筑技术日新月异的形式，面对建筑市场竞争激烈的实际，提供员工个人发展的空间，将公司办成“学习型”的企业，由部门和办公室牵头，开展全员教育和培训工作，将公司创建成为一个员工接受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际，机关和项目经理部两个层面，开展全员学习的活动，先后学习了《建设工程安全管理条例》、《国标预拌混凝土》、《竣工工程质量技术资料验收管理规定》、《安全奖罚条理》、《施工安全生产保证体系管理资料手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》等，收到良好效果。在紧张的日常事务
中，抽出时间学习，采取走出去请进来的办法，借鉴别人的先进经验和好的做法，来提高公司的管理水平。
到去年底，公司有5个项目交付业主使用，我们在交钥匙时，就将公司的维修小组的电话告知，对在使用过程中出现的问题，及时维修，及时帮助业主想办法出主意，解决实际问题，获得业主和主管部门的交口称赞。
同时，对所有交工项目公司按计划，主动、及时进行三轮回访，对存在的问题及时维修和处理。到目前为止，我们没有接到一起业主投诉和曝光电话。
通过上述工作，不仅履行了我们的职责，更让我们尝到了甜头，业主称赞我们是一支过硬的队伍，为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。
为进一步扩大分公司在当地的知名度，为经营工作提供强有力的品牌支持强调精品意识，在公司在成立之初，明确工程质量的创优目标，响亮提出精品战略口号，按相关规定，建立了质量委员会，健全了内部监理机构和人员，质量管理人员持证上岗率为100。施工时做到了事先策划，强调了过程控制，工程整体水平有了较大的提高，没有发生一项工程质量事故。工程资料基本上与施工进度同步，工程实体都能代表系统的水准。5个工程主体验收均一次通过。
总的来说今年的工作，我是尽职尽责，忠于职守。稍有成绩，自评“良好”!但离分公司领导对我的期望，有很大
差距。
1、公司管理整体水平不高，对施工项目施工指导、管理、监督等工作还有待加强和提高，今后的工作中，公司对项目管理的中心和重心，在执行贯标要求的同时，针对管理人员施工不规范的实际，继续抓好施工过程中施工管理记录的真实性和完整性，抓好公司特色工法的编制。
2、转变思想，改进方法，将工作做得更仔细，更扎实。
3、公司联营队伍专职安全管理人员不到位，生产一线安全管理还停留在粗放管理阶段。在安全管理上继续推行和深化三大措施，一是安全风险抵押金制度。凡劳务队伍进场，除签订安全责任状之外，还要交纳一定数额的安全风险抵押金;真正做到安全生产，人人有责。二是对劳务队伍安全员实行直管制度。督促劳务队设置专(兼)职安全员，把安全员纳入公司部门直接管理，将安全工作的中心向一线倾斜。三是建立和健全作业队伍安全评价体系，加强作业一线人员安全意识，真正从源头上降低安全风险。
4、积极协助其他部门，按照《建筑法》的规定，并根据地方政府的要求，做好现场施工人员意外伤害保险工作。
5、加强个人学习，不断充实自己。今年的学习计划制定，在时间的安排上，过于集中，学习的效果不是很好。我们要结合地区的情况，结合个人实际，以参加国家一级建造师考试为契机，积极学习新知识，并将科学的方法应用到生
产实际当中。
雄关漫道征如铁，而今迈步从头越!过去的岁月，是翻过一页的日历，总结历史，找出不足，发扬长处，为了创造更美好的未来。在公司领导班子的带领下，我将继续尽自己个人的能力，兢兢业业，为做大作强公司而努力。
第五篇：安全员工作内容
1、熟悉安全管理各项规章制度，掌握安全各项操作规程；
2、与安全部共同完成对现场施工人员安全知识教育培训、安全技术交底，每天对工班进行一次班前、班中安全教育，每天认真填写安全日志记录；
3、对所管工地：以标准化工地建设为标准，对现场邻边防护、安全警示、临时用电、消防设施进行检查，发现存在安全隐患部位，立即进行整改，对各级在现场检查发现的安全隐患，按规定制定措施，在规定时间内整改完毕并通知安全部现场验收；
4、每天在工地上抓个人防护用品佩戴，使用情况，发现未按规定佩戴，及时纠正，保证现场标准统一；
5、对现场新到人员、设备都要进行登记并上报工区安全部，三日内完成培训工作，负责特种工作人员有效证件进行收集、复印工作；
6、对现场涉爆工点做好火工品管理，爆破前检查现场警戒区域人员、设备是否撤离到安全区域（一般爆破303米），确定无异常通知爆破员。
7、抓好现场文明施工工作，现场标语、彩旗、警示标志、施工便道、临时用电、施工电线损坏、丢失、摆放混乱，都要进行整改，达到规范标准
8、各级领导不打招呼到现场检查时，主动迎检并及时向工区长汇报，现场发生突发事件，第一时间赶到现场控制局面并电话向工区长汇报，说明现场情况，及时找工地负责人（带班员）组织人员开展应对措施，防止事态进一步扩大
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