严把“三关”,确保乡镇换届圆满成功(共5篇)

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第一篇:严把“三关”,确保乡镇换届圆满成功

严把“三关”,确保乡镇换届圆满成功

乡镇党委换届工作的政策性、原则性、程序性非常强,任何一个细小的环节出现疏漏,都有可能导致整个换届工作的失败,为确保这次乡镇党委换届圆满成功,在具体工作中,本人认为要严把“三关”。一是严把代表的酝酿提名关。在代表候选人推荐提名过程中,要进一步扩大酝酿提名环节的民主,实行“两推一选”(群众代表推荐、党员推荐、党员大会进行选举)。为真正体现代表的广泛性和代表性,在代表的构成比例上,乡镇党委要把各方面代表名额分配到各选举单位。对出席乡镇党代会的代表,要严格要求各选举单位不折不扣地按照分配的名额推荐提名代表。

二是严把工作程序关。各选举单位严格按程序办事,过细工作,严明纪律,要时间服从于程序,必须有的程序一个都不能少,并明确责任,哪个选举单位不按程序进行的要严肃处理。

三是严把选举党员代表关。选举党代表是镇党委换届工作的一个最重要的环节,直接决定着换届工作的成败。乡镇党委要对党代表选举要高度重视,在各选举单位选举时,除各指导组全程参与监督指导外,乡镇班子领导要直接坐阵指挥,确保选举产生的党代表的质量。

第二篇:村委换届严把三关

村委换届严把三关

近日来,通过把好“严、实、细”三关确保对村考核不走过场。今年是并村换届年,镇对村进行公正考核,不仅是客观评价上届班子工作成绩的需要,还将为来年工作提供依据,为并村换届提供参考。把好“严”关。一是严格考评标准。严格执行《 村干部绩效考核办法》,同时,对村的考核参会人数,人员组成都做了严格的规定。二是严格考评程序。具体分为自查自评、量化考核、召开述职述廉大会、集中检查、走访群众、考核打分、村干部签字确认、汇总评分、向镇党委汇报考核结果。三是严格要求。各考核组要充分认识并村换届年考核的重要性和意义,要认真学习考核文件,领会精神实质,要认真检查,客观评价,准确打分,公正评分,不得接受考核单位的宴请、礼品,不得弄虚作假。把好 “实”关。全镇共分为7个考核组交叉考核,分别负责全镇11个村的考核。每组由联村领导组长,包组联户干部为成员,明确分工,夯实责任。采取听、查、看、访、谈相结合的方法将考核工作做到实处,即听取汇报,查阅资料,看现场和硬件设施完成情况,走访人大代表、村民代表、群众代表,召开座谈会。把好“细”关。本次考核内容包括党建工作、计划生育、平安建设、信访维稳、精准扶贫、产业发展等类,考核对象包括村“三委会”班子及成员和大学生村官,通过细化考核内容,细化考核对象,增强考核的可操作性、公正性和客观性。另外,还对各村日常工作的开展情况,纳入考核的阶段性重点工作落实情况,进行考核打分,计入总评成绩。目前,全镇11个村的考核工作基本完成,已进入收尾阶段,总分加权和结果汇总正在进行中。

第三篇:严把“四关” 确保换届风清气正

严把“四关”不放松 保证换届风清气正

汉滨区大同镇党委书记 李运武

(2011年5月13日)

按照中央和省、市、区委的统一部署,今年将进行区、乡、村党组织集中换届。切实在换届中做到讲党性、重品行、作表率,是对我们每一个党员领导干部的基本要求,在实际工作中,我们将严把“四关”不放松,确保换届风清气正。

一、把好学习教育关,做到警示教育在先

为认真贯彻落实中、省严肃换届纪律保证换届风清气正视频会议精神,按照“教育在先,警示在先,预防在先”的要求,结合当前正在开展的创先争优活动,我们把中央和省、市、区委有关严肃换届纪律规定,作为镇党委和镇村干部的重要学习内容,特别是重点学习“5个严禁、17个不准和5个一律”的纪律要求、李源朝部长的重要讲话精神。镇党委组织集中学习了三次、办黑板报三期、办学习园地二期、制做喷绘标语10幅,并将“5个严禁、17个不准和5个一律” 纪律要求,制做了200张明白卡,镇村干部人手一卡,要求每个干部记会弄懂,并采取座谈讨论与自我剖析相结合的方式,加深学习理解,加强教育提醒。同时,在换届前,我们还将召开一次严肃换届纪律 的专题民主生活会,班子成员逐人认真进行自查自纠,确保做到认识上高度清醒、思想上高度警觉,始终保持严守换届纪律的高压态势,严防跑官要官、拉票贿选等违规违纪行为发生。

二、把好公开承诺关,做到言而有信不越红线 在认真学习、强化教育的基础上,精心组织镇党政班子成员、镇机关全体干部、村支部书记对照“5个严禁、17个不准和5个一律” 纪律要求,签订严格遵守换届纪律公开承诺书,重点从带头遵守换届纪律,带头抵制不正之风,带头维护风清气正环境三个方面进行承诺,把承诺作为“一条红线”严格遵守。镇村干部向镇党委作出承诺,党政班子成员向区委组织部作出承诺,党委书记代表镇党委向区委作出承诺。在分级向组织承诺的同时,并将承诺内容向全镇党员干部群众公开、公示,广泛接受党员干部群众的监督,形成了强大的舆论环境和浓厚的监督氛围。通过抓公开承诺,加强党员干部言行约束,用党性自律,用品性保证,切实在换届中发挥好模范表率作用,自觉做到不踩“红线”,不越“雷池”,不违反换届纪律。

三、把好规范操作关,做到规定动作不偏离 搞好换届,依法依纪进行是关键,严格程序操作是保障。在工作中,镇党委将严格按照工作程序,规范工作步 骤,把坚持党的领导,充分发挥民主,严格依法办事三者有机结合起来,无论是在党代表的推选、候选人的确定中,还是在选举会的组织,各项工作的推进中,都将严格按法规和程序办事,把换届选举的各项“规定动作”按要求执行到位,履行到位,做到坚持原则不动摇,执行标准不降低,贯彻政策不走样,履行程序不变通。同时,对换届中出现的苗头性问题和不良现象,做到及时发现,及时制止,及时查处,用严格的纪律,严肃的惩处来营造风清气正的换届环境。

四、把好自律表率关,做到履职尽责站好岗 作为镇党委书记,自己既是这次乡镇党委换届的“局中人”,又是镇党委换届的“第一责任人”,我将带领党委一班人严格按照中央和省、市、区委的要求,自觉做到讲党性、重品行、作表率,在保证自己严格遵守换届纪律,服从组织安排,发挥示范作用的同时,还要切实履行领导职责,引导班子成员和镇村干部模范遵守换届工作纪律。换届前,主动和同志们一起学习,一起接受教育,并逐人进行谈心谈话,全面了解班子成员和党员干部的思想动态,端正心态,正确对待个人进退留转;换届中,和党委班子一起严格程序办事,认真落实换届工作要求,自觉接受党员群众和社会监督,严防违纪违规现象发生;换届后,和干部及时进行交流、沟通,化解思想心结,以理性的思考,理解组织人事安排,以平和的心态面对换届结果。

下一步,我们将认真贯彻落实本次会议精神,重在落实上下真功夫,一是进一步营造浓厚宣传教育氛围,使全镇党员干部思想认识统一到中、省、市、区的精神上来,自觉抵制各种不正之风;二是要科学制订本镇换届工作方案,做到程序合法,责任细化,操作明晰,要求具体、监督措施严明。三是认真做好目前正在进行农村党支部换届工作,按照区委组织部的安排部署,我镇农村46个村支部换届工作于4月中旬开始启动,全镇选出的6个试点村已基本完成换届选举工作,我们认真总结6个试点村成功经验,将“讲党性、重品性、作表率”活动纳入村支部换届工作,选优配强村党支部书记队伍,以此推动镇党委换届工作。

第四篇:涉县阳光培训严把三关狠抓督查

严把三关 狠抓督查 涉县“阳光培训”农民得实惠

涉县农牧局严格按照国家、省、市阳光工程项目管理办法,加强组织领导,严把三关,创新监管形式,阳光工程培训取得了明显成效,参训农民的科技素质、技能水平和就地就近就业能力达到明显的提高。为我县农业农村经济培养了一支结构合理、数量充足、素质优良的现代农业劳动者队伍,为推进涉县现代农业发展和新农村建设提供智力支撑和人才保障。

一、项目管理三加强

1、加强组织领导。今年是农业部门组织实施阳光工程培训的第一年,为切实搞好阳光工程的实施,加强对项目的领导、协调和监督,在今年阳光工程培训任务下达后,我局会同财政局共同成立了“涉县农村劳动力培训阳光工程领导小组”,制定了《2011年涉县农村劳动力培训阳光工程实施方案》,领导小组下设办公室,办公室设在县农牧局农业科教科,明确了阳光工程培训专职人员,具体负责全县农村劳动力培训工作的组织实施,具体管理、指导、督促、检查、总结全县培训工作。同时要求各培训基地也成立了阳光工程培训管理办公室,并报县阳光办备案,具体负责本基地的阳光工程培训。

2、加强宣传发动。一是2011年12月8日组织召开全县阳光工程工作会议,对“阳光工程”进行研究部署、制定我县阳光工程培训实施方案,将目标任务分解落实到了各培训基地,确保阳光工程完满完成;二是充分利用广播、电视、报纸等媒体,并通过发放宣传资料、印发招生简章和拍摄培训新闻专题片等多种

宣传方式,对阳光工程实施的目的、招收对象、培训工种等方面做了大量的宣传工作。三是印发了涉县农民培训阳光工程简报六期,对培训情况进行通报,指导各基地有效开展培训工作。通过有组织、有计划地加以宣传,有效提高了农民参训的积极性,充分发挥了先进典型的引领和带动作用。

3、加强制度建设。即加强项目的公示制度、信息报送制度、台账登记制度、检查验收制度等制度建设,同时在项目实施中坚持阳光培训工作“六不准”原则。

二、培训管理三道关

1、严把基地认定关。根据《河北省农村劳动力培训阳光工程项目管理暂行办法》中阳光工程培训基地认定办法,结合阳光工程培训所面临的新形势和新培训内容,严格按照认定培训基地需具备条件的要求,遵循公开、公平、公正的原则,由培训机构自主申报,经省市农村劳动力培训阳光工程项目实施领导小组审核通过,涉县农广校、涉县职教中心、涉县太行职业培训学校等3个培训基地,被认定为“河北省2011年农村劳动力培训阳光工程培训基地”。

2、严把教材师资关。阳光办在基地培训前,首先组织各基地进行调研,摸清农民对培训内容的需求情况,据此统一组织编印和采购教材,全县统一编印教材三种,各基地按照课堂教学需求自编教材10余种。在师资选配上要求各基地根据农民需求选聘兼具实践能力和理论水平的优秀教师进行培训。如农广校聘请我县推广研究员赵学堂、太行技校聘请高级畜牧师李华太、职教中心选拔具有较强实践能力的张永红老师等。

3、严把培训质量关。坚持上好三节课,即开班一节课,在每次开班课上,县阳光办指派专人到场讲解阳光工程有关政策等内容。同时要求培训围绕我县主导产业开展培训,在培训方式上,理论教学与实际操作相结合,实际操作为重点,让学员真正掌握一门技术。中间抽查一节课,主要检查是否发放了培训教材,学员是否坚持参加培训,结班一节课,主要调查培训效果,并要求结班要照全体学员合影像。在培训中,除完成正常培训内容外,还对学员进行基础法律知识、农产品质量安全生产、卫生防疫等方面知识的培训。免费发放了《农村劳动力阳光工程读本》等相关资料,为每名学员发放了一套技能培训教材以及笔、本、资料袋等学习用具。

三、督导检查三到位

1、培训中抽查到位。县阳光办工作人员在培训过程中不定期对每个培训基地进行1-2次的突击检查,检查上课、实习情况;抽查学员学习的时间、内容;资料收集情况;阳光工程有关政策、制度的落实情况等。

2、培训结束抽查到位。培训结束后,首先要求各基地进行电话自查,基地自查按100%进行;其次要求各基地之间进行电话互查,互查抽查率50%;三是阳光办电话调查,电话抽查人数占培训人数的20%。对自查互查和抽查中发现培训不到位等问题,由基地开展整改,没有培训到位的重新开展培训,仍不到位的,将培训指标调到积极性高的基地或取消其培训基地资格。

3、验收检查入户到位。各基地通过自查互查和阳光办抽查结束后,向县阳光办提出了检查验收申请,由县阳光办组织农

业、财政及培训基地负责人等组成检查组对各培训单位进行了检查验收。验收的形式一是查阅档案资料,二是走访学员,入户调查,每个基地抽查2个班,按学员的20%进行抽查。验收结束时检查组向培训基地交换验收情况和意见,资料不齐的及时补充,县阳光办向各培训单位出具了验收报告。各基地凭县阳光办出具的验收报告、目标责任书、培训和转移台帐等有关材料,到县财政局报账。

基地自查,让基地自己发现问题及时纠正;基地互查,让基地之间发现问题,互相学习借鉴;组团抽查,让阳光培训在阳光下接受检查。通过反复检查,让农民、基地、阳光办之间建立了一种紧密的信息交流平台,使农民通过一次短期培训,得到更多的信息,联系上稳定的信息咨询渠道,为今后实现更好的发展得到更多的助力。

涉县2011年安排阳光工程示范性培训任务共900人。培训工作在2012年2月底已前全部完成。重点在种植业、畜牧、农机等3大领域,由涉县农广校、涉县职教中心、涉县太行职业培训学校等3个培训基地具体承担,其中农广校培训300人,包括农作物病虫害防治专业100人,沼气建设100人,果树园艺工100人;涉县职教中心培训300人,包括果树园艺工100人,农作物病害防治员150人,农机维修员50人;涉县太行职业培训学校培训300人,包括蔬菜园艺工40人,畜禽养殖技术员260人。

涉县农牧局农业科教科

第五篇:忻府区严把三关提高选人用人公信度

忻府区严把三关提高选人用人公信度

忻府区严格执行《干部任用条例》和“四项监督制度”,严把三个关口,努力提高选人用人公信度。一是任前严把程序关。在民主推荐环节上坚持凡任必荐的原则,凡提任或非领导职务转任同级领导职务的必须进行民主推荐,任何人都不能逾越。在考察对象确定环节上,坚持 “三不确定”原则。没有民主推荐和民主推荐票不达三分之一的不确定为考察对象;不符合任职资格条件的不列为考察对象;没有空缺岗位的不确定为考察对象。在组织考察环节上坚持内外同审的原则,既注重内在要素的考察,同时加强“外围”条件的审核把关,把纪检(监察)、计生、综治等相关部门的意见作为重要考察内容。在沟通酝酿环节上坚持充分民主的原则,部门领导干部的选任都要充分征求区委、区政府分管领导和单位主要领导的意见,形成共识后再上会决定。乡镇办事处主要领导的选任,注重征求区委常委、区人大和区政协主要领导意见,并通过区委全委会投票表决决定。在集体讨论环节上坚持集体决策的原则,所有干部调整,都按干部管理权限,分别由区委组织部部务会和区委常委会集体讨论决定。二是任中严把考评关。积极构建群众评议体系,采取干部向群众述职,群众为干部打分的运作方式,真正把干部的工作作风和工作绩效置于农民群众的监督之下。构建实绩量化体系,对干部的政绩重点从“点、面、线”三个方面进行量化考核,“点”主要是考核干部所联系的村主要工作任务完成情况和为民办实事的情况,“面”主要考核干部中心工作任务完成情况,“线”主要是考核其负责的工作在全区、全市的横向排位情况。同时,建立了干部政绩档案制度,以此为依据对政绩平庸的干部进行调整。三是任后严把审计关。坚持“逢离必审”,把对有资金分配权、有预算外收入、社会比较关注,群众反映较多的单位和部门领导以及任期时间较长、年龄较大任期将满的领导干部作为审计重点对象,每三年覆盖一遍。开展“一报告两评议”工作,对民主评议满意度明显偏低、干部群众反映强烈的部门,按照规定追究相关人员的责任,并对意见集中的干部进行教育和处理。

(忻府区委组织部

李志军)

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