三制度三保障强化基层纪检监察队伍建设

第一篇：三制度三保障强化基层纪检监察队伍建设

太白县“三制度三保障”强化基层纪检监察队伍建设

近日，太白县抓教育强素质，抓制度建机制，力促基层纪检监察队伍建设规范运行、高效履职。具体做法是：

一是建立《学习培训制度》，保障综合素质提升。制度规定培训由县纪委统一组织，采取集中培训和以岗代训的方式进行，集中培训每年举办1－2次，培训对象可由乡镇纪检监察干部下延至村支部书记、村委会主任和村监督委员会主任，也可按区域分片进行；每年将全县7个镇的纪委副书记轮流抽调到县纪委以岗代训一个月。制度指出通过强化政治学习、深化业务培训，使乡镇纪检监察干部树立“四个意识”（政治意识、责任意识、大局意识、服务意识），提高“三个水平”（政治理论水平、思想道德水平、业务技能水平），实现“三化”（现代化、规范化、科学化）。

二是建立《述职述廉制度》，保障监督机制到位。该制度规定了“五个明确”。一是明确对象。述职述廉对象包括各镇纪委书记，县直部门纪委书记（纪检组长），每年选择6－10个镇和部门向县纪委常委会进行一次述职述廉。二是明确内容。主要包括贯彻落实科学发展观和遵守政治纪律情况、落实党风廉政建设责任制情况、履行监督检查职能，开展实际工作情况、领导干部廉洁自律和廉洁从政情况、工作中存在的问题和原因、对策、打算。三是明确程序。述职述廉按照三阶段（准备、实施、整改），六个步骤（撰写述职述廉报告、召开述职述廉会议、领导点评、民主测评、收集和反馈意见、整改落实）

有序进行：在准备阶段，县纪委提出述职述廉人员名单，并通知其做好评议准备，述职述廉人员按照要求撰写报告，并采取多种形式广泛征求意见，县纪委根据工作需要，对述职述廉内容提出指导性意见，增强述职述廉汇报的针对性；在实施阶段，由县纪委常委主持，召开汇报会议,应述职述廉的人员向大会述职述廉，会上采取县纪委主要领导面对面点评、县纪委委员背靠背测评等形式对述职述廉人员进行评议；在整改阶段，县纪委将测评结果以适当形式向述职述廉对象反馈，被评议对象针对述职述廉活动中提出的评议意见和建议，认真分析、查找原因、制定措施、切实整改，县纪委建立工作联系组，实行委局领导联系单位制度，对其整改的进展情况跟踪问效。四是明确结果运用。县纪委对述职述廉的情况进行认真分析，并把述职述廉的成果运用到领导干部考核、业绩评定、奖惩和选拔任用中；述职述廉报告及测评情况，统一存入廉政档案。五是明确纪律。对述职述廉中隐瞒、回避重要情况的领导干部；在党风廉政建设责任制考核民主测评中，领导班子不廉政率高于20％或领导干部个人不廉洁率高于20％的单位，县纪委将在调查核实的基础上，视情节轻重，对其实行谈话提醒、在一定范围内通报批评或向县委汇报，直至追究相关责任。目前，已组织实施1次，5位同志做了述职述廉。

三是建立《谈心谈话制度》，保障沟通渠道畅通。该制度规定由县纪委主要负责人与镇纪委书记定期谈心谈话，采取领导约谈、定期访谈、委托谈话的方式开展，谈话内容主要包括六个方面：一是日常沟通谈话。主谈班子成员及干部在思想、工作、作风和生活方面的情

况；二是提醒帮助谈话。主谈自己在严以律己、苗头性问题、误解消除和实际困难方面的情况；三是考核反馈谈话。主谈年度考核反馈的问题和意见的改进情况；四是职务调整谈话。主谈干部进退留去方面的意见和建议；五是谈心谈话。主要是交流思想、沟通感情，消除误解、增强团结；六是其他谈话。主谈解决重大问题、鼓励成绩、改正错误方面的情况。谈心谈话制度按照谈话准备、开展谈话、收集汇总三个程序运作：在谈话前要求谈话人认真做好谈话内容或提纲的准备，确保谈话质量；谈话中要有针对性，谈话人要向谈话对象征求意见，谈话对象要对谈话内容做出明确表态；谈话后要收集谈话记录并梳理汇总保存，将谈心谈话成果作为加强领导班子思想政治建设的重要依据，对谈话中反映的普遍性、一般性问题，要适时指出、督促整改、建章立制，对谈话中反映的涉及违法违纪的严重问题，要及时移交相关部门调查处理。

第二篇：友好社区“三强化”促进党员干部队伍建设

友好社区“三强化”促进党员干部队伍建设

友好社区党支部把加强党员干部队伍建设与管理作为党组织建设的切入点，以加强理论业务学习、管理理念创新、干部作风大转变为目标，不断完善加强自身建设，有力地促进了社区党建工作又好又快发展。

一、强化理论业务学习，创新学习模式。

一是打造“学习型”干部，提高顺势而谋的本领。全面推行“三五强部战略”,在党员干部中开展了“读好书、开学堂、大讨论”活动，向党员干部推荐优秀书籍5本，开办党员学堂8讲，举办“党员干部大讨论”2次。通过不断学习、讨论交流等形式“充电”，教育和引导党员干部转变理念，提升执政能力，调整思维方式，在不断向书本学习、向他人学习、向实践学习同时，努力提高为民服务的意识和能力。二是是打造“服务型”干部，让党员干部真正树立“小社区、大服务”的观念，加强监督，廉洁自律，躬身为民，变领导为引导。三是打造“发展型”干部队伍，让干部谙熟业务、善于抓住重点、精于突破难点，独挡一面、争当骨干，为努力提高综合素质，从服务理念、业务能力服务人民群众。

二、强化管理理念创新，实行人本管理。

一是建立科学的考核评价体系，树立不让老实的人吃亏、不让综合素质高的人吃亏、不让干事的人吃亏的”三个不吃亏”的用人导向；全面推行以工作实绩考核、动态跟踪管理考核、民主测评和社会

满意度度评估相结合的综合考核评价办法；开展了党员干部素能测试，由群众进行监督，激发了党员干部活力，充实了党员队伍力量。二是完善健全工作、学习、会议等规章制度，制定了《党员干部工作目标量化考核奖惩办法》，建立了社区党员干部工作实绩考核制度。聘请3名群众监督员，推行 “包片联线抓点一线工作法”,使党建创新工作制度化。三是加大“治廉”和问责力度，实施奖惩制度，推动党员干部间形成一种素质比高、作风比优、能力比强、工作比实的竞争机制,把一切工作的出发点和落脚点都放在关注民生、保障民权、发展民力上，带着感情为民排忧解难。

三、强化工作作风转变，打造高效队伍。

本着动真情、办实事、求实效的工作作风，把为民服务作为第一宗旨。一是认真扎实开展党员干部下基层活动, 组织部全体党员干部，深入到联系的包扶村，每人联系1户困难户,开展结对认亲、连心共建的“三问三解”活动，努力为群众干实事、解难事。二是以“创先争优”为抓手，落实“五个一”（一接电话问好、一张笑脸相迎、一把椅子请坐、一杯开水暖心、一句好话相送），做好“五个办”（大事小事认真办、能办的事情马上办、疑难的事情尽力办、特殊的事情上门办、一切事情依法办）等便民措施,引导党员干部树立“心系百姓、奋发有为、造福一方”的理念，不断激发干部队伍活力，坚持崇尚实干的工作作风，实现党员干部作风大转变。充分调动干部的工作积极性和创造性，建立一支勤政廉洁、务实高效、作风民主、敬业奉献和奋发有为的党员干部伍。（友好社区：**勇）

第三篇：“三举措”强化基层治理能力提升

“三举措”强化基层治理能力提升

提升基层治理能力，必须聚焦群防群控。基层历来是民主政治的发源地和试验田。要不折不扣的实现居民自治、村民自治。一要聚焦群众身边事。近年来，脱贫攻坚、乡村振兴、行政执法、应急管理、平安建设、疫情防控和党建工作等世涉及群众切身利益的身边事，要聚焦这些重点领域，精准开展主题培训。二要聚焦群众参与积极性。通过宣传教育，激发群众的“主人翁”意识，引导和鼓励群众参与基层社会事务治理。总结推广典型经验、做法，解决群众关切的热点、难点问题，让群众在产业发展、民生改善、环境变化中感受到基层自治的优势，得到实实在在的实惠。三要聚焦建好网格。优化网格设置，建强网格党组织，推进网格员队伍建设，让“小网格”发挥“大作为”增强群众参与能力。设置部分公益岗位、监督岗位，整合各类协管员岗位，通过实际工作岗位历练，培育和提升群众参与社会治理的能力和水平。

提升基层治理能力，必须坚持法德互治。当前，基层法治基础还很薄弱，必须持续加强法治教育。通过建设法治广场、书屋等让群众在家门口接受普法教育。加强基层干部教育管理，共同树牢法治理念，运用法治思维和法治方式去处理基层事务、化解矛盾纠纷。充分发挥司法所、法律服务站、法律顾问的职能作用，健全完善公共法律服务体系建设，打通法律服务群众“最后一公里”。

基层社会治理，必须强化基层德治支撑作用。用德治“春风化雨”，培育良好风气，推动基层治理行稳致远。弘扬优秀乡土文化，践行社会主义核心价值观，选树优良典型，引导群众爱国爱乡、孝老爱亲、重义

守信、勤俭持家，涵育新时代文明乡风。创建文明村镇、平安村居，开展道德模范、身边好人、最美人物评选活动，在基层形成见贤思齐、崇德向善的良好社会环境。聚焦民间陋习，坚决打赢移风易俗攻坚战。

第四篇：“三强化”提升基层党组织三种能力

“三强化”提升基层党组织三种能力

农村基层党组织是党的细胞，是党的农村工作的领导核心,加强农村基层党组织建设,是推动乡村振兴的固本之举。

强化政治功能,提升战斗力。突出班子建设,配齐配强班子,尤其是村党支部书记的选配,鼓励本村中有经商致富经验、愿意为村庄发展作贡献、为人公道正派的各类精英人士加入到村两委班子中来。突出理论武装,加强党员队伍理论学习、党史教育的同时,用通俗易懂的语言、可学可比的典型、寓教于乐的方式,弘扬核心价值,开展政策宣讲、传播先进文化,让群众在潜移默化中接受教育。突出从严治党,要抓实党支部的思想建设、作风建设和制度建设,对于成绩好的干部和党员进行奖励,对于混日子的干部依规处罚,做到以制度管人、管事、管物。

强化服务功能,提升凝聚力。健全服务体系,推动党群服务中心这一载体重要平台布局合理化、建设规范化和服务综合化,形成政务服务、便民服务、法律服务、文体服务、关爱服务等服务体系,让党员群众在家门口就能找到组织、享受便利服务。优化服务群众手段。运用现代技术手段,创新“互联网+党建”模式,通过信息化手段,提供技能培训、电子商务等服务,促进农民增收致富,着力提高服务便捷化、效能化水平。健全民主参与体系,发展全过程人民民主,在各项工作开展中要组织村党组织和农村党员认真倾听群众意见,充分发扬民主,实现“为民做主”到“由民做主”“锦上添花”到“雪中送炭”,着力将好事办好,引导群众听党话、感党恩、跟党走。

强化发展功能,提升引领力。基层党组织是乡村产业发展的引领者、推动者,必须充分贯彻践行党中央对乡村振兴战略的理念,充分争取利用国家强农惠农富农各项政策,通过产业结构调整,创新发展模式,强化科技支撑,因地制宜发展好自身特色产业,有效增加农民就业,推动农民收入增加。突出党员带头,注重激发党员干部的主体活力,引导党员干部深入群众、融入群众,教育群众、引导群众,带头服务、带领服务,把党员的先进性体现在服务教育引导群众的生动实践中,形成“带头致富有党员、扶贫帮困有党员、典型示范有党员”的良好格局。

第五篇：塔畈乡三举措强化干部队伍建设

为切实改变工作作风，密切联系群众，提高工作效率，塔畈乡结合乡情和干部队伍建设实际，在工作开展中多措并举，着力锻造一支事业心和责任心强的干部队伍。

一是实施岗位双向选择。根据工作需要，实行干部蹲点联系村。在岗位选择上，机关干部选择蹲点村和村选择蹲点干部双向选择。年终，乡机关干部一方面要就工作履职情况向乡党委、政府述职述廉承诺，接受上级组织和乡机关其他干部评议。二是施行考核即时兑现。在深入调研的基础上，对重点工作制定量化考核标准，定期进行考核，及时公布考核结果，落实奖惩措施，形成鲜明的奖优罚劣，奖勤罚懒导向。三是推行工作即时述效。在班子会议或者相关会议上随机抽取2人，被抽中的干部须当场汇报前一阶段工作开展情况、存在的问题和解决措施及下一步工作打算。

该乡力求通过实行以上举措，在人员配置上做到最优组合，在工作效率上得到最大提高，做到分工明确，责任上肩，使广大干部全身心扑在工作上，努力营造“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”的浓厚氛围。