为企业达标争先进创亮点

第一篇：为企业达标争先进创亮点

为企业达标“创亮点、争先进”

--------化验班组

2012年2月公司正式启动基础达标这一项目，化验室全体员工都高标准严要求，满怀热情地投入到此项工作中，都愿为公司增加一分色彩、添一分辉煌而尽心竭力。生产技术部部长解本德及化验室负责人王翠侠在此工作上进行了一系列调整和安排，并制定详尽的工作计划。

1、创造并保持良好的工作环境，实施岗位责任制。

2、进行化验室班组内部成员素质培训、政治学习，使每个职员都知道达标的目的和意义；达标是一个持续改进的过程，是企业提升的一种方式；终极目标在于建立良好的工作秩序。

3、向标杆企业学习先进经验，建立一个完善的化验班组。我们先后到排山楼、东梁去学习，借鉴兄弟单位工作经验、达标成果；根据我们自己的实际情况取长补短，完善自己。

4、实行整体规范化、定置管理、定额管理，降本增效。我们查阅分析资料，提高业务理论水平，努力提升化验技术，在分析过程中真正做到了节能降耗。

12月20日，总公司张连山、刘克等专家莅临我公司进行基础达标验收时，专家们对化验室卫生环境等工作非常满意；内业分析资料、定额管理工作也给予充分肯定，鼓励我们再接再励。通过大家的共同努力，化验室班组成为达标中的一处亮点，同时还被评为“先进班组”的荣誉称号，这给予我们极大的鼓励和信心。

我们知道，达标不是终点而是起点，在此过程中我们树立了团队意识、规则意识、信誉意识、成本意识、监督意识，我们将以化验室精神并就职业化素质提升，不断超越自我，实现自我价值，为公司的发展做出更多更大的贡献！

2013-1-4

第二篇：,创先进,争优秀,心得体会

创先进争优秀心得体会

近段时间以来，在全国已经掀起了一股创先争优活动的热潮，“创先争优”成为近期基层关注的话题。那么，到底什么是“创先争优”？“创先争优”争创的到底又是什么？我想我们有必要来探讨一下。

有的人说了，“创先争优”就是创先进、争优秀，表面上看来的确也是这样，但是，作为新时期社会主义建设者来说，对于“创先争优”的理解应该更加深刻一点。其实，“创先争优”的重点并不在这个“先”和“优”上，而应该是在“争创”的过程，也就是说，“创先争优”的价值并不应该仅仅集中体现于最后 “争创”出来的“先进”和“优秀”的结果上面。总的来说，“创先争优”是一种激励社会主义现代化建设各项事业的建设者们继续奋勇向前的方法和动力，是对在社会主义现代化建设中表现突出、工作业绩突出的建设者们的一种鼓励。因此，对于社会主义现代化建设各项事业的建设者们来说，在“创先争优”活动中获得各项荣誉称号既是上级领导和人民群众对自身过去一段时间工作成绩的肯定，更是对继续做好下一阶段工作的鞭策。

从理论上来看，“创先争优”作为一种调动劳动者积极性的有效手段，是非常具有现实意义的，因为“创先争优”能够充分调动社会主义现代化建设者的“精气神”，从某种角度说，“创先争优”争创的就是一种工作中所表现的精神，整个过程中体现的就是一个领域、一个群体的工作激情和干劲。“创先争优”就是要把人的主观能动性在工作中充分调动出来，从而促进社会主义现代化建设各项事业的进步与发展。按照马克思主义哲学的观点，人的主观能动性集中展现于人如何想事情、人如何干事情以及人在想问题、办事情时所需要具备的精神力量三个方面。要在实际工作中不断发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的精神就真正体现了马克思主义哲学关于人的主观能动性的相关理论。

事实上也是这样，如果人在干事情的时候没有激情，那么显然就会缺乏自信，工作也是不可能干好的。因此，我们在“创先争优”活动中一定要注意对社会主义现代化建设各项事业激情的培养，也只有把自身的各项具体工作切实看作是社会主义现代化建设各项事业的总要组成部分，才能不断增强自身在日常工作中的干劲，把那种对自身事业的热爱真正从内心激发出来，从而推动自身工作的实质性进步和发展，才能真正把自身实际工作与社会主义现代化建设挂钩，为社会主义现代化建设贡献出自己的一分力量。

因此，“创先争优”客观上要求我们每一个建设者都必须要有一个“不怕吃苦”的良好心态。“先进”和“优秀”并不是凭空而来的，而是要通过自身的不断努力来创造的，只有在实际工作中真正付出了辛劳和汗水的个人和群体，才能最终获得“先进”和“优秀”荣誉称号。怕苦怕累当不了“先进”，在面对困难的时候畏缩不前也同样当不了“优秀”。

那么到底要怎么样才能成为工作中的“先进”和“优秀”呢？答案很简单，就是要在实际工作中不怕困难、迎难而上，认认真真想问题，踏踏实实干事情。而且，“创先争优”靠的绝对不是哪一个人的力量，而是要大家一起团结协作，体现团体力量和价值才能够创造出“先进”和“优秀”。因此，在“创先争优”活动中只想通过突出个人业绩来实现争创“先进”和“优秀”的目标是不现实的，也是行不通的。

在“创先争优”活动中涌现出来的“先进”和“优秀”值得我们学习，但是，在相关活动中暂时没有获得荣誉称号的个人和群体也并不意味着自身工作干得就不好，只是还需要更加努力。“创先争优”要争创的其实就是对工作的那份激情和干劲，我们要相信，只要在平凡的岗位上真正做到塌实肯干，就一定会出成绩，就是先进和优秀的社会主义建设者！

第三篇：真抓实干创先进 为民服务争优秀

真抓实干创先进

为民服务争优秀

闾河乡位于正阳县城南9公里处，辖15个村民委员会，256个村民组，3.1万人。全乡共有党支部26个，党员675名。县‚创先争优‛活动开展以来，乡党委高度重视，紧紧围绕以创建‚五个好‛先进基层党组织、争做‚五个表率‛优秀共产党员为主题，以‚真抓实干创先进、为民服务争优秀‛为活动载体，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，确保‚创先争优‛活动扎实有效开展。我们的主要做法是：

一、加强组织领导，形成创先争优合力

乡党委对开展‚创先争优‛活动高度重视，广泛动员，加强领导，落实保障，形成强大的工作合力。一是加强组织领导。成立了由党委书记任组长的活动领导小组及其办公室，明确了由书记负总责、党群副书记负责具体抓、活动办公室负责落实的‚三负责‛制度。建立了班子成员联系支部、机关干部党员联系村、支部负责人联系党员和党员联系群众的‚四联系‛责任体制，落实了工作职责。二是强化活动保障。乡机关及时成立了活动办公室，抽调4名素质高、责任心强的党员股级干部组成专门工作班子，并落实专项工作经费2万元，从人力、物力、财力上给予充分保障。三是明确活动目标。乡党委以‚真抓实干创先进、为民服务争优秀‛为活动载题，提出了‚两年内全面实现基层党组织‘五个好’‛的活动目标。为实现目标，对全乡15个农村党支部进行了划类升级活动。组织人员对各支部进行认真考评，根据考评结果，确定3个‚保优支部‛、11个‚创优支部‛、1个‚争优支部‛，让每个支部、每个党员都有目标的引力、定位的压力、追赶的动力。四是营造良好氛围。通过广播、党建QQ群、学习园地、专栏、板报等多种渠道，采取编发简报、悬挂横幅、张贴标语等多种方式，及时宣传创先争优活动的重要意义、总体要求，营造出良好的活动氛围。目前，已编发简报9期，悬挂横幅17条，张贴宣传标语30余张。五是开展督查评比。成立了创先争优活动督查工作组，分片深入到各支部督查走访，掌握活动开展情况。党委每月召开一次督查碰头会，对各支部开展活动情况进行点评；每季度召开一次评比促进会，表扬先进，督促后进，解决问题。目前，已树立了夏庄等3个先进支部、杜保义等26个优秀共产党员的先进典型，有效落实整改问题8个，促进了活动卓有成效开展。

二、创新活动载体，激发创先争优动力

乡活动领导小组精心设计活动方案，创新活动载体，激发创先争优的活力。一是突出重点抓承诺。突出解决问题作承诺。乡党委针对深入调研查找出来的10条问题做出了十项承诺；突出加强自身建设作承诺。乡党委要求每个基层党组织和党员在严格要求、规范管理、廉洁从政方面做出公开承诺。乡领导班子带头做出‚履行职责、服务闾河，立党为公、执政为民，以身作则、廉洁自律，艰苦奋斗、勤俭节约‛等个人公开承诺。突出服务群众作承诺。乡党委围绕改善民生、解决群众困难提出‚每年为每个村办一件实事，每个党员为一名困难群众办一件以上实事‛的承诺。实行领导班子联系村、党员干部联系户，在帮扶措施上做承诺。突出加快发展作承诺。乡党委着眼加快全乡经济社会发展作出了目标性承诺，即两年内全乡村党支部全面达到‚五个好‛、争创全县基层党组织建设示范乡；稳固传统农业、发展现代农业，争当全县经济发展先进乡。各村党支部也结合实际，承诺了具体的发展目标。通过目标性承诺，大大增强了全乡干部群众的发展信心和决心。二是开展活动促提高。在全体党员中开展‚五个一‛活动，即：‚上一课‛，要求全体党员按照‚双整‛活动要求，每月参加一次村组织的党员集中教育活动，提高政治思想素质；‚学一技‛，通过远程教育平台，使每个党员掌握一至两门实用技术，并做到活学活用；‚创一业‛，要求有条件的党员自办、联办一项实业，为乡村经济发展增加后劲；‚进一言‛，要求全体党员每季度要为乡村经济发展提出至少一条合理化建议；‚带一户‛，要求先富起来的党员至少和1户贫困户结成帮扶对子，帮其脱贫致富。止目前，全乡有学习能力的党员都做到了按时参加乡村党校学习，有380多名党员，自办、联办了种、养、加项目，提出合理化建议80余条，帮带400多个贫困家庭脱贫。三是公开承诺受监督。组织全乡26个支部、675名党员分别填写了‚争创先进基层党组织承诺书‛和‚争当优秀共产党员承诺书‛，上交党委和支部，并在公开栏内张贴公示。7月15日，乡党委组织12个乡属部门负责人、15个村党支部书记和20多名机关党员，围绕争创‚群众满意机关‛、争创‚五个好‛支部、争做‚五个带头‛党员的主题，面对全体乡村干部、乡人大代表、群众代表进行承诺演讲，并通过广播向全乡3万多名群众连续播放，让每个党支部和党员都有了‚紧箍咒‛，也让群众评议有了‚对帐单‛。四是拓宽领域抓典型。针对基层党支部习惯于‚依样画葫芦‛，抓经常性活动的办法不多的问题，乡党委制定了‚两评议，四评比‛（党员评议支部、群众评议党员，开展‚五个好‛支部、‚双强‛村干部、优秀党务工作者、优秀共产党员评比）工作方案。活动期间，每半年评议一次，每年评比一次，积极培树典型，激励创先争优。在‚创建先进基层党组织‛方面，选择夏庄村党支部、河湾村党支部作为示范点。乡党委精心指导两村党支部设计了‚真抓实干创先进、为民服务争优秀‛、‚进农家门、听百姓言、帮群众富‛等活动载体，激发内在活力，营造浓厚氛围，凸现了活动特色。其他党支部以夏庄村、河湾村为标杆，自我加压，奋力赶超。同时，在全乡树立了党员致富能手毕勇军、‚双强‛村干部吴太华、优秀共产党员张玉清等先进典型，让广大党员学有方向，赶有目标。今年‚七一‛前夕，乡党委表彰了3个先进基层党组织、2名党务工作者、5名‚双强‛村干部、26名优秀共产党员，进一步树立了先进典型。

三、搭建多种平台，增强创先争优实效

乡党委积极搭建平台，让党员施才显能，发挥作用，创先争优。一是搭建党员学习的平台，提升党员素质。深入开展‚日学一小时，月读一本书，年长一技能‛活动，在农村基层形成良好的学风；建立支部书记上党课、‚双向述职‛和点评党员‚三项‛制度，带动学风转变；充分利用乡党校、村党员活动中心，落实‚三会一课‛和‚一人学一技‛制度。二是搭建技能比拼平台，增强党员技能。在全乡开展劳动技能竟赛活动，提高全乡党员‚双带‛能力。三夏农忙期间，组织机关、村、组300多名党员分组到户帮助缺少劳力的农户比赛麦收和清运秸秆，既为缺少劳力家庭解决了实际困难，又扭转乡‚三夏‛秸秆禁烧工作落后局面。6月30日，乡党委精心组织了一场以‚爱岗敬业 我为党旗添光彩‛为主题的庆‚七一‛演讲比赛，10多名党员干部登台激情演说。通过演讲比赛，让广大党员干部备受鼓舞和感染，进一步激发了广大党员干部争先创优意识，争做优秀共产党员的热情。三是搭建无私奉献平台，树立党员形象。创建了‚留守儿童之家‛，组织党员照管留守儿童，让孩子家长放心在外打工创业；组建了政策法律、农业技术、信息中介等服务队，组织党员定期开展送法律、送科技、送信息服务，帮助群众解决生产生活难题。成立了‚三夏‛党员宣传服务车队，集中出动宣传车12辆，摩托车16辆，沿乡境内两条省道，八条环乡公路进行宣传服务，沿线辐射全乡15个村，248个村民组。广泛宣传秸秆禁烧政策及秸秆返田的重大意义。利用宣传喇叭向广大群众承诺‚三项服务‛，即对大型收割机预留麦茬高度的监管服务；对困难群众麦收工作的帮扶服务；对回收秸秆再利用的信息服务。四是搭建结对帮扶平台，融洽党群关系。乡党政领导每人联系一个党支部，机关干部每人联系一名贫困党员，每位党员联系一名困难群众，以帮政策、帮技术、帮资金、帮劳力等形式，开展结对帮扶。如在‚三夏‛农忙期间，乡政府副乡长王长军主动拿出200元钱请来了秸秆还田机对席庄村孙楼组困难户李小景的12.6亩地进行了还田,又联系到旋耕机将秋作物及时种上。乡纪委书记曹辉在得知大吴村小吴庄村民曹红丽的丈夫到周口收麦没有回来，其30亩责任田秸秆无力清运后，带领工作组顶着烈日连干七个多小时，及时帮其清运秸秆。在三夏秸秆禁烧工作中，我们乡涌现出一大批先进典型，他们展示了党员形象，融洽了党群干群关系，在真抓实干中创先进，在为民服务中争优秀，升华了创先争优活动主题。

第四篇：创先进、争优秀论文稿件

见贤思齐 争创先进

见贤思齐，竞比向上，是一个民族一个国家一个政党，一个家庭乃至一个人最需要的价值取向。深入开展创先争优，就是要在基层组织中创先进，党员争优秀，在党员干部中形成学习先进、争当先进、赶超先进的良好风气。通过学习全国和我市涌现出来的英雄模范人物的先进事迹，使“创先争优”活动成为我长溪乡机关干部的主流价值取向，成为推动我乡社会经济又好又快发展，提供前进动力和坚强保障。

全心全意为人民服务是中国共产党员人的根本价值理念，是每个党员想问题、办事情的出发点和归宿，是我们党区别于其他政党的最显著标志。而在我们社会中，在我们身边，总是有一大批优秀共产党员以他们的实际行动诠释了一名共产党员如何在“为民服务创先争优”主题实践活动中践行自己的工作职责和使命。

杨善洲同志一生以党的事业为重，以人民的利益为重，对党忠诚，对人民忠诚，具有崇高的理想和坚定的信念，几十年来，对党的事业兢兢业业，恪尽职守。他30岁担任县级领导，39岁担任地委副书记，50岁担任地委书记，60岁退休后放弃舒适的晚年生活，毅然奔赴深山植树造林，当荒 1 山变成林海后，又无偿将价值超过3亿元的大亮山林场移交给当地政府。

纵观杨善洲同志的一生，感触最深的是：他具有坚定的政治信念，有一心为民、扎根于民的公仆情怀，有鞠躬尽瘁、不懈奋斗的崇高境界，有大公无私、谈泊名利、乐于奉献的献身精神。这一切都是这位老员给我们留下的精神财富，对我们是一种无形的鞭策。

在新的历史时期，我们党和国家的事业正处在社会变革和转轨变型的环境中，新矛盾、新问题不断出现，意识形态出现多元化，诱惑也不断增多，部分人抵挡不住诱惑，信念开始动摇。此时，市委、县委推出向比强等优秀共产党员的先进事迹，学习他们忠以报国、诚以修身、勤俭自信、德才兼备的优良品质，为此开展的“学先进、争优秀”征文活动是十分必要的，具有很强的现实意义。

作为一名乡镇组织干部，又是一名共产党员，我更应以扬善洲、向必强等优秀共产党员为榜样，从自己做起，从现在做起，树立正确的世界观、人生观、价值观和利益观，以更加昂扬的精神状态、更加扎实的工作作风，在自己的工作岗位上作出新的更大贡献。

首先：爱岗敬业、艰苦奋斗。乡镇组织工作主要职责是服务于基层党组织，贯彻执行党的方针、政策、路线，推动基层党组织科学发展，加快组织创新建设。作为一名乡组织干部要向杨善洲等优秀共产党员以一辈子的精神品格，用手中权力老老实实为人民办事，干一行、爱一行，以饱满的热情投入到组织工作中去。

其次：坚守信念、无私奉献。作为一名组织干部，应以坚守党的政策方针，一切为了人民，为民谋福利。要向杨善洲同志一样淡泊名利，志存高远，展示着一个新时期组织干部崇高的价值取向，牢固树立社会主义荣辱观，继承和发扬“扁担精神”，一心一意地为农民群众做好事、办实事、解难事。乐于奉献，抓好党的基层组织建设，在推动科学发展、促进社会和谐、富裕的长溪乡做出自己应有的贡献。

最后：积极进取、争创先进。学习扬善洲、向必强等优秀共产党员积极进取的精神品格，树立既不屈服于艰难困苦，也不懈怠于富足安逸，胸怀全局、抢抓机遇、开拓创新的精神状态，坚持在逆境中奋起，不消极、不沮丧，胜不骄、败不馁。在自己的工作中积极进取，努力提高自己的业务水平，争创一流。

以杨善洲、向必强等为代表的一大批优秀共产党员，用自己的实际行动，深刻诠释了作为一名共产党员，应时刻全心全意为人民服务的光荣使命。他们是群众心目中优秀党员的鲜活形象，他们以感人的事迹，集中展示了一名党员的崇高品质，树立了党员干部的光辉形象和时代风范，是“创先争优”的突出典型，是广大党员干部学习的楷模。

孔子曰：“见贤思齐焉，见不贤而内自省也。”在今后的组织工作中，我将以他们为人生坐标，加强思想道德修养，不图名、不求利、不谋私，守得住清贫，耐得住寂寞，坚持以德立身、以公处事，永葆共产党人的先进性，把自己有限的青春，投入到无限的为民服务当中去。

作者简介：赵小亮

洋县长溪乡组织干部

2010年大学毕业，十月参加工作至今

联系电话：*** 邮 箱：heshangyaya@126.com 4

第五篇：电器公司“创争”先进事迹材料.

电器公司“创争”先进事迹材料

电器公司“创争”先进事迹材料

松下电工•万宝电器广州有限公司由日本松下电工株式会社与广州万宝家电控股有限公司合资兴建，于1993年12月29日正式成立。公司引进先进的商品设计现代化的生产制造技术和科学的经营管理方法，生产以电动剃须刀为主的系列美容美发家电产品，是一家先进的高技术制造企业。

根据粤创争办[2006]1号《关于推荐2009年创争活动先进集体和个人的通知》的精神和广州市总工会等9个单位共同印发的《关于开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动的实施意见》穗工[2005]6号、全国“创争”活动指导协调小组办公室《关于印发<全国学习型组织标兵单位和知识型职工标兵评选表彰办法>的通知》创争办字[2005]6号、和《关于2009年深入开展创争活动的工作通知》创争办字[2006]3号的有关要求，松下电工•万宝电器广州有限公司在上级相关部门的指导下，紧紧围绕企业生产经营的中心工作，创造性地结合合资企业的实际，扎扎实实地推进“创争”全面工作目标的实现，达到了“创争”工作与企业的和谐发展的双赢。现将有关做法与成果汇报如下：

一、组织领导坚强有力，创建工作深入扎实。

一是：成立了以党支部书记、中方副总经理刘思林同志为组长，工会主席负责人晏朝晖同志和人事部长支委何东帆同志为副组长，以党、工、团组织“三位一体”，以党、工、团委员17人为成员的领导小组，负责领导开展“创争”活动。同时成立“创争”活动办公室，负责组织、协调、指导和考核的具体工作，切实加强对开展“创争”活动的领导。

二是：“创争”活动有组织、有计划、有部署、有方案、有检查、有评比、有表彰、有奖励。

①按现有的行政部、室、课、系和工会小组、团委、支部成立了113个“创争”活动小组。

②党、政、工、团组织，围绕“创争”领导小组的部署和方案制定、季度、月度推进计划。

③制订了检查、评比、表彰、奖励实施细则。

三是：创建学习型松下电工•万宝电器广州有限公司作为企业文化创新发展战略，公司经营管理层清醒地认识到：“创争”活动的核心是实现不断学习、创新和超越，学习是创新的前提，创新是企业竞争力的核心，超越是企业发展的动力，只有不断地学习、创新、超越，才能使企业充满生机与活力。公司各级领导对创争工作高度重视，充分发挥各级领导干部率先垂范、以身作则作用，在学习和工作中自觉强化“四力”学习力、决策力、亲和力、执行力建设，积极成为“创争”活动的典范。创争工作开展得深入细致，扎实有效。我们充分发挥广大党员、骨干的先锋模范作用，努力实现思想、管理、科技、机制创新，形成了当学习标兵，做创新精英的共同追求。

我们充分发挥全体职工的主力军作用，强化爱岗敬业的责任感，加快企业发展的紧迫感，不进则退的危机意识。广大职工以英模、先进人物为榜样，始终把个人的命运同企业的命运紧密联系在一起，做到心中立德，立忠诚奉献之德；行为立志，立“干就干一流，争就争第一”的志向；岗位立标，立“爱岗好、学习好、诚信好、创新好、奉献好”的工作标准。全力做到把技能变绩效，把岗位变责任，把奉献变行动。积极营造了“人人学习争标兵，万众一心创大业”的浓厚氛围。

二、共同愿景凝聚企业发展。

松下电工•万宝电器广州有限公司充分认识到，一个企业如果缺少全体成员衷心共有的目标，价值观和使命感，这个企业的发展就不能长久。而学习型组织理论告诉我们：确立共同愿景至关重要，定能够凝心聚智，把员工的个人理想，目标聚焦成松下电工•万宝电器广州有限公司的愿景，并由此产生学习，创造和实践的内驱力。

PEWWBG事业理念是：与中国社会相协调，推荐能够为中国文化生活作出贡献的商品，成为一个“美容、健康、舒适、快乐的商品需求创造型企业”，同时创造出世界最高水准的商品和达到世界最高水准的经营体质。“重视动手术”、“重视利益”、“重视人才”，成为群策群力的经营姿态和高收益体质化为目标的共同愿景，并注重引导不同层次、不同岗位、不同文化、不同年龄的职工，规划好行之有效的个人愿景，使这与班组、团队、公司的愿景高度一致。每年开展的主题思想教育，“弘扬电工精神、争创一流效率”，“连携”，“创造”，“改革”，“彻底实行”及“目标管理”等企业每年的口号，“献金点子每年实现利润两位数增长目标”及提合理化建议提案等活动，都贯彻“企业需要持续，持续需要成长，成长需要学习，学习需要人才”的理念。实施办法有“员工服务品牌” 和“单元格”先进操作法以及编撰、宣传公司《员工职业道德行为规范》、《员工礼仪手册》、《员工廉洁自律手册》等。对松下电工•万宝电器广州有限公司的共同愿景大张旗鼓地讲，扎扎实实地做，使广大员工都为之振奋，为之鼓舞。大家一致认识到，松下电工•万宝电器广州有限公司的共同愿景既体现了产业报国、服务社会的内涵，又体现发展企业、造福自己，因此心同此愿，志同此向，自觉地“创争”作为生存，发展和实现人生价值的共同追求，“我要学”、“我要干”的积极性空前高涨，出现了处处是学习之所，人人是学习之人，时时是学习之机的良好良好局面。

公司公司党支部从发挥党员干部先锋模范作用抓起，把创争活动具体化，把学习贯彻党章开展“三有一好”活动作为推动合资企业建设的主要载体，结合合资企业的工作实际，对照党章逐条抓好学习落实，专门制定了《学习贯彻党章制度》和开展“三有一好”活动计划，要求党支部学习中心组每月集体学习两次，各党小组利用党课教育时间，组织党员每月学习二个小时，同时，定期写出学习心得体会，文章共98篇，其中有18篇在上级报刊刊登。

结合开展学习党章活动，实行“三有一好”，公司党支部同时对全体党员，公司各层次管理人员、入党积极分子进行了集中培训，学习相关党纪条规，工作业务知识和工作基准。并围绕如何按照十六大和十六届三中、四中、五中全会精神和“三个代表”重要思想要求不断提高自身能力素质，如何树立合资企业中共党员的良好形象，如何发挥合资企业中中共党员先锋模范作用等组织专题大讨论，让大家带着问题学习，把听课辅导与讨论研究相结合，探索提高党员骨干整体队伍素质，在合资企业中发挥先锋模范作用的新思路，新方法。同时，采取现场观摩、参观学习、组织测试，小结讲评以及演讲等方法，加深对培训内容的深刻理解。

公司真正把“创争”活动作为提高职工素质，促进企业发展的基础工作，列入重要议事日程，精心

组织，周密部署，扎实推进，形成了党政负责、工会实施、各方配合、齐抓共管的工作体系和工作格局。

三、职工群众积极参与，创建活动蓬勃开展。

一是：公司曾五次专题召开了党、政、工、团组织成员及“创争”活动领导小组成员会议，统一对创建学习型组织活动目标、计划的认识。

二是：结合合资企业的实际，制定了创建行动计划方案。

三是：以党支部为核心，行政、工会、团委组织为依托，活动小组为基础，形式多样地开展学习活动。“知识就是力量，知识就是生产力”，“知识决定命运，学习成就未来”。在今天，这样的理念被松下电工•万宝电器广州有限公司越来越多的企业员工所接受和践行。

四是：公司党支部结合正在开展保持共产党先进性教育，把“八个坚持、八个反对”和“两个务必”作为学习教育的重要内容，分析评议的镜子，整改提高的参照标准，以“三个率先”要求引导党员骨干做学习践行“八个坚持、八个反对”和“两个务必”的表率。

率先提高思想。重点达到“三个搞清”即搞清怎样做人、做事、做官；搞清如何率先践行“八个坚持、八个反对”和坚持“两个务必”；搞清党员干部、骨干践行“八个坚持、八个反对”和坚持“两个务必”是时代的要求。

率先规范行为。结合合资企业各个阶段的工作任务，召开树立“八个坚持、八个反对”和坚持“两个务必”组织生活会，民主生活会，按照职业道德的要求，深入查找问题和不足，完善措施，加强职业道德建设。

率先指导工作。结合合资企业生产经营工作，推进党风廉政责任制建设，完善干部选拔任用工作制度和标准。

松下电工•万宝电器广州有限公司是日系企业在中国制造业的优秀代表之一。在近十几年的历程中，在创下企业辉煌的同时，也孕育了全员学习，持续学习的优良传统。公司把“学习、创新、创争、自强、发展”、崇尚知识、崇尚科学，作为企业文化的重要部分。在公司全体员工中宣传和普及终身学习的理念，形成了团队学习、全员学习、全程学习的制度和氛围，党、工、团组织内学习型团队已经建立。

四、“创争”活动引发知识共振。

松下电工•万宝电器广州有限公司十几年的发展中，我们深刻地体会到：企业资金可以引进，技术可以引进，管理可能引进，而大批具有现代化技术技能，具有良好素质的劳动者，只有靠自己培养。而“创争”活动，既为我们提供了理论指导，又为我们提供了实践工具。我们按照“干什么，学什么；缺什么，补什么；练什么，精什么”的基本原则，充分整合公司内外学习资源，以岗位学习，集中培训，社会教育“三位一体”的形式，广泛开展了学政治、学技术、学业务、学文化、学实践的“五学”活动，始终做到学习工作化，工作学习化。

1.05年已实施培训计划19项，涉及人数519人•次。另有新入社培训21批，培训人数为751人，其中：正式员工46人，实习生705人，总受训人数为：1270人，总受训时数为13000小时，人平10小时。

2.在管理人员培训方面，我们公司的重点课题“加速有自主能力的核心人才的育成”，进行了部长助理及高级主任以上的责任者能力开发研修，并进行了长达半年的课题研修，通过研修，育成部长助理1名，课长、副课长、高级主任等13名。

同时，通过相关的顾问公司组织适当的外部培训，开展了如：人力资源管理、ISO9001/14001、信息安全、质量管理、标准化等方面的培训，大大提升了管理人员的素质和管理水平，有效的确保了公司的生

产和经营。

3.在核心技术人才育成方面，开展以商品技术部为龙头的每月2次的新商品学习会，提高了产品设计、制造、品质人员在新商品量产前后的对应能力，有效地提高了商品质量；同时，为提高商品开发人员的设计开发能力，进行了产品设计人员2D/3D技能检定研修，有13人通过了相应的资格考试，有效提高产品设计人员的整体技术技能。

4.05年还着重开展了生产一线班组长研修，进行了人事管理基础、品质改善、及工作方法等方面的研修，新任班组长及助理线长等50多人参加了4天8小时的研修，有效的提高了现场执行者的执行能力和解决问题的能力，确保生产计划的顺利达成。

5.在ISO管理方面，由顾问公司对本公司15名内部审核员培训，有效提高了内审员在内部审核、日常管理方面的能力，同时，针对公司ISO文件变更，对所有文件控制员进行了培训，提高他们对应审查的能力。

6.新入社培训：招聘培训课今年共举办了21批、751人次的新入职培训。经过培训，新员工含实习生全部经过考试合格，达到上岗要求。

7.开展了多种形式的思想政治教育和法制教育，包括组织劳动安全法规、交通安全法规、以及员工的职业道德行为规范的学习和教育，大大提升了全体员工的法制和安全意识及职业道德风范，树立了良好的企业风气。

05年共计支出外训费用197,560元，内部培训费用包括资料费培训担当的工资等约145,000元，总的培训费用约342560元，上年比为140%，计划比为89.11％。

五、建立健全各项制度，政策措施完善到位。

1、公司针对合资企业生产经营工作的特点，积极构建反腐倡廉的惩防体系，从源头上

加强治理。公司成立十三年来，没有发生一起职务犯罪以及违规违纪的案件。

我们的做法是：

㈠、建立学习型组织，学习教育在先。坚持“三军一严”，狠抓干部廉洁自律学习教育，开展“三走、三听、三想”活动。即走访困难群众，听一听他们的呼声，想一想在岗位上应为群众做点什么？到监狱获警示教育基地走一走，听一听违法犯罪者的忏悔，想一想怎样为人民掌好权，用好权？到革命圣地、烈士陵园走一走，听一听革命先辈的光荣业绩，想一想如何在岗位上作出更大贡献？公司党员干部、骨干、全体员工通过每年开展“三个教育学习活动”；倡导党员干部、骨干、全体员工，读一本好书，读书思廉思进；看一部廉洁自律警示片，警示思廉；至少撰写一篇读书心得体会，提高文字理论水平；为企业提一个好建设，共谋企业快速稳定发展；为企业每人做一件好事，人人为我，我为人人，关心集体，关心企业，以厂为家。

㈡、党、政、工、团多个层面落实监管，互相促进，构建惩防体系。建立廉政建设民主监督小组，开展“廉洁工程”创“双优”活动。落实责

任制，进行精级化管理。干部提拔信用把好“五关”以德、能、勤、绩、廉的标准选人用人。

2、近年来，公司不断地制订建立健全优秀人才继续学习、工作考核激励制度，每年年初按照企业不同人员工作岗位和技术专业要求，制订了六大类型、十二项专业培训的内容，强化了对现地化人才的培训教育和使用。两年来，提升了中层干部22人；提升了生产管理骨干117人；对88名专业技术人员提职加薪；对通过自学、函授、进修取得国家承认文凭的56名大、中专学历人员，给予奖励重用。

3、党支部建立健全《思想政治工作》、《党风、党建》、《廉

政建设》责任制，落实“三会一课”制度和民主生活会制度，做到党支部书记、支委每月轮流参加各党小组的组织生活学习活动。重点贯彻执行党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神和“三个代表”重要思想，完成了开展保持共产党员先进性学习教育系列活动。在创先争优活动中，公司党支部被万宝集团公司党委评为2000～2009先进党组织称号，党支部书记副总经理刘思林同志、党支部委员团委书记何远锋同志2人被评为广州万宝集团“优秀共产党员”称号。向上级推荐各种先进典型11名，撰写上报先进事迹13份。党员撰写学习心得体会98篇，举办专题演讲会、座谈会13场，1365人次参加，参加率为96.7%。做到人员、时间、内容、效率的落实。

4、创造性地开展党建带工建，工建促党建，党、工、团三位一体，以学习会、辅导会、研究会、交流会、以工会经营发展促进会为主要模式，开展“创争”系列活动。

一是：把“维护职工合法权益，共谋企业健康发展”，作为工会工作的指导思想贯穿到工会全部工作的全过程，积极主动参与企业生产经营工作。近年来，工会已举行7次高规格、高水平的围绕企业生产经营及发展课题的工会经营发展促进会活动。出席研讨会的人员358人次。这一做法和研讨会模式得到日方经营管理层的高度赞扬和肯定，也得到了全总、省总、市总领导的肯定和推广。

创建学习型组织，促进企业文化建设。公司党支部、工会、团委“一班人”充分认识到学习型组织在企业文化建设中的地位和作用。企业文化是企业在长期的生产经营实践中，所创造和逐步形成的并为企业全体职工所认同和遵循的，具有企业特色的精神和某些物化的精神。公司把价值观，经营理念，企业精神，行为准则以及蕴涵在企业制度、企业形象、企业产品中的松下电工企业文化特色。

记得，有一位学者——梅纳德、赫钦斯先生曾说过：“学习型社会不只是一种结果，更是一个重整教育世界的过程。学习不仅是一种，更是一种积极的需求，一种实际的行动，人人都应当和必须通过持续的学习来实现”人和的真正价值。松下电工•万宝电器广州有限公司全体员工正在形成了“快乐学习、积极学习、有效学习”的氛围。松下电工•万宝电器广州有限公司成立十三年实践证明：松下电工•万宝电器广州有限公司企业是学习型组织，业绩佳、竞争力强、生命力强、具活力，更重要的是使全体员工在学习的过程中，逐渐在心灵上潜移默化，升华生命的意义。“系统思维和创造性思维根源于知识及知识的灵活运用和潜能及智慧的开发”。个人及团体都不断学习和进行良好配合，对企业产生一股强大的发展动力。

松下电工•万宝电器广州有限公司更注重企业精神与企业价值观的人格化。努力培育“生死与共”的价值观，增强主人翁意识，与企业同呼吸、同成长、同发展、共命运，做到企业精神与企业价值观的人格化，实现“人企合一”。

二是：积极组织参加集团工会、广州市总工会组织的工会干部“创争”专题培训学习班，参加8期118人/次。同时，定期举办各种论坛、培训；用责任制，释放人的潜能；靠良好的激励机制，建立完善的培训评价体系。

三是：有针对性地开展《工会法》、《劳动法》、《员工职业道德》、《员工行为规范》，“四有”即有理想、有道德、有文化、有纪律及“八荣八耻”系列教育活动。公司劳动关系稳定和谐，公司连续13年实现“五个为零”即：因工重伤、死亡事故，重大设备、火灾、爆炸事故和重大环境污染事故为零安全生产目

标，无出现劳资纠纷，无重大安全事故，无重大刑事案件。公司集体合同条款履行率98%以上，员工满意度提高达99.89%以上。

四是：高标准、严要求，创建工会“模范职工之家”。围绕企业生产经营中心任务，把创建“模范职工之家”与“创争”工作紧密结合起来，共同计划、共同部署、共同实施。提出“职工有困难找工会”的口号，树立抓品牌、创载体，掀起学习“罗东元”比贡献，人人争当好职工的热潮。提高了职工队伍思想道德素质和技术素质，促进了经济建设的发展，实现了企业利润的最大化目标。

05年，公司工会获得广州市“模范职工之家”称号，三人获广州市优秀共青团干部称号，8人获广州万宝集团优秀员工称号，125人获公司嘉奖表彰。近2000名员工踊跃参加了“安康杯”安全劳动竞赛。公司多次受到了上级部门的表扬。

五是：努力为职工排忧解难、办实事。近年来，公司公司依法为全体员工购买了社会保险，专门拔款近千万元、改善员工生产、生活设施和环境；公司集体宿舍配备安装了空调、风扇、有线电视、电话设施。专门设立了员工图书阅览室、活动室；现藏书有3500多本册。参加广州市重大疾病和女职工安康而设的两项互助保险，补助金额达1万多元。为临时困难员工及家属患疾病住院捐款8次，每年重大节日，举办文艺晚会，给员工发放慰问礼品，实施送温暖活动，共计23万多元。

六、组织竞争力明显增强，职工队伍素质显著提高。

一是：职工队伍的思想道德素质，职业文明程度、科学文化素质和技术技能水平在创争活动中得到不断提高。目前公司有职工714人其中研究生学历3人，大专以上学历115人，中专职中学历占员工总人数的95%以上，公司中层以上干部55人。公司注重全员技术技能水平的不断提高，通过开展日语培训，岗位进修及赴日本培训，QC活动和JLT活动，参加各类培训班，同时通过走出去、请进来的形式，不断扩充员工的知识面，提高员工队伍的整体素质。05年，举办职工职业道德，法制培训教育、辅导会专题讲座6期，专题演讲4场，参加人员5173人次，全员参加率92.8%，通过考核、验收达优秀率91.9%，合格率100%。员工爱岗敬业，讲学习、讲文明、讲礼貌、讲奉献，以厂为家、关心集体、关心他人良好风气、蔚然成风。乱吐痰、乱写乱画、随手扔垃圾等不良现象得到了很大的改善。

班组之于企业，如原子之于物质，细胞之于肌体一样。公司现有7部3室即：财务部、人事总务部、商品技术部、物流营业部、生产管理部、商品制造部、部品制造部、经营管理室、品质保证室、生产技术室。有55个班组都秉承着“岗位就是责任”，“每一位员工是岗位最高的责任者和专家”，“做一流的国际同行业人”。“决不把问题困难留给下一工序”和“一切工作质量优先”这一核心理念，努力学习、努力实践。班组、个人是产品制造的基础单元，决定着产品质量和制造的成本。在开展“创争”活动中，公司十分注重给班组、个人创造“学习环境”。在培训体系中，建立了班组长专项培训模块，从班组基础管理与思想职业道德，班组建设与开发到企业文化、“5S”、安全生产等方面进行全方位的培训。

松下电工•万宝电器广州有限公司强调五个意识：即质量意识、市场意识、用户意识、品牌意识与服务意识，松下电工企业文化的深层——忧患意识。

“创建学习型组织，争做知识型职工”重在全员参与，整体互动。通过这个活动，使员工真正体会成就感、挫折感、温暖感、危机感等不同感受，通过交流与融合，培养职工的责任感，逐渐形成员工共同首肯的价值准则。实现企业利润最大化目标。

同时，大力开展岗位技术技能创新活动。二年多来，公司员工经济技术创新能力不断提升，有5189人次以技术技能创新活动，实现创新合理化成果28项，价值2亿多元。QC活动开展有声有色。企业连续8年12次获国家、省、市质量管理先进企

业称号。

二是：企业优秀人才和先进积极分子脱颖而出，组织创新力、竞争力和凝聚力不断增强。

党支部组织健全坚强有力，现有党员42人，05发展预备党员6人，培养入党积极分子11人，申请入党26人。

工会会员714人，工会小组19个，工会干部29人，工会积极分子393名，占工会会员56.3%，培训典型8个，优秀党员12名，优秀员工98名。

三是：经济、政治、文化与社会建设取得突出成就，企业经济效益明显增长，社会效益显著提高，企业品质优良，具有良好的社会形象。

1、人类已经跨入知识经济的时代，随着经济全球化趋势日益加剧，无论是国家与国家竞争，还是企业与企业的竞争，都需要有强大的学习能力作支撑。在公司学习型组织效力正在显现。松下电工•万宝电器广州有限公司于1995年6月8日正式投产。产量从1995年的年产79万台发展到2009年的年产近1000万台，产值由1995年的345万元发展到2009年的7.6亿元。十多年间，公司平均每年以两位数的增长率快速发展，今年5月又创造了单月生产80多万台的历史新纪录。企业发展实现了一年一个新台阶。

近年来，“创争“活动紧紧围绕企业的生产经营目标，扎实工作，开拓进取。公司1995年至2009年连续11年盈利，合资双方股东分红，员工收入逐年提高。2009年，完成生产768万台，销售770万台，销售额7.65亿元，利润7599万元。产品由95年的ES874、ES205两系列商品，发展到今天八大系列商品群，款色多彩多样，产品的性能多元化，新开发的商品越来越多，销售市场越来越广，品牌至今仍保持在世界排名前列。

2、几年来曾获得广州市级以上荣誉称号。

⑴ 1997年7月获广州市“双爱双评”活动先进工会称号。

⑵ 1997年7月日方端俊一先生获广州市“双爱双评”活动优秀厂长经理称号。

⑶ 1998年7月日方端俊一先生获广东省“双爱双评”活动优秀厂长经理称号。

⑷ 2001年11月日方桝田丰司先生获广州市“双爱双评”活动优秀厂长经理称号。

⑸ 1998年5月部品制造部获广州市“青年文明号”称号。

⑹ 1997年8月获ISO9002质量体系标谁认证证书。

⑺ 1999年10月获ISO14001环保体系认证证书。

⑻ 1999年~2009年连续8次获中国质量管理协会，中国科学技术学会，共青团中央，中华全国总工会授予“全国优秀质量管理小组”称号。

⑼ 2001年~2009年连续5次获广州经济技术开发区授予外商投资企业出口创汇金奖2次，银奖、铜奖、双优奖各1次。

⑽ 2003年获广州开发区教育局“成人教育先进单位”称号

⑾ 2000年~2002获广州市“先进集体”称号。

⑿ 2004获广州市优秀出口企业奖称号

⒀ 2009获广州市“三八女职工工作先进集体”称号。

⒁ 2003年工会主席何德荣同志获“广州市优秀职工”称号

⒂ 2003年9月公司党支部书记副总经理刘思林同志光荣出席中华全国工会十四大，并被选为工会十四大执行委员。

⒃ 2009年7月获“广州市模范职工之家”称号。

⒄ 2009年3月公司部品制造部获“广州市女职工工作先进集体单位”称号。