进销存财务的重要性的三层次

第一篇：进销存财务的重要性的三层次

进销存财务的重要性的三层次

第一层：进销存财务是进销存系统的重要组成部分。

目前，很多进销存产品的实施都是从库存管理和总账管理子系统开始，继之以生产管理等子系统，然后以成本管理的成功实施达到高潮的。与财务电算化软件，实施过程封闭在财务部内部不同，进销存财务管理系统的实施要与其他子系统相互配合，才能顺利推进。

第二层：要站在企业全局的高度评价和应用进销存财务系统。

进销存财务管理系统的实施是一个开放的过程，需要与其他部门密切配合。实践中，一些财务人员因为不了解进销存其他子系统实施的复杂性与艰巨性，产生报怨。还有一些财务人员孤立看待财务系统，忽略了系统之间的关联性，当物流和生产子系统召开实施讨论会时，不积极参与。凡此种种，究其原因，一是因为他们只站在财务部门的角度看待企业信息化革命；二是没有从发展的角度审视自身岗位价值的发展和变化，因而造成了这些困扰。

第三层：进销存财务的全局观使财务人员可以更全面、更深入地参与企业管理。

进销存是一个信息高度集成的系统。当进销存系统实施成功后，如何充分发掘这些信息的价值，提高企业管理水平，将是一项重要工作。而从日常工作负荷逐步解放出来的财务人员，凭借其得天独厚的技术优势，可以发挥重要作用。因而，当进销存项目启动之时，我们总是会告诉财务人员，信息化在一定程度上会减少企业对一般财务人员的需求数量，但也会给很多财务人员创造岗位价值提升的空间。将做“T”字帐和财务报表的时间节省下来，分析研究如何提高企业的综合管理效益，将是未来财务管理人员岗位价值之所在。

第二篇：进销存财务一体化管理软件

进销存财务一体化管理软件

进销存财务一体化软件特别为中小型企业设计，适用陶瓷、建材、科技、电子、电器、贸易、食品、服饰、数码、物资、机械、化工、器材、物料、通信、工艺、用品、医药、图书、金融、装饰等工业、商业、贸易领域的企业。

它的功能范围包括基础管理、入库管理、出库管理、退换货管理、仓库管理、现金银行管理、库存管理、会计事务、出纳管理及各类汇总统计报表，并配备有功能完整、全面的经营报告系统（收支明细表、进货明细表、销货明细表、库存一览表、货品进销一览表、经营状况表、明细帐、总帐、三大会计报表等）。

订、进、销、存、财务一体化,真正实现一个软件解决多个问题。使企业的进销存管理实现了即时化、流程化、规范化，结合互连网技术更使企业运作实现了跨区域管理。

功能特色

 软件应用活灵、操作简便，真正实现订进销存财务的一体化的经营管理软件；  简化经营管理流程、智能化设计，实现企业高效率、低成本管理。

 业务功能全面，从采购（订单、收货、现购、退货）；销售（订货、发货、现卖、退货）及采购款项（订单付款、收货付款、退货还款、现购付款、退货收款、直接付款、直接预付、直接收款、记帐、冲减应付）；客户（订单付款、发货收款、现卖收款、退货付款、欠款收款、记帐、冲减应收）直接生成凭证自动登入应收应付、现金银行、总帐，全部过程和企业财务自动连成一体。

 仓库管理多样化，支持1-999个仓库的入库、出库、调拨、库存；实现一张单上多仓库入库、出库、分批收货、分批发货等管理，实现多仓库商品管理、库存报警、商品组装、换装与生产等满足多样化仓库管理需要。

 财务功能全面，从凭证记帐、现金很行、应收应付、明细分类帐、总分类帐、科目汇总模块、财务报表等支持全方位标准财务做帐。

 简单结帐按钮设计，一分钟实现企业期末自动财务结帐、结转、成本核算、自动生成销售报表、库存报表、企业财务报表等；智能跟踪公司及个人盈利、各商品销售、退货数量、盈利率对比；提供各种商品报表、业绩报表、销售报表、收款报表、企业报表等；提供客户、供应商、人员、市场、营销部门、资金运作等报告一目了然。

 根据客户要求定制出完全贴合客户实际需求的实用性软件，并且无需购买多个软件或更换软件，节约多个软件的购买成本。

 我们可以为客户提供专用服务器，为客户省去了购买服务器等过冗的开支，客户可以随时随地通过互联网录入查询。

 管理者可以随时检查自己的经营情况，一切相关的统计查询可以瞬间完成。通过新邦进销存财务软件，您还可以查询公司某段时间内总销售金额，总成本以及最终利润，可以方便的查询某段时间内哪个产品的销量或库存，以方便安排进出货。

 使用该软件可以将公司、仓库、门店连接在一起，门店接到客户的订单之后，可以快速查询当前仓库中是否有货；仓库接到门店的销售订单，可以快速的备货、发货。公司通过软件可以随时查询每个客户的销售情况。

第三篇：食品版食品进销存财务管理软件

发布单位：佳义软件

联系QQ：312991441，QQ：1365935731

联系电话：020-85274426

邮箱地址：acmeservice@163.com

公司网址：http://

【基本介绍】

食品进销存财务管理软件根据食品行业的特点，按照食品安全法的要求，对食品生产日期、保质期进行全面管理，每批食品有详细的生产和销售明细账单，过期食品有明显自动提醒，先生产的食品先销售，保持存储食品不过期，避免不必要的费用支持，提高企业的信誉度。

集进货、销售、库存、财务管理于一体。实现资金、应收、应付、库存、费用、利润、资本的全面自动联接；还有可选的生产全面管理、人事管理、工时工资管理、设备管理等等。

既支持简单的单机用户，也支持局域网用户，联网同时使用电脑台数不受限止。既能满足从小店到商业大公司，也能满足一定规模的生产企业。既能满足老板亲自参与管账，也可以让任何不懂会计的操作人员不需要专门培训而能很好地完成做账、管账。

能帮助中小企业全面管理好库存账、资金账、往来账、费用支出账、收入账，了解每一笔资金、每一件货物、每一笔费用收入及借欠盈亏的来龙去脉，将“物流”与“钱流”状况、业务与财务数据自动准确衔接并随时自动生成资产负债表、损益表及进销存各种报表。本软件不仅管理单项的钱流和物流，而且将钱流账和物流账自动关联在一起。

【应用价值】

食品进销存系统解决成长型商贸流通企业的联网应用，很好的解决了企业多点批发的统一管理问题，具体表现在：

多点批发，汇总查库，每个网点的收入和库存情况随时掌握；

订购、入库、出库、退货、换货、委托、受托，全部业务采用电子票证，即安全又准确； 零售设备支持、条码管理、门店促销、会员管理、业务员考核，多种特色商业管理功能，让经营更加灵活；

商品销售排名情况、问题商品追踪、总体经营情况、往来款项查询、现金银行流水，直接展现发展型商贸流通企业老板最关心的经营信息；

食品行业商品属性的全面管理：在信息记录过程中加入营业执照号；卫生许可证号；证照号码信息，方便用户管理食品供应单位的相关信息；

加强保质期、生产日期、食品过期报备的管理：在所有业务流程中进行强制判断，加强食品监管的力度，帮助企业及时控制变质食品流入市场；

实现食品从订购、入库、出库、退货、换货、委托、受托，全部业务采用电子票证，实现一票通行；

预置与工商局监管平台的上报数据接口：用户可随时上报食品进货台帐、农产品进货商品清单、商品进货台帐、食品销售台帐、农产品销售商品清单、商品销售台帐。

【功能特点】

1、业务批次管理

软件提供完善的物料批次信息、批次管理设置、批号编码规则设置、日常业务处理、报表查询，以及库存管理等综合批次管理功能，使企业进一步完善批次管理，满足经营管理的需求。

2、保质期管理

在批次管理基础上，针对物料提供保质期管理及到期存货预警，以满足食品和医药行业的保质期管理需求。用户可以设置保质期物料名称、录入初始数据、处理日常单据，以及查询即时库存和报表等。

3、质量检验管理

集成质量管理功能是与采购、仓库、生产等环节的相关功能，实现对物料的质量控制，包括购货检验、完工检验和库存抽检3种质量检验业务。同时为仓库系统提供质量检验模块，综合处理与质量检验业务相关的检验单、质检方案和质检报表，包括设置质检方案检验单、质检业务报表等业务资料，以及查询质检报表等。

4、即时库存智能管理

该功能用来查询当前物料即时库存数量和其他相关信息，库存更新控制随时更新当前库存数量，查看方式有如下多种。

所有仓库、仓位、物料和批次的数量信息

当前物料在仓库和仓位中的库存情况

当前仓库中物料的库存情况

当前物料的各批次在仓库和仓位中的库存情况

当前仓库及当前仓位中的物料库存情况

5、赠品管理

该功能实现赠品管理的全面解决方案，包括赠品仓库设置、连属单据定义、赠品单据设置、定义业务单据联系、日常业务流程处理，以及报表查询等功能。

6、虚仓管理

仓库不仅指具有实物形态的场地或建筑物，还包括不具有仓库实体形态，但代行仓库部分功能且代表物料不同管理方式的虚仓。仓库管理设置待检仓、代管仓和赠品仓等3种虚仓形式，并提供专门单据和报表综合管理虚仓业务。

7、仓位管理

该功能在仓库中增加仓位属性，同时进行仓位管理，以丰富仓库信息，提高库存管理质量，主要包括基础资料设置、仓库仓位设置、初始数据录入、日常业务处理和即使库存查询等。

8、业务资料联查

单据关联（包括上拉式和下推式关联）是工业供需链业务流程的基础，而单据联查查询业务流程中的单据关系。在仓库系统中提供了单据、凭证、账薄、报表的全面关联，以及动态连续查询。

9、多级审核管理

多级审核管理是对多级审核、审核人、审核权限和审核效果等进行授权的工作平台，是采用多角度、多级别及顺序审核处理业务单据的管理方法。它体现了工作流管理的思路，属于ERP系统的用户授权性质的基本管理设置。

10、系统参数设置

该功能初始设置业务操作的基本业务信息和操作规则，包括设置系统参数、单据编码规则、打印及单据类型等，帮助用户把握业务操作规范和运作控制。

11、完善的系统辅助工具

利用功能强大、使用灵活方便的系统工具，用户可以处理数据，满足自身需要。

【模块介绍】

1、基础数据

基础数据包括公司资料、组织机构、仓库、材料分类、材料目录、供应商、客户和公司帐号等。

材料可按级、层次等分类编码，并自动产生材料代码；

供应商、客户等可分级管理，提供供应商、客户材料代码对照；

材料、供应商/客户、人员等数据初始化(从文本或Excel文档)导入。

2、采购

采购管理包括供应商、供应商材料代码对照、采购合同(协议)、请购单、询价单、采购计划、采购订单、采购收货/退货、发票/应付款AP等业务单据和模块。

采购模块功能特点：

 与生产、库存和应付等业务环节整合为一体，构建完整的业务数据流、单据审核流；  完整的供应商资料，包括供应商的基本情况、信用等级、交易数据和商谈记录等；  可根据材料需求、采购申请等生成采购计划；

 按采购合同(协议)选取供应商，安排采购计划，确认采购订单；

 采购材料自动生成批号或输入供应商批号，便于材料跟踪(来料加工跟单)；

 采购分析报表。包括单据分类汇总、采购计划进度、收货进度和入库未收票等。

3、销售

销售管理包括客户、客户商品代码对照、销售合同(分销)、报价、销售计划/预测、客户订单、销售单POS(零售)、发货/退货、发票/应收款AR等业务单据和模块。

销售模块功能特点：

 与库存、生产、应收等业务环节整合为一体，构建完整的业务数据流、单据审核流；  完整的客户档案，包括客户基本资料、信用等级/额度、交易数据和商谈记录等；  根据历史销售数据进行销售预测，为备货生产作依据；

 按客户的销售合同(协议)确认客户订单，安排生产、发货；

 商品可按批号或先进先出顺序发货；

 支持销售合同、订单的多货币结算；

 销售分析报表。包括业务单据分类汇总、订单执行进度、出库未开票和毛利分析等。

4、库存

库存管理包括入库单、出库单、仓库调拨、库存调整(金额)、库存盘点(盈/亏)和核算等业务单据和模块。

库存模块功能特点：

 与采购、销售、生产等业务环节整合为一体，构建完整的业务数据流、单据审核流；  支持先进先出(贸易型)、平均移动(生产型)等库存计价方法；

 采购收货自动完成材料入库，销售发货自动完成商品出库；

 按材料属性、仓库和批号等进行核算；

 可自动产生批号或按供应商的货物批号完成材料入库；

 能够自动按入库顺序批号或输入指定的批号完成材料出库；

 支持成品组装/拆分，自动完成材料的入、出库；

 支持含税成本、不含税成本、负库存等核算控制；

 可调整材料库存数量、金额，定期盘点；

 材料安全库存、最大库存等提醒和报警；

 期末库存的核算、自动检查和结转；

 完整的库存数量、金额明细帐，进销存台帐和库存余额表等；

 库存分析报表。包括库存单据的分类汇总，入出库汇总等。

5、应付帐AP/银行

应付管理包括采购发票、应付款AP和付款等业务单据和模块。

应付帐AP/银行模块功能特点：

 与采购、银行等业务环节整合为一体，构建完整的业务数据流、业务单据审核流；  支持单张发票分批付款，多张发票对应一笔付款；

 完整的供应商发票/应付、付款往来明细帐；

 应付帐分析报表。包括供应商应付未付稽查、应付余额、应付账龄分析、按月未付汇总

等报表。

6、应收帐AR/银行

应收管理包括销售发票、应收款AR和收款等业务单据和模块。

应收帐AR/银行模块功能特点：

 与销售、银行等业务环节整合为一体，构建完整的业务数据流、业务单据审核流；  支持单张发票分批收款，多张发票对应一笔收款；

 完整的客户发票/应收、收款往来明细帐；

 应收帐分析报表。包括客户应收未收稽查、应收余额、应收账龄分析等。

【功能特点】

▲ 针对食品行业企业的特点，增设了灵活的处理方式。简洁、方便的业务操作，数据可直接导向EXCEL格式。

▲ 提供完善的查询功能，能多条件模糊查找，为不同的管理者提供所需的数据。▲ 商品的数码照片存储功能。

▲ 进销存日记帐汇总帐，收付款日记帐的明细帐，反映了现金在一定期间的流动明细情况。▲ 完成记帐凭证的录入、审核、查询、打印（可按条件）、汇总等功能。

▲ 可根据库存的实际情况进行库存商品成本的调整

▲ 自动记录每一笔业务的流水，逐一核对、查清每一次业务情况。

▲ 数据库备份、恢复功能；权限设置能自定义用户操作权限，保证数据不会泄密。▲ 单据再现查询功能可追查每一笔业务的实际进行状况。

▲ 业务员业绩分析（报表）可直接为员工的考核提供数据。

▲ 系统提供数据自动的清理功能。

▲ 有强大的资金分析和销售状况分析功能。

▲ 所有的采购原始单据均可再现。

▲ 可实现资金的有效利用和实现低库存经营。

▲ 销售开票操作方便，可以同时选择多种商品。

▲ 报价单方案为您针对不同的客户制定不同的销售价格。

▲ 每日所需的各种日报表垂手可得，使用户对经营情况一目了然。为企业的管理决策提供充分依据，并对各项成本进行严格的控制。

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第四篇：财务工作的十个层次

财务工作的十个层次

财务工作依照管理的难度和跨度可以分为十个层次，它与企业经营管理的各个方面关系密切。通过会计和财务工作，能够有效地协同整合企业分工着的体系。

第一个层次是会计确认与计量。它是会计的最基础层次，也是会计与财务工作中的最低层次。即便如此它也仍然存在问题，这使得会计和审计的职业判断就成为了会计确认和计量的重要能力。

第二个层次是对外报告。包括披露什么、何时披露、怎么披露、披露的后果预期，以及不利后果的防范等。就目前的财务工作而言，尚未形成完整的系统。

第三个层次是对内报告。对内报告主要用于决策，在管理会计中提出了一些决策的模型和需要提供的内部报告。

第四个层次是内部控制制度的建立。内部控制制度与会计和财务关系最为密切，所以内部控制制度的建立是会计和财务工作的重要一环。但是时至今日，人们对内部控制精髓的认知仍然停留在以监督为主的状态上。事实上，其核心是制衡。

第五个层次是构建基于机制的核算体系。企业制度经历了自然人企业和公司制企业，自然人企业最大的优点是激励和约束效应最大，但无法取得规模效应，公司制企业能够取得规模效应，但相应的激励和约束效应下降。学会计论坛bbs.xuekuaiji.com

第六个层次是基于商品运动的财务行为。企业的经营活动分成经营和财务两类，相应形成了商品运动和资金运动。资金运动服务于商品运动，财务活动为经营活动提供保证和支持。财务管理着重于组织资金的运作，而会计着重于信息提供，两者存在明显的差别。

第七个层次是基于货币商品经营的经营行为。目前，我国企业在货币商品经营上仍然处于起步阶段，在经营的目标、对象、方式等诸多方面需要完善和解决。

第八个层次是基于重组的资本经营活动。资本经营之所以产生效应是以市场资源存在重组效应为基础的。在重组过程中，企业必须发现重组价值并作价值链分析，这恰恰与会计和财务工作关系密切。

第九个层次是企业内部管理整合。21世纪是整合管理的世纪，世纪之初这种整合已表现在供应链管理、ERP以及电子商务系统等形式中。

第十个层次是基于价值链的战略制定。一个好的战略必须形成战略价值链，也就是长期的持续的现金净流入；一个好的战略也必须要有与之相匹配的资本预算，从而保证战略的实施，两者的结合就是战略预算。

第五篇：三层次文化模型

中国汽车人才网 http:// 三层次文化模型

麻省理工学院斯隆管理学院的艾德·希恩教授提出了一种十分著名的文化模式。希恩认为，企业文化是在企业的发展过程中不断完善起来的。他指出，文化是一系列运行良好并相当有效的基本假设。通常企业文化由三个层次组成：

1、行为准则（物质形态层次）

2、价值观和原则

3、基本假设

三层次文化模型的具体内容

行为准则或物质形态是企业文化的外显部分，包括实物布局、办公环境、着装要求、标语、噪声标准和心理气氛等方面。尽管内部文化的这一层次对外部成员来说是最显而易见的，但这些“物质形态”却揭示了企业的一些重要特征，如果你不是这种文化中的一员，就很难理解它们的真正内涵。

假如你向一个企业的管理者或雇员询问有关他们外在行为模式的问题，那么你就会接触到支持企业文化外显部分的第二层文化―价值观和原则。

如果将银行和广告公司的文化加以比较，我们会发现，在银行的文化中，成功来自严格的财务控制、保守谨慎和对管理等级制度的尊重。相反，广告公司的文化则可能将个人的自我想象视为成功的来源，因此，不太重视权威和意见的交流。在这两类企业中，那些过去发生的事都能体现出企业的价值观，进而反映出企业文化。

第三层次是文化的本质―基本假设，行为和价值观都是在此基础上产生的。例如，银行可能有一种固有的假设，即顾客期望他们的钱能以高度严格的方式来管理。反之，广告公司则可能假设它的顾客要求一个富有挑战性和创造性的环境，他们甚至敢向圣牛提出疑问。

许多企业还没完全意识到，仅仅变更决策制定结构，并不会使决策制定的过程发生变化，除非企业文化也发生相应的改变。换句话说，在一个过去实行等级制的企业中，倘若文化还扎根于原来的那种命令加控制的体制，就很难授权他人制定一些决策。

另外，假如员工发现企业口头上的变化与实际的财务举动相矛盾，诸如拿不出额外的钱进行培训，或不肯出钱支持员工为满足顾客需要自主决策等，那么他们很快就会断定，企业根本没发生任何变化。

如果员工的亲身经验告诉他们，管理并不象教科书上所说的那样，如老板不肯把制定决策的权力授予他们，等等，员工就会继续对决策抱着无动于衷的态度。

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