工作计划书和如果我做部长

第一篇：工作计划书和如果我做部长

工作计划书

在结束了一学期的社联工作后，对射联这个学生组织终于有了自己的理解，也认识到了前一段时间自己工作的失误和工作方法的缺陷。人际交往等能力也在工作中有所提高。但工作结果仍不尽如人意，希望在新的一年里能弥补过去的不足。把工作做好。

（一）目标

在上一学期在社联的工作和学习中。发现了自己在处理人际关系的不足之处，希望经过改正能够更好和各长沟通交流，协调好关系，积极完成工作。

（二）措施

在多学习与他人交往方式的同时。学会飙到自己的思想和看法和委婉的提出意见。并时刻警戒自己敬人，助人。以便和各协会成员的良好沟通。也要在工作中多尽自己所能。完成个人任务的同时，也积极帮助他人，学会和他人合作。是结果达到更好。

(三)其他

在工作的其他方面如值班、做后勤，一定要良好的完成任务。同时与咱部门其他三人，快速高质量的完成每一项工作。与各协会的会长保持良好沟通和联系。以方便工作的进行。

（四）总结

经过上学期的工作经历。觉得自己不足之处甚多。本学期一切要求自己端正态度，认真工作，不断在工作中提升自己的能力。提高自己的人格，提升自己的思想。学会与人沟通交往，学会和平共处。甚至达到互利互惠。极力做好工作。并且树立良好的工作态度。想自己的目标努力。

如果我做部长

在我看来，社团和社联的关系就像人和银行的关系一样，社联存放着社团的“资产”。却又不限制社团的发展，社团为社联赢取更多的“资产”，社联也为社团提供了可靠的根基。所以说社团和社联是互利共存的。而学术部作为社联的一个分支又是一类社团的“支行”，想把工作做好就需要让社团信任学术，为让社团信任学术就需要让社团实实在在的看到体会到拥有可靠根基的好处。

所以，如果我做部长，就希望自己可以先以身作则实实在在帮助各协会发展社团，办好活动，并且带领学弟学妹与协会多接触，多了解，投其所好的与各成员搞好关系。这样，树立好部门在外的形象。也促进了工作的进行。

而部门内部也要团结统一。爱护学弟学妹。让他们多做些有用的工作来提升自己的能力。

李璐

第二篇：如果我是宣传部部长

如果我是宣传部部长

去年九月份我加入了宣传部。

在部长的领导下我们开展了多次活动,使得我们宣传部的声望提高了很多，不但增加了我的组织办事能力而且让我认识了许多朋友，我在想如果我是部长我该怎样领导宣传部。

首先是提高我们团队的凝聚力，拳头伤人之所以要比手指伤人或者巴掌伤人疼的多，因为当拳头攥紧时，整只手上的全部力量都凝聚在拳心，它更强大！如果一支军队能够攻城掠地百战不殆，它最大的特征就应该是人和。在宣传部，一支优秀的团队同样如此，强大的凝聚力，成为我们创造辉煌的制胜法宝。第一、为我们社团规划一个共同的远景展望。部门的远景，就是我们的发展和前途，是所有社员行为的根本目标，是社员信心的基础来源。看得到远方的灯火，脚下的路才开始坚实。船队出海，没有目标的航程，各路船只就要迷失方向，四散漂流。所谓道不同不相为谋，期愿不同展望不同，就谈不上凝聚。社团应该依靠社团文化建设社员的价值观和社团的核心价值观统一起来，确保把社员的积极性激活，才能真正实现社员为社团的前程为自己的前程，团结一致、全力以赴，去奋斗！第二、管理社团如同治理国家，君圣则国兴，主庸则家败。团队有它的核心力量，也就是领导阶层。虎父虎子，强将精兵，一位优秀的领导能成就一支完美的团队。领导是团队的先锋头羊、策划军师、指挥元帅，领导的一言一行甚至一笑一颦都可能对团队产生影响。做事先做人，与其说一支团队能够团结在某位领导身边，不如说这支团队是齐聚在某种人格魅力麾下。作为团队领导，首先把管理的目光投向自己，不断歇的规范自己、完善自己和超越自己，树表率，立威信，讲亲和，在社团管理过程中，显得尤为重要。

其次是激发大家的创新能力，我们在每次写策划书或搞活动时缺少创新。很少有那种让人眼前一亮的策划书，不是大家写不出来而是缺少那些经验积累，有时是有好的想法却没有好的思路去把它清晰地呈现给大家。建于这一点我想可以组织社员学习和分析以前我们部里优秀的策划方案和举办成功活动从中得到一些启发和经验。再者我们也可以学习其他部门有创意的方案，在平时生活中我们要多关注报纸或者新闻上的有意义的、重大的事实把它们都收集起来。这样在的环境中大家取长补短再加上自己的想法就一定会在自己原来的水平上有所突破，写出优秀的策划，这样不但有利于对工作能力的提高还有利于大家的学习。

再者就是关于学习和工作时间分配的问题，我们上大学的目的主要还是为了学习，我在当社员的这些时间里发现有许多社员为了工作而耽误了学习，这一方面是社员们自己没有把时间合理的安排好，另一方面还是领导方面没有把工作合理的分配好。主要是对社员的工作能力，上课时间和学习状况不够了解，又是给课程少的任务安排少，给课程多的任务安排多。如果我是部长我会社员的工作能力，上课时间，学习状况做一个全面的分析，使我们利用最少的人力、物力、时间，把该做的事情做好，从而提高我们的工作效率和工作质量。

这就是如果我是部长时我的想法。

第三篇：如果我是社团部部长

如果我是社团部部长

社团部部长，应是一个具有组织能力，极强管理能力，从严要求自己，勤恳态度端正，踏。实认真，能以身作则，虽然我并没有具有以上所有，以达到极致，但如果我是社团部部长。

首先，让我们先来思考一个问题；为什么拳头握起来伤人比张开手掌伤人更加厉害？因为拳头握起时，整个拳头力量集中于拳心，而手张开时力量是分散，所有导致你使出同样的力，却因手的形势不同，而出现的效果不同，从这个例子就能看出，组织一个集体，如果每个人的心都凝集在一起，则这是一个出色的集体，若每个人心各有所向，那么就是一个散乱不堪的垃圾堆。

所以，如果我是社团部部长，第一，要培养每个社团社员，各个社团成员的凝集力，在一起组织一个社团大活动，让每个社团组织表演、互助出建议等，让每个人都做到团结，把“团结就是力量”落到实处。第二，在处理每时，要听取大家（社长）的建议，级取好的地方，社团之间冲突与合作都是不可缺少的，社团间发生活动时间、地点或其他矛盾时，部长应立马出面调节，要做到各社团和睦。第三，激发社团部同学的创新能力，创新是一个国家，一个民族，一个企业发展不歇的动力，作为新时代的青少年，我们更应追随时代的潮流，迎面直上，学校活动离不开社团就如鱼离不开水，在每次活动前，参与活动的社团都要经过先策划、编排等程序，最终才能完成，而我们在这个过程中缺少创新，很少有能让人眼前一亮的作品出现。这儿就需要我们积累经验，多关注一些有创意的东西来启发我们的思维，在这样的环境中取长补短，再加上自己的方法，就一定会在原来的基础上有进一步突破，这样不但能提高工作能力，还有利于大家的学习。第四，就是关于学习和活动时间的分配，我们目前的主要任务是努力学习，社团是一个让大家在课余放松的地方，不应该耽误学习，要严格规定每个社团活动时间不能占用课或自习时间，每次活动必须提前通知部长，做好记录，在活动过和中若损坏学校公物，一老律按价赔偿，并视情节轻重对该社团进行处罚。如有严重破坏则该社团面临解散，每个社团人数限制在10—30人之间，并交一分社员名单给部长，且要制定一份社规，并由各团社长员责监督。每个月社团职员（社长、副社长）要召开一次集体会议，让各团组织者在一起汇报工作与团内近况交流，互相学习，级取他团益处以改进自团不足，也可以提出问题一起讨论。

如果我是社团部长，我将带领我的团队，我的伙伴，使学校社团更加丰富多彩，更加有序。迎向我们美好的明天。

高一年级 11班

社团部部长：张颖

第四篇：宣传部部长工作计划书

宣传部部长工作计划书

在过去的一年里，在主席团和老部长的关心和指导下，我在宣传部取得了长足的进步，积累了许多宝贵的人生和工作经验。今天，在这样一个任重道远的新起点,有必要对过去的一年做一个深刻的回顾、对未来的一年做一个美好的展望！首先,作为新任副部长,为了更好地开展今后的工作,请先允许我对宣传部负责的工作做一些简单的小结.(1)为学生会举办的各项活动进行前期、后期的宣传工作，并在举办过程中进行实时宣传。为活动提供更加专业化的策划和服务。（2）运用各种宣传手段，在第一时间，传达各项活动信息和学生会的理念，及时反馈同学们的意见和建议。（3）与其他部门共同开展内部建设活动。定期举办宣传技能培训活动，提高宣传部成员的工作能力，并对宣传工作进行监督。（4）协助学生会其他部门开展工作，以便各项工作能够有条不紊的顺利进行。工作安排：

1.因工作量和人员安排等问题，开学后首先要做的就是，纳新工作。具体内容：黑班字、奖状的书写人员，海报的制作人员，有一定PS技术的工作人员，具有一定独立创办活动的能力和经验的人员。（若干名）

2.对部内新吸收的成员进行培训，然后，对部内所有人员的情况进行登记，以方便今后工作的开展。加强技能、强化黑板报、海报书写及绘制等本职工作。

3.与其他部门负责人进行沟通，统计本学期学院的各项重大事务的具体时间、地点、内容等，做到心中有数。

4.重大节日的宣传工作。在确定日期后，根据需要做好对外宣传工作。

5.和学生会内各部门密切配合，将学院的各项活动的具体信息，及时地反馈到同学们中间。

6.提高工作质量的同时，也要提高工作效率，使宣传部的工作开展得更加顺利。

7.学院如举办大型活动，宣传部将派出部分人员担任现场工作人员，与各部共同完成活动当天的各项准备事宜。

8.由于宣传部工作需根据其他部门的活动时间，做出一系列调整，存在很大的机动性，所以为使工作到位，如有临时变更，请及时通知我部，以便我部有更多的时间进行构思和设计。

9.积极征求学院同学和部内同学的意见，准备适时地创办一项宣传部的品牌活动。当然，在平时，我不会穿插举办一些书法、绘画等形式多样的比赛和展览。以便充分挖掘同学们的宣传才华，加强院文化氛围，听搞校园精神文明建设，开发出一片新的宣传阵地。

10.在提高部内业务水平的同时，也要加强思想建设。严格控制开会考勤，如遇特殊情况无法参加者，需向部长解释清楚原因，经允许，方可不出席。如无故缺席，将予以记录，情况严重者，剥夺其参评优秀部员资格，情节更严重者，开除学生会，终身不予录用。安排的工作如不能及时完成，要第一时间通知部长，以便部长安排其他同学接手。如擅自不完成工作，或者无故缺席，予以部内警告，情节严重者，开除出学生会。

11.每个部员要小心使用宣传所需材料，爱护宣传工具，提高对宣传工具的重视程度。切不可随意乱丢、乱放。要确实保护好每件工作用品。

12.将继续贯彻部内的评优细则，并力争不断完善部内的评优体系，使优秀部员的评选工作更加有据可依，有理可循。

以上是宣传部的新学期工作计划，如有不足之处，希望大家指导！

第五篇：如果我是宣传部部长

假如我是宣传部的部长或副部长

假如我是宣传部的部长或是副部长，我希望在小的方面，我能够带好宣传部这个小团队；然而在大的方面，我更希望我们领头的人能够将青年之光这个大家庭变得更加团结，更加奋进。

作为一名部长（副部长）我想说以下几点我的看法：

一、从点的方面来看，青年之光这个大的集体是由一个个的点组成，每一个小的个体都是这个大的家庭必不可少的一部分。所以部长（副部长）的首要任务就是了解每一个部员，知道他们擅长什么，不足什么。就可以知道在哪些方面他们是需要多加锻炼的，在哪些地方又是有他们优势的，这样既可以让他们学到东西，又能够让他们发挥自己的长处，对自己更加自信一些。而在宣传部中，需要的就是拿出每一个人身上的优势，凝聚成一种力量。让宣传部成为青年之光里一个有分量，有能力的部分。

二、从线的方面来看，部长和副部是各部门之间交流最直接的纽带，他们将各自的工作与各部门分享，完成上传下达的任务，同时他们之间也进行着最密切的沟通，将各自部门的优势与弱势集中进行总结，并不断的完善自己，完善各自的部门。一些大型的活动，如：我们社团

与其他社团之间的友谊赛，比赛、参与一些公益活动、大型的发刊活动……这些都是需要部长（副部长）之间经行协调的。他们相当于是每个部门的一把手，需要把部员们紧紧的抓在一起。与此同时，他们也就连成了一条线，贯穿着青年之光。

三、从面的方面来看，青年之光是一个大集体，是一个大的团队。而部长与副部的作用更是不可忽视的，是他们带领各自的部员们经历各种活动，总结各种教训，收获各种结论。并且用尽办法只为把青年之光办的越来越好。为了顾全大局，顾全大家。部长们是辛苦的，同时看着青年之光在自己手中发亮闪光，他们也是快乐的。如果我是宣传部的部长或是副部长，我会为我身在青年之光，成为其中的一分子而感到骄傲，同时看到一批批优秀的部员们在自己身边成长，我也觉得有一种幸福的感觉油然而生。

每个社团都有它自己的存在方式，而青年之光是依靠每一个人，每一滴力量汇聚而成的。如果我是宣传部的部长或副部长，我会将宣传部看做是我的一份责任，一份久久都不会完成的任务，因为它需要经历不断的变更，时刻融入最新鲜的血液才能保持的。我坚信每一个人都会在部长他们的向导下为青年之光注入最充实的能量。

作为部长（副部长）的我们，会时刻准备着！

曹瑞