第一篇:人事主管建议求职面试不妨试试以下四招
人事主管建议求职面试不妨试试以下四招 面试是整个求职过程中最重要的阶段,能否被录取往往取决于求职者在面试时短短一 瞬间的表现.由于面试的时间比较短, 怎样才能在面试中以最短的时间让招聘者的眼睛一亮, 让他(她)在现场就对你产生深刻的印象变得至关重要.哈尔滨市一大型公司的人事主管 从用人单位的角度,建议毕业生不妨从以下几个方面着手准备面试: 第一,事先对应聘单位进行详细了解,了解该公司的企业文化.一般而言, 一些跨国公司和国内的一流企业都有自己的企业文化, 有的公司还将其简洁 扼要地发布在本企业的网站上.企业文化是企业的经营宗旨, 文化背景以及社会形象的人文 概括, 比如著名企业海尔集团那句脍炙人口的 “让我们做的更好” 就是其企业文化的昭示., 如果求职者事先了解了这方面的信息, 就有可能领会企业的精髓, 在回答问题时就可以有的 放失,从而增大受聘的机会.第二,展示让人眼睛一亮的本事.最初和最后的五分钟是面试中最关键的, 在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临 别印象,以及主考人是否欣赏你.最初的五分钟内应当主动沟通,在离开的时候,要确定你 已经被招聘者记住了.在回答问题时,要给出有针对性的回答和具体的结果,在正规稳重的 同时也要表现你的精力和兴趣,人们都喜欢聘请容易相处且为公司自豪的人.第三,适当地亮出自己的短处.在面试的时候, 亮出自己的长处固然很重要, 但是敢于表明自己的短处就需要一定的自 信心和勇气了.现在,很多求职者把自己的简历做的无可挑剔,避而不说自己的不足.事实 上,这样完美无缺的简历让招聘者“无话可说” ,甚至觉得不可信.其实,与其让人产生不 信任感,还不如自己主动“露拙”.曾经有一名毕业生, 在面试的时候向主考官坦诚地介绍了自己的短处, 说明自己不擅长 交际,比较适合做一些按部就班的工作.他一下子就吸引了人事主管的注意,不久便收到了 录用通知.第四, 注意礼貌, 留心你自己的身体语言, 尽量显得机警, 有活力, 对主考人全神贯注.把面试中碰到的每一个人都看成是重要人物, 一定要对每一个与你接触的人都彬彬有礼, 不管他们是谁以及他们的职务是什么,每个人对你的看法对面试来说都可能是重要的.
第二篇:不妨试试“柔性管理”
不妨试试“柔性管理”
笔者曾看到一篇科普文章,文中有这们写道:有一种叫“含羞草”的植物,其小叶一茎杆连起来的地方叫叶枕,叶枕内部含有许多水分子。汉有人碰到叶片时,叶枕上部的水分子就簋快到别的细胞空隙中去,叶枕上部就褶皱起来,叶片就会合拢起来,出现“羞涩”的状态。但是,如果你连续不断地碰它,叶枕内的水分子就会越来越少,含羞草于是就不再“含羞”了。
笔者由此联想到,在学员队有些干部缺乏管理教育方法,对有缺点的学员要么尖刻讽刺,要么严厉训斥,久而久之,使一部分学员像含羞草那样,自尊心受损,对批评也就不当回事了,甚至产生抵触情绪。
如今的军校学员,文化基础较高,民主意识较浓,再加上独生子女较多,在家娇生惯养,那种简单粗暴的管理方法,已不适应现代管理要求。面对新时代的青年学员,军校管理者应该树立新的理念,认真研究改进管理教育方法。报纸上曾介绍过一位学员队队长的“柔性管理”经验,值得管理者一学。这位队长从不“暴风骤雨”式地训斥学员,而是经常和风细雨地与学员谈心交心,引导学员自我约束,对学员信任而不放任,将规范管理与弹性管理相结合起来,用营造浓厚的学习氛围来促进管理,既保护了学员的自尊心,了树立了管理者的威信,取得了管理上的最佳效益。由此可见,“柔性管理”称得上是一种好方法,大家不妨一试。
第三篇:创业者,不妨试试鱼英雄
创业者,不妨试试鱼英雄
本人87年生人,民办大学出身,也算个不起眼的大学生。毕业后工作了两年,拿着三四千块的薪水,这点钱在帝都这种地方,只能说勉强生存。没办法,只好向家里伸手,准备自己找个项目干一番事业。
帝都这地方,人多。一个人,吃喝拉撒睡,这都是不能不做的事儿。而且天南海北全中国的人都有,各种各样的口味,让各地的特色饭店在这里风生水起。而且口味也越来越融合,比如北方人照样爱吃成都小吃杭州包子铺啥的。
不过话说回来,租一个店面成本太高。所以一开始我瞄准的就是档口方向。不过档口肯定又局限了经营种类,风味小吃是最好的选择。
方向定了,接下来就该琢磨是加盟还是单干。单干无异于自创牌子,难度太大了。加盟的话,加盟费如果合适,还是可以接受的。而且如果服务周到,对我这种没什么经验的人来说,真是帮了大忙了。不过选哪个项目加盟,真是费了一番周章。最终,我选择了鱼英雄。鱼英雄,顾名思义,就是经营鱼类风味。选中这个,原因也简单,首先就是我的投资不高:其一,档口精英占地少,租金低,装修费用少;其二,运营费用低,2—4个人轻松经营,不用店堂服务员;其三,周转快,不受摊位限制,现制现卖,好吃可以带着走哦。鱼英雄还实现智能操作,简单且效率高,只需要短短两分钟,各种美食通通搞定。保证油品,提高油的多次利用率而大幅降低成本,150至180度的油温恒温控制技术保证了鱼排下锅后无油烟、不炸糊、受热均匀、外酥里嫩。
现在鱼英雄的档口,经营得有声有色。想创业的朋友,不妨了解一下。
第四篇:人事主管求职简历表格
人事主管求职简历表格
个人简历获得招聘单位的任何,首先需要突出个人的核心竞争能力。受到不同因素的影响,国内企业在招聘员工的时候,对于员工的整体素质能力要求非常高。能够通过个人简历细微之处,突出求职者具备的高素质,可以提高求职者投递简历的成功率。
所谓“中规中矩”的求职简历,通常个人简历的内容没有任何的优势而言。很多普通的求职者在需要找寻工作制作个人简历的时候,往往不知道简历如何写效果更好,而是将很多无关紧要的内容随意的填写,导致简历的整体制作效果非常差。
为提高个人简历的核心竞争能力,任何求职者必须依靠自己的实力完成个人简历的制作过程。单纯的依靠络等等方式,下载已经制作完成的个人简历进行求职,没有任何的实际效果。能够把握招聘单位低于人才的需求,然后根据自己感兴趣的岗位制作优质个人简历,求职的整体效果更好,能够提高求职者获得满意工作的概率。
想要制作更好的个人简历满足求职者的需求其实非常简单。首先需要将简历的内容进行细致的分析,利用更加简练的语言完成全部内容的表达。如果求职者能够突出展现自己曾经获得各类荣誉证书,可以更好的引起招聘单位的兴趣。
“中规中矩”的个人简历没有任何实际的竞争能力。想要在更短的时间内制作优质个人简历,求职者必须掌握企业全部信息,依据具体岗位制作个人简历效果更好。姓名:fwdq性别:男出生年月:***联系电话:学历:本科专业:工作经验:8年民族:汉毕业学校:***大学住址:***电子信箱:自我简介:
熟悉人力和行政管理的系统管理和实务操作,最适合在该方面发展,工作认真负责,沟通协调能力强,能够适应较大工作压力,文笔好。求职意向:
目标职位:人力经理·人力主管 | 人事主管·人事专员目标行业:房地产开发·建筑与工程期望薪资:税前月薪RMB6000期望地区:***到岗时间:1周以内工作经历: 至今***集团***园林工程有限公司 人力主管 职责和业绩:
北京***园林工程有限公司,下设***分公司、***分公司、***分公司、***分公司、***高尔夫球场建造公司、***园林景观设计有限公司等6个分公司。
主要负责***集团园林工程公司的人力招聘工作、培训、绩效、薪酬和员工关系。制定招聘流程、开拓招聘渠道、人员的初试;制定及优化公司人力规章制度(特别是人力各模块工作流程制定、绩效考核体系构建、薪酬体系制订、劳动合同及《员工手册》优化);指导绩效考核、薪酬推行、办理社保工作及员工离职管理与谈判,劳动争议的防范与处理。***房地产开发有限公司 行政专员 职责和业绩:
我在一家集房地产开发,管理及高档涉外别墅的物业公司,房地产经纪,房地产顾问、酒店为一体的九家分公司的台资房地产开发集团公司工作,具体项目包括:***新城项目四七期(精装高层住宅)、***山庄(涉外高档别墅)、***酒店(四星级)、***大厦(高档写字楼);
负责进行招聘渠道规划,完善和拓展招聘渠道;有效沟通与分析用人部门招聘需求,组织实施招聘全流程,面试和甄选关键岗位人员,满足人员招聘需求,为公司招聘到最需要的人才(主要是开发和物业公司的各专业人才的招聘),建立人才储备库,促进人员的优化配置 ;
负责本部门员工的劳动政策法规培训;负责指导起草培训计划,进行员工入职培训、绩效考核的培训及业务部门培训的配合与指导;协助各部门做好员工的培养与激励等工作; 负责指导职位说明书的编制并进行实时的修改以使其实现动态管理,并能起草人力文件及相关规章制度(例如XX年新《劳动合同法》实施后公司《员工手册》的修订); 负责制定系统的人力管理流程,负责指导与配合设计公司各层级的绩效考核方案和评价标准的绩效管理体系,绩效结果的审核与反馈,根据绩效考核结果实施对员工的奖惩工作,绩效面谈及绩效改进工作的跟进,收集考核制度实施问题和效果,提供建议及解决方案;
负责建立和发展薪酬福利体系,参加薪酬市场调查,审核工资与奖金的发放,提出调薪方案并组织实施,管理员工福利事项;
负责指导劳动关系管理,受理员工投诉,进行劳动争议、纠纷、诉讼的处理等; 员工劳动合同的订立、履行、试用、转正、调岗、变更、解除、终止等合同管理工作及人事档案的调动,及时维护员工信息,分析离职面谈记录和离职数据,跟踪公司员工的离职动态;
负责引导和指导员工的行为符合企业文化方向,开展企业文化建设活动,管理部门日常工作,进行目标管理和员工激励,通过指导和培训建立专业化的团队,管理本部门行政事务,做好人力和行政相关政府关系;做好员工沟通协调与服务工作,控制办公、人力管理费用支出;
能独立完成社会保险和住房公积金的上信息系统软件的操作申报和缴纳;
熟悉外国人及台港澳人员就业证、临时住宿登记证明、签证、居留许可等证件的申报与变更等;
熟悉住房公积金的开户、申报、合并、转移、支取、封户等实操流程; 熟悉北京市的劳动法律法规与人事政策,熟悉劳动仲裁和劳动庭审事宜;
工作认真负责、效率高、能适应高强度的工作压力、工作方法灵活又不失原则、团队协作精神强;
较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决复杂问题的能力,较强的责任感与敬业精神、能同时处理多项工作;
熟练使用常用办公软件、络应用及办公设备的简单维护; 熟悉办公用品的采购与控管、车辆的维修、上保险与保养管理、文体活动的组织与开展、行政固定资产管理、公司董事会会议接待及出行、公司的防火安全、保卫、卫生管理工作并定期组织检查,保证公司运营安全,会议安排和外单位来访接待。***物流有限责任公司 人事专员 职责和业绩:
毕业后的第一份工作就在该公司从事我最喜欢的人事工作,从一个一无所知的大学生成长为一个有一定经验的人事工作者。我主要负责公司管、物流司机、库管人员、装卸工的招聘;负责公司人事规章制度和人事工作流程的建立;公司管理人员的社保事宜;并经常随物流负责人检查和督促库房的工作。教育培训: ***大学 本科 专业:
第五篇:银行房贷紧缩 不妨试试房产典当融资
银行房贷紧缩 不妨试试房产典当融资
清远雄志企业成雄志分享
楼市调控风暴之下信贷紧缩想要从银行获得贷款的难度大大增加越来越多的人将目光转向典当行相对于银行贷款典当融资手续更为简单办理速度更快申请难度更低这些优势使得房产典当融资日益受到青睐业主在需要资金的时候的确可以考虑将房产抵押给典当行进行融资不过在具体操作的时候一定要注意一下三个要点这样可以更好的降低典当融资成本规避相关风险
要点一核算好典当经济成本帐若是需要资金当下有三种主流的融资方式私人借贷银行贷款和典当融资其中私人借贷的融资成本变化系数最大若是个人信誉好跟借款人的关系好的话可以很低成本借到钱否则的话能否成功借到钱就很难要么就必须支付高昂利息银行贷款的利率相对固定和规范融资成本是最低的但是融资难度却是最大的审批程序复杂而漫长典当融资速度快手续简单但是可以提供的额度不太大同时手续费和利息成本要高出银行融资不少业主在抵押房产进行融资的时候可以根据自身具体情况对可能的融资途径的成本进行核算若是典当房产成本处于可承受的范围并且综合优势不错的话即可选择否则还是谨慎行之要点二盘点好自己的资金需求特点想要知道典当融资是否合算那就必须对自己的资金需求特点进行盘点然后对照房产典当融资的优势若是契合度高的话那就意味着非常划算了房产典当融资审批手续简单融资速度快业主若是处于急需资金的状态这是个很好的选择途径但是房产典当通常无法承受过大的融资额度这就限制了业主融资的规模想要大规模的融资的话还是得靠银行房产典当只能获得相当于房产价值六成左右的融资额度总额也不能太大此外收费和利息比例不低的特点使得房产典当融资只适合短期救急而不适于长期借钱这点从房产典当融资都会规定具体的到期时间或者根据不同融资时间设置利率可以看出来借钱时间越长成本越高从以上的分析可以看出房产典当融资只适合短期内有中小额度资金紧急需求的业主而不是适应大多数情况
要点三按照规范典当流程进行抵押为了规避典当过程当中可能出现的各种纠纷和隐患业主在典当行抵押房产进行融资的时候一定要按照规范流程操作在典当之前一定要弄清楚什么样的房产可以抵押需要提供什么样的证件和资料然后接受典当公司工作人员的审核和检查进行估值在典当时候要签订规范的典当合同若有特殊情况也一定要在合同中载明确保双方的具体利益签合同之后即可就可以获得融资额度发放最后业主按照规定还付本息之后就要典当行会出具注销抵押申请书和结清证明然后携带相关材料去当地房管部门进行抵押注销这样才算完成在具体的操作过程当中千万不要嫌麻烦而不认真对待更不能随意相信空口承诺必须踏踏实实按规范流程来这样才保险
在银行信贷紧缩的时代利用房产进行典当融资的确是业主们获得资金额度的有效途径只不过在进行房产典当融资的时候一定要根据具体情况谨慎分析规范操作这样才可以更有效的办理具体事宜 ·典当融资PK银行贷款 五点大不同
一提起典当,很多人想起的就是中国传统的当铺,高高的柜台,上面摆着一把算盘,一个带着眼镜,蓄着小胡子的老年掌柜拿着一个放大镜仔细看着别人送来的 当品,偶尔回头一句:“破皮袄一件,光板无毛”,然后写张当票,支付当费,东西留下,钱跟人走。在旧社会的文章中,当铺也是欺压剥削贫困人们的一种机构,所以解放后在政策的打压下基本都不存在了,然而近些年典当行业再次兴起,而且业务发展还不错。典当行成为商业银行系统外的一个重要融资渠道和体系,给一些 急需资金但是无法或者来不及从商业银行获得贷款的企业和个人提供了快捷方便的融资途径,是对以银行为主的社会金融系统的一个有益的补充。虽然从银行和典当 行都可以融通资金,但是巨大的差异还是很大的,做一个基本的了解则有利于在典当行和银行之间做出合理的融资选择。