从一把手到阶下囚

第一篇：从一把手到阶下囚

《从一把手到阶下囚》学习心得

我认真观看了反腐警示片《从一把手到阶下囚》，深受警示，该片对原西平县县委书记王廷军，原汝南县县委书记崔流等4位党政一把手腐败犯罪的轨迹进行了深入剖析。影片内容真实，案例典型，引人深思，催人警醒。作为一名学生党员，我不仅要认真履行职责，更要带头做到廉洁自律。具体来说要自觉坚持“四律”,切实走好自己的人生之路。

第一，勤于学律律，其本意是法则、规章。学律，就是学习纪律法律。这是政治责任，是精神追求，是思想境界。勤于学律者，就会用纪律法律来规范自己的言行。要养成懂法纪、守法纪、用法纪的习惯，首要的就是要坚持不懈地学习纪律法律和政治理论知识。要通过学习，真正弄清楚自己在工作和生活中，哪些事可为，哪些事不可为，时刻用法纪武装自己的头脑。

第二，严于自律自律，就是自我约束。这是修养，是立身之本，是成业之基。严于自律者，不仅可以守住自己，更能凝集人心。要坚持学以致用，真正用纪律法律来指导自己的行为，严格将纪律法律落实到自己的工作和生活中去，明白应当怎么去做而坚决去做，知晓不应当做而坚决不去做。要时刻对照纪律法律来检点自己的言行，反省并梳理自己每天的行为，哪些是符合纪律法律所要求的，哪些是不符合纪律法律所要求的。对符合纪律法律所要求的行为坚持为之，对不符合纪律法律所要求的行为及时修正，做到心正去私欲，公正无贪心，身正抑邪念。

第三，乐于他律他律，就是他人对自己的监督。善于他律者，就会放下架子正视自我，善于接受监督，真心接受批评帮助，坚持有错必改，有过必纠。要时刻将自己置于纪律法律的约束下，主动接受组织的监督，随时欢迎他人对自己的批评，自觉接受社会的约束，诚恳接受舆论的监督，按照“有错必改、有过必纠”原则，及时改正监督者指出的自身不合规范的行为，做到进不失廉，退不失行

第四，善于律他律他，就是监督他人。这是友善提醒，是正面帮助。勇于律 他者，就会尽职尽责，敢抓敢管，勇于斗争，扶正祛邪。我要善于履行自己的监督职责，切实运用好纪律法律这个武器对他人进行监督，平时做到善意提醒有违规行为的被监督者，正面帮助触及法纪底线行为的被监督者，义无反顾地依法依程序向组织举报违法违纪行为，让腐败分子得到纪律法律的制裁。

总之，学律是根本，自律是基础，他律是条件，律他是职责。我们要将四者统一于一身，从腐败分子的警示中吸取教训，守住法纪底线，维护法纪的严肃性和权威性，切实走好自己的人生之路。

汽车工程系

代永超

第二篇：《从一把手到阶下囚》观后感

《从一把手到阶下囚》观后感

李军

我认真观看了反腐警示片《从一把手到阶下囚》，深受警示，该片对原西平县县委书记王廷军，原汝南县县委书记崔流等4位党政一把手腐败犯罪的轨迹进行了深入剖析。一件件反面典型至今历历在目，警钟常鸣，催人自律。天堂与地狱，它们的门是对开的，既相对立，又相比邻。一念之差，一步之遥，便会走进与初始的愿望相反的境地。

首先要增强廉洁自律的自觉性和坚定性。近年来，腐败问题已成为一个损害党的形象，疏远党群关系，危害改革开放和现代化建设的严重问题。如果任其发展，就会危及党的生命，葬送社会主义现代化事业。我们要从关系党生死存亡的高度，充分认识腐败问题的严重危害性，增强拒腐防变、廉洁自律的自觉性和坚定性，严格遵守《廉政准则》和反腐倡廉的各项规定，常修为政之德，常思贪欲之害，党怀律已之心，永远保持清正廉洁，一身正气。

其次，要筑牢拒腐防变的思想防线。一辈子都不能放松世界观的改造，不能忘记党的根本宗旨，真正做到严以律己，廉洁从政，清清白白做人，要耐得住寂寞，守得住清贫，把个人的理想追求真正融到党、国家和民族发展的伟大事业中

去，甘做为人民埋头苦干的“老黄牛”，毫不起眼的“螺丝钉”。要抵得住诱惑，始终筑牢思想防线，不做权力、金钱、美色的俘虏。要管得住小节，谨记“千里之堤，溃于蚁穴”，严防从生活小节上被打开缺口而走向腐化堕落，时刻保持清醒头脑，严格自律，防微杜渐。

第三，要自觉接受监督。自觉接受党组织和人民群众的监督，要善于听取群众的意见和建议，诚心诚意地接受群众的批评意见，及时地修正自己的缺点和错误，要深入群众，密切干群、党群关系，要深切地认识到，党组织和人民群众的监督是对自己的关怀和爱护，自觉地把组织和群众监督当成“镜子”，经常照一照自己身上的“灰尘”，找准和纠正缺点错误，永葆清正廉洁。

第三篇：观从一把手到阶下囚有感

《从一把手到阶下囚》观后感

######局党组书记####

观看完省纪委制作的警示教育片《从一把手打哦阶下囚》之后，我内心久久不能平静，陷入了长时间的思索，4个落马的官员，都曾身居县级领导岗位，都曾在各自的工作岗位上作出了一定贡献，最后都未能用好党和人民赋予的权力这把“双刃剑”，走向了腐败的深渊，令人痛惜。作为一名领导干部，我有以下三点体会：

一、把纯洁思想作为“第一关口”，注重坚定理想信念思想不牢，地动山摇。思想是行为的先导，一个人的思想如果出了问题，他的各种行为就容易偏离方向。作为一名党的领导干部，在市场经济的大潮冲击下，只有坚定理想信念，才不会被形形色色的腐朽思想所腐蚀，始终做到思想端正、头脑清醒。一要用先进的理论武装自己。作为一名共产党员，要始终加强政治理论学习，努力增强政治敏锐性和辨别大是大非的能力。要坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观理论武装自己，树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定建设中国特色社会主义信念，正确认识新形势下出现的新情况和新问题，立身处事都能从党和人民的根本利益出发，淡泊个人名利，常怀感思之心，任何时候都要明白自己手中的权力是党和人民给的，只能用来为党谋公，不能用来为己谋私。

二是要用党员的标准要求自己。党的宗旨是全心全意为人民服务，作为一名党的领导干部就必须模范遵守党的纪律，带头做到政治坚定、是非分明，公道正派、廉洁奉公，谦虚谨慎、勤政为民。警示教育片中落马的县（区）官员，他们虽然身居重要岗位，但却忘记了一个共产党员的起码标准，生活腐化，以权谋私，最终沦为了金钱的奴隶，蜕变成了世人所不齿的腐败分子。三要用健康的心态调节自己。贪官之所以落马，思想滑坡、世界观出了问题，是根本原因之外，个人不健康不平衡的心态也是诱发腐败的一个重要原因。作为一名党的领导干部、国家公职人员，走上这个岗位起就应该知道，当干部是发不了财也不能发财的，要想发财就别端国家的饭碗，自己去创业，否则就容易犯错误，出问题。清心才能寡欲，淡泊方能明志，宁静就能致远。人不可能把金钱带进坟墓，但金钱却能把人带进坟墓；人生下来的时候双手是紧握着的，握着的是娘胎里的羊水；人死了的时候两手是撒开的，叫撒手归天，什么也带不走。人生在世，无非一日三餐，无非夜宿一床，作为一名领导干部，已享受了较好的待遇，自己的工资及补贴已足够用，过多的钱财又有何用？

二、把维护形象作为“第一位置”，注重锻造高雅情操形象就是生命。党员领导干部的个人形象，不但是其个人的事，而且关乎着其所在单位的形象，关乎着党的形象。党员领导干部必须时时规范言行，处处维护形象，始终把维护党的形象放在第一位臵，在工作生活中远离低级趣味，锻造高雅情操。

一要慎好，就是要慎重自己的业余爱好。业余爱好对普通群众来说是小事，但对领导干部来说就是大事。领导干部也是人，在工作之余，也有业余爱好，适当放松放松，的确无可厚非。作为公众人物，由于领导干部的一言一行都具有示范性和导向性，领导干部对自己的爱好可能带来的影响要慎重考虑。领导干部手中拥有权力，可能周围唱赞歌、投其所好的会多起来，吹喇叭、抬轿子的人会多起来，拉关系、套近乎的会多起来，对此，领导干部务必保持清醒头脑，不该好的坚决不好。要多好调查研究，少好娱乐应酬；多好健身运动，少好麻将扑克；多好学习充电，少好唱歌跳舞，始终做一个有品味、有修养、有雅兴的人。二要慎友，就是要慎重自己的朋友交往。警示教育片中的许多犯罪官员，其腐败就是从自己交友不慎开始的，对于朋友，往往碍于情面，平时不做的事会做，平时不收的钱会收，因小失节，此后习以为常不可收拾。近朱者赤，近墨者黑。作为党的领导干部，要多研究党群关系，不搞庸俗关系；多交清正良友，不交酒肉朋友；多讲工作纪律，不谈哥们义气。在与朋友相处中，领导干部要始终坚守法纪和道德底线，明辨是非，分清公私，决不能为了朋友拿原则当交易，把纪律当儿戏，否则，最终帮不了朋友，还会害了自己，落到搬起石头砸自己脚的可悲下场。

三要慎独，就是要慎重自己的独处场合。领导干部在“八小时之内”基本上在工作岗位，处于组织的监督之中，容易自警自醒，规范言行；但在“八小时之外”，不在工作岗位，组织监督的视线远了，此时，如果领导干部个人不加强自我监督，用理智控制感情，用纪律约束行为，思想就容易“抛锚”，行为就容易“出轨”。作为一名领导干部，要自觉主动地接受监督，无论“八小时之内”还是“八小时之外”，都要想着自己的一言一行上有组织管着、下有群众盯着，“要想人不知，除非己莫为”，任何时候都要自觉遵守廉洁从政各项规定，不该拿的东西坚决不拿，不该办的事情坚决不办，不该去的地方坚决不去。

三、把反腐倡廉作为“第一职责”，注重预防权力腐败作为一名领导干部，在做好自身廉洁自律的同时，要全力做好局机关的党风廉政建设和反腐败各项工作，坚持惩防并举，注重预防的工作方针，突出抓好预防权力腐败工作。

一要筑牢教育“防腐堤”。对干部要多打招呼多提醒，尽量关口前移，防微杜渐。要明确教育的重点，始终坚持把党政“一把手”的廉政教育作为重中之重来抓，同时抓好局中层干部的教育，确保政令畅通，行为规范。结合我局实际，深入开展廉政文化建设活动，积极营造廉荣贪耻氛围。加强正反典型教育，让党员干部从正反典型的鲜明对比和反差中受触动、受启发、受警示。二要健全制度“防火墙”。要从建章立制入手，不断规范领导干部的从政行为，着力防范和解决好发生在领导干部身上的不廉行为和不正之风。对苗头性问题要及时规范，防止小错变成大错，甚至无法挽回的局面发生。对反复性问题，要长效规范，在党风廉政建设和反腐败工作中，有些问题是反复性的和长期性的，治理难度较大，如公款吃喝问题、节假日“红包”问题等等，这些问题全国都是个顽症，不能头痛医头、脚痛医脚，必须全面整治，长效规范。

三要构织监督“防范网”。没有监督的权力必然导致腐败。要建立健全权力运行的制约机制，确保权力运行到哪里，监督就进行到哪里。要依托公开，落实监督知情权，重点抓好办事公开、廉政公开和评议公开，确实保障群众知情权，方便群众进行监督。

第四篇：《从新手到专家》读书笔记

《从新手到专家》此书并非都是理论性知识，而是有很多案例，感觉就像阅读一本小说一样，语言简洁明了，又有故事情节，看完后，感觉受益非浅，令人回味无穷。

它以教师的专业成长为主线，阐述了成长所需要的条件，如成长的起点、成长的飞跃、成长的氛围……

它还深刻剖析了不同教龄教师对职业幸福感的认识是不同的。如：1-2年教师对工作充满着热情，他们的幸福感源于对幼儿真诚的爱和关心;3-5年的教师，有了一定的经验基础，他们的体悟是：幸福与否，关键在于自己的观念。书中有句话写的很好：把幼儿看成令自己心烦的人，那么你就会感到心烦;如果你把幼儿看成是可爱的天使，那么你就会变成快乐的天使。工作5-XX年的老师，往往带着初为人母的喜悦，更能理解幼儿、理解家长。他们的幸福感源于自己和幼儿的成长。工作XX年以上的老师，各方面都相对稳定，幸福感来自工作的成就感。

此书有两点令我感触颇深：

一、做一名研究型教师

做一名研究型教师，似乎听起来感觉很深奥，对我们来说遥不可及，因为要想成为研究型的教师，必须具备研究的意识、研究的激情、研究的精神和研究的习惯。所谓研究的意识，是指有心研究，勤于思考。研究的激情是指乐于研究，愿意尝试，不怕麻烦，挑战自我。研究的精神，是指能够敏锐的发现问题，有较强的问题意识，哪怕是对日常生活中的某个细微事件都要进行反思、研究。研究的习惯，是指惯于思考、反复实践。

通过书中一个个案例，使我明白了要做名研究型教师其实也很简单，就是你无论做什么事，都要学习反思、学会反思、持续反思。如开课，既观摩活动，要把观摩活动看作是自己专业成业的活动。在开课时，被观摩着要不断的反思整个活动，经过反思，讨论出好的方法，再运用到下次活动中，既一个活动要不断的反思、实践，这样才达到了“让研究成为教师参与观摩活动的出发点”。

二、如何做好“新老配班、结伴成长”

如何与新老师合作，共同成长，是我这学期一直在思考的。如刚开学时，很多事怕新

老师应付不过来，自己总是劳心劳神，亲历亲为把每件事情都做好。孰不知这样剥夺了新老师施展才华的机会。想放而又不敢放，是我一直矛盾着的。

书中正是将我一直困惑的问题，详细的进行了分析，如“新老配班”要通过“老带新，新促老”实现新老教师共同跨越，共同成长。老教师虽然通过多年的教育教学工作，积累了丰富的实践智慧，但面对不断更新的教育教学理念，必须与时俱进，否则容易犯经验主义的毛病。新教师有着朝气蓬勃的干劲、敢于接受新事物的勇气、敏锐的思想，但恰恰最缺乏与幼儿、与家长沟通的能力，难以将新的理念、想法操作化，即缺乏所谓的实践智慧。

两位老师之间还要相互尊重，相互信任，相互激励。书中介绍了在结对的几年中老教师应向新教师提出不同的要求：如第一年要“以扶为主，全面指导”;第二年“扶放结合，提高要求”;第三年“独立作战，经常切磋”。

下学期，我将会参照书中一些的方式方法，努力成为一名合格的研究型的教师。

第五篇：从一粒米成功

从一粒米成功

提起台湾首富王永庆，几乎无人不晓。他把台湾塑胶集团推进到世界化工业的前50名。而在创业初期，他做的还只是卖米的小本生意。总结他成功的秘诀，就是创新，远见卓识，坚持和细致。

王永庆早年因家贫读不起书，只好去做买卖。16岁的王永庆从老家来到嘉义开一家米店。那时，小小的嘉义已有米店近30家，竞争非常激烈。当时仅有200元创业资金的王永庆，只能在一条偏僻的巷子里承租一个很小的铺面。他的米店开办最晚，规模最小，更谈不上知名度了，没有任何优势。在新开张的那段日子里，生意冷冷清清，门可罗雀。此时的王永庆该何去何从呢？放弃还是坚持呢？理所当然他选择的是坚持，不然我们或许现在还不知道王永庆是谁！

刚开始，王永庆曾背着米挨家挨户去推销，一天下来，不仅累得够呛，效果也不太好。谁会去买一个小商贩上门推销的米呢？可怎样才能打开销路呢？16岁的王永庆展现了超强的营销能力，王永庆决定从每一粒米上打开突破口。那时候的台湾，农民还处在手工作业状态，由于稻谷收割与加工的技术落后，很多小石子之类的杂物很容易掺杂在米里。人们在做饭之前，都要淘好几次米，很不方便。但大家都已见怪不怪，习以为常。成功人士一般都具有一种敏锐的洞察力，王永庆于是从这司空见惯中找到了切入点。他和两个弟弟一齐动手，一点一点地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来，然后再卖。一时间，小镇上的主妇们都说，王永庆卖的米质量好，省去了淘米的麻烦。这样，一传十，十传百，米店的生意日渐红火起来。也许许多人会对于这样的现状觉得非常的满足，毕竟将一家无人问津的米店经营的如此红火也是相当的不容易的。但王永庆并没有就此满足。他还要在米上下大功夫。那时候，顾客都是上门买米，自己运送回家。这对年轻人来说不算什么，但对一些上了年纪的人，就是一个大大的不便了,农村。而年轻人都在外面打拼无暇顾及家务，买米的顾客以老年人居多。王永庆注意到这一细节，于是主动送米上门。这一方便顾客的服务措施同样大受欢迎。当时还没有“送货上门”一说，这可以说是一大突破,平台，一大创新，要成功的人就必须懂得创新，一成不变或一味的模仿是绝对不能长久的立足于竞争日趋激烈的社会的，所以说增加这一服务项目等于是一项创举。而且王永庆送米，并非单单是把米送到顾客家门口了事，他还坚持要将米倒进米缸里。如果米缸里还有陈米，他就将旧米倒出来，把米缸擦干净,链接，再把新米倒进去，然后将旧米放回上层，这样，陈米就不至于因存放过久而变质。王永庆这一精细的服务令顾客深受感动，赢得了很多的顾客。如果给新顾客送米，王永庆就细心记下这户人家米缸的容量，并且问明家里有多少人吃饭，几个大人、几个小孩，每人饭量如何，据此估计该户人家下次买米的大概时间，记在本子上。到时候，不等顾客上门,友情链接交换，他就主动将相应数量的米送到客户家里。王永庆精细、务实的服务，使嘉义人都知道在米市马路尽头的巷子里，有一个卖好米并送货上门的王永庆。有了知名度后，王永庆的生意更加红火起来。这样，经过一年多的资金积累和客户积累，王永庆便自己办了个碾米厂，在最繁华热闹的临街处租了一处比原来大好几倍的房子，临街做铺面，里间做碾米厂。就这样，王永庆从小小的米店生意开始了他后来问鼎台湾首富的事业。

抗日战争胜利后，台湾经济开始发展，建筑业势头最好。王永庆敏锐地发现了这一点，便抓住时机经营木材生意，结果获利颇丰。这个普通农民的儿子，居然成了当地一个小有名气的商人。看到别人赚到钱大家都争相模仿。这时，经营木材业的商家也越来越多，竞争也越来越激烈。王永庆看到这一点，便毅然决定退出木材行业。50年代初，台湾急需发展的几大行业，是纺织、水泥、塑胶等工业。当时台湾的化学工业中有地位有影响的企业家是何义，可是何义到国外考察后，认为台湾的塑胶产品无论如何也竞争不过日本的产品，所以不愿向台湾的塑胶工业投资。出人意料的是，这时还是个名不见经传的普通商人王永庆，却主动表示愿意投资塑胶业！消息传出，王永庆的朋友都认为王永庆是想发财想昏了头，纷纷劝他放弃这种异想天开的决定。当地一个有名的化学家还公然嘲笑王永庆根本不知道塑胶为何物，开办塑胶厂肯定要倾家荡产！王永庆顶着巨大的压力开始了他的投资活动。其实，王永庆作出这个大胆的决定，并不是心血来潮，铤而走险。他事先进行了周密的分析研究，虽然他对塑胶工业还是外行，但他向许多专家、学者去讨教，还拜访了不少有名的实业家，对市场情况做了深入细致的调查，甚至已私下去日本考察过！他认为，烧碱生产地遍布台湾，每年有70%的氯气可以回收利用来制造PVC塑胶粉。这是发展塑胶工业的一个大好条件。王永庆没有被别人的冷嘲热讽吓倒。1954年，他和商人赵廷箴合作，筹措了50万美元的资金，创办了台湾岛上第一家塑胶公司。3年以后建成投产，但果然如人们所预料的，立刻就遇到了销售问题。首批产品100吨，在台湾只销出了20吨，明显地供大于求。按照生意场上的常规，供过于求时就应该减少生产。可王永庆却反其道而行之，下令扩大生产！这一来，连他当初争取到的合伙人，也不敢再跟着他冒险了，纷纷要求退出。精明过人的王永庆，竟敢背水一战，变卖了自己的全部财产，买下了公司的全部产权，使台塑公司成为他独资经营的产业。王永庆有自己的算盘。他研究过日本的塑胶生产与销售情况，当时日本的PVC塑胶粉产量是3000吨，而日本的人口不过是台湾的10倍，所以，他相信自己产品销不出去，并不是真的供过于求，而是因为价格太高？要想降低价格，就只有提高产量以降低成本。第二年，他又投资成立了自己的塑胶产品加工厂？南亚塑胶工厂，直接将一部分塑胶原料生产出成品供应市场。事情的发展，证明了王永庆的计算是正确的。随着产品价格的降低，销路自然打开了。台塑公司和南亚公司双双大获其利！从那以后，王永庆塑胶粉的产量持续上升，使他的公司成了世界上最大的PVC塑胶粉粒生产企业。看来成功的人不仅要心细更需要的是过人的胆量！