节目主持人在工作中与其他人员的配合

第一篇：节目主持人在工作中与其他人员的配合

节目主持人在工作中与其他人员的配合——以《天天向上》为例

摘要：湖南卫视综艺节目《天天向上》是一个出色的娱乐节目，其成功是各种因素相互作用的结果。节目主持人是一个很重要的因素，《天天向上》拥有优秀的节目主持人，“天天兄弟”主持团越来越广为人知，但是一个优秀的电视节目绝不是节目主持人独自努力的结果。节目主持人只有与记者、编辑、摄影师、灯光师、录音师等工作人员积极配合，才能让节目播出效果越来越好。

关键词： 《天天向上》主持人配合任何节目主持工作都不是主持人独自完成的，而是一个群体共同努力的结果，尤其是一个优秀电视节目的制作完成，需要记者、编辑、导播、摄像师、灯光师、录音师等多人的参与，而这些人大多从事幕后工作，把屏幕交给主持人。主持人必须要与他们很好地配合，其中哪一个环节出现疏漏，都可能造成播出的混乱。有时主持人还有可能参与采访、编辑和节目制作过程，小型电视节目涉及人员较少，主持人可以直接参与采访。大型节目工作量大，内部分工明确，节目主持人只是一个环节，不可能直接参与节目的制作全过程。无论何种情况，主持人都要积极与有关节目制作人员配合。

《天天向上》作为一个优秀的娱乐节目，其主持人在节目录制过程中与其他工作人员的配合是十分默契的。在《天天向上》节目中，我们可以看到主持人汪涵经常妙语连珠，钱枫冷笑话笑翻全场，这样效果的取得，除了节目主持人本身的学识修养之外，他们与记者、编辑的配合也是十分重要的一方面。记者和编辑一般不会直接走上屏幕，但是节目的创意，达成效果的方式更多的时候是他们在构思，记者和编辑为节目主持人提供节目素材。主持人的文字稿或者稿件提纲往往是记者、编辑写的。节目主持人之所以游刃有余，离不开编辑和记者前期工作的努力。

一个节目可能有多个编辑和记者。他们的写作手法有所不同，有的时候主持人很难适应某位编辑或者记者遣词造句的方式，但是节目主持人还是要适应不同的写作方式，按节目负责人的要求完成节目录制。要尊重记者、编辑，肯定其他工作人员的付出。节目主持人会因语句不通顺，或者不符合自己的语言表达习惯，而与编辑、记者有摩擦，但是应抱着尊重别人的态度，提出自己的意见，争取与编辑、记者默契合作。

在《天天向上》节目中，有的时候我们可以看到主持人汪涵与导播在做手势暗号，要求把节奏加快。可见主持人与导播的合作也是非常重要的。导播出现在节目制作播出时，不仅负责指挥节目主持人，还指挥其他播出内容的串接。导播有较大的指挥权，可调度制作播出的场面。主持人在节目录制过程中要服从导播安排，与导播对不同意见达成共识。面对突发情况，要求加快节奏要与导播协调沟通。节目录制现场人员设备较多，难免有不尽人意之处。有时还会遇到很多意想不到的情况。如位置不舒服，灯光不足，声音不好等等，但是作为节目主持人应当着眼大局，听从导播指挥。

一个电视节目画面效果是非常重要的，直接影响着播出效果，摄影师是操纵摄像机的工作人员，根据导演要求给出不同的角度和镜头的图像画面。因此主持人与摄影师的合作是十分有必要的。有经验的摄影师可根据主持人的特点调整镜头、美化主持人，掩盖其缺陷。演播室内的播出方式较为固定，室外的拍摄对摄影师的要求较高，提高画面质量是节目主持人、摄影师共同的责任。有的时候，《天天向上》节目中主持的配合常常需要不同镜头呈现出来，有对比，有特写。这时候摄影师就需要事先了解主持人的意图，从最佳的角度给出最佳的镜头。

灯光对于一个电视节目是非常重要的，灯光布置的好坏直接影响人物的形象和气质，灯光师更为直接影响着节目的质量。主持人需要与灯光师配合，要不断与灯光师交流，把自己的想法告诉灯光师，这样才能营造舒适的环境，让主持人和嘉宾更加舒服地进行节目录制。若播出效果不佳，也不能把节目主持人的形象不佳、效果不好的责任推给灯光师身上。灯光并不能解决所有的问题，但是经常与灯光师沟通有助于灯光师了解主持人的需求。

电视节目既要有同期声，也要有后期配音，声音的质量是十分重要的，当前声音和形象的混合播出方式减轻了对声音的信息负载量，再加上话筒常常会影响人们的视线，但是将其置于不被察觉的位置，也会造成声音质量的降低。在后期配音中，人们对音质的要求并不低。主持人与录音师配合默契，使自己的声音优美动听，不仅有利于维护节目主持人的形象，也有利于受众的欣赏。

电视节目主持人还要与化妆师密切配合，在较大的电视和重要节目中，化妆是由专业化妆师完成的。优秀的化妆师和根据节目需要和主持人形象特点创造出令人满意的新形象，反则令原来的形象扭曲，使人感到不快，在化妆过程中应多进行沟通。《天天向上》节目中，我们可以看到主持人各具风格的着装打扮，与个人的性格相配，天天兄弟的形象打造正是化妆师努力的结果。

总而言之，节目主持人是电视台的代表，完成主持工作时，要不断地与周围的人员沟通，让对方了解自己的意图，以求得配合，齐心协力共同完成任务，节目主持人傲气、不与人交流是不良的职业态度。

第二篇：策划师如何与相关人员配合沟通

策划师与销售经理的沟通协调

策划师与相关部门的沟通协调

与销售部的沟通配合一个房地产项目的成功运作，各个作战单元的之间组织、沟通、协调非常重要。这种协作关系分为两个层面，（1）外部协作，如同开发商、设计院、广告公司、媒体等的合作，一般来说需要此项目的策划专员和销售负责人共同讨论，一致对外；（2）内部协作，如同公司高层的沟通、同销售经理、业务员的沟通、同设计人员的沟通等，其中内部协作中最重要的沟通主要在策划人员和项目专案（销售经理）之间。因为策划人员与项目专案作为项目的领导核心，能否步调一致、协作充分，关系到一个地产项目运作能否有效运转。下面所有的观念是站在策划人员的立场，论述如何同项目专案有效协作。

凡事预则立，不预则废。一个楼盘的产品规划、推盘战略、形象定位、媒体计划、销售策略等需要在操盘前就反复商讨，如果这些大思路没有做好，全盘后续工作将很难开展。所以策划人员与项目专案的协作是操盘的重中之重。策划人员要在以下几个关键点上必须与项目专案进行深度沟通与协作。

一、策划人员如何同项目专案（销售经理）有效协作

在项目运作初期，双方首先要做的工作：

1、与开发商见面，全面了解开发商的管理及开发理念。

包括要素：开发商名称、资质、公司简介、业绩、实力、运作过的项目、企业理念、负责人及相关资料、企业发展走向、价值观、公司对该项目的期

望值、项目主要负责人、工作对接人、联络方式

2、熟悉项目，了解产品规划，总结楼盘优劣势，全面熟知楼盘基本资料。

我们所有运作的最终目的就是把楼盘快速销售去化，实现利润最大化。那么如果对产品不熟悉，就无法形成对产品的理性认识。虽然在接案之前，有着市场部的市场调查和策划部（厦门）策划部培训教材1的策划方案，但这些远远不够，仅仅是一个基础，必须要熟悉楼盘所有的资料，重要的如户型比例、大小、面积、景观优势、社区规划、建筑特征、小到如通风窗的布局、承重墙的尺寸、窗户的造型、楼梯的建筑材料……要对楼盘有着全面的认知，并找出与周边楼盘的区格性特征。换言之，对产品的了解要达到建筑师的要求。对楼盘全面认知的过程，并非策划人员或项目专案单个人可以完成的重任，策划人员和项目专案必须通力合作，甚至要与销售人员共同商讨，形成对楼盘的所有强势卖点与劣势的综合认识。所以，在产品方面，策划人员与项目专案要反复沟通，形成楼盘的全面认知，并把这些认知形成魅力化语言。这样，策划人员与销售人员就能对楼盘的产品力有着充分的统一认识，也为策划人员提炼产品力的基本内容奠定了基础。

3、推盘战略：先有革命的理论，再有革命的行动。

战略先行，才可制定切实可行的战术行动。推盘战略事关整个楼盘的方方面面，必须团队整体思考才能稳操胜券。推盘战略是建立在市场的充分了解和对产品的全面认知的基础上。推盘战略主要包括：楼盘何时面市？每一阶段如何操盘？客户如何蓄积？销售如何进行？推广如何创新？这些大战略策划人员必须同项目专案通过反复的论证，同公司高层深度沟通，并同开发商广泛交流，做到胸有成竹，才能任凭市场风云变化，我自岿然不动。如厦大商业街，在销售上因为战略尚未完全明朗，就提前进入市场，并让开发商关系客户提前选房，导致开盘当天前期蓄积客户无法选到意中户型而导致客户流失，这就是在销售战略上有着失误之处。所以在推盘战略上，策划人员与项目专案要制定经过充分论证的推盘计划，然后按照计划严格执行。

4、双方讨论共同制定案前工作计划表

该工作表是我们开展工作的第一步，策划师与专案（经理）共同讨论完成，制定《案前工作表》并提交开发商讨论确认，后期我们的工作完成时间即按此执行，对我方对开发商

均是一个约束。

案前工作表主要包括：需开发商提供的各项资料及提交时间、售楼处选址、装修方案、及装修施工完成时间；项目VI开始设计及完成时间；各项销售道具开始设计制作及完成时间等，详细内容见《案前工作时间表》范本。

4、形象定位：以销售的可行性来论证定位的合理性

在很多的楼盘操作中，形象定位看上去是策划人员的事情，确实楼盘的形象定位要由策划人员根据楼盘的综合要素来进行定位，但楼盘的定位必须结合销售的实际来进行，要定位得合乎楼盘的实际，项目专案也应该参与到形象定位中来，这样项目专案在同开发商的沟通中，就有着整体定位的大思路，如在同开发商沟通设计稿件的时候，可依据定位进行合理的解释。

5、销售道具主要是售楼处在使用，因此在设计制作的过程中销售经理、专案要共同参与。比如效果图绘制，户型图设计、模型制作等等，策划人员主要从策划的角度、美观的角度、推广的角度考虑，销售经理着重从购房者心理、现场使用方便性、适用实等方面去考虑。

在项目的运行过程中，双方的配合工作

1、阐述策划理念，指导销售现场工作

案名、logo等VI设计，策划人员向项目经理诠释设计意图及理念。

依据项目的整体定位，策划人员向项目经理诠释售楼处的装修理念及风格（主色调、控台、共同完成销售道具的制作。

洽谈桌椅等）。有条件的情况策划部人员参与洽谈桌椅、售楼处饰品的购买。策划人员向经理及销售人员讲解策划理念，主要是项目定位、形象定位、客户定位，策划的核心思想，以及我们推广的总思路和主要手法，让销售现场也能深刻理解并将之传递给购房者。海报、楼书、围墙、看板等设计稿，策划人员应与项目经理沟通、介绍设计意图，并征求意见。

2、媒体计划：根据推盘的战略制定阶段性媒体性计划

媒体计划包括采用什么媒体，什么时段采用什么媒体，为什么要采用不同的媒体等，要根据实际情况来制定。同时，根据楼盘的整体推广费用合理制定阶段性媒体计划。专案（经理）在现场上要比策划人员更为熟悉，而且与购房者直接接触，推广的效果如何他们比较有直观感受，策划人员提供整体的媒体计划，专案（经理）对媒体计划进行可行性论证，这样双方的配合才比较紧密。同时售楼处的来电来访记录表，是最直接分析广告效果的一个指标，我们在制定媒体计划的时候，既要尊重销售经理的主观意愿，更要重视数据，以此为据修正我们的广告计划。

3、广告稿件：

策划人员与销售经理共同分析销售状况，制定广告推广计划和广告主题，在广告稿审核通过后，策划人员应第一时间将广告稿发给销售经理，让其了解广告内容及发布时间，销售现场及时准备相应说词接待来电来访。

媒体发布后，现场要及时做好来电来访成交记录，及客户分析，并告之策划部，策划人员也应主动与销售经理密切沟通，了解数据，广告投放当日，策划人员可安排时间到现场，直接与购房者接触，深入了解目标客户，以便分析广告效果，及时调整策略。

4、销售策略：以销售经理为主，共同制定销售策略

不同的楼盘有着不同的销售策略，不同阶段有不同的销售策略。专案（经理）提出整盘的销售策略，策划人员根据推广的时机、推广的步骤以及对项目的全面了解，在销售策略上达成一致见解，这样专案（经理）执行性销售策略，才更加自信。比如销控、提价、优惠等。

一般来说，在上述几个方面策划人员与项目专案（经理）紧密配合后，在具体的细节方面就可以根据这些共识形成整体工作计划和分期的阶段性工作计划，这样既有整体的大思路、大想法，又有着分期的工作计划，大家按照计划具体分工，工作就有的放矢。

第三篇：索道站务人员在工作中注意事项

索道站务部工作中注意事项

1、在工作中要树立“安全第一、顾客至上、优质服务”的思想；

2、当遇雷雨天气导致游客滞留的，所有站务人员必须在现场做好解释安抚工作，不得离岗；

3、当滞留在空中的游客到站后，要及时做好解释和安抚工作；

4、在平时的工作中要心平气和、热情、耐心、周到；

5、在工作时间内，站务员不得离岗超过10分钟；

7、上下站保持良好沟通，为第二天的工作做好准备；

8、站务人员严格按《站务员操作规范》和《仪容仪表仪态语言规范》操作；

9、站务人员工作范围类的卫生必须保持干净；

10、必要时站务人员要协助保洁人员做好卫生工作；

11、站务人员在工作中发现的问题要及时解决，如果不能处理的要及时上报。

索道站务部

第四篇：激情与快乐在工作中

激情与快乐在工作中时间飞逝，转眼间加入华润电力这个大家庭已将近八个月了，从慕名到有幸成为华润电力的一员更使我更深刻的体会到了华润的管理理念，工作中在与其他员工学习交流中深深的体会到了他们那种集体利益大于一切的敬业精神。

去年9月份加入华润登封电厂，正遇上2号机组停机检修，将近一个月的检修中，所有工作人员是那么多忙碌，每天要接收办理各个系统的工作票、操作票，并且要布置安全措施，他们挥汗如雨，但仍是一丝不苟严谨认真细致的完成每一项安全措施，现在一号机主检修他们依然是那么的富有激情充满活力。

一个人可以激情四射地做一件事，但长期激情地做事就实在难能可贵。我觉得激情实际上是一种专业精神，一个人的工作态度折射出的人生态度，而人生态度决定成就。以前我们经常说激情工作，体会并不深，没有激情成不了大事。没有激情的工作是乏味的，有激情才有创造力，创造力不是什么超然能力，有时候就是一种精神状态，但这种状态所释放出来的力量却是无穷的。

华润的员工正是带着这种无限的激情投入到了有限的工作中，也许有人会说长时间干同一个工作迟早会感到乏味的，然而华润的员工却不会，因为他们有信念，有激情。

人的一生中大部分有效时间是在工作当中，试想，当一个人在工作中找不到乐趣，找不到方向，没有激情，那么我想他肯定不会是快乐的。

人才是企业的主体，只有充分发挥人的主观能动性才能使员工创造出更大的利益，这样不仅有利于企业的发展，也更有利于提高员工的生活水平。

“世界一流 中国最好”这不仅仅是一句空喊的口号，他是所有华润员工的为之奋斗的目标，他像灯塔一样指引着企业及员工，累了，困了，坚持一下什么都不能阻挡他们前进，他们有理想，有目标，他们能够为理想，为奋斗目标而做出贡献，这就是我所认识理解的华润人，如今我已融入他们，希望与他们一起努力，携手改变生活。

第五篇：节目主持人与听众的交流节目主持人与听众的交流

节目主持人与听众的交流节目主持人与听众的交流

节目主持人与听众的交流

在当今世界各种舆论工具激烈竞争的时代，“空中电波大战”硝烟弥漫，广播要生存和发展，必须发挥自身优势，赢得更多的听众。在这场激烈的竞争中，主持人直播节目以其鲜明的特点、独特的优势、别样的魅力脱颖而出，得到广大听众的普遍认同和赞美。它的出现，改变了长期以来采、编、播分割所带来的一些弊端，开辟了一条采编播合一的广阔大道。

何谓广播主持人节目？众说纷纭，我认为：广播主持人节目就是主持者以“我”的身份经常地、直接地同听众进行双向的交流，为他们服务，并组织、主持固定的广播节目。凡是成功的主持人节目，主持人和听众的交流都比较自然、生动、亲切和朴实，从而拉近了与听众的距离，加强了传播效果。要想当好节目主持人，就必须注意与听众的交流。本文拟就这个问题做一初步探讨。

主持人和听众的交流应采用谈话体的方式，类似促膝谈心那样。谈话体的方式是“一对一”、“个人对个人”，像朋友之间的谈心，传递着一份真情。这种交谈使用的是商量的语气、探讨的口吻，可随时与特定的某个人谈话，听起来亲切自然，热情诚恳，对象感较强。这就要求主持人放下教育人的架子，以谦虚的服务态度待人。主持人要以第一人称的身份与您(某位听众)直接交谈，常用“我认为”、“我觉得”、“我的想法是”这样的口吻，谈起来就较为活泼自由。主持人在与听众呼应时，不说“你们怎么样”、“大家如何”，而总是采用第二人称的手法，用“你说对吗”、“你看如何”、“您看是不是这样”，“欢迎您继续来信”等方式，这样对象感比

较明确，容易感人，易于被接受。

“一对一”的主持人谈话体，有别于过去传统的“一对众”、居高临下的播音体，它密切了主持人与听众的关系，增进了彼此间的了解，加强了听众对节目和主持人的信任度。比如我们在主持大型综艺板块《综艺直播网》时特别注意和听众的交流，其中的热线参与小栏目《综艺娱乐城》是一个考验主持人和听众交流能力的环节。参与这一猜谜、游戏栏目的听众多，年龄、层次悬殊很大。对公布的谜底，有的听众打进电话说不理解，我们尽量运用一些背景知识耐心解答，直至他们疑惑顿消；有的听众对谜底的解释持怀疑态度，我们总是很友好地请他们畅所欲言，如言之有理，我马上采用，并一再表明愿和大家共同探讨，互帮互学。这样，听众参与踊跃，气氛热烈，无形中缩短了和听众的距离，增进了彼此的感情。

节目主持人与听众的交流同播音员有什么区别呢？节目主持人注重“我”的个性形象。通过“我”的叙事、说理、抒情、议论，把党性与个性、人情味融为一体，使主体、客体处于平等地位，从而大大增强了“交流感”。注重交流感，增加交流味，声情并茂，情理交融，是主持人节目和其他广播节目的重大区别。

从广义上来说，许多广播节目都应有交流，但基本是播音员面对许多听众“一对众”的交流。传播学中称之为单向传播。“宣读式”的播音不可避免地带有一定的严肃性，同时也不可避免地使播音员与听众之间保持一定的距离和隔阂。主持人节目的播音是“一对一”的，有一种朋友之间亲切交流的感觉，在一定程度上消除了“距离感”，使听众感到“有朋自远

方来，不亦乐乎？”这是直接交流，传播学中称之为回音传播。比如我们在主持《综艺直播网》的一次“关于省楚剧团举办双休日演出专场及如何振兴楚剧”的热线直播节目时，注重摆事实，讲道理，和嘉宾们一道总结近年来楚剧界取得的成绩，分析目前楚剧的听众越来越少的原因，宣传“省楚”的新举措。这一话题迅速引起听众的关注，热线电话不断，戏迷就对楚剧现状的担忧、对地方戏曲的喜爱、对楚剧团举措的支持、对振兴楚剧的愿望等话题和我们共同交流、探讨，这时主持人、嘉宾、听众三者已融为一体，共商振兴我省戏曲之大事。这样与听众交流，能引起他们强烈的思想感情上的共鸣，收到良好的社会效果。

主持人节目这种形式，出现在我国广播园地中虽然时间不长，但已显示出强大的生命力，前景广阔。但也应该看到存在的问题。其中之一就是一些节目缺少“主持味”、“交流味”。原因主要有两方面：一方面是主持人的问题，有些主持人形同虚设，既不主持，又目中无人，心中无情，只是照本宣科，不与听众交流思想、沟通感情；另一方面是稿件本身存在的问题，稿件不是主持人播讲稿，稿件语言书面化，不适宜交流，不适合主持人在节目使用。

到底节目主持人该怎样增强与听众的交流呢？根据我们几年来主持节目的实践，简单地谈点体会：

第一，写好谈话体播讲稿，是增强交流感的前提。

谈话体稿件是主持人采用谈话方式主持的依据。如何编写好谈话体稿件呢？一是要明确身份，对象具体。主持人采用第一人称“我”的口吻说话，采用“一对一”、“一对几”的交流方式，所以用“我”的身份和口吻写稿，写稿人要有明确的听众意识，有强烈的与听众交流的欲望。二是谈话体语言，是有个性的语言。它既有别于书面语言，又区别于口头语言。它既吸收了书面语言的优点，讲究语法修辞，逻辑性强，准确、鲜明、生动，又吸收了日常口语自然、朴实、生动、起伏大、变化多的长处。请看下面一例：

日常用语－－“从古时候到现在，酒跟人是有缘份的。一家人聚在一块儿呀，好朋友见了面呀，办个红白喜事，逢年过节，哪家都得喝酒。”书面语言－－“酒有悠久的历史，人们在聚会、过节的时候，喜欢敬酒助兴。”

谈话体语言－－“可以这么说，千百年来，酒跟人结下了不解之缘，无论是亲人团聚、朋友相会，还是过年过节，大概都离不开酒”。

谈话体语言要求念起来朗朗上口，听起来顺畅悦耳，是生活化的语言。第二，实现交流的关键是主持人要时时处处感觉到听众的存在，始终有一种想与之交流的欲望。

主持人要做到“目中有人，心中有情。”可以从以下几点做起：(1)走进直播室如同来到一个气氛和谐的家庭，和其中一个朋友进行亲切的交谈；(2)对所谈事物有浓厚的兴趣，有与听众交流的欲望；(3)交谈时语调要轻松、活泼、自然流畅，不使对方感到紧张、费力；(4)语气、声调不能造作、虚假、拿腔拿调，要落落大方，实实在在。

第三，练好过硬的语言基本功。

谈话体语言不同于日常生活用语，表达上也不是生活语言的照搬，生活语言听起来亲切、自然，但是语病不少，不讲究吐字归音和发声控制。

交流、谈话式的主持要在生活语言的基础上加工提炼、取其精华、去其糟粕，没有过硬的语言基本功，势必会影响表达效果，有的还会产生歧义。主持人语言听起来轻松、自然，像拉家常一样，其实这种浯言是经过精心处理的，它坚持普通话的基本要求，讲究用气发声的科学和对语言的锤炼。