第一篇：节支增效班组创建倡议书
致全体员工勤俭节约、增收节支倡议书 全体职工：
勤俭节约是中华民族的传统美德，也是落实科学发展观，实现经济社会可持续发展的必然要求。树立节约观念，增收节支不仅是公司自身发展的迫切需要，也是我们的责任和义务。在2010年年度工作会议上，上级领导全面分析了公司所面临的严峻经济形势，号召全体干部职工要进一步提高认识，养成良好的增收节支习惯，负起责任，知难而上，开拓创新，努力实现公司各项工作可持续、快速发展。为此,**站特向全体职工发出倡议：从我做起，从现在做起，从身边小事做起，找差距、深挖掘、订对策、促创新，努力把节约工作提升到一个新高度。
一、树立节约意识，珍惜资源，形成风尚
全体员工要深刻认识“勤俭节约、艰苦奋斗”的意义，切实树立勤俭创业、节约增效的思想理念，变“要我节约”、为“我要节约”，把单位当成自己的家，努力在我站形成“以节约为荣、以浪费为耻”、“你追我赶赛节约、你争我创比成本”的班组浓厚氛围，促进我站又好又快发展。
二、倡导节约自律，从自身做起，从小事做起
坚持日常用品和办公用品的合理领用，废旧物资的利用等有效计划，科学测算，节约控制成本；坚持从点滴做起，珍惜每一度电、每一滴水、每一张纸、每一升油、每一粒米、每一分钱。充分利用自然通风进行办公室内空气调节，充分利用自然光照，减少照明设备能耗，做到“人走灯灭，人走机关，人走电切”。提倡双面用纸，充分推行无纸化办公，充分利用内部邮件和网络系统进行工作沟通和文件的收发、转达，节约每张纸。
三、修旧利废，充分发挥生产物资和办公用品的作用对工作、生活中的各类易耗品能修缮的决不新购，能重复利用或改作他用的决不丢弃，提高物品使用率。严格遵守设备操作规程，加强生产设备的维护和保养，降低设备维修成本。
四、树立安全生产也是经济效益的理念
安全既是我站发展的基础，也是经济效益的基础，只有生产安全才能减少事故带来的经济损失、信誉损失和由此产生的负面影响，才可以获得更大的经济效益和社会效益。
五、为节约献计策，争做示范者、推动者
广大职工要牢固树立资源意识和节俭意识，充分挖掘工作、生活中的浪费现象，广泛提出勤俭节约的合理化建议，并在行动上做节约资源的传播者、实践者、示范者，让节约成为习惯、让节约成为生活方式，让节约光荣、浪费可耻的理念在心中生根、发芽、结果，成为每位职工的自觉行为。节约作为一种美德，一种品质，一种责任，我们真切呼唤：让节约成为一种境界，一种修养，一种时尚。
广大职工同志们，让我们积极行动起来，从我做起，从现在做起，从身边的点滴做起，将勤俭节约的美德贯穿到日常的工作生活中，以增收节支为荣，以铺张浪费为耻，为站点争创“节支增效”型特色班组做出应有的贡献！
第二篇：公司节支增效活动实施方案
××公司开展节支增效
活动实施方案
根据××文件的要求，××公司为切实解决企业在成本管理、办公用品管理及降低压缩管理费用和非生产性费用支出方面存在的问题，结合我公司实际，特制定××，通过实施效能监察工作，实现增收节支降本增效的目的。具体实施方案如下：
一、成立节支增效领导小组
组长：×× 成员：××
二、活动目标
1、增强节约意识。通过加强思想教育，增强员工主观能动性，树立勤俭从业的思想。
2、减少成本开支。通过制定和完善各项规章制度，改进管理手段、提高管理水平等方式，进一步加强各项成本的合理管控。
三、节支增效工作措施
1、×月开展合理化建议征集活动，引导广大职工投身到降耗增效活动中，在公司上下形成节支增效的良好氛围，培养公司员工节俭意识和成本效益观念，树立积极向上的工作作风。各部门要充分利用宣传栏、宣传标语等多种方式，积极做好此次活动的宣传，牢固树立节约增效的意识，引导每位干部员工从点滴做起，从小事做起，开源节流，努力节约一滴水、一度电、一张纸等。
2、严格费用预算和审批，有效计划合理支出。公司已着手建立统一的办公用品配备管理标准和办公用品额度标准，并对办公设备和用品进行计划管理和集中采购、定点采购，按物资采购办法的相关要求组织招标。各部门每月都应本着精打细算的原则，加强费用预算化管理，严把各项费用预算环节，严控各项费用支出。
3、从各个基层部门抓起，从点滴着手，认真查找管理中的薄弱环节，采取措施堵塞漏洞，杜绝资源浪费。
（1）在水电方面，指定专人负责管理，定时检查和记录，做好节约用水用电的宣传，培养良好的节约习惯。合理使用计算机、空调等办公设备，加强巡视，减少照明、办公设备耗电和待机等无谓能耗。加强用水管理，培养良好用水习惯，坚决杜绝“长流水”现象。
（2）在差旅费方面，制定差旅费开支标准，实行出差事前审批制，严格控制出差人数和天数，同时要注意住宿用房经济实用性；
（3）在公车加油方面，实行定点维修和统一结算。严格执行车辆管理规定，实施计划用车、控制出车频率；严禁公车私用；杜绝查勘车辆从事非现场查勘工作；实行办公车辆月定量用油，节约能源消耗；严格执行车辆维修保养规定，节约车辆维修保养成本，提高车辆使用寿命和效率。
4、制定合理的招待标准，严格控制招待规格。对外接待实行事前审批制，并实行定点接待，统一结算。内部招待原则上是在公司食堂安排工作餐，严禁娱乐活动。
四、强化责任，严格监督 建立严格的领导责任制和有效的工作机制，明确分工，各司其职，各负其责。由领导小组定期进行检查和监督，并将检查情况及时做以总结。
第三篇：选煤厂女工增效节支汇报
选煤厂女工增效节支汇报
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
现在由我来介绍选煤厂女工增效节支工作取得的成效。
选煤厂在册女工228人，从事技术管理14人，其余114人主要充实在拣矸、皮带、刮板、斗提、跳汰、技检等岗位上。今年以来，煤炭市场下滑、高硫煤入洗增加、人员分流、设备老化，人手紧张。女工的工作量和工作强度增加，她们立足本岗，找问题、想办法、重落实，成为增效节支工作中的“半边天”。
下面我围绕选煤女工在完成今年114万元的节支目标中做出的努力和创新。主要从人员转岗、创新推广、持续改进、小改小革增效、降低作业强度五方面介绍我厂女工在增效节支环节上取得的成绩。
一、一人多岗
随着人员分流、设备增加、洗末煤入洗时间加长，岗位人员明显紧张，原煤、洗块、洗末三个车间，大小四百余台设备，每班约55名岗位员工操作、巡检。为了盘活人力资源，选煤厂鼓励员工多学、多练，实行一人多岗管理，即一人具备两种以上岗位合格证，目前有158名女工具有两个以上工种操作证，按照生产需要顶岗、替岗。
同时，周二、周五检修期间，调度、技检车间女技术员，也协助车间跟班，对现场安全把关、进行技术指导。
二、创新推广
煤泥水处理系统的高效运行是选煤厂实现洗水闭路循环、确保清水选煤的重要环节，选煤厂在煤泥水澄清过程中添加阴离子絮凝剂（聚丙烯酰胺）加速煤泥沉降，添加阳离子净水剂（碱式氯化铝）去处溢流水中细泥的方法。
随着高硫煤入洗，选煤厂逐步改进、完善煤泥水处理系统，先是使用了自动加药装置，随即，泵房女工发现受自身限制，背25公斤药剂转3次楼梯添加很不方便，就增加一部楼梯，缩短上料路程。近年，15#煤入洗量增加，末煤全部洗选，药剂消耗呈上升趋势。
按照预期2013年净水剂消耗150吨，絮凝剂消耗1450吨，今年，选煤厂发动班组女工根据测出的溢流、底流浓度试验黄药剂、白药剂添加比例和压滤机成饼时间，班组领用消耗，全部登记在册。一到高温雨季或者井下煤种变化，导致煤泥水不好处理，参照浓度找以前的实验数据，安排好药剂添加数量和次数，以
及压滤成饼循环周期，避免药剂消耗增加。目前，预计2013年净水剂可少消耗5吨，絮凝剂少消耗50吨，比预期减少消耗8万元。
四、小改小革增效
不仅在管理、工艺上改进，选煤女工同样关注日常设备运行状况，发现可以修复使用的，及时向班长汇报，提出建议改进。
1、更换斗子连接铆钉
选煤厂在用斗子11部，一部斗子使用周期一般为10个月，岗位司机发现磨损部位主要是斗子与链板连接铆钉松动、脱落。建议利用停车时间，更换斗子与链板连接铆钉，同时对磨损严重的链板间固定销更换、补焊。修复后，可多使用1个月，考虑折旧、维护等费用，一年可少支出2万元。
2、使用压链器
选煤厂有21部刮板机输送原煤、产品和煤泥。随着入洗煤质的变化，煤粘在刮板上，易造成刮板变形、弯曲，引起飘链、跳链等事故。左图是变形的刮板，右图是钳工安装压链器。使用压链器后，一年刮板少消耗120根，节约1万元。
选煤厂228名女工始终坚持效益为先、降耗为本，用自己的行动充分展现了女工的聪明才智和爱岗敬业的精神，并以女性独特的思维，在市场疲软的时刻，积极为企业出高招，想妙招，为114万元节支降耗指标的完成做出贡献。
第四篇：正稿节支降耗挖潜增效
发言稿：节支降耗 挖潜增效
发言人：陈开章整理：王凯
为确保公司党委提出的“节支降耗、挖潜增效”能够取得实效，我工区党支部强化宣传，使职工牢固树立“艰苦奋斗、勤俭办矿”的思想意识，立足本职，从严管理，节支降耗，从日常生产、生活点滴抓起，从细节入手，细化各项措施。
一是加强宣传，强化员工节能降耗的意识。充分利用职工班前会时间，大力宣传挖潜增效的任务，明确节能降耗的目的和意义，增强职工勤俭意识、危机敬业意识和大局责任意识，鼓励职工争做节能先锋。灌输“事事精打细算、个个当家理财”、“节约等于效益”的理念；二是在生产性材料费的使用上，努力降低各种费用支出，将材料消耗分解落实到各个区队，对各种费用指标的完成情况进行严格考核，实现内部市场化运作。按生产需要计划材料，做到“计划有依据，消耗有定额，考核有指标，回收有比例，复用有安排”，努力减少生产过程中的损失；三是强化管理，最大限度降低生产成本，从严控制施工质量。鼓励职工以旧换新和区队回收旧料，自己加工，经修复后重新投入使用，既为工区节约了资金，个人又增加了经济收入；四是从严入手，强化过程控制，认真考核，细化指标，奖惩兑现，节超均与收入挂钩，增强了职工的节约意识，有效地避免了浪费现象；五是凝心聚力，集思广益，鼓励职工积极为“节支降耗、挖潜增效”工作提建议、献良策、展作为，让节约成为习惯，让节约成为生活方式，将勤俭节约落实到工作的每一个细节。
一万年太久，只争朝夕。作为新矿集团的一名管理人员，我认识到自己肩负的重担，更深深地认识到自身的责任，在今后的工作中，我将把“节支降耗、挖潜增效”作为工作指导，为集团公司“千亿新矿、亿吨集团”伟大目标的实现做出应有的贡献！
第五篇：“创建节约型班组”活动倡议书
文章标题：“创建节约型班组”活动倡议书
兄弟班组及班组成员同志们：
为贯彻落实集团公司十一届五次职代会和集团公司创建节约型企业文件精神，积极响应集团公司工会号召，继承和发扬中华民族勤俭节约的优良传统，以高度的主人翁姿态投身“创建节约型班组”活动中，最大限度地实现集团公司降本增效的目标，推进建设节约型企业工作进
程，我们特向各兄弟班组发出倡议如下：
一、明确责任观念，充分认识创建节约型班组的重要性和必要性。应结合本单位工作实际，确定创建目标和任务，牢固树立勤俭节约的理念，努力增强紧迫感、责任感和使命感，从长远着眼，从点滴入手，把我们的班组建设成节约风气浓郁的“节约型班组”，在全公司形成最大限度节约一切资源的良好氛围，为创建节约型企业增砖添瓦。
二、培养勤俭节约的良好作风习惯。跳出现象看本质，节约一张纸、一度电、一滴水的意义远不在现象本身，关键是一种习惯和风气的形成。习惯风气一旦形成，这就是一种良好的组织文化，一种无形的宝贵资源，这也是通过活动搞创建的主旨所在。
三、练就科学节约的过硬素质。每一位员工不但要从树立勤俭节约的主人翁意识，从珍惜一滴水、节约一度电、回收一节料头、合理利用一件工具做起，还要从拓宽节约思路、摸索节约窍门方面勤于思考、多动脑筋，力争做到科学节约。我们要从改进工艺讲节约、从优化运行讲节约，向提高效率要节约，向降低成本要节约。
四、结合自身实际，明确创建要点。做好“创建节约型班组”活动与实际工作的结合文章，是将这项工作落到实处的关键。我们应结合本单位工作性质和各岗位特点，有重点、有目标、有突破性、有针对性地选取创建节约型班组的突破口和切入点。氯碱钳工、热力保全班组的“设立废油回收桶”作法、计量科检斤班组的“利用复写纸一次打印报告单”作法、石化石灰乳班组的“采用皮带上灰”作法，都是值得我们相同类型班组学习和借鉴的。
创建节约型企业首先要从班组开始，我们有责任、有义务、有信心、有能力把我们的班组建设成为崇尚节约、履行节约的节约型班组，共同推动“创建节约型班组”活动的深入开展。
让我们积极行动起来吧！
《“创建节约型班组”活动倡议书》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读“创建节约型班组”活动倡议书。
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