广武镇参加荥阳市篮球赛实施方案（合集五篇）

第一篇：广武镇参加荥阳市篮球赛实施方案

广武镇参加荥阳市篮球赛实施方案 为全面提高我镇人民身体素质，促进广武人民健康水平，迎合我市有关精神，现决定参加荥阳市乡镇农民篮球赛,以广武篮协为基底组建广武代表队,争取以优异成绩为广武人民争光.现特制订实施方案如下：

一，报名时间：2013年12月18日

二，比赛时间：2013年12月21日——22日

三，比赛地点：荥阳市篮球中心

四，比赛人数：14人.(领队1人，教练1人，队员12人。)五，比赛费用：

1.报名：车费100元。

2.筹备会：车费100元。

3.比赛车费： 2天,4 × 2 × 50 = 400元

餐费：早2 × 14 × 15 = 420元

中2 × 14 × 40 = 1120元

晚2 × 14 × 15 = 420元

烟2 × 14 × 10 = 280元

水4× 15 = 60元

外地参赛队员：4 × 200 = 800元

总计3700元

六，服装：使用篮协旧队服

第二篇：3.5荥阳市广武镇一线工作法为创先争优添活力

荥阳市广武镇一线工作法为创先争优添活力

在深入开展创先争优活动中，荥阳市广武镇全面推进“一线工作法”，探索建立“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制，激励党员干部在服务基层、服务群众、服务发展一线中锤炼党性，建功立业。

访民情，蓝图绘就在一线。全面推行“科级干部包村、机关干部驻组、党员联户”工作制度，做到每个村组都有一名干部联系。科级干部包村，即镇领导班子成员每人分包1-2个行政村，每月到村指导不少于10天；机关干部驻组，即镇机关干部每人包1-2个村民小组，每月住村不少于10天；党员联户，即全镇3000余名党员干部每人结对1-2户困难群众，与群众结为亲戚。党委班子成员带领工作队，深入联系点进行调查研究，第一手掌握镇情民意，经过深入论证，确立了“工业强镇、旅游兴业、农业富民”的发展思路，实现经济社会跨越发展。

解民忧，信访维稳在一线。坚持党员干部带案下访机制。面对南水北调库区移民安置征地多，黄河四桥、四维机电、清华园等省市大项目拆迁任务重和集体收益矛盾突出等工作现状，该镇及时对涉及群众利益的重大问题成立由科级干部任组长、机关党员干部为成员的10个群众工作组，实行“定领导、定人员、定时间、定责任，包案处理”的四定一包工作模式，带案下访，深入维稳第一线调处化解矛盾纠纷，与群众面对面交谈，现场解决群众反映的问题，切实有效地排查化解了不稳定因素200余起。

惠民生，为民服务在一线。以公开承诺为抓手，主动回应群众企盼，让群众得到更多实惠。活动开展以来，全镇基层党组织和党员共向群众做出承诺事项4200余条，并分级建立践诺台帐，定期开展领导点评和群众评议，促进承诺兑现。镇党委先后新修乡道、村道36公里，实现110个村民小组“组组通”目标；完成10000亩农业综合开发工程；完成350眼旧井升级改造工程；慈善捐募51680元，发放低保、救灾款资金25.9万元，惠及群众2000余人。

重评议，干部成长在一线。一是建立群众评议制度。按照“征求意见、开展自查、进行评议、通报情况、整改提高”的评议程序，通过召开大会、入户走访、发放问卷等方式，每季度组织镇机关干部、村组干部、全村党员和一定数量的村民代表集中开展一次群众评议活动，并将评议结果在一定范围进行通报，用评议促监督，以监督促整改。二是实行领导点评制度。采用现场一线点评、会议集中点评、书面点评等形式，每半年开展一次领导点评活动，着重对干部工作思路、执行能力、效率业绩和廉洁从政等方面作出评议，肯定成绩，找出不足，指明方向。三是完善考核评比制度。坚持把群众评议和领导点评结果纳入镇干部考核的主要内容，将考核结果作为干部评优评先、工资晋级、提拔任用的重要依据。去年，该镇有10名机关干部被评为“为民服务优秀干部”，8名服务群众工作实、效果好、群众评价好的机关干部得到提拔。

河南省郑州市荥阳市组织部 联 系 人：袁飞

联系电话：0371 64667773

第三篇：广武镇第四小学家访总结

广武镇第四小学家访总结

家庭是第一所学校，父母是孩子的第一任教师。教育是个大家庭，学校、家庭、社会应共同承担起教育的责任，各施其职并互相促进，才能提高教育质量。多年的经验更让我们认识到，教育引导学生一定要与家长联系，双方只有同心协力，才能事半功倍，达到教育目的。家访工作是学校德育工作的重要组成部分，是沟通教师、家长、学生心灵的桥梁，是实施“让每一位学生成功、成才”办学理念的具体工作之一，是学校与家长达成教育共识，协调教育目标，实现教育同步，促进学生身心健康和谐发展的重要途径。

为切实增强服务社会、服务家长的意识，加强家校沟通，在寒假中，广武镇第四小学以加强学校教育与家长的沟通、形成教育合力为出发点，以“深入家庭、贴近学生、促进家校合作，营造和谐、高效、优质、可持续发展的育人环境和教育体系”为目的，开展了卓有成效的家访工作。现将活动情况现总结如下：

一、基本情况

本次参与家访的教师共计10人，实际家访学生20人次，涉及全校各个学段各个班级的学生。

二、工作落实

1、高度重视，精心组织。领导的重视是取得成功的关键。我校领导高度重视，统筹规划，狠抓落实，把握每一个环节，促使活动扎实有效的开展。结合我校实际，精心制定活动方案，全校动员部署。

2、明确任务，落实到位。2015年2月3日全校大会上，任江荣副校长就寒假家访的具体要求进行详细解析，明确任务，部署要求。

◆了解所访学生家庭情况。进行走访前，我们首先对所访学生家庭情况进行尽可能深入的了解。因为家庭情况直接影响学生的思想、学习和生活，教师只有对学生家庭的具体情况做全面了解，才有助于提高家访工作的针对性。

◆与学生家长共同研究，明确要求，统一思想，找出学生人生发展中存在的问题及原因，加深对学生的了解，增强教育的实效性。

◆向家长客观反映学生在校的表现，向家长介绍学校开展的主要教育活动，在学校与家庭间形成有效沟通。

◆向家长提出建议，为其实施家庭教育提供帮助指导，必要时还向家长介绍了一些心理学、教育学的基本知识，并共同研究解决问题的办法。

根据学校的要求，假期前夕，班主任老师就与各任课教师对家访学生名单达成共识，确立了家访对象。为家访活动的顺利开展奠定了基础，并提前通知了家长。

2015年3月9日新学期第一天，所有家访的教师上传了家访工作小结，认真汇报了自己的走访工作。由于领导重视，落实到位，各位参与家访人员都采取灵活的方式进行了走访，并对走访工作进行了认真总结，取得了良好的成效。

三、凸显实效

1、掌握学生思想动态的必要手段。通过全面的家访，任课教师深入到每一个家庭细致了解，与家长学生面对面的交流，加强了社会，家庭，学生的联系，了解了家长的期望与要求，了解了学生的个性与想法，加强了师生感情，对以后的工作将起到积极的作用。最重要的是让老师多侧面、多角度的了解学生内心深层次的一面，更全面的解决学生的问题，从而更好的推动学校的管理，加强老师对学生的教育，提高学生的自我管理能力。它是学生管理者必不可少的管理手段，也是更准确、更有针对性的解决学生问题的重要方法。

老师普遍感觉家访后，家长对学生在家的监管力度明显增强。在开学初学生座谈会上，我们了解到，家访后家长天天检查作业，禁止在电视机前做作业，大部分家长避免了粗暴式管理，设身处地为自己考虑。

2、搭建有效交流平台。通过家访能够和家长面对面的零距离交流，共同探讨学生的教育方式以及急需解决的问题。全面的家访进一步加强了教师与家长的沟通与交流，交换意见，共同研究教育学生的内容和方法。再加上时间和气氛都比在其他场合更有利，谈论的内容就会更加全面和具体。探讨如何解决学生的问题就更加容易，更能针对学生的优缺点，拿出更行有效的管理方法，对学生的将来发展也会有一个明确的目标。

寒假家访活动的开展增进了家长和社会对学校的了解，取得家长和社会对学校的理解支持，更好地促进校风学风的改善，促进学生更加热爱学习，家长对学生的学习更加重视了。在开学的电话随访中，家长们纷纷表示，家访活动真是急家长所急，在如何教育孩子的问题上给予了很多指导和帮助，为他们做了一件实实在在而又十分有意义的事情。这一活动，既加深了家校之间的相互了解，更为教育好、培养好学生创造了有利条件。

3、促进思政教育工作的有效开展。教师与家长及时交流沟通，取得家长对学校教育的深刻了解和对教师工作的积极配合。同时，教师通过家访及时掌握家长对学校教育工作中的建议与要求，全面听取各方面的意见，自觉改进学生管

理方法，提高管理水平。因此有计划、有目的的家访是搞好学生管理的重要渠道。

通过寒假家访活动的开展，学校管理水平得到提高，促进我校教师更加热爱教育工作、关爱学生。家访活动集中展示了我校办学的崭新面貌，展示了我校广大人民教师的精神风采，树立教育良好形象。

广武镇第四小学家访总结

2015年3月

第四篇：广武镇新年过后充电忙

广武镇新年过后“充电忙”

为落实“创新社会管理模式”精神，全面推进“坚持依靠群众推进工作落实”以网格为载体长效机制工作，提升广武镇二三级网格长工作技能，2月12日上午，广武镇召开二三级网格长培训会议。各村书记主任、二三级网格长共168人参加会议。会议邀请广武镇纪检书记和广武镇社管办主任讲课。

培训会上，广武镇纪检书记对《如何当好一个合格的网格长》作了生动的讲解。他从新称呼“网格长”开始，介绍了何为网格化管理，怎样做好网格化管理，并要求各网格长进入角色、扮活角色、演好角色，鼓励大家积极无私奉献，合力做好网格化管理工作。随后，广武镇社管办主任带领大家学习了《坚持依靠群众推进工作落实—郑州市以网格为载体长效机制的实践与探索》、《荥阳市网格化管理》、《三级网格长应知应会工作手册》这几本书。

会后，参加培训的网格长们纷纷表示这两堂课生动、深刻，增强了他们对做好网格化管理工作的信心和能力，让他们受益匪浅。

（广武镇魏晓）

第五篇：荥阳市卫生院排查实施方案

荥阳市**中心卫生院党支部 荥阳市**中心卫生院《关于“坚持依靠群众，推进工作落实”做好六个重点领域矛盾问题集中排查治理的实施方案》的通知

卫生院各科室、各村卫生室、个体诊所：

《关于“坚持依靠群众，推进工作落实”做好六个重点领域矛盾问题集中排查治理的实施方案》已经院支部委员会、院委会研究同意，现印发给你们，请认真执行。

荥阳市**中心卫生院党支部 荥阳市**中心卫生院 二0一二年五月十八日

关于“坚持依靠群众，推进工作落实”做好六个重点领域矛盾问题集中排查

治理的实施方案

为深入落实《中共荥阳市卫生局委员会、荥阳市卫生局印发〈关于“坚持依靠群众，推进工作落实”做好六个重点领域矛盾问题集中排查治理的实施方案〉的通知》（荥卫发【2012】24号）文件精神，进一步做好我镇卫生系统非法生产、非法经营、非法建设、安全生产、信访稳定和基层组织建设六个重点领域矛盾问题集中排查治理工作，制定实施本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，以做好六个重点领域矛盾问题集中排查治理为重点，转变服务思想，改进服务模式，强化服务意识和安全意识、加强党风廉政建设、促进我镇卫生事业持续健康发展。

二、组织领导

为保障该工作的顺利开展，并达到预期目标，我院成立崔庙中心卫生院“坚持依靠群众，推进工作落实”做好六个重点领域矛盾问题集中排查治理工作领导小组。组长：*** 副组长：*** 成员：*** *** 领导小组下设办公室，地点为院书记办公室，***任办公室主任，负责集中排查治理的统筹、协调、部署。

三、职责分工

1、院领导小组职责：负责六个重点领域矛盾问题排查治理整体工作的统筹安排、部署协调；负责组织召开排查治理工作协调会，明确牵头科室，细化分解责任，落实工作任务；建立排查治理工作台账，及时更新，定期向市卫生局上报排查情况。

2、具体分工：***、***、***负责院内安全生产等方面的排查工作；***书记、***负责院外排查工作；***书记负责党建、信访工作排查并安排汇总上报工作。***院长负责整体工作。

四、工作内容

（一）工作内容及任务：

1、非法生产领域问题排查治理。主要排查未经许可擅自生产、未按法规和标准生产、超范围生产等行为，重点做好未经审批购置大型医疗设备、违规开展放射诊疗购置及制假售假清理整治工作。

2、非法经营领域问题排查治理。主要排查未经卫生许可擅自从事公共场所、生活饮用水、餐饮服务等经营行为；排查未经母婴保健技术服务执业、放射诊疗、医疗机构执业、医师、护士执业注册等许可，擅自从事相关医学诊疗行为，扰乱医疗卫生服务秩序的行为；排查医疗机构擅自提高医疗服务价格、药品价格等行为。重点做好辖区内“黑诊所”的排查整治工作。

3、非法建设领域问题排查治理。主要排查未经许可进行建设、擅自改变规划进行建设、规划明确应拆除而未拆除等行为，重点做好村卫生室、个体诊所的医疗机构范围内的非法建设的排查。

4、安全生产领域问题排查。主要排查安全生产责任制、安全生产基础建设、安全生产管理制度落实、安全事故预防、重大人员伤亡事件紧急救护等方面存在的问题，着力加强重大疾病综合防治（传染病、地方病、多发病）、卫生监督（食品、保健品、化妆品、环境、学校、执业、矿山生产、放射卫生）、免疫规划（疫苗接种）、医疗事故鉴定、消防、食品、学校等领域安全监管工作。

5、信访稳定领域矛盾问题排查工作。主要排查基层矛盾纠纷排查预警和调节处置机制等方面存在的矛盾问题，掌握各种潜在的、可能诱发信访和不稳定问题的隐患苗头，及时有效劝阻化解，严防集访、重访、越级上访、非访等事件发生。

6、基层组织建设领域问题排查治理。主要排查基层党组织在班子建设、制度落实、党员管理、作用发挥等方面存在的具体问题，着重解决基层党组织软弱涣散、活力不强、作用发挥不好等问题，提升基层党建水平。

五、工作体系

按照卫生局要求，对六个重点领域矛盾问题集中排查治理工作实现“网格覆盖、条块融合、责权明晰”。卫生院、村卫生室负责人为第三级网格，实行“定人、定岗、定责、定惩罚”的原则，将网格管理责任明晰量化到具体人，形成“横到边、纵到底、全覆盖、无缝隙”的管理模式。卫生院各村联系责任人与村卫生室负责人负责本村的问题排查、处理、协调、汇总上报工作。

六、时间安排及工作要求

工作开展时间：2012年5月20日至12月30日 工作要求：

1、思想重视，认真排查，积极处置；

2、各相关科室要建立排查问题档案、台账，一事一表；

3、依职权对排查发现问题进行调查处理，超出职权范围的及时上报；

4、非法生产领域排查、治理工作要在6月底前取得明显成效，非法经营领域问题治理工作要在9月底前、其它领域问题排查治理工作要在年底前取得显著成效。

5、集中治理结束后，各个相关科室要组织“回头看”，检查问题是否有遗漏，矛盾是否彻底解决，建立有效的措施机制，不断巩固提升治理效果，防止问题反弹。

6、每月18日之前及时向卫生局及联系领导汇报排查治理情况。