上海贞藏艺术品有限公司市场营销方案如何

第一篇：上海贞藏艺术品有限公司市场营销方案如何

上海贞藏艺术品有限公司市场营销方案如何

拍卖，狭义上来说“以公开竞价的方式，将藏品转让给最高应价者的买卖方式”。但是参加公司的拍卖，不仅仅是举办一场拍卖会而已，对于某一件藏品的出手，必须要求要求三个方面，一是藏品本身物有所值 二是公司的平台（知名度）三是公司对藏品的宣传力度。其中第三点是最为重要的，它要求公司具备权威的专业的专家队伍，以及专业的营销团队。对于藏品的运作我们也是有完整的运作流程。

操作流程

第一：前期宣传。

1大陆送拍藏品，首先，由公司给藏品做好三维高清图片发给买家，主要以江，浙，沪，东莞企业买家俱乐部群体为主，高端客户精品藏品直接由贞市场部负责操作。买家主要以香港、日本企业协会，英国华侨商会、澳洲移民商会、纽约古董商为主。

2在上海贞藏公司的网站上公布藏品的照片，尺寸，藏品的简介。在雅昌网，华夏收藏网，及各大门户网站同步推出，主要针对的散客买家。

第二：给精品藏品做行内《收藏界》的杂志专刊，进一步对藏品的历史价值，艺术价值，收藏价值，做更深入的剖析。做到会员买家人手一册。

第三：买家座谈会。一件藏品大概要邀约两到三个买家，分为低中高的买家，面对面的进行初步的沟通，掌握买家心理，做好营销策划，让藏品价值能得到最大化的提升。

第四：一对一沟通。大陆（上海）以及香港营销小组在座谈会一个月后对意向买家做跟踪交流，高端买家须上门服务，做进一步推荐工作。

第五：展览会。拍卖会前一个月，公司在高端大型会所（如世博展览中心）安排一场大型的展览会。届时公司举办买家酒会。

第六：拍卖会。根据多数买家保证金到款情况，总部统一安排拍卖。

任何一个运作环节都有可能出手藏品。

第二篇：上海艺术品拍卖信息

上海艺术品拍卖信息

2004年5月5日0:0浏览4101次加

上海艺术品拍卖近些年已进入十分红火的阶段，艺术品拍卖投资已成为人们投资的主要渠道之一，为了方便读者对拍业的了解，特对上海一些主要拍卖行的信息作个汇总，这儿不包括那些不拍艺术品的行业拍卖行。

上海敬华拍卖行

朝宣德青花蜡烛台

上海东方国际商品拍卖行

长寿路728号电话：62777810特色拍卖：“捐赠义拍”、“邮市精品屋租赁权资格拍卖”、“珠宝秀”

上海崇源拍卖行

香港苏富比拍卖行上海办事处

特色拍卖：以高档中国艺术品拍卖为特色，拍卖价常常超过千万

香港佳士得拍卖行上海办事处

色拍卖：以高档中国艺术品拍卖为特色，拍卖价常常超过千万

上海信仁拍卖行

拍卖：首届大型艺术品拍卖会、近现代艺术品

上海国际商品拍卖行简介：以艺术品拍卖为主，以瓷杂件、书画为大类地址：广东路202号电话：63215479特色拍卖：曾以880万拍简介：综合性拍卖公司，业务范围涉及艺术品、文物、房地产、交通工具、机动车、生产资料、船舶、无形资产等简介：以艺术品拍卖为主地址：常熟路179号电话：52984787特色拍卖：“皇家御品拍卖”、“商周甲骨文拍卖”简介：以拍卖中国古代高档艺术品为主，还拍卖高档珠宝地址：乌鲁木齐北路457号朝代商务中心510室电话：624简介：以拍卖中国古代高档艺术品为主，还拍卖高档珠宝地址：南京西路1376号上海商城432室电话：62798简介：综合性拍卖行，艺术品拍卖，以及房地产、罚没物质等地址：汉中路158号汉中广场1222室电话：6353217

简介：综合性拍卖公司，业务范围涉及艺术品、文物、房地产、交通工具、机动车、生产资料、船舶、无形资产等通宝”拍到23万人民币。

上海黄浦拍卖行

特色拍卖：艺术品拍卖以书画为主

上海朵云轩拍卖行

简介：以艺术品拍卖为主地址：南京东路422号5楼电话：63223458特色拍卖：以名家书画拍卖为主

上海拍卖行

术品、邮品

上海工美拍卖行

卖任务。地址：上海市南京东路432号4楼电话：63222847特色拍卖：书画

上海老城隍庙拍卖行

术品

上海新世纪拍卖行

简介:艺术品、房地产、股权等地址:南京西路456号电话：63181666特色拍卖:艺术品

上海嘉泰拍卖行

简介:艺术品、房地产、汽车、股票、无形资产等地址：康定路211-1电话：52130788特色拍卖:艺术品 福州路108号电话：63392222特色拍卖：近些年，钱币拍卖为特色，今年元月的钱币专场拍卖，把咸丰年间的一枚简介：综合性拍卖行，以艺术品、房地产、汽车、无形资产等地址：金陵东路505号7楼黄浦拍卖行电话：633简介：综合性拍卖行，有艺术品、邮品、汽车、房地产、股权等地址：上海四川北路73号电话：63077777特色拍卖简介：拍卖范围涉及生产资料、生活资料、文物、收藏品、珠宝首饰、房地产等众多拍卖领域，并承接国家执法部门简介:综合性拍卖行，以艺术品、房地产、股权、汽车、罚没物质等地址:方浜中路265号电话：63556503特色拍卖:书

上海国泰拍卖行

色拍卖:艺术品拍卖

竞拍价格举例 简介:综合性拍卖行，以艺术品、生产资料、珠宝、房地产、交通工具、罚没物质等地址:西藏南路748号电话:63856

1，注意观察拍卖现场是否有故意哄抬现象，若有，尽量拆拍（不要举牌）2，不要意气用事，应根据事先设定的选择竞价，为稳妥起见，可选择最小值。如上万的竞拍价级数为1000元，有时也可以选择500元，当选500元。拍卖注意事项

万元或5万元投标，即准备2万买下某件艺术品，超过2万就应该放弃。3，注意是否有人故意顶价，若有，要警惕4，举牌时有时千元起拍加价级数为100元万元起拍加价级数为1000元10万起拍加价级数为1万元或500元100万起拍价级数

第三篇：上海XXX有限公司薪酬管理方案

上海XXX有限公司薪酬管理方案 按照人力资源管理咨询项目的工作计划，根据职务分析评估、智高广告公司薪资状况和市场薪资状况，遵循现代企业薪资设计的理念和模式，就智高广告有限公司薪酬管理，提出如下设计方案：

一、薪资设计的理念和程序

1.设计理念比较： 传统的薪资设计理念 n 根据企业经济效益决定员工工资水平n 论资排辈，以年功为主 n 绝对公平，全部公开 n 高度集中管理 n 主要以学历和资历作为制定工资等级的依据 现代的薪资设计理念 n 根据人才市场价格决定工资水平n 以能力为主，以职位定工资 n 相对公平，薪资实行保密 n 统一政策，分级管理 n 以科学的职位评估作为制定工资等级的依据 2.薪酬结构 A.固定薪酬（职务工资）n 要有市场竞争力 n 职位、技能重要性体现 n 劳动力固定程度（公司）n 归属与保障（员工）B.可变薪酬（绩效工资）n 奖励绩效 n 控制成本 n 提高生产效率 n 灵活性 C.间接薪酬（福利政策）n 有效有计划 n 激励性 n 吸引人才 3.薪酬设计程序

二、薪资方案设计的原则和政策

1、根据职位评估委员会的评估结果设计职务薪资等级，使新调整的薪资结构更合理拉开差距，具有较强的市场竞争力度，以利于全面提高和激发员工的积极性，以利于吸引、留住关键管理业务技术人才。

2、总监以上职务（包括总监）实行年薪制，使高管人员更关注经营和管理目标的实现，体现责、权、利的紧密挂钩。基本做法是将该职务核定的年薪总额分成40%：20%：40%三部分，第一部分40%除以12，作为月薪；第二部分20%作为半绩效考核奖励；第三部分40%作为年底绩效考核奖励。

3、为引导部门经理一级管理人员在关注业务指标的同时关注部门整体管理水平的提升，增强归属和保障感，根据市场行业惯例，调整部门经理的职务工资与奖励提成的比例。业务部部门经理调整为30%（工资）比70%（提成）；非业务部部门经理调整为60%（工资）比40%（奖金）。

4、为了进一步吸引和留住企业需要的优秀员工，适当增强激励力度，建立综合福利津贴制度。部门经理以上（包括部门经理）职务工资的20%；部门经理以下职务工资的15%为月综合激励津贴，每月积累，工作满3年方可使用，中途离职，一律放弃。使用额度提取后，必须签定协议，继续服务两年，每未满一年，退提取额的50%，具体政策另行制定。(见附件四)

5、月度职务工资（即固定薪酬）确定后，一般做法应有低点、中点和高点，根据任职人员的学历、资历等背景情况进行“无级调速”的定级。一般新进员工和资历较浅或学历偏低的人员应从低点起薪；其他员工一般定位在中点左右；只有在本企业工龄较长，一贯表现突出，或从市场引进的紧缺人才，才可以定在最高点（见附件

一、职务工资等级方案）。

6、简化工资结构，取消工龄工资，午餐贴、通讯、交通贴另行结算发放。

7、应注意新、老工资体系的平滑转移，一般情况下新、老工资水平跳跃不宜过大，希望通过具体新、老方案测算，做到合理确定，平滑转移，逐步过渡。本次调整工资的幅度最高以25%为封顶。

8、随着新工资方案出台，应跟随出台薪资管理制度，推行薪资保密制度，以规范工资管理程序，提高工资管理水平（见附件“薪资管理规定”）。

9、员工年休假制度按原规定执行。附件一：职务工资等级方案 附件二：工资测算汇总表

附件三：《薪酬管理规定》1 附件四：《综合福利津贴管理规定》 人力资源咨询项目小组 2002年10月21日 撰写人： 审核人： 签发人： 附件三： 上海智高广告有限公司管理制度 制度名称 薪 资 管 理 规 定 签发 制定部门 行政人事部 审核 编号 发布日期 页数 共6页 1．目的： 通过建立与人才市场接轨的科学薪资福利体系，以较强的竞争优势来吸引、留住人才；遵循国家政府相关劳动法律、法规，以职位分析评估为依据，来规范公司内部工资的确定、变动、结算等管理程序，提高公司薪资福利的科学管理水平。2．范围： 智高（得胜）公司全体员工。3．薪资组成： 3-1 员工薪资由职务工资、奖励提成和年底双薪三部分组成。3-2 非业务部门员工职务工资为年总薪资收入的60-65%；绩效奖金为年总薪资收入的40-35%。

3-3 业务部门：经理职务工资为年总薪资收入的30%；业务提成为年总薪资收入的70%。资深业务主管职务工资为年总薪资收入的25%；绩效奖金为年总薪资收入的75%。业务主管职务工资为年总薪资收入的20%；绩效奖金为年总薪资收入的80%。

4．职务工资的确定： 4-1 职务工资的确定原则： 通过职务说明书的撰写，经公司职务评估委员会的评估，以评估后该岗位的分值确定工资等级，在工资等级的低、中、高范围内，依据员工的学历和资历确定职务工资。

4-2 新录用员工岗位工资的确定：

新录用员工由用人部门经理根据公司规定的相应职务工资范围，参照市场劳动力价格以及员工本人学历、资历提出薪资建议。一般定为该职务等级的低点，填写《员工录用、转岗、转正工资变动审批表》（见附表一）后报行政人事部经理审核，经总经理批准执行。4-3 岗位变动员工职务工资的确定： 岗位变动的员工按变动后该职务的等级工资范围，由用人部门经理填写《员工录用、转岗、转正工资变动审批表》（见附表一），报行政人事部经理审核，经总经理批准执行。4-4 员工转正工资的确定： 员工转正后的工资一般在录用时拟定，比试用期工资增加15-20%，由用人部门经理填写《员工录用、转岗、转正工资变动审批表》（见附表一），报行政人事部经理审核，经公司领导批准转正之下月一日起调薪。4-5 新设岗位员工岗位工资的确定： 新设岗位由用人部门经理撰写职务说明书，报请公司职务评估委员会审议评估，得出岗位分值后，由用人部门经理填写《新设岗位工资审批表》，报行政人事部经理审核，经公司领导批准执行。4-6 职务工资范围内实行“无级调资”，在范围内工资原则上不能超过相应等级的最高档。

4-7 员工工资调整按另行制定的专项方案执行。

5．工资结算与发放程序： 5-1 员工工资按考勤汇总结算，以自然月度为结算单位，每月8日做出工资明细表，10日进银行工资卡。5-2 工资造册程序： 每月工资明细表由劳资人事专员造册，经行政人事部经理审核后，报总经理批准后发放。5-3 员工各类假期工资计算及批假权限： 5-3-1 每月工作日以20.92天计算。5-3-2 员工加盟和离职按实际工作天数结算工资。5-3-3

带薪假期为：年休假、探亲假、婚假、丧假、产假。标准按国家政府规定执行。5-3-3 病假工资与工伤津贴按按国家政府规定执行。5-3-4 事假每天按月工资总额除以20.92（天）扣发。5-3-5 员工请假1-2天由部门经理批准,报行政人事部备案；3-5天经部门经理确认，报行政人事部批准；6天以上经行政人事部审核，报总经理批准。

6．薪酬保密原则 6-1 实行工资保密制度，全体员工不得向他人透露或询问有关工资信息，有疑问直接向行政人事部经理询问，违反者视情况轻重进行处罚。

6-2 部门经理知道下属人员的工资情况，但不得透露本部门员工的工资信息或打听其他部门员工的工资信息，有疑问直接向行政人事经理部询问。7．其它 7-1 实行先工作，后发薪的制度，每月10日发放上一月度的工资。7-2 “三金”（养老、医疗、失业保险、）和个人所得税由公司代扣代缴。7-3 本管理规定自批准之日起生效，有关条文的解释权归公司人力资源部。7-4 如本管理规定与原颁发文件内容有所抵触，以本管理规定为准。8 附表 附表一：《员工录用、转岗、转正工资变动审批表》 附表二：《员工请假审批表》 附表一： 上海智高广告有限公司 员工录用、转岗、转正工资变动审批表 员工姓名 部门 q 录用 q 转正 q 转岗q 晋级 q 降级 q 增资 理由： 现状 建议 ％ 岗 位 名

职务工资（月）

部门经理：

行政人事部审核：

总经理批准：

备注： 岗位变动（晋级、降级、转岗、转正）引起的工资变动自批准之日 的下月一日实行。附表二： 上海智高广告有限公司 员工请假审批表 员工姓名 部门 职务 工号 请假类别：1.公出 2.调休 3.病假 4.事假 5.加班 6.其它_________________ 请假日期及时间： 请假事由： 部门经理意见：年 月 日 行政人事部意见：年 月 日 总经理批准：年 月 日 附件四： 上海智高广告有限公司管理制度 制度名称 综合福利津贴管理规定 签发 制定部门 行政人事部 审核 编号 发布日期 页数 共2页 1 目的为逐步完善公司福利政策，增强对员工的激励力度，体现公司发展与员工利益同步增长,特制定本员工综合福利津贴管理规定。2 范围 本公司正式员工，包括得胜公司正式员工，不包括试用期、实习期、兼职员工。3 方法 32 在每年一月份将员工综合福利津贴结累金额书面通知员工。34 员工申请使用本综合福利津贴，必须本人具有买房、买车、买保险等福利方面的实际行为和合同凭证，公司将费用直接用支票方式支付给供应商。36 综合福利津贴的费用来自于公司福利基金，总账由财务部管理，员工个人账户的管理由行政人事部负

责。4 政策 42 员工在劳动合同期内或期满离职，无论何种原因，本综合福利津贴资金均不得提用。44 本规定实施之日前已经转正的员工，工龄对折计算，提取额按已服务期内的平均工资计算，一次性记入个人账户。4-5 本方案经公司董事会讨论通过，从2003年1月1日起实行。

第四篇：中贞建设集团有限公司特别申明

中贞建设集团有限公司

严正申明

近日有不法份子以本公司名誉骗取钱财，望各单位及个人与本公司法人陈家贞(***)发短信确认，本公司授权书均需公证处公证方为有效，不要轻信不法份子的谎言，本公司办理业务均在公司办公室办理，不授权任何人代办，收、付款且必须进入本公司帐户，由本公司财务负责人及相关人员亲自出据签名收据方为有效，如有不听者一切后果自负，与本公司无关。

特此申明

中贞建设集团有限公司

2014年

第五篇：山西安祥居拍卖有限公司艺术品拍卖策划案

山西安祥居拍卖有限公司

艺术品拍卖策划案

前言

为了能在晋东南地区培育一个规范且具有特色的书画艺术品交易市场，我公司计划自2010年起，每年定期举行两场以“发扬本土艺术”为主题的专场拍卖会。为此特制定如下拍卖方案：

第一部分 拍卖标的的选择及项目市场分析

一、拍卖标的的选择

为了能更好体现“发扬本土艺术”这一主题，拍品以本土艺术家的作品为主。这样，一方面，可以使活动更接近百姓生活。另一方面，更便于鉴别作品的质量和真伪。

此外，可以适当引进外埠名家作品，从而扩大拍卖活动的影响力，提高拍卖活动的文化影响层级和社会影响层级。

二、项目市场分析

(一)艺术品本身是一种极为特殊的商品，它具有非统一性、非实用性、非再生性、非确定性等特点，故而其价格差异较大。这样一来，艺术品通过拍卖这一特殊交易方式来寻找某时某地比较合理、令人信服的价格便具有了很强的可操作性。

(二)在中国境内的拍卖市场中艺术品拍卖成交额所占比例不大，但是由于艺术品的特殊性以及拍卖的多重效应，从而使得艺术品拍卖的影响很大，甚至超出其它类型的拍卖活动，已成为社会热点及新闻媒体和群众关注的问题。但是，另一方面，中国的拍卖市场又集中于东部沿海城市和经济发达地区，中西部地区的拍卖市场相对狭小，特别象山西省这样的一直以来以发展煤炭工业为支柱的省份，艺术品拍卖市场更是接近空白。不过，随着近几年，我省不断加大开发文化产业的力度，全省经济不断发展、社会不断进步，人们生活水平不断提高，艺术品交易的潜在市场还是极为可观的。

(三)晋东南地区的文化积淀是极为丰厚的，爱好书画艺术的人也不在少数，在这样的大背景下，再结合（一）

（二）两方面进行分析，在这一地区设立培育一个有个性的艺术品交易市场是具有可行性的。

第二部分 拍卖实施的形式选择

为了能使拍卖活动更具影响力且能够顺利、有序地进行，选择以下形式来组织和实施拍卖活动：

由晋城书画院、晋城美术家协会、晋城书法家协会主办

这种形式的优点有：（1）易于征集作品

（2）易于保证作品质量

第三部分 拍卖的实施

一、征集作品

（一）拍卖公司通过书协、美协、书画院、等社会团体机构组织，晋东南地区有声誉的书画家定期提供作品，其中也有通过异地合作企业提供一些全国知名书画家的作品。

（二）拍卖公司通过媒体广告、向收藏家及作者发信函或者通过书法协会、美术协会、书画院把征集作品的信息传达出去，信息内容包括：举办拍卖会的时间、征集作品的种类，以及拍卖活动所要表达的主题内容。

二、审核作品，商谈底价，签订委托拍卖合同

（一）对征集到的作品进行初步筛选，决定取舍。

（二）与作品提供者商谈底价

在鉴定作品，查看相关鉴定证书的基础上，与作品提供者商谈底价，确定作品的基本价格。

（三）洽谈委托拍卖事宜，签订委托拍卖合同

三、终审拍品、制作图录

（一）作者本人提供的作品，须有作者本人所提供的书面证明及说明材料。

（二）作品收藏者提供作品，须有权威鉴定部门所出具的鉴定证书。

（三）确定每件作品的具体状况，制作图录。图录中必须包含作品的完整图像以及作品来源、真伪状况、参考价格等内容。

四、推介和招商

（一）向客户寄赠拍卖图录

客户群包括书画收藏家，各企业领导以及各界书画艺术品爱好者。

（二）在相关权威报纸（太行日报、晋城晚报等）发布拍卖公告

公告内容包括：拍卖会举行的时间、地点、作品展示时间及地点，参加竞买的注意事项。

（三）标的展示场所及拍卖会会场选择

选择会议室作为会场，一方面，空间较大，能充分展示标的。另一方面，易于保证标的的安全。

（四）标的的展示活动

在这一环节的主要工作是保证所有展品的安全，可以考虑由拍卖公司派专人负责保证展品安全。

（五）举行拍卖会

具体事宜见附件1

（六）拍卖善后事宜

拍卖现场会议结束以后，对于已经由拍卖师落槌成交的书画艺术品进行现场收取定金，2个工作日内办理移交手续；对于未拍卖成功的作品需在30个工作日内，按原样返还作品提供者。

对所有成交作品的底价和成交价格进行公示。

山西安祥居拍卖有限公司

二〇一〇年四月

附件

1山西安祥居拍卖有限公司2010年艺术品拍卖会实施方案

一、拍卖实施方式

以晋城书画院、晋城美术家协会、晋城书法家协会做为承办方，作品所有权人为委托方，山西安祥居拍卖有限公司做为承办方（即拍卖方），实施本次拍卖活动。

晋城书画院、晋城美术家协会、晋城书法家协会主要负责提供书画作品信息来源。山西安祥居拍卖有限公司负责具体拍卖策划及组织活动。

为了能促使本次拍卖会顺利成功地举行，特聘请：李慧英、贾大一、安新鲜、高玉兰、冯俊儒、成红军、丁治作为拍卖会顾问。

二、拍卖标的选择及征集

以书画艺术作品为此次拍卖会的标的选择对象。以本土艺术家的作品为主，适当选择外埠艺术家的书画作品；以事实为依据，以诚为本，实事求是地标明每件作品的来源、作者简介、真伪状况以及市场价值。

由晋城书画院、晋城美术家协会、晋城书法家协会负责征集拍品，并协作委托方提供作品概况。

所有作品于2010年 4月25日之前征集齐全，2010年4月26日-2010年 5月 10日对作品进行编号、拍照并制作图录。

注：现拟制作图录2000份，以供长治、晋城两地使用和发放。

三、签订委托拍卖合同

由山西安祥居拍卖有限公司与提供作品者（委托方）签订委托拍卖合同。委托方提供非本人作拍品，需出具保证书或权威部门出具的鉴定报告，并提供参考价格。拍卖公司对作品的真伪不承担责任，若委托方提供的相关证明不实，造成的不良后果由委托方自行承担。拍卖方收到作品时，要做好登记工作，并向委托方提供收据。拍卖方自收到作品时起对其安全负全部责任，若在拍卖会实施期间作品丢失或损毁，由拍卖方按委托方所提供的底价向委托方进行赔偿。

拍品拍卖成交之后，委托方须向拍卖方支付成交价的30%作为拍卖佣金。拍品未成交，则拍卖方无条件将拍品按原样返还给委托方。

四、会场选择

选择 晋城市泽州路589号晋城市展览馆 作为此次拍卖会的标的展示地点。所有标的于2010年5月27日-29日在 晋城市泽州路589号晋城市展览馆 进行展览。

2010年 5月 30日在晋城市泽州路546号阳光大酒店 进行现场拍卖。其中所需费用均由拍卖公司承担。

五、广告宣传

以报纸和广播电视作为主要宣传媒体，在拍卖实施开始阶段通过太行日报及晚报发布宣传信息。

1、在太行日报版面中专门开拓一个版块对这次拍卖会的实施背景、实施形式、实施进度等状况以新闻形式进行连续三到四期的报道。

2、在晋城市有限电视台各频段以字幕广告形式在黄金时段滚动播出。

3、以手机短信形式宣传。

4、在广告宣传期间设专人负责对此次拍卖会的相关情况向各界关注者进行解释并回答咨询者问题。

5、相关宣传费用由山西安祥居拍卖公司承担。

六、拍卖会举行

（一）拍卖会时间的确定

本次拍卖会定于2010年5月30日上午9：00准时举行。

(二）发布拍卖公告

2010年 5月20日在太行日报发布拍卖公告，公告内容包括拍卖会举行的时间、地点，标的展示时间、地点，竞买须知及咨询电话。

(三)拍卖会当天具体事宜

1、不设立竞买保证金，拍卖会当天竞买人依拍卖规则凭身份证或其他有效证件免费领取竞买号牌，进入会场。

2、现场拍卖期间，拍卖几号标的，由礼仪小姐展示几号标的，同时以电子放映的方式辅助展示。

3、设置专人负责竞买成功后标的的移交工作，所有标的物在竞拍成功后当场签署拍卖成交确认书并支付 元现金作为定金（违约定金不退），在拍卖会结束5日内交付完毕剩余款项取得标的。对于未成交的作品于拍卖会结束后10个工作日内按原样返还委托人，委托人凭证到山西安祥居拍卖有限公司提取拍品。

4、邀请报社及电视广播电台相关记者参加拍卖现场会，并对本次活动进行全程报道。

（四）善后事宜

在所有拍品的交接事宜结束后20工作日内，拍卖方将拍卖成交价款的70%交付给委托方。同时拍卖方需向主办方提供所有拍品的底价、成交价格以及未成交拍品目录等资料。

七、联系地址及咨询电话

承办方（拍卖方）：山西安祥居拍卖有限公司

联系地址：晋城市迎宾街777号603#

咨询电话：0356-2125456 0356-2126897

联系人： 董俊梅 闫璐阳

山西安祥居拍卖有限公司

二〇一〇年四月