不断的学习勇于创新是立足于IT行业的关键

第一篇：不断的学习勇于创新是立足于IT行业的关键

不断的学习，勇于创新是立足于IT行业的关键

对就业找工作，每个人都希望能找到个铁饭碗，但社会提供的铁饭碗着实有限。吃青春饭在职场算是一个比较敏感的词，但对于就业市场来说，还是有相当多的朝阳行业，这样导致一大批人为了生存不得不进入这些吃青春饭的行业。IT行业也不例外如果长期只做一些较为基础的工作，一旦到了30多岁就很容易被新生代的年轻人所替代。教育提醒不断的学习，勇于创新是立足以于IT行业的关键。

IT行业的工种有很多，像软件技术编程、平面设计、影视动画、网络等都算是行业内的工种。而软件开发，平面设计、影视动画、网络这些工种根本不存在年龄的问题，他们反而是随着熟练操作水平的提高越老越吃香，但是需要不断的学习的。因为IT行业技术更新是日新月异的，一个成手根据自己良好的工作积累熟练的技术才可以应付。就算学了最新的技术、领悟了最新的软件技术，但没有实践经验也是不行的，必须将自己所学的和眼前的实际工作结合起来。，：

IT行业有广阔的职位选择范围，不同的企业是不同的，比如技术、管理、销售和售后服务等等。如果真的到了瓶颈期，确实坚持不下去了，也可以通过职业转换，从技术方面转换到管理等位置，一样可以发展得很好。

IT行业不仅是靠经验吃饭的行业，其是否具有学习能力也是能否在行业中生存的关键。其实，这一行业就需要不断地学习，就算不回到学校重新学习也要在实际工作中自己琢磨自己的业务，良好的心态及不断学习的创新能力对于从事IT行业的从业者来说是十分重要的。

第二篇：勇于创新是供水企业节能降耗突破的关键

勇于创新是供水企业节能降耗突破的关键

自来水公司作为城市企业中的用电大户，无时无刻不想摆脱高能耗的控制。然而自来水公司想要求突破，就必须要打破传统思维，淘汰传统设备，采用高效节能的产品，只有这样才能事半功倍。众多供水企业表示：我们不可能跟随者市场习惯一成不变，要打破习惯接受使用高效节能的新产品。这些企业节能降耗取得了重大突破。

兖州市自来水公司经过多方考察、论证结合专家意见，在新建水厂设计之初就按照国家重点新产品易扬磁悬浮潜水电泵设备选型设计。新水厂启用之后，兖州市自来水公司能耗大幅度下降，能源效率、供水质量、企业效益都上了一个新高度。河北巨鹿自来水公司采用易扬磁悬浮潜水电泵进行节能改造，1台水泵每年可节电12.1万 kw*h可节电费8.88万余元。唐山供水选用易扬磁悬浮水泵进行设备改造，同工况下与原用进口知名品牌水泵相比，节能效果达到27%，一台水泵每年可节电7.5万度，年节电费5.2万余元。整体改造完后，年可节省电费近300万元。山东潍坊供水选用易扬磁悬浮潜水泵进行设备改造，与原用传统设备相比，同工况下单泵年节电约3万度。

科学的选型、设备换代对于企业来讲至关重要，影响着企业未来发展的方向。勇于创新，在设备改造中找到正确的切入点，往往会取得事半功倍的效果，一味地因循守旧，只会徒劳无功，这一点以上企业给我做了很好的例子。

第三篇：教职工培训教师是一个不断学习

幼儿园教职工培训方案

一、前言

教师是一个不断学习、不断成长的个体，而每一个个体的成长都影响着整个园所的总体发展，如何发挥教师的主动性、能动性，让教师队伍更快更好的成长起来，是一个园所发展的持久任务。

二、培训目的

加强教职工基本功训练，重视继续教育，提高学历层次，不断提高教职工的思想道德素养和专业文化素养，使教职工具有良好的职业道德，倒是的知识结构，胜任本职工作，不断提高教育教学水平和科研能力，适应新课程改革的需要。

为了提高新教师的专业基本功与教育教学水平，使新教师的专业技能技巧得到锻炼与提升，能尽快熟悉岗位工作，娴熟、规范地安排、组织好幼儿一日活动，丰富实践工作经验，快速成长为一名合格、优秀的幼儿教师，特制定以下培训方案。

三、培训方式与内容

1、骨干教师与新职工“一对一”、“一帮一”结对学习。重点是对新教师进行“如何组织幼儿园一日活动”的指导。

2、集中学习：由园领导组织专业基本功及教材教法、教育理论等方面的培训。音乐：学习简单乐理知识、幼儿园常用律动、乐曲的弹唱等。美术：学习简笔画、色彩的运用、教具制作等。

舞蹈：学习幼儿基本舞步、各民族舞基本动作、小型幼儿舞蹈。

3、个人自学：新职工自学幼儿教育学、心理学、卫生学，幼儿园班级管理、幼儿园工作规程、幼儿园教育指导纲要、幼教杂志等内容，并做好笔记，勤于反思积累，多写心得体会。

四、具体措施：

1、加强思想政治建设，完善政治学习制度，形成良好的学习风气以集中、分组学习等形式，进一步提高教职工的政治思想素质，从而有效地指导自己的行为。通过组织学习教育活动，教职工努力能自觉做好本职工作，为主人翁意识，做到人在岗，心在岗，工作尽心尽职，力求做到“家长满意、自己满意、同事满意”;为幼教服务、为幼儿服务要做到“五心”：对各项工作要“热心”，对幼儿要有“爱心”，对幼儿生活要“关心”，教育幼儿要“耐心”，保育工作要“细心”。

2、有针对性地组织业务理论学习、实践和探讨，学会反思教育教学行为，促进在全园内探讨和实践幼儿语言发展的途径和方法，如开展幼儿阅读、编讲故事、语言游戏、识字教学等方面的探讨和实践。

3、开展如何激发幼儿参与活动的兴趣、提高幼儿的运动技能的探讨和实践。

4、勤总结和反思，每学期按规定撰写教育笔记、教育教学反思、教育教学总结、经验文章或论文等，写一篇有质量的教案，组织一节精彩的教育教学活动。

5、拓宽教师文化视野，充实教师文化内涵，不断积淀文化底蕴，倡导教师读名著、专业理论书，注意吸纳社会各行业信息，使教师具有宽阔的视野。通过学习、研讨、“请进来，走出去”的形式，为教师创造更多的学习机会

6、根据教师自身特点，为教师创造自我发展的空间与条件，使教师在共性中显个性，全面发展中显个人特长，更好地显示其教育才能。充分发挥骨干教师的示范带动作用，上示范课，率先垂范，起到引路示范作用。

6、积极参加上级主管部门组织的各类业务培训。

7、加强课程教材的学习和研讨，对其内容、组织、实施，评价等方面进行学习和研究，熟读新教材，提高灵活运用新教材的能力。

8、主动参与教研活动，积极研讨，大胆发表见解，切实提高教育教学能力。

9、不断根据幼儿发展水平及兴趣点生成新的课程内容，并能较好地把握课程内涵，在实践中更好地体现以“幼儿发展”为本的思想。

10、按照计划扎实有效地进行课题的研究，并做好资料的收集、归类、整理工作，并取得阶段性的成果。

五、具体安排

九月份

1、对全体教师进行多媒体制作培训，使教师们在原来制作简单课件的基础上提高一步。

2、加强手工制作把课室部置更加富有童趣。

十月份

1、园内公开课，互相学习，提高。

2、每月完成一个手工或创作作品。

3、督导幼儿每月一个作品。

十一月份

1、每月要写一篇教学案例和一篇教学反思。

2、教师讲示范课。

十二月份

1、保育员示范课

第四篇：地板行业竞争激烈 长远策略是关键

地板行业竞争激烈 长远策略是关键

地板行业的竞争可以用激烈来形容，可是在激烈的市场竞争背后，却是无休止的低水平的营销竞争，所有的促销主题都是围绕着价格展开，买赠活动随处可见。对于营销活动的设计和实施，没有跟进各自企业的实际情况，进行差异化定位，以地板企业的核心竞争力来实现差异化的营销。

在当前竞争激烈的地板市场，打造销售主场绝非易事。首先是用高端形象解决品牌势能问题，为了培育出自己的主力销售区域，力争做到品牌真正的华丽转身。公司不仅重视品牌建设，也重视对经销商的帮扶和服务能力。对中国诸多的地板企业而言，地板品牌突破是一个老生常谈的话题，但能找到一条适合自己品牌的突破道路的企业却并不多。

在无数的地板企业中，谁能成为了近地板行业关注的焦点?使得自己的地板品牌在经销商市场中受到关注，使自己的地板品牌知名度和美誉度得到了大幅度提升。

除了在渠道方面找到主场，成都欧路地板相关人士认为坚持创新才是地板品牌实现突破的关键点。只有在地板产品上做的更多，才能让地板销量的增长变得有意义。

解决了品牌的形象问题，形成销售主场的核心还必须依靠高质量的产品，实木地板方面的优势无需多提，而在强化地板方面呢?是否增加强化地板生产线对传统实木地板企业是一个两难的问题，大部分实木地板企业对于强化地板产品实行OEM的策略，也取得不错的市场效果。

从短期来看，OEM是个不错的选择，不仅可以节省比如生产场地和设备的大量投入，而且也缩短了产品研发的时间，提高了企业投入与产出的运转效率。但从长远来看，由于OEM虽然实现了对原材料(如强化基材、装饰纸等)的准确控制和品质量长期稳定的可能性，但是OEM是依附于其他品牌的销售情况之下，没有自身的沉淀很容易流失一部分消费者。

再者，即使能够保证质量的稳定，由于行业透明度的进一步提高，企业也无法杜绝OEM生产企业和经销商的直接对话，从而失掉对于经销商的话语权，最终失去客户。OEM不是一个立志于争创行业强势品牌的地板企业的正确选择，因为地板品牌的打造是一个马拉松式的长跑过程，企业只有制定长远的战略规划，才有可能到达成功的终点。

第五篇：品牌是美甲行业竞争的关键

品牌是美甲行业竞争的关键

“商城如战场”，在经济社会里，商业竞争越演越激烈，已经进入了白热化阶段。优胜劣汰，是商业界的生存法则，国内的美甲的行业也正面临着这一法则的考验。

近今年来，美甲行业在国内兴起，并得到了迅速的发展。美甲行业的低投入高回报使得很多人趋之若鹜，这自然也滋生了不少商业寄生虫。部分商家为了抢占市场而生产销售假冒伪劣的美甲产品，恶性竞争，挤压对手，破坏市场行情，这对美甲行业的发展是很不利的。生存和发展是每个商家追逐的目的，那么怎么样才能给更好地生存呢，这是我们应该探讨的问题。

有些人靠的是价格，打价格战，拼命地挤压成本，进行薄利多销；有些人靠的是口碑，跟踪服务好老客户，让客户进行转介绍；有些人靠的是包装，不断地更换包装，不断地推出新的产品来满足顾客的新鲜感。中国美甲商城认为，价格、口碑、包装固然重要，但不是生存和发展中的关键因素。生存靠这些基本是没有问题的，但要想在美甲行业中脱颖而出，成为行业的佼佼者，那么我们必须有自己的法宝——品牌。

“品牌”是大家所熟悉的名词，成功的品牌必须是独树一帜的，令人难忘的，它所代表的是一种赏心悦目的产品。品牌具有巨大的经济价值，它不仅可以给企业带来可观的利润，而且还可以给企业带来巨大的无形资产价值。品牌不等同于品牌的标识。品牌的标识包括品牌的名字、商标、图案等，这些都是品牌的外在形象。打个比方，男

女朋友在第一次见面的时候，最先注意的是对方的外在形象。品牌除了外在形象外还有重要的内在形象，它是无形的，能够有效的传播，并引起受众的共鸣以致接受，并成为该品牌的消费者。

中国美甲商城认为，品牌是价格、服务、口碑、包装的综合体。同样是美甲产品，为什么有些牌子卖得贵却卖得很好，为什么牌子卖得很便宜却一直卖得很差，这就是品牌效应。从市场规律来讲，价格总会围绕着价值上下浮动的。但是在现实市场中，有些产品的价格却远远地超出了他所包含的价值，这也是品牌效应。

美甲行业在迅速发展的过程中，总会面临着几次洗牌的阶段，优胜劣汰是自然的法则，通过洗牌，将会彻底地清除掉美甲行业的寄生虫。品牌是生存、竞争的关键，谁拥有了成功的品牌，谁就拥有了成功。

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