第一篇：印包行业的工业4.0：智能是关键
【慧聪印刷网】中德日前签订“工业4.0”战略合作框架，业界有观点认为，上述合作框架的签订，显示出高层对制造业4.0升级改造的强力支持，并推测工业4.0上升到国家战略高度是大概率事件。
“工业4.0”不是一个新词。2011前，三位德国教授在汉诺威博览会提出“工业4.0”的倡议；次年，西门子等德国企业介入，鼎力推荐并积极参与；去年春，联邦政府正式发布了《实施工业4.0战略规划建议》的白皮书，力图以此确保德国制造工业未来的领先地位。日前，在2014装备中国创新企业年会上，德国官员向大会参与人员详细介绍了最新的工业4.0技术的发展，引起巨大反响。
工业4.0的核心就是一个系统：物理信息系统CPS；两个主题：智能工厂与智能生产；三个整合：价值网络的水平整合、跨越全部价值链终端到终端在工程上的数字整合、网路化制造系统的垂直整合。
“工业4.0”被看作是提振德国制造业的有力催化剂，也被认为将是全球制造业未来发展的方向。随着人口红利的消失，劳动力供给减少、人工成本上升和新一代劳动力制造业就业意愿的下降，对我国制造业的国际竞争力形成了巨大制约。而“工业4.0”则将利用互联网激活传统工业过程，较大程度地降低制造业对劳动力的依赖、较大程度满足用户个性化需求，将流通成本降到较低。
工业4.0的两个主题中，“智慧工厂”重点研究智能化生产系统及过程，以及网络化分布式生产设施的实现。“智能生产”主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动、3D打印以及增材制造等技术在工业生产过程中的应用。
从“工业4.0”产业链进行梳理，中游智能工厂总包商被看好，其掌握了核心的技术诀窍，也是智能工厂模式兴起的直接受益者，而从包装印刷行业之前陆续有上市公司传来的各种公告可以看出，不少包装印刷制造商已经提前布局“工业4.0”。1、6月23日，东方精工公告，公司与广东嘉腾机器人自动化有限公司及其6名股东签订了投资协议书，拟以自有资金4912万元认购嘉腾机器人20%股权。标的方承诺未来三年净利润分别不低于1000万元、1600万元、3500万元，并将在2019年底前实现上市。东方精工专注于智能瓦楞纸包装成套设备的设计、研发、生产与销售，嘉腾机器人则在搬运机器人智能物流领域领先。2、6月29日晚间，停牌两月有余的京山轻机出炉定增预案显示：拟以现金与发行股份结合方式，总价4.5亿购买王伟、叶兴华、戴焕超、冯清华、金学红、池泽伟、深圳市睿德信投资管理有限公司合计持有的惠州三协100%的股权，其中发行股份购买86.50%股权，剩余13.50%股权以现金支付，并募集配套资金1.5亿。资料显示，惠州三协成立于2001年，主要从事工业自动化设备、精密器件产品的研发、生产和销售。3、8月18日晚间，停牌三个月之后，凹版印刷领域的领导者——松德股份于宣布，拟通过增发加现金的方式购买深圳大宇精雕科技有限公司100%股权，并发行股份募集配套资金。重组完成后，公司将涉足自动化、智能专用设备及机器人生产线等业务。4、11月26日晚间，东方精工再度发布公告公司于11月26日与佛山市利迅达机器人系统有限公司及其股东签署了投资框架协议，双方就公司参股利迅达20%股权事项进行了初步磋商并签署了意向书。根据公告，标的公司主要生产经营全自动抛光机器人、全自动焊接机器人、全自动包装机器人、全自动搬运机器人及全自动金属加工设备。产品广泛应用于抛光、打磨、焊接、搬运、喷涂、装配等多个领域，积累了包括东风日产、富士康、美的集团、格力电器等多家优质客户。
此外，云印刷制造商长荣股份同样较早地适应了4.0改造的产业，同样在智能装备方面走在了行业的前列。纵观业内，除去博斯特、博凯机械等海外巨擘，不少如上海鼎龙、上海今昌、旭恒精工、上海耀科，以及台湾明暐等国内及台湾地区的主要领先者也早在智能装备上，包括纸箱生产联动线、印后生产一体化方面已经成绩斐然。
在智能工厂方面，生产控制系统、物流系统，以及产品的品质检测系统势必成为非常重要的环节，因而在工业4.0过程中，这些系统的制造商会受到越来越多的重视，尤其是近年来，产品的在线检测装备如雨后春笋般崛起，且发展迅猛，设备质量也是逐年提升，有赶超海外设备之势。
第二篇：LED智能照明设计 创新是关键
LED智能照明设计 创新是关键
鞋合不合适，只有脚知道，同理，照明设计做得好不好，要用实践来检验。一个好的照明设计，既要是理想的，也要是现实的。而往往很多好的设计方案或成为空中楼阁，或内涵不足。如何实现“理想和设计、技术和创意”完美的结合，还需要打破专业的壁垒，知识和思想的跨界与碰撞。
跨界是一个必然的趋势，不同时期不同行业都有跨界的需求。照明设计随着人的思想认知的提升，内涵也在不断提升，当如今的思维模式满足不了其内涵的提升需求时，跨界就随之被人们所关注。江门市蓬江区凯鸿灯饰有限公司认为现在照明的内涵表达被认为是“光环境”的表达，照明只是“光环境”概念下的一个具体功能表现。一个良好的“光环境”包含艺术的氛围、功能的完善、人与环境之间的参与，所以它实质上包含的是很多新的知识点和跨界内涵。满足这些，不仅仅需要做光源、做产品、做设计的人士参与，更多的可能需要艺术家、环境策划家、创意人士的参与。这样一个光环境下各因素的组合，实质上是各个思维方式的组合。
当然，我们为什么要“跨界”？不仅仅是思维的碰撞，在如今的照明设计中，需要的不再只是一个工程、技术人员，而是需要一个导演、一个场景设计人员，灯光和灯具只是用来创作的工具。在这样一个平台下，照明设计的内涵变丰富，技术手段变多样，给甲方提供的价值空间也变宽。社会消耗LED产能的机会拓宽了，照明产业也才产生新的活力，如果我们仅仅局限于灯具、光源、照明这些产品上，势必发挥的空间会仍旧逼仄，跨界的影响力也不会形成。
从展会看照明设计的端倪
法兰克福国际照明展上，照明的场景化、细分化已占主流，不同场景的模拟包括智能控制十分人性化，这是国际上的趋势和潮流，相信也是国内照明领域的发展方向。而前不久的广州国际照明展览会上，国内企业的展示依旧大部分停留在产品的开发与研究上，智能化控制和情境化模拟虽已出端倪，但依旧处于萌芽状态，江门市蓬江区凯鸿灯饰有限公司认为，这跟国内观念的转变、消费者的接受程度都有一定关系。
情境照明模式已经在展会中开花，模拟商场、酒店、办公楼、会议室，根据现场情景，自动调节色温，营造氛围。随着经济、技术的发展，相应的服务越分越细，所有环境都以人的需要为根本要求，照明设计也不再以简单的照明为出发点，也终将会成为未来照明的一种形态。
照明设计师的理想主义与物质需求
很多设计师都会对设计作品理想主义化，这种理想主义来源于对艺术的尊重和对其本质的思考，而在设计过程中，许多设计师往往会得到不断修改的反馈，业主根据自身喜好随意要求改动，设计作品的完整性不能得到保证。在这种情况下，照明设计的艺术性与其商业性和社会性有待平衡。江门市蓬江区凯鸿灯饰有限公司认为，照明设计行业首先是一个服务行
业，是服务业主、甲方需求的行业，所谓的不平衡实际上是设计师自身的主观意愿与甲方投资价值之间的差距，甲方，不管是政府还是商业地产的业主对照明环境的投资实质上都是一种投资回报行为，而往往这里面处于最边缘的效益就是艺术，但不能越俎代庖，主体还是价值、功能的体现。
理想主义是促进照明设计发展的一个基本动力，没有理想，这个行业会变得平庸。同时，这种理想主义应该是结合社会需求的理想，照明设计之所以能够发展，实质上应该是设计师把酒店工程灯具与社会价值提升相结合构成的一个价值平衡体系，实质上是工程设计、建筑设计、景观设计共同营造的一个环境价值设计。过于理想主义化也就是设计师没有很好脱离自身专业背景的限制和桎梏，关系体之间价值取向相冲突，这也是为什么亟需一个专业的跨界交流平台所在。
设计师为什么一直存在与甲方之间巨大的鸿沟？会抱怨甲方，会对自认为好的创意被抹去心存芥蒂？这是很多设计师没有很好定位自身的角色，即一个价值创造体。做好关系体之间的平衡，首先要有一个底线，那就是满足基本功能需求，在艺术审美上满足大多数人的需求，理解甲方、业主的投资汇报需求，梳理好各方的层次关系。
照明设计的发展需要注入更多的元素
一幅再美的画一直在看，早晚会审美疲劳，同理，这也是当前照明设计越来越不“值钱”的原因。客户的审美观在不断提升，对设计的额外心理需求也在不断加码，而照明设计的标准和观念却一直停留在当初的状态，这也是国内照明设计的现状。
怎样增加“画”的新鲜感？不断注入具有创意含量的思想，也就是在服务中提供超越心理需求的设计元素，为消费者提供一个再创造的平台和机会，通过互动形式(光环境、微信服务)让其感受到“光环境创意”、“光环境交互”和“光环境的消费者创造”等一系列具有互联网思维的设计产品。未来人的需求是一个“社交”的需求，营造“光环境”是指是为了强化人与人、人与光之间的这种关系感。江门市蓬江区凯鸿灯饰有限公司认为，设计师为甲方提供一个有关联的超级社交平台、超级体验馆，就超越了照明设计的范畴，自身的价值也会随之提升。因此，设计师也需要研究环境心理学、行为学、商业策划、交互体验，做照明设计成为与甲方的一种互相投资行为，这种设计逻辑也是未来照明设计师必须体会学习的。
第三篇：不断的学习勇于创新是立足于IT行业的关键
不断的学习，勇于创新是立足于IT行业的关键
对就业找工作，每个人都希望能找到个铁饭碗，但社会提供的铁饭碗着实有限。吃青春饭在职场算是一个比较敏感的词，但对于就业市场来说，还是有相当多的朝阳行业，这样导致一大批人为了生存不得不进入这些吃青春饭的行业。IT行业也不例外如果长期只做一些较为基础的工作，一旦到了30多岁就很容易被新生代的年轻人所替代。教育提醒不断的学习，勇于创新是立足以于IT行业的关键。
IT行业的工种有很多，像软件技术编程、平面设计、影视动画、网络等都算是行业内的工种。而软件开发，平面设计、影视动画、网络这些工种根本不存在年龄的问题，他们反而是随着熟练操作水平的提高越老越吃香，但是需要不断的学习的。因为IT行业技术更新是日新月异的，一个成手根据自己良好的工作积累熟练的技术才可以应付。就算学了最新的技术、领悟了最新的软件技术，但没有实践经验也是不行的，必须将自己所学的和眼前的实际工作结合起来。，：
IT行业有广阔的职位选择范围，不同的企业是不同的，比如技术、管理、销售和售后服务等等。如果真的到了瓶颈期，确实坚持不下去了，也可以通过职业转换，从技术方面转换到管理等位置，一样可以发展得很好。
IT行业不仅是靠经验吃饭的行业，其是否具有学习能力也是能否在行业中生存的关键。其实，这一行业就需要不断地学习，就算不回到学校重新学习也要在实际工作中自己琢磨自己的业务，良好的心态及不断学习的创新能力对于从事IT行业的从业者来说是十分重要的。
第四篇：地板行业竞争激烈 长远策略是关键
地板行业竞争激烈 长远策略是关键
地板行业的竞争可以用激烈来形容，可是在激烈的市场竞争背后，却是无休止的低水平的营销竞争，所有的促销主题都是围绕着价格展开，买赠活动随处可见。对于营销活动的设计和实施，没有跟进各自企业的实际情况，进行差异化定位，以地板企业的核心竞争力来实现差异化的营销。
在当前竞争激烈的地板市场，打造销售主场绝非易事。首先是用高端形象解决品牌势能问题，为了培育出自己的主力销售区域，力争做到品牌真正的华丽转身。公司不仅重视品牌建设，也重视对经销商的帮扶和服务能力。对中国诸多的地板企业而言，地板品牌突破是一个老生常谈的话题，但能找到一条适合自己品牌的突破道路的企业却并不多。
在无数的地板企业中，谁能成为了近地板行业关注的焦点?使得自己的地板品牌在经销商市场中受到关注，使自己的地板品牌知名度和美誉度得到了大幅度提升。
除了在渠道方面找到主场，成都欧路地板相关人士认为坚持创新才是地板品牌实现突破的关键点。只有在地板产品上做的更多，才能让地板销量的增长变得有意义。
解决了品牌的形象问题，形成销售主场的核心还必须依靠高质量的产品，实木地板方面的优势无需多提，而在强化地板方面呢?是否增加强化地板生产线对传统实木地板企业是一个两难的问题，大部分实木地板企业对于强化地板产品实行OEM的策略，也取得不错的市场效果。
从短期来看，OEM是个不错的选择，不仅可以节省比如生产场地和设备的大量投入，而且也缩短了产品研发的时间，提高了企业投入与产出的运转效率。但从长远来看，由于OEM虽然实现了对原材料(如强化基材、装饰纸等)的准确控制和品质量长期稳定的可能性，但是OEM是依附于其他品牌的销售情况之下，没有自身的沉淀很容易流失一部分消费者。
再者，即使能够保证质量的稳定，由于行业透明度的进一步提高，企业也无法杜绝OEM生产企业和经销商的直接对话，从而失掉对于经销商的话语权，最终失去客户。OEM不是一个立志于争创行业强势品牌的地板企业的正确选择，因为地板品牌的打造是一个马拉松式的长跑过程，企业只有制定长远的战略规划，才有可能到达成功的终点。
第五篇：品牌是美甲行业竞争的关键
品牌是美甲行业竞争的关键
“商城如战场”，在经济社会里，商业竞争越演越激烈，已经进入了白热化阶段。优胜劣汰，是商业界的生存法则，国内的美甲的行业也正面临着这一法则的考验。
近今年来，美甲行业在国内兴起，并得到了迅速的发展。美甲行业的低投入高回报使得很多人趋之若鹜，这自然也滋生了不少商业寄生虫。部分商家为了抢占市场而生产销售假冒伪劣的美甲产品，恶性竞争，挤压对手，破坏市场行情，这对美甲行业的发展是很不利的。生存和发展是每个商家追逐的目的，那么怎么样才能给更好地生存呢，这是我们应该探讨的问题。
有些人靠的是价格，打价格战，拼命地挤压成本，进行薄利多销；有些人靠的是口碑，跟踪服务好老客户，让客户进行转介绍；有些人靠的是包装，不断地更换包装，不断地推出新的产品来满足顾客的新鲜感。中国美甲商城认为，价格、口碑、包装固然重要，但不是生存和发展中的关键因素。生存靠这些基本是没有问题的，但要想在美甲行业中脱颖而出，成为行业的佼佼者，那么我们必须有自己的法宝——品牌。
“品牌”是大家所熟悉的名词，成功的品牌必须是独树一帜的，令人难忘的，它所代表的是一种赏心悦目的产品。品牌具有巨大的经济价值，它不仅可以给企业带来可观的利润，而且还可以给企业带来巨大的无形资产价值。品牌不等同于品牌的标识。品牌的标识包括品牌的名字、商标、图案等，这些都是品牌的外在形象。打个比方，男
女朋友在第一次见面的时候，最先注意的是对方的外在形象。品牌除了外在形象外还有重要的内在形象，它是无形的，能够有效的传播，并引起受众的共鸣以致接受，并成为该品牌的消费者。
中国美甲商城认为，品牌是价格、服务、口碑、包装的综合体。同样是美甲产品，为什么有些牌子卖得贵却卖得很好，为什么牌子卖得很便宜却一直卖得很差，这就是品牌效应。从市场规律来讲，价格总会围绕着价值上下浮动的。但是在现实市场中，有些产品的价格却远远地超出了他所包含的价值，这也是品牌效应。
美甲行业在迅速发展的过程中，总会面临着几次洗牌的阶段，优胜劣汰是自然的法则，通过洗牌，将会彻底地清除掉美甲行业的寄生虫。品牌是生存、竞争的关键，谁拥有了成功的品牌，谁就拥有了成功。
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