第一篇:购销部工作职责
购销部职责
1.要认真贯彻执行国家和公司有关药品采购工作相关的方针、政策、法规和规章制度。建立健全采购管理制度,按照国家CSP质量标准要求,对采购过程进行控制管理,确保采购的药品符合各项管理规定的要求;
2.要不断开辟建立的药品供应渠道,要维护好公司与供应商的良好关系;
3.要牢固树立调拨的观念,增进与各商业公司整体互补合作,资源共享,共同发展。做到质量与价格相符,优惠与诚信统一,承诺与兑现一致,开拓市场与规范市场并举,实现公司共同发展;
4.加强对经营资金运行情况的监控,充分利用资金,缩短流通周期,加速资金周转。销量大的品种多进,不常用的品种少进;要逐渐的规范药品的种类,尽量减少不同生产厂家同类或同规格药品重复购进;
5.要时刻以为公司组织有特色的品种结构为己任,要牢固树立为销售部门全心全意服务的理念,急销售部门所急,想销售部门所想;
6.定期向公司汇报本部门月、季、年统计工作,并提出好的建议。积极按期索取使用部门的年、月、季的采购计划,并积极组织落实跟踪;
7.加强信息管理,合理掌握药品库存情况,经常对其进行整理、汇集和分析,做到既要保证销售需求,又要减少药品压库现象。及时掌握国家政策、市场动态、价格变化、商业信息等,及时调整购销价格和库存数量策略。
第二篇:工作职责
总监理工程师职责
1、根据监理大纲,结合本工程的具体情况,拟定监理实施计划,组织并指导专业监理工程师、监理员的监理工作;
2、全面熟悉合同文件,技术规范及本合同段设计图纸,全面了解施工现场;
3、参与交桩和设计交底工作,对承包人提交的复测成果和施工图设计进行校核或审查,提出审查意见,并报业主;
4、协助总监主持工地会议及常规工地会议,研究并尽可能解决施工中出现的各种问题;
5、监督和检查承包人的质量保证体系的建立与运行;
6、批准单项工程的开工报告;
7、审查承包人授权的常驻现场代表和技术负责人、主要管理人员的资质,审查承包人劳力、机械设备性能与数量;
8、审批承包人拟用于本工程原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验;
9、审查承包人施工组织设计及重要项目的施工方案,提出审查意见上报业主审批;
10、采用旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段,督促承包人按照技术规范,监理程序进行施工,主持现场质量检测,确保工程质量;
11、审批承包人的施工进度计划,检查和督促承包人实施进度计划;
12、签发中间交工证书,主持工程计量,核实中期支付证书;
13、完成总监交办的其他工作。
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总监办主任职责
1、根据监理大纲,结合本工程的具体情况,拟定监理实施计划,组织并指导专业监理工程师、监理员的监理工作;
2、全面熟悉合同文件,技术规范及本合同段设计图纸,全面了解施工现场;
3、参与交桩和设计交底工作,对承包人提交的复测成果和施工图设计进行校核或审查,提出审查意见,并报业主;
4、协助总监主持工地会议及常规工地会议,研究并尽可能解决施工中出现的各种问题;
5、监督和检查承包人的质量保证体系的建立与运行;
6、批准单项工程的开工报告;
7、审查承包人授权的常驻现场代表和技术负责人、主要管理人员的资质,审查承包人劳力、机械设备性能与数量;
8、审批承包人拟用于本工程原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验;
9、审查承包人施工组织设计及重要项目的施工方案,提出审查意见上报业主审批;
10、采用旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段,督促承包人按照技术规范,监理程序进行施工,主持现场质量检测,确保工程质量;
11、审批承包人的施工进度计划,检查和督促承包人实施进度计划;
12、签发中间交工证书,主持工程计量,核实中期支付证书;
13、完成总监理工程师交办的其他工作。
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合同管理专业监理工程师职责
1、在总监理工程师的指导下,负责本合同段计量支付,计划统计报表和每月的监理报表;
2、全面熟悉合同条款,工程量清单,熟悉技术规范,设计图纸,紧密配合其它专业工程师做好监理工作;
3、深入工地现场,随时掌握施工现场工料机动态和工程进展情况,配合专业工程师做到计量真实、计算准确;
4、根据工程量清单、变更令、索赔、现场材料和价格调整审核承包人申报的计量支付申请报表;
5、负责督促承包人及时准确地呈报工程进度报表;
6、负责收集应上报的各种记录、纪要和报告。经总监理工程师签字后上报业主;
7、负责往来文件保管,做好归档工作,所有计量支付工程统计、各种报告、工程日志均应妥善保管,便于查阅,随时准备提供有关统计资料;
8、参与提出变更的建议;
9、协助各专业监理工程师审查施工计划及修正的施工计划;
10、完成本标段总监理工程师交办的其它工作。
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路基专业监理工程师职责
1、在总监理工程师的指导下,按合同文件的要求负责路基工程包括土石方、排水、涵洞、砌体等工程的监理工作;制定路基监理实施细则;
2、熟悉合同条款、规范、图纸和工程量清单,在施工过程中对进度、质量进行全面控制,对施工中出现的问题,及时提出处理意见;
3、组织领导现场监理人员的工作,填写监理日记并检查现场监理的监理日记;
4、审查承包人的施工计划、施工组织、施工方案,提出审查意见,供驻地审批时参考,并对计划的执行情况进行检查与监督;
5、检查承包人的放样和竣工图纸完成情况;
6、对承包人施工的工程进行检验,协助总监理工程师确定签发中间交工证书;
7、审查承包人提出的各项资料,检查施工质量及施工进度,并将有关质量控制的文件及表格归档;
8、协助合同工程师审定工程计量,并检查承包人的中间支付申请;
9、会同合同管理监理工程师提出有关索赔、延期及变更的处理意见;
10、完成本合同段总监理工程师交办的其它工作。
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桥梁专业监理工程师职责
1、在本合同段总监理工程师监理工程师的领导下,负责指导本监理合同段或负责本标段总监办范围内的结构工程的监理业务。
2、全面熟悉合同文件、技术规范和设计图纸。对施工过程中的结构工程的进度、质量进行全面控制,对施工中出现的问题,要按技术规范的要求及时提出处理意见,发布指令。
3、审查承包人的结构工程施工组织设计、分部及分项工程施工方案和详细的进度计划,并检查其执行情况。
4、监督检查承包人结构工程的质量自检体系及其运转情况,组织本标段总监办范围内的压实度检测及路基填筑材料标准试验的取样送检。
5、审核承包人提交的结构工程资料,制定控制结构工程质量和进度的措施及相关图表。当结构工程质量、进度与合同文件或承包人的投标承诺发生严重偏差时,应及时向本标段驻地高监报告,并提出处理意见。
6、组织或参与本标段总监办结构工程变更、工程延期、索赔以及质量事故处理。
7、负责制订施工过程中结构工程的监理细则,做好监理日记,审查和指导道路工程监理员的监理日记。
8、在本合同段总监理工程师监理工程师的领导下,负责指导本监理合同段或负责本标段总监办范围内的监理业务工作。
9、全面熟悉合同文件、技术规范和设计图纸。对施工过程中的结构工程的进度、质量进行全面控制,对施工中出现的问题,要按技术规范的要求及时提出处理意见,报总监理工程师或总监发出指令。
10、审查承包人的工程的施工组织设计、分部及分项工程的施工方案和详细的进度计划,并检查其执行情况。
11、监督、检查承包人的质量自检体系及其运转情况,负责组织本标段总监办内承包人用于永久工程材料的取样送检,配合试验工程师对承包人的砼、砂浆标号进行抽检。
12、审核承包人提交的工程资料,制订控制质量与进度的措施及相关图表,当的质量、进度与合同文件或承包人的承诺发生严重偏差时,应及时向本标段总监理工程师或总监 理工程师报告,并提出处理意见。
13、组织或参与本标段总监办的工程变更、工程延期、索赔以及质量事故的处理。
14、负责制订施工过程中的监理细则,做好监理日记,审查和指导监理员的监理日记。
15、完成本合同段总监理工程师监理工程师交办的其它工作。
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隧道专业监理工程师职责
1、熟悉合同条件,规范和设计图纸,在施工过程中的质量和进度进行全面控制,对施工中出现的问题,按规定程序和要求提出处理意见。
2、审查承包人提出的隧道工程的施工组织设计,现场施工技术员及机械设备的配备,施工进度计划,施工组织管理,施工方案及技术措施,处理突发事件的应急措施,安全保障系统等,提出审查意见供总监理工程师审批时参考。
3、在施工过程中如发现涉及图纸有局部不尽合理之处或工程地质水文有较大变化时,应及时向总监理工程师反映和研究,必要时以书面形式上报总监理工程师。
4、审查承包人提交的施工图,竣工图及变更设计图,对方案性的变更必须报总监或本标段驻地,以便做出变更设计的安排;审查承包人的开挖,出渣,初衬,预加固,预支护,排水等各分项工程的施工方案,技术措施,做出是否同意开工的决定。
5、批准或不批准承包人的检验申请,对承包人施工中存在的问题应建议总监理工程师签发监理通知书。
6、配合计量工程师审查承包人的计量支付月报;坚持经常性工地旁站和巡查,即使发现问题及时处理,并对现场监理员进行工作上的管理和技术上的指导,对重要工程,关键部位,关键工序,新工艺等要亲自到场,亲自把关。
7、密切注意围岩地质水文的变化,围岩的稳定,初衬效果,二衬质量等。
8、组织领导和检查现场监理员的工作,填写监理日志并审阅现场监理人员的监理日志;有权越级向总监理工程师提出监理工作中的建议,反映监理工作中存在的问题。
9、完成本标段总监理工程师监理工程师交办的其它工作。
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试验检测专业监理工程师职责
1、在总监理工程师的领导下,负责本合同段所有的原材料质量、成品质量的控制和工地试验监理工作。试验工程师与其他专业工程师紧密配合,协调工作;制定施工过程中试验监理实施细则;
2、熟悉合同条款、规范、设计图纸和试验规程,督促承包人建立工地试验室,监督承包人提供足够设备和人员以便保证按合同的要求开展试验工作;
3、根据施工规范要求,开展独立试验与平行试验;
4、定期检查承包人工地试验设备,检查承包人各类拌和机械的调校和运转,检查自采材料的加工方法,以及各种材料堆的材质和规格是否满足设计要求;
5、审查和评价试验结果,根据规范认可或否定材料的使用;
6、负责本合同段监理的所有试验工作,并建立试验档案,检查承包人试验档案的建立与完整性;
7、及时签认试验报告和试验汇总表,经总监理工程师审查签字后上报业主;
8、负责检查、指导试验监理人员的各项工作;
9、监督和检查承包人定期标定仪器的工作;
10、完成本合同段总监理工程师监理工程师交办的其它工作。
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测量专业监理工程师职责
1、向承包人移交准确无误的原始基准点、基准线和基准标高,并对承包人的定线控制测量进行监督、检查和认定。
2、在总监理工程师监理工程师的领导下,会同合同段驻标监理工程师,严格按规定的测量精度,监督承包人的施工放样,审查或批准承包人测量内、外业成果。
3、负责检查承包人对水准点及其他控制点的保护,保证测量控制桩不受损坏; 桩位需要变更时应督促承包人及时移桩或恢复相关的测量桩位。
4、在各项工程开工之前,对承包人的施工放线测量进行复测检查和认定。
5、在各项工程的施工中,对控制工程的导线及工程构造物位置、标高和尺寸等进行检查验收和认定。
6、随时检查承包人的测量放样工作,抽查各项测量记录。
7、审查承包人的测量验收申请,经现场检验校核,符合规范要求的精度后方能签认;否则应将所有不合格部分及时通知有关人员。
8、检查路基工程的土、石分界线,并督促承包人标绘在横断面图上,参加现场联合办公,做好土、石方界定工作,配合做好计量工作。
9、定期督促检查承包人测量仪器的精度。
10、完成本合同段总监理工程师监理工程师交办的其它工作。
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环水保专业监理工程师职责
1、承担本监理标段内的环水保工程监理工作,组建现场工程环境监理小组;
2、制定相关管理规定,编制施工期工程环境监理实施细则;
3、熟悉本监理标段内的环境敏感点及保护目标,按照合同文件、环境影响报告书、水 土保持方案报告及书本实施方案等文件提出的环保措施,开展全面的工程环境监理工作;
4、定期向总监办汇报施工期工程环境监理工作情况;
5、审查施工单位的环境保护管理组织机构、施工组织设计中的环境保护条款和施工期 环境保护管理计划,将所有审查项目的审要查意见报驻地监理工程师;
6、检查环保措施的实施情况,对突发性环境污染事故和重大水土流失事故进行初步调 查,监督施工单位采取相应的应急处理措施,并报驻地监理工程师审批;
7、主持每月的环水保工作会议,整理记录,编写会议纪要并发送参加工地会议各方,同时报驻地办备案;
8、建立、管理工程环境监理档案,填写监理日志、编写工程环境监理月报,定期向驻 地监理工程师报告施工单位环保措施实施情况,负责工程竣工环境保护验收资料的汇总和整理;其中工程竣工环境保护验收资料的汇总工作主要包括以下几方面:
⑴ 应对监理范围内的弃土场、其它临时用地、污水处理、环境敏感点进行汇总统计; ⑵ 负责整个工程区内文物古迹保护情况的汇总;
⑶ 应对水土保持防护等的基本情况进行汇总。水土保持防护的汇总应从工程防护、生物 防护两方面对防护的方式、数量以及费用等方面进行统计;
⑷ 负责整修工程区内珍稀物种保护情况的汇总; ⑸ 负责所辖标段内的工程占地情况进行汇总; ⑹ 环境保护工程变更设计的统计。
9、负责协助监测单位做好施工期环境监测和水土保持监测工作;
10、完成驻地办交付的各项环境保护管理工作;
11、配备环境监理噪声监测仪,并对环境监理人员进行环境监测技术培训;
12、协助环境监测和水土保持监测单位做好施工期环境监测和水土保持监测工作;
13、完成总监理工程师交付的其他工程环境监理工作。
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安全专业监理工程师职责
1、监督施工单位按照国家有关法律法规、工程建设强制性标准和已经通过审查批准的专项安全施工方案组织施工。
2、对施工现场安全生产情况进行巡视检查,检查施工单位各项安全措施的具体落实情况。对易发生事故的重点部位和环节实施旁站监理。发现存在事故隐患的,应当要求施工单位立即进行整改;情况严重的,由总监理工程师上报总监理工程师下达暂时停工令并报告建设单位。
3、督促施工单位进行安全自查工作(班组检查、项目部检查、公司检查);参加施工现场的安全生产检查;不定期抽查现场持证上岗情况。
4、检查施工现场使用的大型施工机械(架桥机、吊车、以及可能大量使用的碎石桩桩机)、安全设施的验收、备案情况,施工单位对大型施工机械的定期检查和维护保养情况。对未按照规定进行检测检验、验收、备案,以及未按规定定期检查和维护保养的,上报总监理工程师下达暂停使用指令,责令施工单位整改,并报告建设单位,施工单位拒不整改的应当及时报告工程所在地建设行政主管部门(安全监督机构)。
5、检查施工单位安全文明措施费的使用情况,督促施工单位按规定投入、使用安全文明施工措施费。对未按照规定使用安全文明施工措施费用的不予签认,应当向高监报告。
6、发生重大安全事故或突发性事件时,及时上报总监理工程师,立即下达暂时停工令,并督促施工单位立即向当地建设行政主管部门(安全监督机构)和有关部门报告,并积极配合有关部门、单位做好应急救援和现场保护工作;协助有关部门对事故进行调查分析;督促施工单位按照“四不放过”原则对事故进行调查处理。
7、督促各专业监理工程师和总监办监理人员切实履行好安全职责,检查各专业监理工程师和总监办监理人员“一岗双责”职责履行情况,切实履行好安全专业监理工程师职责。
8、完成总监理工程师交付的其他安全监理工作。
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监理员职责
1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范,在工作中做到以理服人。
2、熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸,在专业监理工程师领导下,有效开展现场监理工作,及时处理施工过程中出现的问题。
3、认真学习设计图纸及设计文件,正确理解设计意图,严格按照监理程序、监理依据,在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收;掌握工程全面进展的信息,及时报告专业监理工程师(或总监理工程师)。
4、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;督促、检查施工单位安全措施的投入。
5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
6、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
7、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
8、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况,做好监理日记和有关的监理记录;协助专业监理工程师进行监理资料的收集、汇总及整理,并交内业人员统一归档。
9、完成总监理工程师及专业监理工程师交办的其他工作。
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试验员职责
1、严格遵守各项规章制度,服从试验室主任(或试验检测专业监理工程师)的工作安排。
2、严格按照国家和主管部门颁布的试验规程去进行试验操作。按时完成任务,并对试验数据负全面责任。
3、团结协作,刻苦钻研业务,提高自身的业务水平。
4、试验要有始有终,试验完成后要将试验场地收拾干净,仪器擦洗干净,东西摆放整齐。
5、严格遵守安全操作规程,不得乱接电线,不留隐患,发现安全问题及时报告并采取措施。
6、正确使用各种仪器设备,仪器设备不得超检定周期工作,发现异常应及时报告。
7、认真填写原始记录,严禁弄虚作假。
8、爱护公物,不得擅自外借试验仪器或承接试验任务。
9、完成总监理工程师及专业监理工程师交办的其他工作。
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资料员职责
1、负责图纸资料保管及技术档案的管理;
2、负责各专业的设计图纸、质检资料、试验报告、隐蔽工程验收资料等有关资料的整理及登记归档工作;
3、负责本标段对内、外的文档(收、发文)管理;
4、负责本标段办的文件打印与微机通讯设备等办公设施的管理;
5、为本标段办工作需要提供其它后勤服务;接待有关来访人员;
6、负责记录本标段办召开的各种会议;
7、负责组织对监理人员的纪律检查和考勤。
澄江至江川高速公路JL2总监
第三篇:工作职责
各岗位工作职责
1.印刷位;(1)每一次转机时都要清点PCB板以及确认锡膏类型(有铅或无铅)(2)提前把钢网架好并添加锡膏试刷几片确认印刷效果.(3)生产过程中,每隔2小时添加一次锡膏并每隔几片确认一下印刷效果(4)如有印刷不良品要清洗时.必须用洗板水清洁.(5)当机种结单时,钢网应清结干净以便下次使用.2.操作机位:(1)每天上班开机前检查;飞达有没有稳定地放在table上; 飞达 cover有没有盖好;
飞达及料台上有没有散落的零件,飞达齿轮和卡槽内有没有卡有零件; 飞达的进料带有没有正确进入废料带道槽; 飞达上有没有散开的料带薄膜; 飞达上的大盖板有没有安全盖好; 飞达的步距是否正确;
上料车上有没有放置杂物,例如剪刀、镊子等物品; 吸嘴交换器有没有放置平稳; 抛料盒有没有清理干净抛料;
机台内轨道上有没有杂物放置,阻碍轨道的宽度调整;
机台内磁铁面板上有没有吸附杂物,例如维修工具、零件等。(2)每一次转机前;清点物料数量是否跟工单发料数量相同,如有异常及时向物料人员反应及时处理.转机备好料后,通知IPQC及时核对站位无误后方可生产首检.生产过程中接料时严格核对物料编号接完后必须做好换料记录表并取样.接完料(10分钟内)及时要求IPQC核对物料.针对有极性元件换料时要认真核对元件极性(盘装物料要每一个都检查极性).抛料异常时及时通知工程调试并将散料及时回收归类收好.下班前仔细清理机台内及废料带里的散料
3炉前终检位;(1)生产第一片板时要仔细核对元件极性贴片效果.(参照样品,如果没有向工程师确认)(2)生产过程中如发现有印刷,贴片等异常(贴片偏移,反向,错件,翻面,侧立等)需记录不良报表及时向印刷.操机人员或工程反应并在改善完好后方可生产.(3)在捡板时,应注意轻拿轻放.(注意:有板边的尽量拿板边,如没有用手托起)(4)过炉时需检查炉温设定是否与所生产的机种相符并确认升温完毕后方可过炉(每次先过一片确认上锡完好).(5)手摆料散料时需注意元件极性及丝印.并由IPQC确认元误后方可过炉.4炉后目检位;(1)过炉第一片需检查PCB焊接效果.(2)如果炉后单项不良率异常时及时通知相关工位及时处理.(3)不良送修时必须记录各项不良及不良数量.(4)每个工单结尾时需清点PCB数量是否跟工单对应,如有异常及时通知带班.5维修位;(1)每个机种维修不良数量,不良种类数量统计.(2)维修时PCB堆放整齐并做好状态标示.
第四篇:工作职责
关于进一步明确精准扶贫结对帮扶
工作职责的通知
各乡(镇)党委、人民政府,县委各部门,县直、驻县各单位:
为进一步明确精准扶贫工作职责,全面落实帮扶责任,推进当前扶贫攻坚工作有序开展,经县委、县政府研究,现将相关工作职责明确如下:
一、挂点县领导工作职责
(一)负责所挂点乡(镇)精准扶贫工作的总体统筹、协调和调度,与所挂点乡(镇)年终考核结果实行同奖同罚。
(二)指导挂点乡(镇)理清扶贫攻坚工作的思路、目标、定位,制定扶贫攻坚工作总体规划和计划。
(三)指导挂点乡(镇)建立并完善精准扶贫工作责任落实、考核奖惩机制。
(四)指导挂点乡(镇)做好精准扶贫示范点打造工作。(五)每月深入挂点乡(镇)召开一次以上工作调度会,听取精准扶贫工作及帮扶单位工作落实情况汇报,督促和推动工作落实,及时发现和解决精准扶贫工作中存在的困难和问题。
(六)指导挂点乡(镇)抓好中央、省市县精准扶贫政策的宣传,营造扶贫工作氛围。(七)协调挂点乡(镇)、村基础设施项目的申报、立项等工作。
(八)指导挂点乡(镇)做好上级领导调研、检查、考核等筹备工作。
(九)落实“10864”扶贫工作机制,做实、做细各自负责的10户结对帮扶对象的识别、分类、帮扶和管理工作,帮助贫困户尽快实现脱贫。
(十)指导乡(镇)、村完善基层党组织建设,打造一支搬不走的扶贫工作队。
(十一)完成县委、县政府交办的其他工作。
二、帮扶单位工作职责
(一)组织机关干部深入结对扶贫村开展调查研究,全面摸清村情民意,协助帮扶村制定扶贫攻坚工作思路、工作目标、工作计划、计划。
(二)与乡村、贫困户会商制定贫困户脱贫计划。(三)组织好本单位领导干部职工认真实施好结对帮扶工作。
(四)全面宣传精准扶贫相关政策规定,协助乡镇、挂点村营造精准扶贫宣传氛围。
(五)协助乡(镇)、帮扶村发展扶贫产业。
1、协助做好挂点村发展“一村一品”产业示范点建设,建立“合作社+贫困户”、“能人+贫困户”等产业发展模式,帮助建立与贫困户联系紧密的利益联结机制。
2、对贫困对象发展产业需要贴息贷款的进行调查摸底,及时落实有关政策。
3、掌握贫困对象的思想动态,积极引导其加入合作社、公司、互助社等,发展规模产业,实现“抱团发展”。
(六)协助帮扶村贫困对象实现就业。
1、对有劳动能力、有就业愿望的贫困对象,及时联系协调并落实就业岗位。
2、组织贫困对象参与技能培训,让有条件的贫困对象掌握1-2项职业技能和实用技术。
(七)对因学、因病返贫贫困户,及时协调相关部门落实保障政策。
(八)协调相关部门,帮助完善帮扶村基础设施建设。(九)督查检查本单位干部结对帮扶工作,落实帮扶力量,确保扶贫工作队每月驻村时间不少于20天,单位主要负责人每月至少两次到结对帮扶对象家进行走访,一般干部每月至少一次。
(十)每月组织班子成员、扶贫工作队长和机关干部到帮扶村走访群众,听取情况汇报,及时发现解决问题。(十一)协助帮扶村加强基层党组织建设,打造一支搬不走的扶贫工作队。
(十二)完成县委、县政府交办的其他工作。
三、乡(镇)工作职责
(一)深入村组调研,全面理清本乡镇乡(镇)扶贫攻坚的思路,制定精准扶贫工作规划和计划。
(二)根据上级相关政策、文件精神,结合乡镇实际,出台本乡镇扶贫工作的制度、政策和文件。
(三)对本乡(镇)所有贫困对象的识别、分类、施策、管理进行审核把关。
(四)完善镇、村扶贫办公室,重点按照“六个一”要求进行布臵;建立完善本乡(镇)扶贫攻坚工作的数据台账。
(五)完善上级文件、县级文件、领导讲话、会议纪要的归档、分类。
(六)营造好精准扶贫氛围,在主要公路沿线、村庄入口树立大型精准扶贫宣传牌,村委会精准扶贫大型喷绘宣传栏,扶贫宣传标语需经县扶贫和移民办审核。
(七)抓好本乡(镇)精准扶贫示范点的选址、打造等工作,做到乡有示范村、村有示范点、点有示范户。
(八)督促帮扶单位落实帮扶力量、帮扶项目、帮扶资金。(九)研究解决精准扶贫推进过程中存在的苗头性、倾向性问题。(十)及时总结报送乡(镇)工作推进中的主要做法和典型经验。
(十一)抓好本乡(镇)精准扶贫资金的使用、监管等工作,切实做到公平、公正、公开。
(十二)因村施策,按照“一村一品”要求,全面抓好本乡(镇)及所有贫困村的产业发展规划制定和实施工作。
(十三)因类施策,落实教育扶贫(贫困户子女就读补助)、医疗扶贫(大病再保险)、旅游扶贫、就业扶贫、设施扶贫、移民扶贫、务工扶贫等扶贫措施。针对50、60岁的贫困人口,安排农家书屋、门卫、卫生保洁员等公益性就业岗位。
(十四)加强乡(镇)、村基层党组织建设,打造一支搬不走的扶贫工作队。
(十五)完成县委、县政府交办的其他工作。
四、行政村工作职责
(一)严格按程序对贫困户的识别、分类、施策、管理进行把关,确保公平、公正、公开,并实现动态管理。
(二)抓好本村贫困对象资料台账的建立。
(三)会同乡(镇)、帮扶单位结合村情实际制定扶贫工作思路、目标、计划。
(四)抓好本村扶贫产业的规划、建设。(五)根据致贫原因,会同贫困户、帮扶干部会商脱贫措施,形成一户一策。
(六)充分调动贫困户参与产业发展的积极性。
(七)加强对扶贫项目资金的监管,发挥好村民主理财小组的作用,督促落实扶贫项目、资金公告公示制度。
(八)抓好本村的扶贫示范点的选址、建设等工作。(九)加强基层党组织建设,打造一支搬不走的扶贫工作队。
(十)按照乡(镇)党委、政府要求,完善村“两委”干部以及村支部党员的扶贫工作责任考核激励机制,充分调动村“两委”班子的积极性。
(十一)完成上级交办的其他工作。
第五篇:购销部管理评审汇报材料[范文模版]
购销部管理评审汇报材料
一、计划指标完成情况
2014计划销售混凝土万m3,1-6月份实际完成万,占年计划的%,实现时间过半,任务完成过半,或较去年同期450万m3增长万m3,增长%。
计划采购水泥吨,实际采购吨;计划采购粉煤灰吨,实际采购吨;计划外加剂(减水剂)吨,实际采购吨;黄沙计划采购吨,实际采购 吨;石块计划采购吨,实际采购吨,确保了生产。
二、购销情况
今年以来,沙石市场受到政府“限超”的影响,以及油价上涨,运输成本增高,加之政府对采石场严格管理,限制新开采石场,老的采石场,开采的难度越来越大,成本越来越高,所以,建议公司筹集资金,尽可能多采购沙石物料,确保已经签订的销售合同正常履行。由于土地越来越紧张,政府加快棚户区改造,改善解决中低收入居民的居住条件,所以住房的楼层越来越高,因此,原有的混凝土泵车的高度不够,可能影响改善产品的销售。建议公司研究考虑再加60米以上高度的混凝土泵车,同时再加混凝土搅拌车,以适应市场的销售。
三.供方管理
按照采购控制程序要求,我部门首先加强对供方质量保证能力的调查、筛选、评价,建立合格供方情况:石块家,黄沙家;减水
剂家;缓凝剂家,速凝剂家,粉煤灰家,由于是长期协作,双方情况相互都比较了解,供方产品质量也比较稳定,从目前各供方情况看,产品质量可以满足市场、顾客要求,价格也较适中。上半年共采购物资批次,都在规定的期限内完成采购任务,无影响生产和服务的现象,物资供应及时率100%;经检验,全部符合相关标准及顾客要求,无不合格现象,合格率100%;共对8家供应商进行了评估,淘汰和更换供应商 家,对全部供应商都进行评估打分,评估完成率100%。
四、采购情况
在采购作业过程中,本部门加强了采购计划的管理,克服了过去物资采购的随意性,并认真做好采购产品的进货检验和仓库的现场管理,基本做到每次进货都有验证,库存管理台帐齐全,标识清洁,物流有序,经上半年终盘点,物资、材料帐、卡、物,符合规定要求。但是,由于我们对GB/T19001标准要求熟悉程度不够,工作上还存在疏忽之处,对这些问题我们进行了认真的整改。在计划管理过程中,本部门彻底改变了过去无书面计划管理的状态,做到了每月都编制采购计划等,使公司生产经营进度做到了心中有数。总体来看,本部门质量管理体系运行基本正常,采购管理处于受控状态,为提高本公司混凝土质量水平提供了保证。在体系运行中共发现不合格项 项,分布在 条款,本部门在接到不合格项报告后,认真地分析了原因,进行了整改,并通过验证。
总之,质量管理体系运行以来,购销部加强了对供应商的评估及物资采购的验证工作,做到了不合格物资不入场,同时,改善了物资的贮存环境,确保产品质量。