第一篇:荣辱诚在“一用一舍”间
文章标题:荣辱诚在“一用一舍”间
社会主义荣辱观是我们民族得以生生不息、繁荣昌盛的精神支柱。党员领导干部要做践行“八荣八耻”的表率,坚持对真善美的追求,引领良好的社会风尚,笔者认为,首先要知廉耻,并从“一点一滴、一言一行”做起。[好范文-www.xiexiebang.com,找范文请到xiexiebang.com]
古
史有言:“治乱安危之所寄,诚在于贪廉之人一用一舍之间耳。”安定国家寄于廉官,治理国家又何尝不是如此?解读胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”,我们不难发现,“八荣八耻”也是对新形势下党员领导干部廉洁从政、廉洁为官的基本准则和最起码要求。纵观现实生活中一个个“贪官”,无一不是因为他们荣辱观特别是廉耻观的错位缺失所致。
辩证法告诉我们,质变是由量变引起的,世间万物的形成莫不如此。涓涓细流不断积累,可以汇成江海;一蚁之穴发展下去,能毁千里大堤。从这个意义上来说,“一”是事物发展的起点和基础。
来自方方面面的腐蚀和诱惑,往往是从一点一滴的生活小事开始的。一顿饭、一条烟、一张卡……在不知不觉中吞噬着人们的良知。今天一点,明天一点,有了第一次,就很难做到“下不为例”,久而久之,就会使你陷入不可自拔的泥潭。
对此,我们决不可麻痹大意,掉以轻心。当荣之事,不管多难,都要努力为之。为耻之事,不管多诱人,都不可为之所动。坚决守住“第一次”这个关隘,并自觉地从一丝一毫的小事做起,练好一言一行、一举一动的基本功,才能够保证自己在反腐倡廉的大风大浪中激流勇进,永不迷航。
可是,在我们党员干部队伍中,有些人是非混淆、荣辱不分。甚至有的领导干部认为,自己为党辛辛苦苦几十年,吃点拿点也是人之常情,“小节”影响不了大方向,结果蜕变成腐败之徒。这样的教训,我们必须汲取。
因此,党员领导干部必须时时以“八荣八耻”为自己的行为准则,防微杜渐,苦练内功,一点一滴地修炼执政为民的高尚情怀,两袖清风的职业操守,为构建充溢正气、昂扬向上的和谐社会做出应有贡献。
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第二篇:“一米线”也是“荣辱线”
在一些发达国家,上银行办业务,实行“一米线”服务。就是很多人排队办业务,当一个人在办时,后面的人则等在一米之外,以尊重人家的隐私,防止填写存单时被人看到密码。我看,这不光是一个密码问题,还包括了对别人人格的尊重,看来他们已经习惯成自然了。
反观我们,在这方面做得就有些欠缺了。据报载,从新加坡来济南办事的魏先生在一储蓄所内就曾遭遇过尴尬:他站在“一米线”外,等了近半小时却无法靠近窗口,因为总有人从“一米线”内插队抢码。当魏先生质问插队者时却遭对方奚落:“你傻啊?不会往前挤吗?”本来就一肚子火的魏先生与插队者争吵起来,幸亏银行职员及时协调,才避免了矛盾进一步激化。原创文秘材料,尽在网络络.com网。“一米线”成为摆设,在国内并不是个别现象,很多地方都是如此。其问题的根结就在于一些人没有一个良好的公德意识,尤其是没有良好的尊重隐私意识,也就是说,公众这种对“一米线”有意无意的抵制源于文化惯性,是多数人的隐私观念淡薄所致。
其实,“一米线”也是一条荣辱线,在一定程度上是一个人跨越文明与道德,尊重与谦让的最低底线,自觉地站在“线”外,看似止步不前,但我们的文明素质、道德观念,却由此前进了一大步。当然,这样一条“隐私警戒线”,如果只刻画在地上,是难以起到应有作用的,这条线必须刻画在每个人的心中,使每个公民的心中都存有这样一条“隐私警戒线”、荣辱线,“一米线”才不会形同虚设。这需要全社会的共同努力,而金融部门在这方面更应多做一些工作。
第三篇:两堂一舍总结
“两堂(塘)一舍”工作汇报
——七矿工会
关于开展优质服务年提升年活动的措施
煤矿的安全生产在社会安全中占有举足轻重的比例,七矿在安全管理方式上坚持“安全第一、质量第二、生产第三”的安全工作方针,矿工会紧紧围绕企业的中心任务,充分认识到后勤服务是保障安全生产的重要环节,坚持“一切为了一线,一切服务一线”方针,加强后勤服务的组织建设和基础建设,以激发职工建功立业和素质提升为主线,以“情暖职工心,服务创一流”为宗旨,以提高服务质量为核心,坚持精细管理、精诚服务、精到保障,落实五项措施,全力打造“后勤要勤更好才好”系列优质服务品牌。
一、规范服务标准。
为进一步规范后勤单位的标准化服务,更好地提升服务品质,针对各单位实际情况,制定和完善了相应的制度、规范和流程,落实了督导督查制、责任追究制,并结合各单位的自身特点和工作实际,推出了一系列优质服务承诺,接受干部职工的监督。
二、创新服务机制。
在优质服务品牌的创建中,我们努力转变服务观念,创新服务方式,提高服务水平,树立良好的服务形象。为打造“满意餐饮”,职工食堂不断优化服务,保证24小时有热饭热菜,保证晚升井职工就餐,午、晚餐主食不少于10种,副食不少于15种,早、夜餐主副食分别不少于5种。职工澡塘以服务为中心,抓水质、保水温,在职工中广泛开展了“学习白国周、争当职业道德标兵”活动。对淋浴室和更衣室做到“五净”、“三无”,对澡堂水温进行规定夏季水温38-42度,冬季水温40-45度。为了让一线职工有舒适的生活环境,旅社化楼提出服务人员做到“四净二清一洁一整齐”,加强安保,实行牌板化管理,定期开展安全教育并记录,杜绝火灾、被盗等事故发生,让职工住宿舒心,生活安心。
三、加大服务培训。
一方面,全面开展岗位大练兵活动每年举办一次技术比武,不断提高服务技能和服务质量。各后勤单位,实行统一着装、挂牌上岗、文明接待、礼貌用语、规范流程、微笑服务;另一方面,大力加强服务观念和服务满意理论方面的培训,要求全体工作人员树立文明服务、优质服务、满意服务的服务理念,培养良好的职业道德和服务礼仪规范。努力通过培训提高服务意识和责任心,提高服务技能、团队意识和沟通合作技巧,提高服务水平。
四、加强监督反馈。
为切实加强与一线职工的沟通联系,第一时间了解一线职工的意见、建议和最新需求,矿工会采取对餐饮服务、职工食堂、旅社化楼等定期进行意见征询和满意度测评,及时发现问题、解决问题,不断提高后勤服务的管理水平。
五、完善基础建设
为改善硬件环境,夯实后勤服务的发展基础,七矿在今年加大了对后勤服务基础工作的投入,公司各级领导认真听取干部职工意见,在夏季到来之际,职工食堂购进大功率柜式空调,改善职工就餐环境。职工宿舍为让职工生活更加舒适,在每间宿舍都配备了电视、空调,让职工生活住的更加舒适、舒心。
七矿目前“两堂一舍”的现状
在进一步加大对职工“两堂(塘)一舍”的管理工作中,七矿工会在四月份组织职工代表对职工“两堂(塘)一舍”进行检查调研,对照标准,查找问题,理清思路,制订措施,确保为职工创造一个舒心、满意的就餐、洗浴、休息环境。
这次调研工作由矿工会牵头,物业区、行政科等部门配合。调研工作采取走访、检查、问卷等形式进行,广泛征集到广大干部职工对“两堂(塘)一舍”管理、经营、服务等方面的意见和建议,找准了问题和不足,制定出解决办法,达到职工满意、认可。
通过各方面的调研、分析,现将调查结果报告如下:
一、职工“两堂(塘)一舍”的基本情况
1、食堂餐厅化。为保证让一线职工每天24小时都能吃上质优价廉的饭菜。矿党政工高度重视,改革食堂管理模式,以建设高标准、高水平的职工食堂为宗旨。根据职工意愿和要求,结合实际,在职工食堂设立早升井与晚升井窗口,使一线职工24小时都能吃上热饭菜。职工食堂由服务一队统一管理,现有厨师、面点工32名,服务人员5名,洗刷工6名,均持有健康证。食堂主要以经营大众口味的各种饭菜面食,为职工提供了便利的就餐条件;制定健全各项管理制度,要求服务人员始终保持一颗高度的责任心,全心全意为职工服务,让职工吃饱吃好,有回家的感觉。工会定期组织职工代表进行巡视监督,发现问题,立即整改,以便更好的服务于职工。
2、澡堂标准化。矿工会本着让职工洗上水清池净的热水澡,在澡堂建设上着力推行标准化管理,为职工创造舒心的洗浴环境。浴池管理由服务四队管理。目前浴池在职人员25人,其中男浴池管理人员2人,女浴池管理员2人,洗衣工20人,领料员、维修工2人;硬件设施上,职工澡堂共有更衣柜2300个(损坏 15个、备用9个),淋浴喷头82个,浴池男女澡堂共有7个水池、配水室有凉水箱1个、热水箱2个、储水池1个,储水设备总量为60立方。各种型号阀门 个,其中女澡堂有淋浴48个。男澡堂洗浴池5个,淋浴21个,干部澡堂洗浴池1个,淋浴12个,地面澡堂洗浴池2个,淋浴7个;服务方面,工作人员全天24小事做好设施管理和保洁工作,保证澡堂内窗明几净、物见本色;坚持每班换两次水,开通24小时开水供应,浴池保证水清池净、温度适宜;工作服洗涤和缝补方面,要求工作衣班班洗,并做好破损衣服的修补工作,保证职工在入井或升井随时可以换取一套干净的工作服;卫生方面,当班人员在做好每班清扫工作的同时,并做好动态下的卫生保持。目前职工澡堂设施完好,运行正常,基本能满足职工的洗浴需求。
3、宿舍旅社化,为职工营造温馨舒适的“家”。现有职工单身宿舍楼5栋,由服务三队具体负责。楼内共有楼管员64名,分白天和夜班执勤,保证24小时为职工服务。楼内实行牌板化管理,楼栋、房间编号、警示标牌整齐醒目,消防措施齐全,保证住宿人员物品及公物不丢失、不损坏。严格交接班制度,做到“四净二清一洁一整”。卫生制度和检查制度健全,实行日查旬检,月考核,奖罚分明。二、七矿“两堂(塘)一舍”存在的问题
(一)职工食堂:
1、设施方面:资金投入不足,设施老化,人员结构年龄层偏大。
2、管理方面:目前职工食堂的饭菜存在品种单一等问题,不能满足全部职工的需求;
3、卫生方面:操作室内各类工具摆放无序,操作间内案板不按规定摆放,下水道设置的防鼠箅子网眼较大,更衣室卫生差;
4、服务方面:充值餐卡口应有专人留守。
(二)职工澡堂:
1、设施方面:淋浴水压低,水小。
2、卫生方面:更衣间卫生差,地面积水较多。
(三)职工宿舍
1、设施方面:楼内无水源,职工生活不方便,每栋楼外需安装摄像头,加强安保。
2、管理方面:服务人员不足。
三、改进措施:
综合以上存在问题,我们在优化、解决职工生活方面还略有欠缺,现作出几点整改建议和意见。
1、加大对职工“两堂一舍”的投资力度。由于部分单位出现设施老旧老化等问题,给职工的生活带来不便,应加大基础设施的建设力度,使职工生活的更加舒适舒心。
2、注重长效。建立一套完善的长效机制制度,自主管理、考核激励、工会监督、职工评议,为矿后勤管理工作营造良好的机制环境。矿工会牵头定期组织职工代表对职工两堂进行巡视检查,发现问题,立即整改;虚心接受职工对职工两堂的日常监督和检查,提高服务水平。
3、加强考核。健全动态巡查制度,明确划分责任区,实行分片包干,责任到人,每周都进行不定时检查,通过切实履行巡查职责,确保及时发现问题,将其消除在萌芽状态;严格考核奖惩,查处情况与工资挂钩。通过层层分解,细化量化,责任到人,严格考核,奖惩兑现,形成上下贯通的责任体系,构建良好运行机制,营造气顺、心齐、干劲足的工作氛围。
第四篇:两堂一舍总结
天然物产“两堂一舍”的现状
在进一步加大对职工“两堂(塘)一舍”的管理工作中,梅斯布拉克煤矿矿工会在一月份组织职工代表对职工“两堂(塘)一舍”进行检查,对照标准,查找问题,理清思路,制订措施,确保为职工创造一个舒心、满意的就餐、洗浴、休息环境。
一、职工“两堂一舍”的基本情况
1、食堂餐厅化。为保证让一线职工每天24小时都能吃上质优价廉的饭菜。矿党政工高度重视,改革食堂管理模式,以建设高标准、高水平的职工食堂为宗旨。根据职工意愿和要求,结合实际,本矿在职人员372人,食堂建筑面积1030平米,其中汉餐800平米民餐230平米,内设民汉卫生间各一间,都在20平米左右,在职工食堂设立早升井与晚升井窗口,使一线职工24小时都能吃上热饭菜。职工食堂由综合部统一管理,现有厨师3名,服务人员1名,洗刷工6名,均持有健康证。食堂主要以经营大众口味的各种饭菜面食,为职工提供了便利的就餐条件;制定健全各项管理制度,要求服务人员始终保持一颗高度的责任心,全心全意为职工服务,让职工吃饱吃好,有回家的感觉。工会定期组织职工代表进行巡视监督,发现问题,立即整改,以便更好的服务于职工。
2、澡堂标准化。矿工会本着让职工洗上水清池净的热水澡,在澡堂建设上着力推行标准化管理,为职工创造舒心的洗浴环境。浴池管理由综合部管理。目前浴池在职人员3人,其中男浴池管理人员1人,女浴池管理员1人,洗衣工1人,领料员、维修工3人;硬件设施上,职工澡堂共有更衣柜630个,淋浴喷头76个,配水室有混合热水箱3个、储水设备总量为30立方。各种型号阀门人10几种,其中女澡堂有淋浴20个。淋浴36个,干部澡堂淋浴10个,工作人员全天24小事做好设施管理和保洁工作,保证澡堂内窗明几净、物见本色,开通24小时热水供应,浴池保证水清`温度适宜;工作服洗涤和缝补方面,要求工作衣班班洗,并做好破损衣服的修补工作,保证职工在入井或升井随时可以换取一套干净的工作服;卫生方面,当班人员在做好每班清扫工作的同时,并做好动态下的卫生保持。目前职工澡堂设施完好,运行正常,基本能满足职工的洗浴需求。
3、宿舍旅社化,为职工营造温馨舒适的“家”。现有职工单身宿舍楼2栋,可住212名职工,人均面积6.5平米,室内配备了电视及桌椅等主要设施,有家属楼1栋可居住80户,每户都在70平米以上,为了使职工有家的感受,公司为每户配备主要设施齐全,做到入住即可正常生活,现由综合部具体负责。楼内共有楼管员6名,保证楼房各处卫生清洁。楼内实行牌板化管理,楼栋、房间编号、警示标牌整齐醒目,消防措施齐全,保证住宿人员物品及公物不丢失、不损坏。严格交接班制度,做到“四净二清一洁一整”。卫生制度和检查制度健全,实行日查旬检,月考核,奖罚分明。
第五篇:建筑工地临舍方案一
新川创新科技园市政基础配套设施--创新大道西段、中段道路工程一标段临设专项方案
第一章、工程概况
本工程位于成都市高新区,地属高新区中和场片区新川科技园
内,工程起止点桩号为K0+573.577—K1+920,道路红线宽度为25m。工程内容包括土石方工程、道路工程、涵洞及挡墙工程、桥涵工程(1号桥K1+904.276)、排水管网工程、电力隧道工程、电力隧道工程安装工程、电力浅沟工程、基坑支护措施项目工程
第二章、临设规划
根据设计图纸和现场总平面,对施工临设的位置、间数、和面积,进行分析。
1、根据施工现场实际情况,临设具体位置布置在经建设单位规划的一片空地上,占地面积约50*35米,钢筋加工棚布置在1#桥旁一片空地上,具体位置见后附临设平面方案图。临舍搭建距离本工程拟建道路约30m。
2、根据工程施工工程量,组织各班组的劳动力和技术人员配备情况,确定现场的临设。施工人员住宿在施工现场之外,施工现场内只配备会议室、办公室、钢筋加工房、食堂、宿舍、门卫室、卫生间及浴室等。
3、在现场设置会议室、监理部办公室、过控办公室、甲方办公室、项目经理办公室、项目副经理、财务科办公室、项目总工办公室、技术、质安科办公室,另还设置材料保管室、卫生间、配电室。(详见临舍平面布置示意图)
4、生产污水经化粪池处理后排入就近污水排水系统,临设周边排重庆巨能建设(集团)有限公司 1
水排入就近雨水排水系统。
第三章主要施工方案
1、临舍施工前先进行场地硬化,所有临设地面均做15cm厚C20混凝土地坪。
2、临设施工由责任工长负责监督施工。
3、施工现场设置铁花大门,进出口道路、和临设内场地采用C20砼浇筑,进、出口位置设置冲洗设备、及污水沉淀池、截水沟、畜水池等
4、临设四周采用高度为2.0米的装配式彩钢板围挡,彩钢板四周砌筑300*300的排水沟。
5、办公室、生活用房、独立食堂、库房、门卫室所用材料防火等级为A级板房材料。
6、临设用电严格按规范要求进行线路布置,生活区安装智能限电器,并设置电瓶车集中充电区
7、临设施工完毕后,必须作好临设验收工作,验收合格之后,方可投入使用。
第四章、操作要点
1、施工流程:对临舍进行划分,清理卫生,装临水电难等。
2、施工过程和质量控制
(1)、施工过程控制
施工过程中严格按照建设单位核定的坐标进行定位放线,临舍施工场地硬化必须达到要求,临舍搭建材质必须合格。
(2)验收使用。
临设在施工完毕,首先由施工单位自检合格,后由监理、建设单位验收,合格签证后方可投入使用。
第五章、安全措施
1、施工前,对施工人员首先进行安全技术交底。
2、特殊工种必须持证上岗。
3、施工人员必须戴安全帽,高处作业应系安全带。
4、夜间施工应有足够的照明。
5.施工期间,施工人员必须严格按照安全用电操作规程进行施工。
6.临舍每间房配备一干粉灭火器,现场设置一消防水池,消防沙(详见临舍平面布置图)。
第六章、其它
车辆进出现场要服从项目部的有关规定,服从门卫的保卫制度,如有违反要严格按有关条例处理