2014年给蓝湾全体员工的一封信

第一篇：2014年给蓝湾全体员工的一封信

2014年给蓝湾全体员工的一封信

亲爱的蓝湾家人们：

2014年的8月13日，我们将迎来泉州蓝湾的二周年庆，这是泉州蓝湾第一个三年计划的第二年，也是蓝湾第一个五年连锁计划的开局之年。从2013年11月份起，市场发展就呈现出非常较好的势头，为什么用非常好这个词呢？在2014年1月23日、26日、27日这三天，我连续接到三个我们泉州市场同行老总的电话，要约我吃饭，原因就是听我们的客户说蓝湾现在团队在进步，客户基数也在增加。这说明我们经过两年的努力，已经从原来的默默无闻变得让同行不得不关注了！

我们继2013年11月份建制成型后，客户的基数与销售业绩也在逐渐增长，且除了每个伙伴销售技能得到历练外，入司一个月以上的新员工几乎人人破零，市场已经进入快速发展阶段，形成了良好的“比学赶帮超”的竞争氛围，泉州蓝湾不再是“独孤求败”！1月份，张发展经理、许金俊主管外出学习店面连锁经营的模式，陈惠玲同志原有客户的自然、持续加单22盒，陈海龙同志对扫楼客户耐心放养，叶小芬同志的客户陈丽梅从原来的年后回款到年前的3盒，这一切让我们真正领悟到了我们陈瑞晓同志常说的那句话“只要不死，还有希望”的真谛！销售部经历了几次的换将，终于在张发展经理的坚强领导下看到了成功的希望，这也验证了我们最信仰的那句话——“坚持就是胜利”！

总之，目前蓝湾的发展形势是令人欢欣鼓舞的，但是中国古人常说 “生于忧患，死于安乐”，新的一年里，在总体欢欣鼓舞的局面下，我们也必须认识到还存在一些隐忧，比如：

1、一线员工的产品知识比较薄弱，系统培训做得少；

2、每个员工对公司推行的员工大兵团建设、顾客大兵团建设认识不深刻，认为这个是公司的事情，没有发挥出每个人自身的主观能动性；

3、我们的老顾客维护工作还需要进一步的提高，部分员工、主管都不重视老顾客维护工作，没有认真落实一月四访，没有落实每月2%的维护政策；

4、每个人的学习能力有待提高等等。比如不太习惯认真做笔记，不擅长总结，不擅长规划，不擅长给宣讲经验、学习心得等等。

这些问题如果解决不好，不仅会影响到我们的发展速度，甚至会导致我们后继乏力，不进反退，严重影响我们的发展大计。反之，如果我们处理好了这些问题，我们将迎来新的发展高潮，泉州蓝湾今年销售业绩保证一百万超过两百万将指日可待！因此，我们必须有忧患意识，好好地沉淀自己，厚积薄发。千里之行，始于足下，只要出发，就有希望到达终点。

到一个新的环境，一切都是陌生的，这就要求我们的新人要多学、多问、多与同事沟通。

遇到棘手或者拿不准的问题，多请教老员工，因为他们更熟悉公司的环境，更了解工作流程，多沟通会避免自己走弯路。积极参加活动，勤于发言，让别人认识自己，让自己融入到团队中来。蓝湾的文化是大家共同来创造的，面对行业竞争日益激烈的复杂环境，我们将不断创新，专业、专注，让大家迅速成长为蓝湾公司的优势资源，从而实现每个蓝湾湾的个人梦想。

最后，感谢各位的选择，预祝2014年大家事业有成，工作愉快！

厦门蓝湾科技有限公司

总经理：陈杰泰

2014年2月9日

第二篇：给全体员工的一封信

关于给全体员工的一封信通用

关于给全体员工的一封信通用1

亲爱的各位xxx同事们：

你们好！

新年将至，在此，我代表董事长及我本人对在过去的一年中努力工作的巴斯力人表示最真挚的感谢！

xxx公司自建立以来经历了许多的坎坷，虽然还不到短短的一年，但也走了许多的弯路。对行业的不了解，对市场的不认知，对自身产品理解的不够透彻，使我们无形中交了许多的学费。好在我们能够清醒的认识到了这些，并做出了及时的调整，使我们的产品、我们的运营逐步走向正轨，这跟我们全体xxx人的努力是密不可分的。我们承载着xxx品牌产品在中国的营销和发展，责任重大，任务艰巨。

这也给了我们一个挑战自我的机会，同时也为我们提出了一个新的标准，国际品牌的产品，当然需要国际品牌的人员，我不知道我们这个团队离这个标准还有多远，但我相信，通过我们不断的学习，不断的思考，不断的自我提高，达到这一标准不会太远。

培育xxx企业文化，也将是我们未来工作的重要组成部分，虽然企业文化还没有真正的形成，但我想，“团结、正派、创新”将是我们企业文化的精髓。也将是我们所追求的精神品质。物质和精神的目标并不矛盾，而是相互促进的。就像恋爱中的美好一样，首先追求的是精神上的摄取，然后才是物质上的分享。相互依恋、相互进步、共建美好家园才是我们大家共同的目标。

新的一年就要到了，随着公司的发展，公司现有的运营机构已无法满足需要，机构调整将是开年的.第一件大事，许多新的岗位摆在了我们的面前，也给我的同事们有了更大的发展空间。我希望在这次调整中，要为优秀的人才提供发挥才能的舞台，体现出公平、公正的原则，绝不以资历、年龄、来公司时间长短作为考评标准。

这次调整，仅仅是公司发展的第一步，随着公司的不断壮大，各种岗位虚拟以待，我想我的同事们也了解了公司的用人原则，只要你努力，你能够达到，公司也一定会给你发挥的空间。

公司的发展会如滔滔江水滚滚向前，我们的员工也需要加快步伐，跟上公司的发展节奏。我们希望能培养自己的优秀人才，综合素质高的人才，希望xxx的每一个人，在新的一年中，发挥你们的潜能，努力建设我们共同的家园。未来会属于那些有责任心、有创新意识的人们。

历史告诉我们，无论是一个国家，还是一个企业，只要他们能够按照正确的“路线、方针、政策”执行，再加上一群义无反顾、前仆后继的人们，他们的事业就一定能够成功！

再一次感谢为公司做出贡献的同事们！

xxx

20xx年xx月xx日

关于给全体员工的一封信通用2

亲爱的医院员工同志及家属：

你们好！

秋风送爽，丹桂飘香。时值中秋、国庆双节来临之际，向全体员工致以诚挚的问候！对广家属给予医院的关心和支持表示衷心的感谢！祝您和家人节日愉快，幸福安康！

在举国上下共庆佳节之际，节日期间，因为医院的特殊性，无法让您和您的家人团聚，您仍然坚守在工作岗位，无怨无悔的'工作，特向您致以亲切的慰问和诚挚的感谢！

3年多来，我院在激烈的医疗市场竞争中，艰苦创业，迈出了坚实的一步。医院的成长壮，凝结了全体员工艰辛的劳动、卓越的智慧、无私的奉献！让我们携起手来，带着节日的喜悦，带着自信和自豪，共同创造医院更加美好的明天！

再次祝愿广职工及家属节日愉快、家庭幸福美满、工作顺利！

写信人：xxx

20xx年xx月xx日

关于给全体员工的一封信通用3

各位同仁：

大家好!

首先对大家在这一年来的积极改善和忘我工作心态，表示衷心的感谢！

感谢你们的努力工作！感谢你们的支持与配合！我看到大家积极努力的工作，内心不知用什么语言来表达自己对各位的谢意，只有一次再一次向大家说一声：“真诚的谢谢大家！”我们以“快乐员工、满意客户”的精神传承，自强不息，一步步走到今天，本人为有这样的工作同仁倍感开心与自豪。

过去的一年是美好的，我们铭记！即将来的20xx年，我们应做到更好。发廊要想很好的发展，促销活动是关键，所以，在这里，本人对20xx年的促销工作提出如下建议：

1、促销政策宣传介质：发廊的每一项促销政策，都需要通过一种介质来传播出去。宣传单、宣传招牌，这些促销政策的宣传介质，需要精心的准备。

2、完善收银系统：发廊搞充值优惠的活动牵涉到收银系统的调整问题，因为充元送元的活动，元赠送额必须调整收银系统才能进行。如果不调整收银系统，发廊的实际充值金额与收银金额会有一个非常大的悬殊。

3、促销活动宣传：每一个促销活动都离不开宣传，如何宣传，也是发廊经营者需要做的准备工作。通常情况下，发廊的促销活动，都是靠发廊顾客来宣传的。为了保证活动的效果，发廊还会组织一些人发放促销活动的宣传页，这个工作同样需要提前做。试想，如果明天就要搞促销活动了，今天发廊才去做宣传，这样的活动肯定办不好。

4、设备检修工作：发廊的任何活动，都要发廊有一个稳定的营业系统和融洽的活动环境。在搞促销活动时，发廊的加热设备、烫发机器、热水器、电路保险、空调设备检查工作是必不可少的。除了机器检修工作之外，供电系统，供暖系统也需要进行检修。没有了电，发廊是无法正常经营的。

5、促销活动现场的布置：由于新年前后的节日比较多，每一个节日都需要对发廊进行一些装饰和布置。节日相隔都不远，短短几天的时间，发廊需要把圣诞装修的痕迹抹去，让发廊充满了新年的`气息。严格来说，发廊促销活动的现成布置是关系到活动成败的重要因素，也是促销活动一项很重要的准备工作。

6、礼品的准备：一些促销活动可能需要礼品，发廊要提前准备好促销活动中需要的礼品。有时候，礼品不一定是送给顾客的，可能是活动中必须的礼品。总之，无论是活动中赠送给顾客的礼品，还是活动中需要的礼品，发廊都要提前准备好。

7、员工训练：搞促销活动还是要人做的事情，宣传、执行、操作、推销等等，员工不经过训练是不会掌握促销活动的细节的，不知道活动内容、不会操作活动的项目、对活动的目的和意义不清楚、对活动的激励方式不了解影响积极性等等，没有训练的促销活动等于空话！

公司的发展，是大家共同努力的结果，今天如此，未来也如此！希望各位同仁保持今年这样的良好工作状态，继续努力，为我们大家更好的明天，共同奋斗！

xxx

20xx年xx月xx日

关于给全体员工的一封信通用4

亲爱的全体员工：

新年好!过去的一年国际国内经济形势跌宕起伏，石油、黄金等大宗商品价格下跌、国内大批企业关停、近2亿农民工提前返乡……经济持续低迷的寒流席卷而来。与其坐以待毙，不如揭竿而起。20xx年对三宁矿业来说更是极其不平凡的一年，井下生产基建任务重、施工难度大，地面建设全面开工压力大、时间紧，公司全体干部职工面对困难和压力没有丝毫犹疑和半步退缩，领导班子团结、员工队伍稳定、上下齐心，放开手脚围绕既定目标克难奋进，较好的完成了年初既定的各项工作计划和目标任务。成绩的取得离不开全体员工的努力。

1、根据新修订的`《薪酬管理制度》，薪酬定级由各部门、单位负责人进行申报，分管领导审核，公司薪酬调整小组逐一进行审定。计发周期调整从20xx年7月份开始；

2、对第四季度超产进行奖励，奖励标准为：生产一线每人增发1.3倍月工资、机关后勤每人增发1个月工资；

3、20xx年终奖及福利按正式员工5000元、临时工2500元的标准结合员工考勤发放；

4、安全风险抵押金按照公司安全风险抵押金管理办法，结合员工考勤按员工缴纳金额的100%返还；

5、工会会员按1000元人的标准发放节日慰问品。体员工的努力拼搏，经公司领导集体讨论决定：

20xx年及今后几年，国际国内化肥产能呈严重过剩趋势，将直接导致国内磷复肥出口量的大幅下降，对磷矿的需求将减少，全国能消耗的磷矿石总量就9000万吨左右，但国内磷矿石产能却呈不减反增的势头，仅20xx年就达到1.2亿吨，近两年区内、省内大型磷矿生产企业建设规模是一个比一个大，磷矿产能将严重过剩，磷矿市场势必步煤矿行业的后尘，国家正对非关系国计民生的行业实施供给侧的改革，其实质就是抓大放小、关停并转。在磷矿行业面临的这种不可逆转的大形势下，磷矿市场的恶性竞争即将到来。在磷矿市场残酷的肉搏战之前我们必须研究新的对策，我们目前的管理不能沉浸在完全求量、大而化之的管理上，要明确方向、确定目标、分解责任、落实到位；要精打细算、未雨绸缪；作为公司的一员，我们唯有感恩企业、珍惜机会、居安思危，通过加强学习，不断提高自身技能水平，为全面完成20xx年各项生产经营目标贡献自己一份力量!

值此新春佳节来临之际，祝全体员工及家人春节愉快、万事如意、身体健康!

xxx

20xx年xx月xx日

关于给全体员工的一封信通用5

全体干部职工和家属同志们：

金秋送爽，雏菊绽放。至此中秋节、国庆节“双节”来临之际，我们谨向为了风景事业的兴旺发达，全身心投入工作，在本职岗位上做出贡献的全体干部职工和家属同志们致以亲切的节日慰问和美好的祝愿！

20xx年，我们为了完成滨海路木栈道建设和植物园改造等市政府的惠民工程，舍小家、为家，把祖国和人民的利益放在首位，把个人的情感深深地埋在心里，带着市政府的重托，带着沉甸甸的社会责任，辛勤工作，兢兢业业，战胜各种困难，揭开了新的'发展篇章。在家的共同努力下，全处各项工作取得了发展。人才积聚，人气高涨，我们的每一个进步，都凝聚着家的智慧和汗水。希望家进一步增强责任感和使命感，在创造中奋进，在稳定中发展，继续发扬不畏困难，团结进取的精神，保持和发扬高昂的斗志和无私奉献的进取精神，为风景园林处的发展做出更的努力。

但愿人长久，千里共婵娟。让我们将对祖国的爱，对风景园林处的爱播撒在优美的公园景区，奉献给市民和五湖四海的宾朋！

祝同志们节日愉快，工作顺利，身体健康！

此致

敬礼！

xxx

20xx年xx月xx日

第三篇：告全体员工一封信

告全体员工一封信

大家好：

由于近几年来，我们邻近工厂包括我锦嘉公司都同样出现一种歪风邪气，特别是新年开始各个厂就出现采取买工或利用其他名目进行欺骗某些人入厂。然后规定必须服务一年。如中途有急事也不得辞工，如辞工必须扣除原先补贴。这样事实上是将一个人用1-2千元买掉一年自由。

事实上作为工厂老板要留住员工，必须先检讨自身问题从各种方面让员工感受到在你工厂上班比其他厂优越些，打比方说从工资待遇上，在我公司上班的同一种工作，每月能多拿2-3百元。一年最起码多拿2-3千元。那比起卖经人1-2仟元并失去自由，更好得多。工人签订入厂一年，但中途有急事可自由申请辞职，时到公司按原条件结清一切工资，订一年时间是保证双方有固定的工作计划。并不是捆绑式，如果一个熟练员工，他要做1至2个月也可以只要工厂有空职工，但当工厂招到人员就必须让位，做多少算多少。

事实上，工厂与员工必须有自由、尊严的合作，并不可用金钱买掉一个人的尊严与自由。介绍一个职工，收取介绍费也是一种歪风邪气。当你在这个公司或工厂上班，如果感觉好，公司也需要人员，你是公司的一份子，也应无条件为公司服务，为公司贡献也是你的荣耀。为亲戚或朋友、老乡介绍到一家好的工厂或公司是你的义务，区区几百元那能买到一点荣耀。我衷心的通过这封公开信，向全体员工说明，我们公司坚决推行在同行中做到对员工各方面做到最好，让员工最满意，让更多的人选择锦嘉，如果我有那些不好，员工可通过提建议，让我为你们做得更好。

谢谢大家

总经理：

2012-11-9

第四篇：新春佳节给全体员工的一封信

新春佳节给全体员工的一封信

亲爱的同事们：

龙戏宝珠辞旧岁，蛇衔瑞草贺新春。这是一句简单的新春对联，亦是我们全体员工新年心境，在一个百感交集、思绪万千的辞旧迎新之际，我们总会想起一些往事……

辛勤耕耘、团结奋进的各位亲亲，你们为公司的付出，公司是看在眼里、记在心中！难忘的2012即将告别，精彩的2013迎新而来，值此辞旧迎新之际，我仅代表我个人及公司领导向全体员工致以诚挚的问候：你们辛苦了！同时，也向给予我及公司以支持、理解、奉献的员工家属们致以最真切的感谢！

在新的一年，我们有许许多多的事情要做，有许许多多的任务要去完成，我们将面临新的挑战和新的机遇，我们不畏挑战，齐抓共管，坚决完成公司下达的各项工作任务！肩并肩，手挽手，我们结伴而行，共同奋斗，我因有你们而骄傲！

愿我们彼此关爱！愿我们笑容常在！

愿我们历经风雨，共同期待！愿我们超越自己，勇创未来！

第五篇：给全体管理者的一封信

给全体管理者的一封信

亲爱的同事、伙伴们：

从任总会计师的那一刻起，我就不断地在想：怎样能够把财务工作做的更好？如何迈出第一步？每一步与每一步之间如何衔接？如何确立财务工作方向、目标甚至战略？如何设计制度与标准？如何贯彻政策？如何保证财务安全？如何更好地发挥职能，实现价值增值？如何界定并实施价值管理与非价值管理？怎样才能带好这么一支可爱的财会队伍？„„

有一天，门上突然多了一块牌子，名片上多了一行文字：首席财务官。我又开始思考为什么要叫“首席财务官”？与总会计师有什么不同？除了名字，实质上的区别是什么？怎样做“首席财务官”？怎样做到“总会计师”与“首席财务官”的融合与转换？„„

两年多的时间边做边思考，一连串的问题在工作中产生，也在工作中明了，一连串的思考在工作中总结，也在工作中深入„„

财务工作或者是价值领域的工作，涉及到集团事业发展的方方面面，甚至涉及到我们每位同志：业务核算、信息报告、税务筹划、资金运转、费用控制、资本运作、收益分配等等。

我面临的问题很多、遇到的困难很多、缺少的知识更是很多，永远感觉不多的只有时间，但有你的关注与帮助，我会加倍工作，努力用不多的时间做更多的事。

我们经常在社会上甚至是自己身边遇到“形式主义”，比如公共场所的意见箱等，对形式主义也形成了漠不关心的固有态度。当我们设计开动“总会直通车”时，也曾想过这个问题，是不是也会由形式主义的影子，从而产生形式主义的结果呢？经过分析，一、开动“总会直通车”不是谁强加给我的任务，是我主动而为之；

二、我的态度是诚恳的，工作是积极的，真诚地想得到伙伴们的帮助；

三、做为集团业务单元的一个组成部分，财务工作必将受到各位同仁的关注；

四、在财务工作中，总有诸多不足甚至是矛盾，而这些都将是需要我们共同解决的。鉴于此，我认为，也相信“总会直通车”不会流于形式。

朋友们，“建筑人类美好家园”是我们共同的使命，也由此感到了我们的崇高与光荣。我同大家一样，很愿意为此而付出全部，亲爱的伙伴，让我们一起努力吧！

总会计师、首席财务官 郝思道 2011年5月17日夜