2011.04.06在市长碰头会上的讲话(定稿)

第一篇：2011.04.06在市长碰头会上的讲话(定稿)

市政府市长碰头会纪要

按：X月X日上午，XXX市长召集各位副市长、秘书长、各位副秘书长及市政府办公室其他党组成员召开市长碰头会。在会上，各位副市长汇报了前一段的工作情况和下一步工作安排。XXX市长对各位副市长的工作给予了充分肯定，对下一步工作做出具体部署。现将XXX市长讲话刊发如下:

狠抓落实

—XXX市长在市长碰头会上的讲话

（2011年X月X日，根据录音整理）

一、要抓好重点工作的落实，全力推进。市政府各位主管市长要在X月份对重点工作拉出单子，列出时间进度，重点抓落实、抓推进。这期间有什么问题，我们要一起协调解决，加快推进。第一，抓沿海经济发展的落实。沿海经济以XX新区为龙头，港、产、城一体化推进。目前，整体推进情况还是不错的。前段时间，我专门听取市直有关部门就XX新区港口建设、产业聚集、XX新城建设等项目的汇报，协调解决了几个问题。现在来看，各项工作，1

必须往深里做、往实里做。如果我们把一些项目的时间进度、存在的问题以及在进展当中会发生的事情都列清楚了，我们提前及时解决了，那么我们项目的进展就能提速、提效。反之，有些领导和部门，对项目各个环节不清楚，出现了问题，却不能及时解决，耽误了项目进展。

XX新区要突出抓好投资10亿元以上项目的落实、招商。省政府对沿海经济工作一季度调度一次，XX常务副市长要对我市沿海经济项目每个月调度一次，重点是10亿元以上的项目。同时，XX新区要创新招商机制。让XX新区每个部门和每个人都要有任务，都要有压力。要组成若干招商小分队，深入开展招商活动。抓住国务院和省实施我省沿海地区发展规划的机遇，掀起新一轮XX新区招商和宣传的热潮。这两年，我们有进展，但是，我们宣传的力度还远远不够，招商的力度还要进一步加强。

对聚集区、开发区的招商引资工作，我们要参照省政府确定的招商奖励标准，要把工资和招商的业绩相挂钩，大幅增加招商业绩好的个人收入，形成这样一种机制。请XX副市长考虑、研究我市的招商奖励标准，再报市委研究一下这个问题。

第二，抓中心城区经济发展的落实。刚才，XX副市长已经讲了，关键是要落实一批项目，加快项目的进度。请XX副市长先调度一次，我们再组织一次调研或现场办公，进一步营造中心城区经济

发展的浓厚氛围，对一些具体事项，要狠抓落实往下推动。第三，抓工业聚集区、开发区发展的落实。重点是今年新开工项目增加值、税收的增长，新谋划和正在推进项目的进展情况，请XX副市长参照着中心城区的办法，定个试点组织大家参观、汇报并进行调度，进一步形成浓厚的氛围，狠抓落实。

第四，抓城市建设工作的落实。要重点推进中心城区的项目。在建项目，XX副市长要抓好督导落实，加快进度，按期竣工。特别是今年新开工的项目，要拉出单子，明确责任部门、责任人、开工时间。除了我们政府投资的项目以外，企业投资的项目也要拉出单子，明确责任部门、责任人、开工时间，要加快推进。对以前的一些企业投资未开工项目，要加大督导力度，早日开工建设。第五，抓重大项目建设的落实。在建项目保竣工投产，新开工项目抓开工时间，谋划项目要研究怎么加快推进，解决哪些急需问题，落实哪些具体问题。工业要重点抓投资10亿元以上项目，商贸流通重点抓投资5亿元以上项目，高科技重点抓投资3亿元以上项目，这也是能够列入到省级重点项目的标准，就可以解决一些土地指标。对重点项目的土地问题，按轻重缓急、分期分批的原则，逐年解决，先让企业把迫切的、眼前能干的尽快干起来，重点是要先干起来。另外，XX副市长要和市国土局沟通一下，在黄骅市、XX新区和XX县周边有XX万亩土地的性质已经转了，成为了建设用地，有项目我们就能批、咱们就能干。要做一张图，标明这XX万亩建设用地都在什么方位，咱们讨论研究一下，调整调整，有意向的项目如何把这些建设用地利用起来，还有县里的一些工业项目，用地问题不能解决的，可以考虑放在市里来协调，放在这里来发展，要把这些土地用足、用活。

第六，抓农业农村重点工作的落实。XX副市长要把农业农村的重点工作拉出单子，落实到相关重点项目的建设上来，落实责任部门、责任人，加快推进。

第七，抓教育、卫生、文化等方面重点工作的落实。XX副市长要把教育、卫生、文化等方面重点工作拉出单子，落实到相关重点项目的建设上来。

第八，抓民生工作的落实。对于今年《政府工作报告》中提到的各项民生工作，各位副市长要切实抓好分管工作的落实，尤其是两个区，也要专题调度一次，要抓好重点工程的落实。

总之，今年各方面的重点工作都已经比较清楚了，后X个月，我们重点就是要抓落实。特别是X月份，我们要进一步把需要落实的事情理清楚了，一步一步地大力推动落实。

二、我市各县（市、区）和市政府相关部门要认真学习习近平同志《关键在于落实》这篇文章，推动我市的各项工作落到实处。习近平同志《关键在于落实》这篇文章，是关于抓落实的一篇重

要讲话，也教给了我们抓落实的好思路、好办法，市政府已将习近平同志的这篇文章转发到各个县（市、区）和市政府相关部门，要求大家认真学习。结合学习习近平同志《关键在于落实》这篇文章，各位副市长要抓好重点工作的落实；市政府各个部门都要拿出半天时间，认真学习这篇文章。结合我们自己的重点工作认认真真的抓好落实。总之，我们要把学习和抓落实很好的结合起来，推动我们各项工作得到落实。

三、各位副市长和各部门要认真学习国家《十二五规划纲要》，谋划对接我市的各项工作。

国家《十二五规划》非常重要，大家要重点把握住两点：第一，要把握《十二五规划》发展的重点。规划讲的很清楚，依据这些重点，国家相关部委要制定专项规划。我们要抓住相关部委制定专项规划的机遇，争取一批项目进入国家专项规划。各位副市长要学、秘书长要学，市政府相关各部门也要学。不仅要学，而且要跟推进我们的工作相结合，一定争取我们一批符合条件的项目进入到国家专项规划。像XX的百万吨乙烯，必须要进入国家专项规划盘子。第二，《十二五规划》对我们各项工作的措施、各行各业都提出了明确工作思路。农业怎么办，工业怎么办，服务业怎么办，城市建设怎么办，《十二五规划》都讲的很清楚，这是国家整体的发展思路。我们要通过学习《十二五规划》，领会国家经济

社会，特别是我们自己分管的这些行业的国家的整体目标和发展思路，来谋划好我们市的工作。做好这些工作，学习好这些东西，并结合实际来抓我们目前的工作，会起到事半功倍的效果。如果不了解上级的政策和发展思路，那干工作往往是事倍功半。

四、近期要筹备召开政府廉政工作会议。主要是按照温家宝总理在全国廉政工作会议上的讲话要求，结合我们沧州实际，抓好落实。

最后，XXX市长强调，今后要尽量压缩会议，开短会，讲短话，通过会议解决实际问题，提高会议的质量和效率。

第二篇：县委书记在招商引资碰头会上的讲话

同志们：今天召开这次招商引资碰头会，不仅是一次现场推进会，也是一次问题分析会，更是一次加压鼓劲会，目的就是加速落实县委##届##次全会和招商引资表彰奖励大会的既定部署，确保圆满完成全年目标任务。刚才，大家参观了4户重点企业，又分别进行了工作进度报帐。总的感觉，成绩明显，问题突出，形势严峻，任务艰巨。下面，就完成下半年招商引资工作，我讲5方面意见。

一、正视问题，正确估价上半年取得的成绩根据县招商局考核认定，截止6月末，全县全口径引进招商项目##项，到位资金##亿元，同比增长##，完成年计划的70。其中向上争取资金47项，引进资金##万元；国内外企业和个人投资##项，引进资金##万元；中长期贷款2项，引进资金2500万元。成绩的取得，是全县上下共同努力，干部群众奋发有为的结果。在肯定招商引资工作成绩的同时，我们绝不能沾沾自喜，估价过高，更要清醒地看到存在的问题：一是形象进度严重失衡。全县##个承担招商引资任务的部门，完成或超额完成任务的只有27个，完成过半的只有15个，尚无资金进帐的还有37个，形象进度远没达到县委、县政府的预期标准。二是运行质量不高。从数额上看势头很好，但从质量上看，还不尽人意，存在“三多一少”现象，即：政策补贴性资金多、社会事业类项目多、基础设施类项目多，产业拉动型、创税型工业项目少。三是工作摆布不当。有的单位招商引资行动迟缓，启动滞后；有的消极坐等，没有积极外联和跑上；还有的工作茫然，缺乏切实可行的思路和招法。四是投资环境不理想。个别单位工作不主动，没有深入企业服务，即使偶尔去一次也只是做做秀，没有真正帮助企业或投资商解决实际问题；有的对投资商在接待态度、服务质量和工作效率上做得还不到位；还有的乱收费、乱罚款，给招商引资带来了负面影响。五是重视程度不够。有些单位安于现状，认为自己干得不错，满足已有成果；有些单位没有把招商引资当作大事来抓，日常忙于迎来送往、应付上级领导，对招商引资投放精力少；有些单位思想上没有高度重视，不把招商引资工作放在心上，满足于一般性的常规工作，甚至一次也没接待过客商。对此，各部门、单位必须引以为鉴，进一步提高认识。所有没完成任务的单位，尤其是还没有资金进帐的单位，都要扪心自问“为什么没有完成”。各单位报帐的时候，都说有项目在运作，你的项目真有假有、有几分把握、真实的情况到底怎样，我这里都掌握。你说有项目，我们也给你时间运作，到年末我们要的不是你的项目运作情况，而是到位资金的多少。大家都要好好掂量一下自己的任务到底能不能完成，如果没有把握，就要好好理一理思路，舍一舍其它，痛下决心，集中精力，把招商引资搞上去。

二、振奋精神，珍惜和把握当前的大好机遇结合县情实际，经过集思广益和慎密论证，县委十三届四次全会确定了“##”的阶段性目标。实现这一目标，恰逢其时，只要我们善于拼抢，顺势而上，就会大有可为。从外部条件看，我们有难得的发展机遇。国家实施振兴东北老工业基地战略和省委、省政府推进对俄经贸科技合作战略升级，使我们这样一个地处神经末梢的边远县份，能够更多地得到政策扶持，很多重要项目得以利用政策向上争取资金；与##政府、杜马间公共关系的日益紧密融洽，使我们与俄方沟通合作的渠道更加通畅，成效日趋明显；东南沿海产业梯度北移，给招商引资提供了机遇和平台。从内部因素看，我们有良好的发展势头。去年实现地区生产总值##亿元，全口径财政收入##亿元，比上年分别增长##和##。上半年，预计完成地区生产总值##亿元，同比增长##；实现财政一般预算收入##亿元，同比增长##。这样的增长幅度是多年来不曾有的，反映了我县经济发展的良好态势。尤其是招商引资工作，去年全口径引进资金##亿元，比前年增长了二倍，创造了历史最高记录。其中，引进牡丹江市域外资金##亿元，在全市拔得头筹，这也是历史上的第一次。从现实情况看，我们有自我加压下的动力。实现再造##目标，地区生产总值、财政收入指标年均要分别递增##。达到这一增幅，靠常规发展是不行的，必须要把招商引资作为第一方略，推动县域经济膨胀裂变。从全年招商引资计划完成情况看，上半年，我县自定指标完成不足七成，差##亿没有完成；市委、市政府下达指标刚刚过半，差##亿元没有完成。希望大家通过今天这次现场拉练，亲身感受到紧迫形势，触动心灵，拓宽视野，增强感性认识，提高重视程度。各部门、单位要以本次会议为契机，认真检查反思工作，变压力为动力，加大推进力度，提高工作水平，扩大既有成果，振奋精神，紧急行动，大干苦干实干，真正做到能保的尽力保、能赶的全力赶、能超的奋力超。

三、突出重点，全力推进招商引资工作下半年，我们要以上大项目、上大项目为重点，明确方向，完善机制，举全县之力推进招商引资工作，确保取得丰硕成果。

1、明确方向，充分释放招商潜能。要立足实际，精心选择目标区域和招商对象，定向、定位、定点、定

第三篇：县委书记在招商引资碰头会上的讲话

同志们：

今天召开这次招商引资碰头会，不仅是一次现场推进会，也是一次问题分析会，更是一次加压鼓劲会，目的就是加速落实县委##届##次全会和招商引资表彰奖励大会的既定部署，确保～完成全年目标任务。刚才，大家参观了4户重点企业，又分别进行了工作进度报帐。总的感觉，成绩明显，问题突出，形势严峻，任务艰巨。下面，就完成下半年招商引资工作，我讲5方面意见。

一、正视问题，正确估价上半年取得的成绩

根据县招商局考核认定，截止6月末，全县全口径引进招商项目##项，到位资金##亿元，同比增长##%，完成年计划的70%。其中向上争取资金47项，引进资金##万元；国内外企业和个人投资##项，引进资金##万元；中长期贷款2项，引进资金2500万元。成绩的取得，是全县上下共同努力，干部群众奋发有为的结果。

在肯定招商引资工作成绩的同时，我们绝不能沾沾自喜，估价过高，更要清醒地看到存在的问题：一是形象进度严重失衡。全县##个承担招商引资任务的部门，完成或超额完成任务的只有27个，完成过半的只有15个，尚无资金进帐的还有37个，形象进度远没达到县委、县政府的预期标准。二是运行质量不高。从数额上看势头很好，但从质量上看，还不尽人意，存在“三多一少”现象，即：政策补贴性资金多、社会事业类项目多、基础设施类项目多，产业拉动型、创税型工业项目少。三是工作摆布不当。有的单位招商引资行动迟缓，启动滞后；有的消极坐等，没有积极外联和跑上；还有的工作茫然，缺乏切实可行的思路和招法。四是投资环境不理想。个别单位工作不主动，没有深入企业服务，即使偶尔去一次也只是做做秀，没有真正帮助企业或投资商解决实际问题；有的对投资商在接待态度、服务质量和工作效率上做得还不到位；还有的乱收费、乱罚款，给招商引资带来了负面影响。五是重视程度不够。有些单位安于现状，认为自己干得不错，满足已有成果；有些单位没有把招商引资当作大事来抓，日常忙于迎来送往、应付上级领导，对招商引资投放精力少；有些单位思想上没有高度重视，不把招商引资工作放在心上，满足于一般性的常规工作，甚至一次也没接待过客商。对此，各部门、单位必须引以为鉴，进一步提高认识。所有没完成任务的单位，尤其是还没有资金进帐的单位，都要扪心自问“为什么没有完成”。各单位报帐的时候，都说有项目在运作，你的项目真有假有、有几分把握、真实的情况到底怎样，我这里都掌握。你说有项目，我们也给你时间运作，到年末我们要的不是你的项目运作情况，而是到位资金的多少。大家都要好好掂量一下自己的任务到底能不能完成，如果没有把握，就要好好理一理思路，舍一舍其它，痛下决心，集中精力，把招商引资搞上去。

二、振奋精神，珍惜和把握当前的大好机遇

结合县情实际，经过集思广益和慎密论证，县委十三届四次全会确定了“##”的阶段性目标。实现这一目标，恰逢其时，只要我们善于拼抢，顺势而上，就会大有可为。

从外部条件看，我们有难得的发展机遇。国家实施振兴东北老工业基地战略和省委、省政府推进对俄经贸科技合作战略升级，使我们这样一个地处神经末梢的边远县份，能够更多地得到政策扶持，很多重要项目得以利用政策向上争取资金；与##政府、杜马间公共关系的日益紧密融洽，使我们与俄方沟通合作的渠道更加通畅，成效日趋明显；东南沿海产业梯度北移，给招商引资提供了机遇和平台。

从内部因素看，我们有良好的发展势头。去年实现地区生产总值##亿元，全口径财政收入##亿元，比上年分别增长##%和##%。上半年，预计完成地区生产总值##亿元，同比增长##%；实现财政一般预算收入##亿元，同比增长##%。这样的增长幅度是多年来不曾有的，反映了我县经济发展的良好态势。尤其是招商引资工作，去年全口径引进资金##亿元，比前年增长了二倍，创造了历史最高记录。其中，引进牡丹江市域外资金##亿元，在全市拔得头筹，这也是历史上的第一次。

从现实情况看，我们有自我加压下的动力。实现再造##目标，地区生产总值、财政收入指标年均要分别递增##%。达到这一增幅，靠常规发展是不行的，必须要把招商引资作为第一方略，推动县域经济膨胀裂变。从全年招商引资计划完成情况看，上半年，我县自定指标完成不足七成，差##亿没有完成；市委、市政府下达指标刚刚过半，差##亿元没有完成。希望大家通过今天这次现场拉练，亲身感受到紧迫形势，触动心灵，拓宽视野，增强感性认识，提高重视程度。各部门、单位要以本次会议为契机，认真检查反思工作，变压力为动力，加大推进力度，提高工作水平，扩大既有成果，振奋精神，紧急行动，大干苦干实干，真正做到能保的尽力保、能赶的全力赶、能超的奋力超。

三、突出重点，全力推进招商引资工作

下半年，我们要以上大项目、上大项目为重点，明确方向，完善机制，举全县之力推进招商引资工作，确保取得丰硕成果。

1、明确方向，充分释放招商潜能。要立足实际，精心选择目标区域和招商对象，定向、定位、定点、定人招商，掀起热潮，确保抓实落靠。要围绕口岸优势抓招商。据权威人士讲，20世纪看广东和香港，21世纪看黑龙江和俄罗斯。全省推进对俄经贸升级，许多企业看好俄丰富资源和市场。要利用好口岸这个砝码，大做招商文章，充分展现对俄合作的优势和魅力，吸引大企业、大财团入驻兴企办厂。要围绕园区载体抓招商。##工业园区是全县共同的招商平台，各部门、单位要利用几大园区积极招商。##工业园规划面积##公顷，计划吸纳投资##亿元，首期开发##公顷，今年要保证##家企业入驻。对基础设施建设、招商入园和项目建设，各部门要积极参与和支持。##进出口加工园区要大力扶持##集成柱、##鞋业、##木业扩建项目，争取早日建成投产。同时，继续利用园区内土地资源招商上项目。##工业园区要精心扶持##木业扩建项目，不断提高园区整体运行质量。同时，迅速启动二期工程，有关部门要迅速做出科学规划，招商、发改、财政、国土、园区管委会等部门要积极帮助策划，##镇要迅速拿出准入原则，马上包装项目，着手招商。要坚持高标准，重点招引##万元以上的投资，而且要选择高科技、深加工、低污染项目。要围绕优势资源抓招商。我县有丰富的矿产、低廉的劳动力、充裕的电

力和广阔的发展空间，这些资源都是其他发达地区所不具备的。对于煤的开发，不应仅仅停留在开采上，要积极与科研院所和煤化工企业联系，加大招商力度上化工项目，搞精深加工，提高附加值。对于地栽木耳，我县今年总量已达##亿袋，虽成为全国木耳生产第一县，却存在加工短腿。要积极与大型饮料、保健品生产企业联系，争取在##开发招商项目上求突破。此外，我们还有10余处存量资产及申办下来的多块土地，要把这些资源都宣传出去，转化成招商项目。

2、完善机制，抓好重点项目包扶。经济快发展，项目是支撑。我们要把重点项目放在更加突出的位置，高强度攻坚。当前，##等一批在建项目亟待深入推进，##发电等一批签约项目需要加紧落实，一大批重点项目等待我们去包扶。对此，我们将拟定下发《全县招商引资重点项目包扶县领导和责任单位表》，对##个重点项目落实包扶任务。要上下联动，县级班子从我做起，分包任务，各相关部门、单位也要落实包扶责任。要实行“五个一”工作机制，即：一个重点项目、一位县领导、一套班子、一名分管领导、一套好的包扶办法。包扶领导要定期调查研究，掌握进度，搞好协调和督办。责任单位要全程跟踪，搞好服务，必要时现场办公，及时帮助企业协调解决各类难题，确保重点项目扎实推进。

3、用好政策，积极向上争取资金。各部门、单位要充分用活、用好国家和省里政策，充分发挥人缘优势，把握导向，积极跑上，全力包装项目、争取资金。凡上半年已在省级以上部门立了项的，或上级领导已有明确支持意向的，决不能消极坐等，必须趁热打铁，一鼓作气，务求必成，实现引企资金和政策资金齐头并进，推动全县经济由“快走”变为“快跑”。

四、强化服务，创造良好的投资环境

实践证明，环境创造机遇，机遇选择环境，环境就是生产力，环境就是竞争力。招商引资的竞争，实质上就是资金和项目的竞争，竞争力的核心在于投资环境。

说到投资环境，就离不开服务。机关干部开的工资来自纳税人，花的是纳税人的钱，为企业和投资商做好服务是天经地义、责无旁贷的，与群众的境界比，机关干部做得怎么样？可以说差得太远。有的机关干部严重不负责任，对前去办事的投资商冷漠对待，这样也不行，那样也不行，投资商只能知难而退；有的不仅不办事，还要说一大堆难听的话，让投资商寒心；更严重的，有的单位到企业乱收费，有的单位上路乱罚款，给招商引资工作带来了极坏的影响。当然，这样的单位和干部是极少数，有些部门服务工作做得是很好的。招商局自成立以来，热情接待客商，推进领办、代办服务，深入企业跟踪，及时帮助企业和投资商协调解决了大量的难题；工商、税务热情提供登记服务，认真落实优惠政策；国土部门积极跑省申办园区和企业用地，供电部门主动提供供电服务，公安部门努力为企业维持治安，交警部门为客商企业开通“绿色通道”，建设、规划部门深入园区和企业现场勘察、做好规划，##镇和##村全力以赴配合企业搞好动迁，新闻宣传部门坚持搞好～宣传，还有一些单位也做得很好，在此对这些单位提出表扬，其它单位都应向他们学习，以他们为榜样，把服务工作搞上去。

创建良好的投资环境，需要大家共同努力，在衡量标准上，主要看是否达到以下五条：一是守法。奉公守法、不勒不卡不刁难，这是最起码的标准。二是文明。待人以礼，热情周到，这是我们对待投资商的基本态度。三是扶持。真心实意为企业着想，尽心尽力帮投资商解决难题。四是高效。有事立刻就办，用最短的时间帮企业把问题解决掉，拖拖拉拉办事，投资商是不会满意的。五是合力。只有招商部门或某

三、两个部门服务好，不代表我们的服务就好了，只有所有部门乃至全县上下都来为招商引资提供服务，才能真正感动投资商、留住投资商，并且通过他们引来更多的投资商。在观念上，必须做到“六破六立”：一是破除官僚主义、高高在上的观念和作风，树立机关就是服务、机关干部必须服好务的理念；二是破除本位主义、与己无关的思想，树立全县招商“一盘棋”的大局意识和“为企业服务，舍我其谁”的主人翁意识；三是破除引进项目、完成任务就完事大吉的意识，树立长期服务观念，企业落地负责到底；四是破除看摊守业、衙门办差的工作方式，推行现场办公，深入企业服务的工作方式；五是破除下企业服务只为作秀的形式主义作风，树立切切实实帮企业解决问题的实事求是作风；六是破除办事拖沓、不讲效率的恶劣作风，树立雷厉风行、立刻就办的良好作风。

各部门、单位要按照以上要求，制定方案，立即改进服务工作，把招商引资服务提高到一个新水平。对于不听招呼、我行我素、继续影响破坏投资环境的，招商部门要及时向县委、县政府反映，纪检监察机关要严肃查处，严惩不贷，并要追究单位领导的连带责任。

五、强化责任，确保～完成全年招商引资任务

下半年目标任务，大家都已清晰，能否实现既定目标，关键在责任落实。

一要抓紧时间。有些单位总觉得才到半年，时间还早，年末前或许会交上好运，碰上一个好项目，临时抱抱佛脚，到现在神经没有紧张起来。我这里给没完成任务的单位提个醒，不要抱有任何侥幸心理，时间稍纵即逝，必须抢前抓早。二要完善标准。招商局要完善考核标准，从严把握考核尺度。年终考核不看计划引进多少，不看规划建设多少，要看实际落地多少。通过严格考核，真正公平体现各部门招商引资成果。三要落实责任。要落实“一把手”领导责任制。对于招商引资任务完成得好的，我们给予表彰奖励；对连年完不成任务的，就要进行惩处。今后，第一年完不成任务的，给予批评诫勉；第二年完不成任务的，给予黄牌警告；连续三年完不成任务的，“一把手”的位置就要适当给予考虑。希望各部门、单位都要尽心竭力，推进招商引资工作实现质的飞跃。

同志们，招商引资事关大局和长远，是##跨越发展的希望所在。让我们以对历史负责、对百姓负责的使命感和责任感，只争朝夕，开拓进取，苦干争先，力求招商引资工作大突破，为##提速发展做出积极贡献。

第四篇：在县长碰头见面会上的讲话

在县长碰头见面会上的讲话范文

今天，我信召开碰头会，重点是对当前工作进行一次全面的安排部署：

一、痛下决心解决关键问题

针对当前X实际，加快X经济社会发展必须认真解决以下三个关键问题。

第一，要解决扩大经济总量的问题。发展滞后、经济总量不足是X当前最现实的问题。投资、消费、出口是拉动经济增长的“三驾马车”，而我县出口几乎为零，现阶段依靠消费来提升经济总量是不现实的，所以提升全县经济总量的唯一途径就是依靠投资拉动，而投资的重点又在城镇建设和重大项目建设上。全县XX等一批重大项目今年底将全面结束，明年重大投资项目主要在以XX区为重点的城镇建设上。也就是说，提升全县经济总量关键在重大项目投资，重大项目实施又主要集中在城镇建设领域。从这个角度讲，GDP“等于”城市建设。所以，大家思想要高度统一：在抓好农村工作的同时，必须大抓城市建设，大力发展城镇经济，这既是提升经济总量的切入点，更是未来经济工作的着力点。

第二，要解决产业发展不足的问题。产业是县域经济发展的血液。总结我们过去发展产业的教训，借鉴发达地区的经验，X产业发展的重点应是：以工业园区为抓手推进工业化，稳步发展建筑业，突破发展旅游服务业和文化教育产业，三化联动推进农业产业化。工业的重点在制造业，虽然制造业目前在我县才刚刚起步，但大家必须下决心抓紧抓好，做大做强。关于全县产业发展布局问题，由X同志牵头，县发改局认真研究，制定切实可行的方案。同时，每位副县长要认真研究分管领域产业发展，努力解决制约产业发展的问题。

第三，要解决基本公共服务不均衡的问题。建设民生政府，基本公共服务就是衡量标尺。基本公共服务主要涉及教育、卫生、文化、社会保障等方面，也就是吃、穿、住、行等方面，目前由于城乡差距、区域差距、资源总量差距不同程度存在，导致基本公共服务不均衡。请各位分管领导结合X实际切实加以解决，加快推进基本公共服务均等化和优质化，不断满足全县人民群众基本公共服务需求。

当前，城区还面临两个核心问题：一是安置房建设的问题，二是企业改制的问题。安置还房涉及人员多、工程量大、建设工期紧；企业改制涉及面广、历史遗留问题多、群众关注度高。这两个问题既是热点焦点问题，更是民本民生问题，如果不痛下决心认真研究解决，必将影响X经济发展和社会稳定。因此，大家必须以敢于担当的胆识、勇于负责的态度、善于负责的精神切实加以解决，确保全县经济加快发展和社会大局和谐稳定。

二、明确责任解决落实问题

第一，领导者必须负责。敢于负责既是一个领导干部的基本素养，更是一种品格、一种精神。我在外学习半个月，政府工作由X同志主持，这段时间各位副县长、党组副书记、党组成员研究了很多工作，解决了很多问题，把我走之前市委、市政府布置的、县委集体决策的、以及我临时安排的各项工作都抓得很好，抓出了成效。这就充分说明我们这个团队非常不错，是一个敢于负责的团队，是一个务实苦干的团队，更是一个凝心聚力的团队。要继续发扬这种精神和作风，争做负责的人、负责的干部、负责的领导干部。

第二，责任必须厘清。俗话说：先说断，后不乱。我理解就是厘清责任，明确该干之事、该负之责。在这里，将县政府党组成员的分工予以明确：X同志协助X同志的工作；X同志除协助X同志做好安全生产和XX，重点是抽调专门人员专班抓紧抓好安置还房和招商引资项目建设督查工作；XX同志协助XX同志工作；XX同志协助XX同志工作；XX同志协助XX同志工作；XX同志协助XX同志工作；XX同志协助XX同志工作。关于企业改制、拆迁还房和其他临时性工作，各位党组成员按照这之前已经明确的任务一项一项认真抓落实。

第三，干事必须合力攻坚。任何一个攻坚项目都不是由哪一个人单干能够完成的，而是靠一个团队一起共同努力。各位同志的分工已经明确了，但是要做到分工不分心，遇到要事、难事、大事必须合力攻坚，依靠大家的智慧和力量共同加以解决。

三、创新思维解决活力问题

一是思想要解放。活力来自创新创造，创新创造必须解放思想。解放思想的形式很多，衡量思想解放的标准和观点也是仁者见仁智者见智，但从一位领导干部和区域经济社会发展的角度来看，要把经济发展速度和经济总量作为衡量一个地方干部和群众思想解放程度的标尺。如果我们在一个地方把经济都搞不起来，怎么谈思想解放呢！

二是视野要宽广。视野有多宽，成绩就有多大。改革开放30多年了，从上到下都要求干部要有国际化的视野、全球化的眼光，不可能再像过去那样囿于狭隘一隅或传统经验。要采取“走出去”和“请进来”等途径，切实拓展我们领导干部的视野，尤其是要鼓励干部走出去学习，但要带着问题出去学习，通过学习开启思维、开阔视野、开动脑筋。

三是机制要创新。曾经，我们习惯于依靠行政命令推动工作，留下很多遗憾甚至是后患。去年以来，我们更加注重运用市场的理念、方法和手段研究工作、推进建设、促进发展，取得了明显成效。比如，大胆运用BT招商，有效解决了我们在新区建设、园区建设、乡村振兴、基础设施建设等重点建设中资金等瓶颈问题；在这些重点项目建设中，如果我们一味依靠政府投资而不采取招商引资吸纳社会资本参与建设等办法，那么我们的XX就不会有今天这样的建设速度和发展成效。实践证明，建设开放强县，抓手就是招商引资，法宝就是招商引资。今后，我们一定要大胆解放思想，用好招商引资这根“魔杖”，加快建设XX经济强县。

四、剖析目标解决状态问题

我在第一次全县政务目标督查会上就讲过，做好目标考核工作是县委、县政府带领全县各级干部忠实践行市委、市政府重大决策部署的集中体现，是X干部实现自身价值的需要，是提升县域发展形象的需要，更是鼓舞各级干部士气的需要，有利于赢得市委、市政府及社会各界的认同和支持。通过一季度考核来看，验证了这个判断，也更验证了我们一些干部工作还没有达到应有的状态。因此，各分管领导和相关部门必须高度重视目标考核工作，不论是每月目标、季度目标还是目标必须做到“只当第一，不当第二”，这就是检验工作是否在状态的标准。今年，市委、市政府对目标督查管理工作进行了调整，实行“季度考核重点目标，考核综合目标”；第二季度对县区考核又作了微调，重点考核“两化互动”、“开放合作”、“项目工作”和“XX”四大项。“两化互动”由X同志和X同志牵头，XX负责；“开放合作”由XX同志牵头，县招商局负责；“项目工作”由XX同志和XX同志牵头，县发改局、统计局负责；“XX”由XX同志牵头，县统筹办负责；民生目标由夕谦同志牵头，民生办负责。各牵头部门必须对照全市的考核办法，尽快将市考核目标任务和X争先必须实现的奋斗目标拉出清单来，以不达目标誓不罢休的状态，克难攻坚，务求突破。各牵头领导必须死死盯住分管工作的考核目标，及早研究，强化措施，督查督办。同时，在积极加强与市级相关部门对接的基础上，更要紧紧抓住实际工作的关键环节，狠下功夫，抓出特色，抓出成效，切实解决目标考核工作“有土才能筑墙”的问题。

第五篇：（市长）在春节团拜会上的讲话

春节团拜会讲话

同志们，朋友们：

春回大地，万象更新。在中国人民的传统新年——xx年来临之际，我们欢聚一堂，共贺新春佳节。在这辞旧迎新的美好时刻，我代表市委、市政府，向在座的各位恭贺新禧，向离退休老同志致以亲切的慰问，向在节日期间坚守工作岗位的同志们表示崇高的敬意，向全市工人、农民、知识分子和干部，向人民解放军驻xx部队指战员、武警官兵和公安干警，向各民主党派、工商联、人民团体、无党派爱国人士和各界人士，向关心和支持我们现代化建设的海内外友人致以诚挚的问候和衷心的感谢！

过去的一年，是不平凡的一年，是我们经济和社会各项事业取得明显进步的一年，是全市广大干部群众团结拼搏、开拓进娶负重奋进、奋发向上的一年。在省委、省政府的正确领导下，市委、市政府团结和带领全市人民，紧紧围绕“富民强市”目标，努力做好“两篇文章”，较好地完成了全年各项工作的目标任务，两个文明建设取得了新的成就，经济和社会各项事业呈现出蓬勃向上的发展势头，国民经济保持了较快发展，人民生活水平有了新的提高，创建现代文明花园城市取得了阶段性重大成果，社会主义精神文明建设、民主法制建设和党的建设都得到进一步加强，我们经济和社会发展进入了一个加速发展的新阶段。

同志们、朋友们，满怀收获的喜悦辞旧岁，带着开拓的希望迎新春。Xx年，是我市经济和社会发展极为关键、极为重要的一年。这一年工作做得如何，关系到我们能否审时度势，把握机遇，以创造性工作实现跨越式发展；关系到我们能否为在中部地区崛起作出应有的贡献；关系到我们能否为在不太远的将来在全省率先实现工业化、率先建立适应社会主义市场经济规律的运行机制和体制、率先基本建成现代文明城市打下扎实的基矗

同志们，朋友们！辞旧岁、迎新春，我们对全市的光明前景充满信心。让我们高举邓小平理论伟大旗帜，再接再厉，团结奋进，夺取改革开放和社会主义现代化建设的新胜利。);document.write();//-->