工程总监工作职责(筹建阶段) 文档（五篇）

第一篇：工程总监工作职责(筹建阶段) 文档

1、工程总监工作职责(筹建阶段)：

（1）正式成立筹建处，设立筹建处办公室，开展日常办公。《甲方负责已运行》

（2）对当地市场与周边市场进行市场调研。

（3）依据市场调研情况，与业主进行交流，确定饭店市场定位，企业文化定位。

（4）对设计师提交的土建设计方案进行审核，审核重点包括①空间位置是否合理，空间量是否足够②柱子及剪力墙分布位置（因为涉及柱子及剪力墙部分一旦施工就难以更改）③审核客流线路，服务流线路，物流线路，信息流线路是否合理，顺畅④ 工程技术员审核水电容量设计，供热供暖制冷容量设计是否饭店经营需要。

（5）最大可能确保业主售楼利润结果，时时保持与业主，设计单位共同确定施工设计方案。

（6）组织各口人员全程跟踪管理土建全过程，确保严格按设计方案施工。

2、提供包括：

交配电系统、给排水系统，中央空调系统，电梯系统，通讯系统，消防系统，闭路监控系统，楼宇智能化系统，计算机网络管理系统，所匹配规格，枝术系数，价格，供应厂商等资料。并监督重大工程设备安装符合要求。

3、内装修阶段（开业前半年-3个月）,管理团队主要工作任务:

（1）审核装修设计图，确保设计符合星级标准，符合饭店市场定位及企业文化定位。

（2）审核装修施工图,对暖通,强电,弱电,给排水,消防等施工图是否符合饭店需求。

（3）提出有关饭店多部门关于装修方面的专业要求，如客房装修，娱乐场所装修，仓库、收银点、财务室，各工程用房等专业要求。

（4）在吊顶封顶前，提出饭店各专业部门对弱电的专业要求，主要是各电脑终端的分布点，电话终端的分布点及其它综合布线各端口的分布。

（5）在地面及墙面面板施工前，提出各专业部门对强电端口的使用要求及终端分布点。

（6）全程跟踪监督装修全过程确保装修施工符合图纸设计要求及星级标准。

4、在工程进行内装修阶段，饭店同时进行筹备阶段，饭店管理团队一方面继续

跟踪工程进度，另一方面重点转达入筹备开业阶段，此阶段为开业前3-5个月。主要应完成以下工作任务。

（1）组织保安人员进驻已验收的场所，从施工方接收场地管理。

（2）对空调系统、水电系统、暖通系统进行试开机进行磨合。

（3）对验收提出的问题，监督施工方进行整改。

五，酒管公司管理归属未确定。

六，筹备酒店工作另文策划与报告。

第二篇：工程总监工作职责

工程总监工作职责(7篇)

1、负责严格按照合同的约定，统筹、组织直营项目生产落实，确保月度产值、进度按计划完成，组织相关考核工作。

2、领导项目施工生产和服务工作，检查总结当月工作，制定下月工作计划，并组织安排实施。在组织施工生产中贯彻公司管理方针，围绕管理目标合理组织各类资源，确保目标任务实现。

3、统筹领导项目技术质量管理，确保三级管理体系正常有序运行。

4、督促与规范项目安全生产工作，贯彻执行安全生产的各项政策法规，协同安全事故处理。

5、负责牵头主持公司项目创优创建工作，部署落实施工项目的检查、指导、施工过程标识和成品保护工作，确保创建目标实现。

6、批准和组织项目实施施工生产计划，协调、检查、督促并确保分包单位施工生产的全面履行。

7、负责工程项目交付、保修、回访和顾客满意度测评工作，及时解决顾客投诉和重大意见的处理。

8、完成上级领导交办的其他工作。

工程总监工作职责21、根据公司经营发展目标，制定工程部工作规划，审定后组织实施;

2、负责新开店施工计划、预算、把控施工进度、验收施工质量;负责新开店设备设施安装调试验收工作;负责施工现场安全，协调各供应商。

3、负责已开业门店日常工程、设备设施维护保养工作，合理控制费用成本;

4、定期给各门店进行工程、设备设施管理和维修保养技术培训工作;

5、日常下店稽查各店是否按照规定的设备保养周期对店内设施设备进行保养维护，并对报修、维修完成工作和未处理的工程问题跟踪。

工程总监工作职责31、认真贯彻国家和政府主管部门有关建筑企业生产、质量、安全等法律、法规、建立健全公司项目管理体系;

2、熟悉施工标准、工程规划设计方案，技术工程方案，具有施工管理专业技术能力和优化能力。

3、指导项目部开展项目部的施工组织和管理，确保施工安全和施工质量，保证施工进度;

4、组织监督各项目的施工质量，为各项目提供技术支持，及时协调解决施工过程中的重大技术问题;

5、组织工程体系相关技术负责人编撰公司标准文件、监督落地实施及优化、推荐公司规范化和标准建设

6、负责项目经理队伍建设，努力培养一支善管理，懂经营，讲诚信的项目工程团队。

工程总监工作职责4

一、负责区域工程销售的整体把控工作

1、根据事业部总体营销战略，结合市场的实际情况，制定区域工程销售策略与方案;

2、负责拟定区域销售预测及营销计划;

3、负责带领平台公司，大力开拓、开发新的工程类项目;

4、负责对工程项目的拓展进行指导、跟踪、检查及促进;

5、负责各地区大客户业务的管理工作;

6、负责收集、开发和维护各类设计院、房地产开发商、酒店管理公司、大型招投标公司、项目管理和加盟连锁机构等战略型大客户资源或者业务关系，获取项目信息后进行业务跟踪直到签订项目合同;

7、负责适时制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场发展;

8、负责控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展;

二、工程合作商的开发与管理工作

1、负责区域范围内平台公司/工程代理商的开拓工作;

2、负责制定工程代理商准入要求与考核标准，以增加优质代理商为主要目标;

3、负责工程代理商的统一管理与业务指导，实现公司形象的积极传播;

三、项目进度跟踪

1、负责工程项目的可行性分析与研究;

2、负责大型集中采购战略合作协议的签订及落实;

3、负责项目资金回笼各个节点的严格把控，风险控制;

4、负责保证工程项目资金的正常运转;

四、客户关系管理

1、负责大型项目等工程项目的开发、公关和维护;

2、负责开发及维护设计院、装饰公司、新楼盘、酒店、政府等类目的稳定客户资源;

3、负责工程合作商的日常管理与业务指导;

4、配合招投标、设计和工程部门完成设计和工程的招投标工作，通过商务运作保证项目中标;

五、其他

1、负责全面了解区域及国家的宏观政策走向;

2、负责了解行业最新动态，市场资料，分析报告等，依据营销环境制定适合公司的营销对策;

3、负责全面了解公司产品的市场状况，了解同业竞品策略与消费者有效需求，为公司的产品定位及战略规划提供科学有效的依据;

4、负责平台团队的培训工作，以提高销售人员业务素质;

工程总监工作职责51、在公司经营战略指导下，制定发展计划及指标，推动并确保指标的顺利完成;

2、负责部门的日常管理，建立规范、高效的管理体系及工作流程，建设和发展优秀的施工承包队伍;

3、根据公司方针和部门需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化工作流程，开发和培养员工能力;

4、对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

5、负责公司工地巡检，并对工地质量、进度、成本、安全文明施工负责。

工程总监工作职责61、负责本部门的管理工作，包含制定工作计划并组织实施，部门人员管理、绩效考核等;

2、负责制定部门内各种工作流程，规章制度以及内部培训;

3、负责审批施工方案，并定期对施工进度及施工质量进行检查;

4、负责工程招投标、施工合同、工程成本等管理，并对部门内的工作质量及其合法性进行监督;

5、负责组织项目经理讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;

6、负责监督各项目的进度情况，明确工程管理人员的管理职责。

工程总监工作职责71、在总经理的领导下，全面负责公司工程管理的各项工作。

2、健全公司工程管理相关的规章制度和流程;

3、负责管理公司承建的工程项目，确保各项项目按计划完成;

4、负责项目整体规划、决策、全面管控;

5、参与审核项目招投标、工艺设计、施工方案等制定;

6、负责项目建设过程中，重大事项的内外部沟通协调解决;

7、负责审核监督施工网络计划编制和实施，督促组织项目竣工验收，回款催促;

8、总经理交代的其他相关工作。

第三篇：工程总监工作职责

工程总监工作职责

1.在总经理领导下，负责酒店工程部如下专业的运行管理：如电气专业、包括电站、供电系统、动力照明等；弱电系统中的卫星楼宇智能控制系统、酒店客房智能控制系统、监控电视系统、消防系统的线路控制部分，如主机。烟感、温感、紧急广播等系统，以及其它部门的电子设备，其它专业设备的控制部分。工程运行、维修及技术的组织指导和管理工作。

2.根据酒店经营和运行的管理要求，制定并贯彻执行酒店的工程维护运行和改造任务，负责组织制定本部门各专业的规章制度，各岗位责任制、操作规程及设备检修保养等制度，并督导实施及落实。

3.负责组织制定工程设备维修及更新年、月的改造计划方案和工程部的月工作计划，并组织实施。

4.带领工程部专业人员制定酒店各部门各专业的设备管理标准，并督促工程部其落实。

5.建立和健全酒店的报修的维修制度，并领导工程部、协调其它部门来执行。

6.负责制定全酒店的能源管理制度，宏观控制各部门酒店能源消耗和维修费用。

7.制定并落实酒店各专业的系统检查标准和能源控制检查标准，并要求各专业填写落实。

8.提高部门员工的整体素质和技术业务能力，制定并督促落实本部门月培训计划。

9.按照人事部门的要求，定期对下级进行考核评估。

10.负责处理本部门业务范围内发生的问题，负责与酒店其他部门的沟通与协调，处理客人对工程维修工作的投诉。

11.负责酒店的消防设备的维护工作，配合工程部对设备进行检查，负责本部门安全消防工作。

12.负责制定和审定本部门的工程采购计划审定工作，严格控制，杜绝浪费。

13.对外修合同等提出方案，并监督外修合同的实施。对在建工程的施工质量进行监督。

14.负责指导技术工程部资料员做好工程技术档案、资料的管理工作，监督技术资料保管工作。

15.负责安排酒店总经理布置的其他酒店工程技术工作。16.掌握相关专业的科技发展新动态，新技术、新产品，对公司的系统的改造提出可行性方案。

17.与市政供电和消防、电视等专业部门保持良好的工作关系

第四篇：工程总监工作职责具体内容

工程总监工作职责具体内容

1、建立集团工程管理体系、制度，制定工程设计标准，监督、检查各项目的执行情况;

2、负责对集团各项目的施工进度管理，监督审核各工程的实施进度计划，督促工程进度，预警控制节点偏差，确保关键节点完成率;

3、负责集团公司装饰装潢工程的质量、进度、安全、人员及成本管理;

4、负责项目工程质量管理，针对各项目在具体细部做法上的工艺和成本节约措施的挖掘、推广、宣传;

5、负责项目设计管理，对各类别施工图纸的设计与改进工作，负责与设计单位、项目工程部等部门对设计图纸等相关资料的联络;督促设计单位将项目的构造作法落实到图纸;

6、负责集团各项目的安全管理，落实集团安全生产管理巡查制度;负责监督重大质量安全事故调查，监督后期预控措施落实。

工程总监工作职责2

___组织编制工程部门的各项管理制度，并监督各项制度的执行工作;

2.根据企业内外环境变化，不断完善工程项目部的相关制度;

3.根据项目整体的开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行;

4.抓好质量控制点，保证整个工程项目的质量;

5.负责施工的现场组织、协调和管理，有效的进行进度控制和成本控制;

6.负责整个工程项目的技术管理工作;

7.及时、妥善处理项目工程实施中出现的重大问题;

8.控制工程项目的各项成本，合理运用各项支出;

9.妥善处理好工程项目所设计的诸多方面关系;

10.监督工程项目开发工作，参加工程施工承包的洽谈工作;

11.负责工程招投标管理，签审招投标文件并对招投标文件并对招投标工作进行指导;

12.监督、检查工程项目部各项工作计划的执行情况;

13.负责分管员工的考核、培训等项工作;

工程总监工作职责31、负责工程部门管理工作，为部门职责相关工作负直接责任。

2、负责工程部门所有岗位人员的工作规划及发展方向指引。

3、负责下级人员调配、奖惩、任免的提名和考核评价。

4、负责工程部在建工程的工程管理工作。

5、负责部门周、月、季、等工作汇报。

6、负责公司其他部门反馈的问题跟进及解决。

7、根据公司发展战略，改变、优化部门职能。

工程总监工作职责41、负责工程招标、施工合同、工程成本面积计算管理，并对职责内的工作质量及其合法行程单直接管理职责

2、参与设计方案制定工作，确保方案及设计进度达到整体进度要求;

3、参与审核有关设计变更、施工图及专项设计技术交底;

4、协调设计单位解决现场设计、技术及图纸变更问题，配合各专业技术部门提供技术服务

5、促进并落实对设计方案的修改和调整，协助项目及时解决施工中有关设计问题并将设计修改量控制在合理范围;

6、负责工程方面、季度、月度工作计划的制定及组织实施;

7、负责组织工程各阶段的工程验收工作;

8、负责审核工程进度款，做好项目总体进度、质量、成本的控制;

工程总监工作职责51、全面负责项目开发全阶段的工作推进及协调;

2、负责项目的施工组织工作，并根据公司计划，编制项目、月度工作计划并实施，负责执行公司各项工程管理制度;

3、负责做好与施工单位、监理公司等的沟通协调工作;

4、负责与公司设计、招投标、成本、开发等各职能部门之间的沟通协调工作;

5、参与项目的总体规划、方案及施工图的设计、优化工作;

6、负责各项目实施技术指导和监督，主持解决工程技术问题。

工程总监工作职责61、打造项目工程管理团队，做好项目工程团队内部考核及人才梯队培养;

2、对项目开发建设的工程管理全面负责，配合项目总经理，根据项目经营目标，合理制定项目开发的全周期节点计划，在项目现场落实设计、成本及工程生产管理工作，充分协调内外部资源，确保按时达成生产节点计划、质量安全目标及成本管控目标;

3、组织好各参建单位及供应商按时召开项目生产例会及监理例会，确保项目建设生产安全正常开展;

4、根据项目建设进度做好政府建设职能部门的对接协调，组织好单位工程专业验收及单位工程竣工验收工作及相关竣备证照的办理;

5、完成总经理交办的其他临时性任务

工程总监工作职责71、根据地产公司总体规划战略，负责项目工程建设全程管理工作;

2、负责编制各项关于房地产项目工程建设的规章制度;

3、配合项目报批报建、验收等手续的办理;

4、组织项目相关的事务处理及与之相关的政府管理部门的关系协调;

5、根据公司整体的开发计划，把控相应的工程进度计划并监督执行;

6、严格质量管理控，保证整个公司工程项目的质量;

7、组织协调解决重大工程问题;

8、参与项目前期方案的评审工作，控制工程成本;

9、参加重要供方资格考察、预审、后评估，审核工程招标文件，参加招标技术评标和合同评审;

10、完成领导安排的其他工作，负责部门员工的考核、培训等项工作。

第五篇：工程总监工作职责职能

工程总监工作职责职能

1.负责项目建造过程中有关结构/机电/园林专业技术、质量、进度、成本、现场的组织管理和控制;

2.编制项目进度节点控制计划，审核施工组织设计、施工方案。

3.现场技术服务以及签证审核;

4.负责监督、协调施工单位、监理公司及内部其他专业之间的工作，做好现场施工过程中安全、文明施工等管理工作;

5.参与图纸会审、材料验收等工作;

6.完成上级领导交办的其他工作。

工程总监工作职责21、协助公司总经理经营目标的实现，负责公司工程建设项目的组织管理和协调工作。参与项目管理集团经营管理决策;

2、负责公司工程管理系统体系建设及优化，制定项目管理集整体发展计划和工程实施计划并落实;

3、全面公司各项目部按工程进度、质量、时间及成本要求有效达成目标，处理项目生产过程中重大问题;

4、贯彻国家颁发的技术政策和上级技术规定。负责审查、签发各种技术文件，对工程技术负全面责任。负责技术积累，科研攻关及技术创新工作;

5、负责组织审核工程图纸、技术交底及图纸会审，审核施工组织设计，工程进度计划和安全技术交底;

6、指导施工过程中的技术、质量管理，组织对工程的质量提出整改意见，消除重大质量事故隐患;

7、负责工程技术人员培养及团队建设;

8、其他领导交办事项。

工程总监工作职责31、协助公司分管领导做好项目施工管理工作，全面统筹施工现场的管理，及时解决工程技术、施工等方面的重大和疑难问题;

2、负责组织编制、审核项目工程进度计划、项目质量目标计划、安全文明目标，指导项目予以分解;

3、负责实施对项目进度、质量、安全文明和现场施工管理的监督管理，组织对项目工程的定期检查和专项检查;

4、负责组织项目工程会议，及时落实各项管理工作，确保项目内外协调及时沟通;

5、负责组织、监督项目竣工验收，并对竣工后的技术资料整理进行最终把关;

6、负责参与工程施工单位、监理单位的选择和评价;

7、负责协助编制地产招标文件的技术部分，参与施工招标、监理招标、材料设备采购招标等工程类招标工作;

8、负责工程施工标准合同、监理标准合同的编制、评审，并参与授权范围内合同的谈判、签订;

9、负责完成上级交待的的其他工作。

工程总监工作职责41、全面负责部门组织管理和团队建设，制定本部门整体工作目标;

2、负责建立、健全、宣贯和落实工程建设管理制度和工艺标准;

3、组织城市/项目营造计划、工程管理策划书的编制审核，以及项目设计方案、施工专项方案等评审，参与供应商招采评估;

4、负责审核、汇总各城市提交的月度工程建设计划、开盘计划和交楼计划，并协调跟踪支持计划落实;

5、负责工程质量、安全文明生产、工程技术资料收集归档的检查、监督及考核;每月根据质量安全及重要管理机制运行情况对相关责任人进行考核;

6、对重点项目的进度、质量安全文明管理进行直接支持。

工程总监工作职责51、负责在建或在保项目的工作部属，负责对项目经理的管理，负责制定工程管理制度

2、负责在建项目的进场、方案优化、会议、进度、工艺、品质、增减工程量、验收、移交、维保、回款等相关工作的跟进及处理

3、负责物色、洽谈、确定项目班组，负责施工班组及售后团队的全面管理

4、负责对甲方、公司内部、供应商等的技术对接及工作协调

5、负责对在建或在保项目的资料竣备及用户的培训

6、协助市场部客户考察、商务接洽等

工程总监工作职责61、负责统筹管理物业公司本部及项目工程技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准;

2、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见;

3、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议;

4、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力;

5、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪;

6、落实公司战略目标及管理模式;

7、精通商场与住宅电力系统、给排水系统、弱电系统、消防系统、中央空调及通风系统的运行、维修、保养及管理标准。

工程总监工作职责71、建立完善的工程管理规范性文件及相关制度(工程技术标准、条例、规程)等;

2、项目技术方案设计及概算和施工设计及预算，进行评估;

3、工程咨询、施工监理和施工总承包招评标;

4、施工方案审查、工程质量检查，根据技术标准和规范，组织制定或审查施工细则、施工工艺、工序;组织施工前的技术交底工作;

5、计划监理：编制项目施工进度计划并督促实施;

6、竣工结算、固定资产移交;

7、安全监察：定期不定期通报各分店安全生产责任、管理、教育、检查制度的实施执行情况，使各店间学习、借鉴、鞭策;

8、新店设计、旧店翻新方案的设计;

9、协调部门内外部工作关系，完成总裁交办的其它事宜。