何总讲话

第一篇：何总讲话

在公司新任董事长就职仪式上的讲话

（二〇一一年十二月十五日）

何清

各位领导、同志们：

大家好！

很高兴来到我们西北工业集团，来到这个即将成为我第二故乡的地方。首先，非常感谢集团公司党组对我的信任和培养，安排我担任西北工业集团有限公司总经理这一职务，为此，我感到十分荣幸！

西安作为举世闻名的世界四大文明古都之一，山川秀丽，人杰地灵，同时也是我国兵工史上的一座不朽丰碑。而今西安对外经贸、高新技术产业、民营经济发展突飞猛进，是我国七大区域中心城市之一，而位于西安东郊的西北工业集团有限公司就是这个名城中一颗璀璨的明珠。秉承“服务于国家国防安全、服务于国家经济发展”的重大历史使命，以着力建设“有抱负、负责任、受尊重”国际化高科技的现代兵器集团为目标，西北工业集团坚持“科技引领、市场牵引、创新驱动、协调发展”的战略方针，在实现转型升级和可持续发展，提振产业地位，成为军民融合型高科技产业集团的道路上每一步都脚踏实地、坚定有力。

对我而言，来此任职意味着一个全新的开始、一次难能可贵的机遇，这不仅是自己职业生涯的又一次历练，更是提升自身领导能力的一次学习和实践机会，区域的变换和岗位的转变只是中途的一个“加油站”，我将一切从零开始、从头出发，以一名“接力运动员” 1的姿态，接好西北工业集团总经理这一棒，以一个“考生”的身份，答好如何让公司持续健康发展、与员工共享发展成果这一课题。在此，我向各位公司领导及全体干部员工表态：一是加强自身学习，迅速进入角色，以谦虚谨慎、不骄不躁的心态尽快融入到我们的团队，渗入西北工业集团这块“海绵”；二是立足自身岗位，摆正自己的位置，积极支持和全力配合班子成员的工作，在寻求共识中求团结,在相互协调中求和谐，真抓实干，确保公司政令畅通；三是与时俱进，开拓创新，始终保持时不我待、之争朝夕的紧迫感，拼搏创先的责任感，不进则退、慢进也是退的危机感，以企业持续健康发展为己任，吃透“上情”，体察“下情”，关注“外情”，洞悉“内情”，以创新的胆识和作为，创造性地开展工作；四是牢记宗旨，勤政为民，把切实维护好广大职工群众的根本利益作为企业发展的出发点和落脚点，时刻倾听职工呼声，关心职工疾苦，最大限度地让广大职工共享企业改革发展成果；五是严于律己，清正廉洁，严格执行廉洁自律各项规定和制度，堂堂正正做人，清清白白做事，不为名所困，不为物所诱，不为情所扰，自觉筑牢拒腐防变的坚实防线。

天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。我将一如既往，秉承“创新、奉献、务实、开放”的兵器精神，始终以“请上级放心，与同志们齐心、让职工舒心”来要求自己，在董事会的领导下，在监事会的监督下，与班子成员一道相互信任、相互支持，脚踏实地，敬业奋进，带领企业在继承中创新、在传承中突破。

谢谢大家！

第二篇：何总发言稿

培训班发言稿

何园园2009年9月

尊敬的各位领导：

大家好！首先感谢局党组能在省委党校给我们提供这样一个气氛融合、相互沟通，交流学习的平台，同时也感谢省局人事处的领导和同志们为此次培训工作所提供的周到服务。

本次党校学习时间虽然非常短暂，但对于我来讲是非常珍贵和难得的，能有机会和在林业战线上工作多年的老同志们一同进行交流，倾听他们的心声，了解他们的心路历程，对我来说，真是受益菲浅。我的成长经历和他们相比较，从小没有受过什么苦，比较简单，从学校出来后，1994年参加工作，就一直在局招待所工作，在学校的学习过程中担任过班长、学生会主席，在招待所的工作经历也比较稳定，从一名普通的工人，一步步走到目前的工作岗位上，从维修工做起，一直到维修部主任、办公室主任、可以说招待所除客房服务员没有做过外，其它的一线工作基本做到了，这主要是一些工作上的感受，工作中的经历个人认为是比较令人回味的，回想过去的工作经历，我感受到这是如何做人的问题，特别是作为副职来讲，关键是如何做一个耐得住寂寞，耐得住朴素生活的人的问题。在局招工作十多年，不论是在最基层，还是担任中层干部，以及后来进

领导班子，我始终坚持在做好自己的本职工作中，利用熟悉业务的优势，当好班长的助手和参谋，发挥一名副职应尽的职责。在自己

内心深处，一直保持着一种平常的心境，那就是要坚持：“埋头苦干、默默无闻、做到心胸宽广”，特别是做为年轻人不要过多计较个人的得失，这一种心态的养成，并非一朝一夕就可以说养成就养成的，是要经历过很多的酸甜苦辣，很多的委屈和泪水，在一种为单位利

益而服务的信念下，日积月累地积攒下来的。我能从一名维修工成长为单位的领导干部，不就说明了这种信念对我人生的转变起到作

用吗?回想曾经的经历，我想，支撑我一直走到今天而且还在继续坚持的除了这一种信念外，无法去寻找另外的一种解释了。

当然取得这种信念，做为一个副职，还需要在其它的更多方面

为实现单位的发展而奋斗努力。通过这几年的工作，自己深刻领悟到“争气”的意义，很小的时候，父母提供给了我们

良好的生活和学习环境，他们对我们的唯一要求就是“争气”，用“争气”来报答他们的养育之恩。今天，参加工作这麽多年了，“争气”这种意识一直鼓励着我，领导把我放在这个位置，提供给了我这麽

好的工作平台，我只有“争气”才能体现我的价值，只有“争气”

才能服人、感人、只有通过“争气”才能提高自我的综合素质，做

一个纯粹的有益于单位发展的人，才能有所表现，有所成绩。“争气”也就是扎扎实实地做事、认认真真地做人，不辜负组织的培养和群

众的期望与信任，这也是一种感恩之心，感谢组织的培养，感谢家庭对我的支持。

通过二天讨论和学习，特别是对《包容的智慧》一书的讨论和学习，使我领悟到了许多对人生，对工作有用的感悟，深受启发。平常的工作中由于年轻气盛，在处理工作方面有时缺乏全面的考虑，对问题看的不准，难免会出现一些问题，通过和领导们一起的讨论和学习，解读星空大师对“正见 ”的理解，产生了深入的思考。联系到自己平时工作上的处理方式确有值得借鉴和学习的地方，大师讲到：“正见”像一部相机，拍照焦距不准确，洗出来的照片就会走样。同样，我们看世间的人、事和世间的各种道德，如果焦距不准，不能以正确的思想来看待，眼中的一切事物就会变质，有了“正见”就能辨别真假，就会增加工作的勇气，就不会猜疑，内心里也不会因个人的得失而失去平衡，在工作上也就会排除一切的障碍，取得让群众满意的结果，自己也能心情愉快地工作和生活。

通过这几天的学习，特别是参与小组讨论，感触和收获很多，留下了很多值得学习借鉴的地方。虽然我所从事的行业和大家从事的林业工作有很大差别；在思考、处理问题的角度、高度等方面有很大的差距；但我知道，在内心深处学习整理大家的工作经验，聆听大家的成长经历，感觉到自己还有很多值得改进的地方，还有很多的潜力发挥到工作中去。通过这次培训，再一次梳理了自己对人

生的态度，明确了工作上努力的方向，增强了进一步发展局招待所的信心。

最后，借国庆、中秋双节来临之季，代表局招全体干部职工，向党组机关各处室、局直各单位历年来对局招待所的支持和关爱表示诚挚的感谢，希望大家还一如既往地支持招待所。谨此祝大家节日愉快，谢谢大家!

第三篇：2013年菏泽大区营销年会何总讲话

2013年菏泽销售大区营销年会讲话

——菏泽公司总经理何吉昌

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

春意盎然、新春伊始，我们迎来了菏泽大区年总结会的召开，在此我谨代表青啤菏泽公司全体员工向会议的召开表示热烈的祝贺，向一年来奋战在市场一线的各位将士们，表示诚挚的问候及衷心的感谢！大家辛苦了！

过去的一年，在行业竞争异常激烈的情况下，菏泽销售大区完成销量130600千升较去年同期增长5%，在山东省区排名第三，如此骄人的业绩真是可喜可贺。业绩的背后是一线将士们和我们的经销商朋友们艰苦的付出，以不懈的努力和不达目的不罢休的精神支持着我们的产品在菏泽市场占有绝对优势，在此我向你们道一声，谢谢！

2012年，菏泽公司在制造中心正确领导下，在菏泽销售大区的大力支持、协同下，坚持“品质导航、效率提升、打造精品工厂；效益优先、服务优化、创建和谐团队”的工作方针，紧紧围绕“质量、服务、效率、效益”四个工作重点开展工作，各项指标持续稳健增长；2012年完成产销量116659千升；实现销售收入23200万元，同比增长5%，上缴税收6254万元；能源消耗大幅度下降，在环境保护和安全生产履行了企业应尽的义务，实现了环保达标、节能减排，构建了和谐企业，为菏泽的经济发展作出了我们应有的贡献。

2012年通过积极与政府公关，在生产旺季协调市、区公安局、质监局局及工商局联合查处假酒案21起，共出动执法人员60余人次，查封郓城和东明两个制假小啤酒厂；在菏泽其他县区查处售假12起，查扣假山水、崂山、青岛特制等假啤酒21874件，有效的净化了啤酒市场，进一步净化了市场，为市场维权提供充分的保障，解决销售环节的后顾之忧，防范了假冒产品给我产品带来市场的负面影响，公司还通过电视台及报刊等媒体资源的大力传播，全面提升了企业形象和产品知名度。12年菏泽公司五度蝉联“环境友好企业”，荣获“山东省安全生产标准化典型企业”、“山东省第九届消费者满意度单位”等荣誉称号。

2013年菏泽公司仍将坚定不移的围绕“质量、协同、效益、搬迁”的工作重点，一手抓生产运营、一手抓新厂建设，用过硬的产品和优质、高效的服务支撑市场的发展。通过提升品牌、品质、渠道的专业化管理能力以及运营模式创新，提升工厂产能及箱装酒比例，提高产品价值链的竞争能力，实现整条价值链协同效应最大化。

新的一年，新的机遇，为市场提供更优质的产品，菏泽公司新建工厂项目已经启动，项目的启动意味着无论是在硬件还是在软件上，都是一个大的提升。让我们携手共盈为实现青岛啤酒1000万千升目标，而奋斗！

最后，祝愿大家在新的一年里身体健康，阖家欢乐，万事如意！

谢谢大家！

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第四篇：劳动竞赛动员大会主持词(何总)

垄茶高速公路劳动竞赛动员大会主持词

（2011年4月28日）

主持人：垄茶高速公路总监 何美艳

尊敬的各位领导、同志们：

全省交通运输工作会议和全省高速公路工作会议综合研究判断了国内外形势，科学定位了发展目标，为我们做好今后一个时期工作指明了方向，理清了思路，突出了重点。前段时间我们也做了大量的工作，但从目前我们项目工程进展情况看，下一阶段任务十分艰巨。今天召开这次“抓质量、促进度、迎国庆，大干150天劳动竞赛活动”动员大会，既是落实全省经济分析会精神，继续把加快高速公路建设做为拉动全省经济回暖，促内需、保增长的需要，也是深入开展“干部作风建设年”活动，转变干部作风，确保重点项目顺利进行的需要，更是工程建设本身促进度、保质量、保安全的需要。这次会议的主要任务是，进一步动员沿线各级政府、有关部门和全体建设者认清形势，明确责任，强化措施，协调联动，确保今年建设目标完成，为垄茶高速公路建成通车奠定坚实基础。

参加今天会议的有：省重点工程建设办公室副主任彭小沙同志；省交通运输工会副主任王志强同志;省高管局工会副主席张玲同志，垄茶公司全体干部职工和各施工、监理单位的代表。让我们以热烈的掌声对彭主任，王主任，张主席

等各位领导的到来表示热烈的欢迎。

下面进行动员大会第一项议程：请垄茶公司经理肖玉辉 同志作动员讲话，大家欢迎！

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谢谢玉辉经理！大会进行第二项，请垄茶公司纪委书记、工会主席曾岳清同志宣读《垄茶高速公路2011年劳动竞实施方案》，大家欢迎！

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谢谢曾书记！大会进行第三项，请承包人代表发言，大家欢迎！

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谢谢承包人代表！大会进行第四项，请监理单位代表发言，大家欢迎！

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谢谢监理单位代表！大会进行第五项，请局工会副主席张玲同志讲话，大家欢迎！

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谢谢张主席！大会进行第六项，让我们再次以热烈的掌声，请省交通运输工会副主任王志强同志讲话，大家欢迎！

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谢谢王主任！大会进行第七项，让我们以热烈的掌声，请省重点工程建设办公室副主任彭小沙同志作重要讲话，大

家欢迎！

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谢谢彭主任！

同志们，刚才各位领导的讲话，就如何搞好垄茶高速公路劳动竞赛，调动广大劳动者工作热情，抓好安全生产，保证工程质量，确保按期完成责任目标等作了重要指示。积力之举无不胜，众智之为无不成。我们一定要以此次动员大会为契机，把思想和行动统一到提高质量安全水平、加快工程建设进度上来，以工程质量为核心，狠抓工程进度，严格履约考核，狠抓工程合同、廉政合同和安全合同的落实，强化精细化管理，强化队伍建设，加强工序控制，科学组织调度，和谐有序、廉洁高效，让劳动竞赛出新出彩出经验，把“垄茶”品牌做大做强做响亮，团结带领全体参建人员为创建两型优质精品工程，为实现工作目标，为镀亮湖南高速的图腾而奋力前行。

现在，我宣布，湖南省垄茶高速公路劳动竞赛暨大干150天动员大会到此结束。

第五篇：何超讲话

金安区“全面改薄”培训会

一、注意事项

1、把握四个要点：一是学校要做哪些事情？二是中心学校、辅导组作哪些事情？三是要报哪些材料（含纸质和电子）？四是如何填报“校舍管理系统”？

2、乡镇汇总表，不是按文件附件3，按照孙华梁设置的表格填报，直接报教育股。

3、学校实施计划和资金需求6月24日下班前直接报教育股。

4、6月29日上午将绩效目标表一式四份分别交教育股、校安办、人事股、电教馆。

5、运动场建设标准按项目办布置执行，厕所厕位需求根据日常管理经验判断，教学点所需参照小学，适当降低标准。

6、课桌凳和学生用床全部在2014实施。

7、全省宽带接入率2014年已达82%。

8、所需资金暂时全部填在“中央资金1、2、3”上，“1”为义保经费，主要用于维持学校正常运转，慎重填报，主要填在2、3上。

9、拆迁征地款不在本次“全面改薄”资金保障范畴。

10、“一校一案”，九年一贯制学校只报一个方案。

11、各类数字保留到小数点后两位。

12、附件2中有关数据依据报表。

13、新建学校无代码，教学点如无代码请与计财股张传勤联系。

14、不足100人小学，未必配48座科学探究室。

15、物品采购待定。

16、学校规划方案“建设计划”说明，课桌凳、学生用床在2014实施，其他根据****，计划在***实施。

二、教育局分片包干情况（教行【2014】30号）

各乡镇的学校规划由教育局对应负责人、分片领导把关。

三、特殊问题

1、如学区重新调整，学校在多少年人数将降低；

2、校名与编码待与张传勤协商后解决。

四、几点意见

1、深入了解、充分把握三个方面：一是“全面改薄”的目标、内容、任务；二是《安徽省义务教育基本办学标准（试行）》；三是各学校的现状。

2、根据学校现状，对照“全面改薄”目标、任务和办学标准，全面把握学校新的需求，不夸大，更不能遗漏，做好各学校的规划方案。

3、学校规划，全部要有的材料：“一案两图三表”；新建及改扩建要报建设方案和详细说明；

A、六安市金安区***乡（镇）****学校“全面改薄”材料目录（1、2、3、4、5、6、7、8---），日期（公章）

B、六安市金安区***乡（镇）****学校“全面改薄”规划方案

C、六安市金安区***乡（镇）****学校现状平面图

D、六安市金安区***乡（镇）****学校现状清单

E、六安市金安区***乡（镇）****学校“全面改薄”规划平面图

F、六安市金安区***乡（镇）****学校“全面改薄”需求清单

G、需求与信息表

H、六安市金安区***乡（镇）****学校“全面改薄”建设方案

I、关于*******详细说明

注意统一格式：除规划图外，纸质材料全部A4，大标题（二号宋体加粗），一级标题（黑体）、二级标题（楷体加粗）、三级标题（17号仿宋加粗）、正文（17号仿宋）

4、所有材料都要纸质和电子稿，纸质材料定稿一式四份，学校、中心学校、区教育局、上报省各一份。

5、时间要求：6月21日-24日，各学校编制方案，中心学校、城区辅导组指导督办，同时负责统一填好“校舍管理系统”中“全面改薄学校基本信息及需求表”、绩效目标表、规划及各校总需资金，其他直属学校各自填报；6月24日下班前将学校规划材料的纸质材料交教育局对应负责人

审核，如找不到该负责人直接交包片领导；注意：以上是最后时限，大家越早越好。6月25日、26日，随时与对应负责人、分片领导、朱局长联系，修正方案。6月26日下班前，各单位上报最后方案（纸质和电子），同时提交修正后的“校舍管理系统”，中心学校、辅导组报汇总表（纸质和电子），东河口等四乡镇、城区可延迟至27下午下班前；6月28日，区教育局确定实施学校，全面汇总，形成区实施方案，报区政府审批，项目办开始审批“校舍管理系统”；6月29日上午，乡镇中心学校、城区辅导组、直属校根据区教育局实施安排，上报绩效目标表，；6月29日-30日，区教育局汇总绩效目标表，形成正式方案上报市教育局。