王连刚总结报告[优秀范文5篇]

第一篇：王连刚总结报告

报告总结

光阴似箭，日月如梭。“双人维护”技能大赛落下了帷幕，回顾这几天的工作感悟颇深，虽然辛苦、忙碌，但在和学生们共同成长的过程中，让我的心灵得到滋润；同学们精诚的合作，老师们孜孜不倦的教诲，让我感动、让我成长、让我进步！在这种和谐、团结的集体中生活、工作，让我幸福、让我愉悦！我在有形的工作中得到了无形的收获！在这里我要感谢领导对我的信任与指导，老师们对我的支持与帮助，同学们对我的理解与包容。在以后我一定勤勤恳恳、踏踏实实的做好领导给我安排的各项工作；在以后的教育教学中我一定做学生的好老师！以下是我对本次大赛的总结：

在校领导的指导下，针对此次技能大赛展开了深入的研究和探讨，并对此展开了一系列的背赛工作和活动，本次大赛在推进我专业教育改革方面积累了宝贵的经验，在一定程度上提高了我校汽车维修专业学生学习的积极性，促进了学生实际操作技能的提高。而对我校参赛选手取得的成绩给予肯定。在我参与大赛指导的这几天里，看到选手们在指导教师的领导下，不辞辛苦的练习，一遍遍的操作，来熟悉大赛的流程，并仔细研究操作细节，老师们也不厌其烦的一遍遍指导，再勤奋的练习下，我们的水平也提升到了一定的高度，选手们默契的配合、如云流水般的操作，体现了我校学生操作技能的水平。其中一组选手获得了第五名的成绩，达到了赛前预期的效果。

成绩是喜人的，但仍然存在一些不足之处需要在日后的工作中加以改进和完善。首先,选手们还是未能细致的注意细节，以至于失分较多，经常出现漏报、错报的现象。其次，选手们大赛经验不足，临场发挥失常、紧张，出现了一些不必要的错误，导致我们失分较多。再就是选手对工具存放位置不熟悉，找不到合适的工具，延误了比赛的时间。以上几点是我们应该及时加以改正的。

总的来说参加竞赛调动了我们学生的积极性，根据此次技能竞赛的过程，我们要深刻认识到开展系列竞赛的重要性，更加合理地利用竞赛来推动我专业教育教学改革进程。

报告人：王连刚2012年4月17日

第二篇：2010年房贷部王刚工作总结报告

2010年房贷部王刚工作总结报告

转眼间，虎跃前程去；兔携好运来.新的一年.在这寒冷的冬天，回想自己一年来所走过的路，所经历的事，有一些感慨，也有太多的惊喜，更多了一份从容的心态和镇定，以及应对能力。在这段时间里有失败，也有成功，遗憾的是：稳定的合作地产还不多，合作了的客户还不够；欣慰的是：客户资源开始积累，签单量相对稳定，自身业务知识和能力也有所提高。首先得感谢公司给我们提供了这嬷好的银行平台和工作环境，有经验的上级给我们指导，带着我们前进；他们的实战经验让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基础。在工作上，同事之间互相交流，汇聚每个人的智慧，把事情做到极致，把客户贷款工作服务到位。

去年进入公司，从产品知识熟悉，到开发新客户，再到跟客户沟通谈判.成功签单.经历了不辞辛劳跑门店.介绍平台.用心做好每个单子的全部过程.以之体验我们的专业能力及优质服务.古人云：天道酬勤.不知不觉中客户资源开始量的积累，在一年多的时间里，认真执行公司安排下的任务：全年接单，放款金额千万元，尽管业绩不是很突出.但从我喜欢并认定这份工作与众不同

开始，就下定决心要坚持不懈的走下去..以下是一年来我的工作心得和体会：

一． 业务能力

１． 对公司和产品一定要很熟悉。

进入一个行业，每个人都要熟悉该行业产品的知识，熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中，我学到了如何定位市场方向和产品方向，抓重点客户和跟踪客户，懂得不同市场的不同需求，这样才知道主要产品主攻哪些客户群，更好的把公司和银行产品行销出去。当然这点是远远不够的，应该不断的学习，积累，与市场俱进，了解银行动态.市场走向.关键之处是急客户之需——满客户之意，就自然知道目标市场在那，在很专业地回答客户问题.的同时，也就得到了信任和签单.２． 对市场的了解。

不仅是要对目标市场的了解，也对竞争对手的了解。绝对不能坐井观天，不知天下事。因为世界上唯一不变的就是“变化”，所以要根据市场的变化而做出相应的策略，这样才能在激烈的竞争中制胜。尤其是现目前政府主导的市场经济正在发生微妙的变化.为此公司作了相应的产品方向调整.市场竞争中.知道竞争对手的产品及价格信息，才能知道自己产品的优势。除了自己多观察了解外，还需要和地产中介建立好良好的关系。因为同一个客户，可能会接到很多公司的报价，如果关系不错，客人会主动将竞争对手的报价信息，以及产品特点主动告诉。在这个过程中，要充分利用自己的产品优势，服务优势，分析对方报价，并强调我们产品和价格之价值，以吸引客户快速做出和我们合作的决断。

3.2011年工作方向

俗话说：只有经历才能成长。回顾10年，我还有太多太多有待改进的弱点.一旦遇到工作比较多的时候，容易急噪，或者不会花时间去检查，也会粗心。单量多的时候，想得多的是自己把他搞定，每个环节都自己去跑，却忽视了团队的作用，所以要改正这种心态，相信身边的每一个人.相信团队的力量，再发挥自身的优势：2011年公司的战略目标是利润为导向.由此.要顺应公司和市场发展方向.竭尽全力延续之前那种跑市场的冲劲.不折不挠的韧劲 干劲 学习接受新的抵押贷款知识 垫资赎楼知识和解决问题的能力 地产的关系是通过长时间的合作培养出来的，我们要学会“了解或激发需求，然后去满足他们的要求”。要长期维护客户，我们要做好的是售后服务。经过一年多来所经历的辛酸苦甜，很多时候的痛苦和无赖让我我明白：出现问题是很正常的事情，凡遇大事心要静.好心态才有好行动.好的行动才会让我们明白：千羊在望，不如一兔在手。

第三篇：简历 王富刚

态度决定一切，细节决定成败！

个人简历

基本信息姓名：王富刚学校：合肥工业大学民族：汉族专业：食品科学与工程性别：男出生年月：88年1月

学历：本科健康状况：健康

电子邮件：wangfugangnba@163.com 手机：***

爱好

篮球，看书，旅游，音乐。

所学课程食品分析与检测，食品酶学，软饮料学，食品加工工艺，食品免疫学，食品物流学，食品物性学，乳品与肉制品工艺，食品营养与安全食品化学，食品工厂实习，食品机械与设备，食品品质与法规控制，功能性食品，现代企业管理，食品添加剂等

在校期间工作经验：2010年3月——2010年4月在合肥工业大学校门口东北一家人饭店做过服务员，获得好评。

2010年9月合肥的白帝乳业，太古可口可乐有限公司安徽丰大集团参观实习。

2011年7月——2007年8月在宁夏石嘴山市平罗县五堆子建筑工地上打工一个月。获得好评

主要获奖情况

2007年10月：在校国防知识竞赛活动中被评为“二等奖”；

2008年4月：荣获“班级活动优秀组织者”称号；

2009年10月在奖学金评选中获得“社会活动奖”；

组织策划的主要大型活动大二：在2007—2008学院第三十届田径运动会中，成功组织了我系田径运动员参与院运动会并全理安排了我系运动员的后勤保障工作。

大二：负责系春华社后勤保障工作，成功组织策划“清明扫墓”“敬老院送情”等系列活动；配合学院团委开展各种大型活动。

自我评价

本人思维敏捷，性格沉稳，逻辑分析能力强，能吃苦耐劳，能承受一定工作压力；认真踏实负责。专业素质良好,遇事沉着冷静，能理性的看待和解决问题；能从容调整来自各方面的压力。为人诚恳、热心，善于交流与沟通，能快速融入团队工作。做过一些兼职工作，接触过社会各个阶层的人，增长了见识。学习态度端正，乐于学习，善于学习，学习成绩良好。生活上积极乐观，热爱运动，主动参与各种社团活动，有着良好的团队合作和组织能力。

第四篇：王刚同志事迹材料

**同志事迹材料

**，男，1980年3月出生，汉族，大专学历，****乡曙光村村民，现任曙光村团支部书记2000年开始从事畜牧养殖，并在2007年成立了**乡养猪协会任协会会长。他的综合养殖园区现有蛋鸡2.5万只，种猪230头，年出栏生猪4000头，厂房建筑面积达14000平方米，总投资700万元，年利润达200余万元。他曾荣获2006、2007年县级优秀团干部荣誉称号、2006年市级乡土人才、**农业战线先进个人、**第二届劳动模范、市劳动模范、2007、2008年被双鸭山市评为农村青年星火带头人、2009年被评为青年致富带头人标兵等荣誉称号。

一、勤劳苦干，善于钻研

**自从从事养殖业开始，他几年如一日，每天早上3点起床，晚上10点多钟睡觉。无论是养鸡、养牛、还是养猪，养鸡从育雏到下蛋，养牛、猪从下崽到出栏，**很少雇人，都是自己亲自干，他这种吃苦耐劳的精神，受到全村人的赞扬。为了进一步增加专业养殖技术和知识，他于2005年9月自费到黑龙江双城畜牧兽医学院学习三年，他既有一定的专业知识，又有一股钻劲，每年都订阅大量养殖报刊和购买各种养殖书籍，利用闲暇之余来学习，不懂的地方就请畜牧

站的技术人员现场讲解、研究，他边饲养、边学习、边研究，现在已成为养殖业的行家里手。

二、顺应发展 敢于创新

2004年，**在养鸡的同时，搞起奶牛养殖，一次性购进奶牛70多头，饲养了一年多，由于各种原因导致养奶牛赔钱，**果断决策，把奶牛全部出售。他看准了当时市场行情，在猪行最低谷的时候，大胆建起了养猪场，一次性购进了种猪和140多头仔猪，当年获利6万多元。2007年**注意到由于受市场等方面因素的制约，零星分散的生猪养殖势单力薄，无法适应千变万化的市场需求，难以规避市场风险。同时，猪苗、防疫、饲料、销售也存有一些无法解决的问题，出现了货源情况好时多方争购，市场情况不好时没处卖的现象，或者收购价格极低，费事扒力养的猪不仅挣不到钱，而且还赔上钱，损害了农民利益，挫伤了养猪积极性，特别是有些相亲在购买原料、生猪出栏销售等环节中不知道行情，经常出现多花钱，少卖钱的现象，**看在眼里急在心里，**自己以养猪致富，经过几年来的经验积累，对养猪业有了较为丰富的成功经验。他想自己富了，不能忘了乡亲们，带着为带领农民致富这样的想法，于是他牵头成立了**乡养猪协会，属能人带动型合作社，法人代表**，目前共有社员70多人，现有资产400万元。该合作社以共繁共荣、共求发展、为宗旨；以诚信树立品牌，以科学创造价值为服务核心；以服务

万家、带动万家、致富万家为服务目标，以带动农民共同致富为宗旨。

合作社创立以来，**坚持义务为社员服务，以为政府分忧、助农增收为己任，带领农民共同致富。

1、搞好技术指导。为确保养殖过程中使养殖户做到无风险养殖，有效地预防疾病的发生，减少养猪户的损失，增加收入，合作社经常与乡畜牧业站养殖专家沟通请教，同时**还先后到双城、齐齐哈尔等大型养殖基地学习技术，**成为合作社兼职技术员。他还把自己的电话告诉每一个社员，主要有问题随时都可以和他联系，并定期到养殖户进行巡回技术指导，从饲养技术到疾病防控，提供全方位无偿服务，保证及时发现疫情，最大限度地降低养殖户的经济损失。如社员孙文礼，在合作社的帮助下，由起始存栏几头母猪发展到现在的80多头，并且入社后，销售价格平均每头猪销售价提高了50元，年利润由原来的2万元增加到10万元。

2、扶贫解难，助农增收。随着养猪合作社的不断发展壮大，不仅增加了合作社的经济效益，而且使一些家庭比较困难的农民在短时间内脱贫致富。曙光村农民邢运录，原来常年以种地为生，家庭主要经济来源仅靠卖点玉米等粮食作物维持，经济收入非常微薄，生活拮据。他看到别人养猪挣了钱、发了家，也动了心。2009年3月，他主动申请加入合作社，合作社愉快地接纳了他，考虑他家的实际情况，由合

作社成员捐款帮助他建起了一个饲养量60口的猪圈。由于他距离**的猪舍比较近，在饲养技术、防疫等方面具有“近水楼台先得月”的便利条件，能够及时得到**指导和帮助。因此，他养猪科学规范，吃料少，生长快，成活率高，每口育肥猪平均获利600多元，经过近两年的发展和努力，彻底摘掉了贫困的帽子。邢运录逢人就说：多亏了养猪合作社，使我找到了发家致富的好门路。这样的事情还有很多，村民张坤、张树新、马敬德、赵成唯等很多农户看到他靠养殖业富了，都想搞养殖，但由于缺少技术和资金，一时间想放弃，他听说后，说服他们参加合作社，并主动上门服务，帮助建猪舍和提供仔猪，并把多年积累的养殖经验和技术毫不保留的向他们悉心传授，几年来他给村民担保贷款和提供资金近30万元，在他的典型带动下，曙光村养殖户多了，现有40多户村民走上了发展养殖业，致富奔小康的道路，曙光村也成为远近闻名的养殖专业村，每年该村畜牧业产值达400多万元，全村人均增收200元。

3、坚持诚信经营，优质服务，确保销售渠道畅通，保障养猪户零风险养殖。合作社创立以来，始终坚持走出去、请进来的经营理念，广交朋友，广结客户，建立稳定的销售渠道。在产品销售中严把商品质量关、检疫关，讲求商业信誉，以诚待人，从而赢得了客户的信任和好评。先后与多家厂商签定了常年购销合同，作为固定的销售渠道，使合作社 的生猪走出内蒙，飞向全国。在所有有生意来往的客户中从来没有因质量问题发生过经济纠纷。同时，为及时了解市场价格行情，做到有的放矢，搞好商品调拨，**购买了电脑等先进的设备，能够及时掌握了解全国生猪市场价格波动情况，为合作社装上了千里眼、顺风耳，使合作社在激烈的市场竞争中知己知彼，立于不败之地。

眼前的成功并没有让**满足，他早就为合作社谋划好了下一步发展思路：

（一）壮大合作社成员队伍，使更多的养殖户提高养殖效益。实践证明，合作社经营是一条成功之路，养殖户的经济效益可以有较大提高，今后要加大宣传力度，让更多养殖户加入到合作社中来。

（二）积极争取上级项目资金，做大做强养猪合作社生猪产业。在乡党委政府的帮助下，积极争取项目扶持，使合作社在技术服务、资金等方面上到一个新的台阶。

（三）加强合作社成员技术知识培训。每年定期举办培训班，将养殖方面的新知识、新技术及时传授给广大养殖户，提高科学饲养水平。

（四）带动其他养殖户发家致富。对没有入社的养殖户，提供技术、销售方面的支持，从而达到共同致富的目标。

三、富而思源，乐于助人

最可贵的是他致富不忘乡亲，无论谁有什么困难找到他，他都能积极主动地为他们帮忙，村民谢瑞龙家想买车没有钱，找到了他，**二话没说，借给他一万元，两年后谢瑞龙脱贫了，把钱还给了**，谢瑞龙要给利息，**坚决没要。村民王强看准了养鸡这个致富项目，却苦于没有资金，**拿出了两万元，无偿让王强投入了养鸡事业，同时还说：赚钱了再还，赔了算我的，这样的事情还有很多，**这种致富不忘乡亲，乐于助人的精神受到了乡亲的一致称赞。

“干事业要有恒心、决心,更要有信心。”这是**口头上经常说的一句话，几年的养猪收获使他走过了一条坎坷不平的人生之路，他是一名成功者，不仅自己致富，而更重要的是带动周边的乡亲共同致富，他的成功也赢得了许多人的尊重。**的致富之路证明：坚定的毅力、艰苦奋斗的精神是成就事业的基础，干一行爱一行是成就事业的根本保证，我们相信：**的事业明天会更好，明天会有更多的养殖户跟着他发家致富。

第五篇：竞聘演讲-王刚

尊敬的各位领导，同事：

大家好！

我叫王刚，现年27岁，大专学历，共青团团员，现从事沥青砼拌和楼的操作，同时负责对进场的各材料进行计量和统计。

非常感谢领导给了我这次展现自我，发挥自我、公平竞争的机会。今天,我来竞聘材料管理员这个岗位，是因为相信自己有能力担负起材料管理员的这份重任。下面请允许我谈谈对材料管理工作的认识：

材料管理员的主要职责是对材料的管理，并且能够熟悉各种材料的性能、规格、价格及用途，并且在“质优价低”的原则下及时的组织项目所需的大宗材料；控制材料的价格与质量并对其负责；建立、收集、整理、保存与材料的相关的各种资料、帐目。

我认为自己能够胜任此项工作有几个优势：

1、参加工作以来我一直从事与材料管理有关的工作，对材料的计量、统计有着丰

富的工作经验；并在总结之后制定了一套行之有效的统计方法；2、2008、2009两年我在拌和站领导的指导下进行了拌和料成本分摊工作，并利用

EXCEL设计了一个较实用的计算模式；

3、在长期接触各种材料的工作实践中，我对各种材料的规格及其质量要求进行了

较深入的了解；

4、在从事拌和料生产，并自发对生产的拌和料进行成本核算之后对材料价格与生

产成本有了一个直观的了解，同时更加了解到对材料价格的控制能够为公司带

来的效益。

我也知道要想成为一个优秀的材料管理人员，就凭我上面所说的这些还远远不够，还有很多的工作需要去作，更多的知识需要我去学习、实践。作为我本人来说在以前的工作中进行了一些与材料管理相关的工作，但不是很系统，很科学也没有目的性。而我有信心在通过不断的学习、实践以后能够在以后工作中不断的去完善它，让自己成为一个合格的材料管理人员。