6.5班王义刚班主任工作总结

第一篇：6.5班王义刚班主任工作总结

北城受田小学德育处

班 主 任 工 作 总 结

六年级五班

班主任： 王义刚

北城受田小学

2013年2月

北城受田小学德育处 今年九月份我有幸调到受田小学任教并担任6.5班主任。我班共49人，其中男生25人，女生24人，比例基本相同。班上的孩子性格都很活泼，深受每位任课教师的喜爱。他们不管有什么活动都积极参加，踊跃表现自己，努力为班级荣誉贡献自己的一份力量。

班主任是班级的组织者和教育管理者，是学生健康成长的引路人，是联系各科任教师的纽带。班主任工作既是艰巨的，又是光荣的。结合我班实际情况，现对本学期所做工作总结如下：

一、培养和选拔班干部，形成良好班风。

一个良好的班集体，必须有一个好的班级领导核心。这个核心，就是班主任领导下的班委会。本学期自开学来，我有意识地通过开展各科活动观察和分析，发展并挑选了一些关心集体，团结同学，作风正派，有一定组织能力，开创精神和奉献精神的学生来担任班干部。当班干部选定后，我便加强培养、教育、既放手让他们开展工作，又根据实际加强指导。特别是对班干部的要求更加严格，要求他们以身作则，学习成绩优秀，团结同学，处处起模范带头作用，做老师的得力助手。经过不断的培养和努力，终于提高了学生干部的工作能力，让他们分工协作，使学生自己管理自己，逐渐形成具有本班特色的优良班风。

二、重视知识学习，加强思想教育。

学习是学生的主要任务，教育学生学好功课是班主任的一项重要任务。因此，在班主任工作中，我首先引导学生学好功课，并且同科任教师密切配合，随时和科任教师互相交换学生的学习情况，反 北城受田小学德育处 映学生对教学的要求，共同研究解决的办法，统一对学生的要求，调整学生的作业负担，避免学生负担太重，影响学生其他方面的发展。

另外，从学生的实际出发，通过学生的学习、劳动、游戏、生活等各方面，系统地进行深入细致的思想品德教育工作。同时在日常生活中，也利用周边及学校内的榜样人物对他们进行各种感人至深的熏陶、教育。

三、做好后进生的转化工作。

在我班由于各种因素的影响，后进生数量多，主要有封志华、赵辰跃等。因此，转化后进生是班主任的一项必不可少的基本功。首先把真诚的爱给予后进生。做到思想上不歧视，感情上不厌倦，态度上不粗暴，方法上不简单。并用自己对差生的一份真诚的爱心，叩响他们心灵的门。其次发现他们的“闪光点”。比如：在课堂上给他们创造条件，鼓励他们举手发言，及时给予肯定、奖励。课外积极辅导、跟踪，多与家长联系，有利于为他们创设一个健康良好的环境，也有利于班集体的建设。

四、开展各项活动，提高学生素质

二十一世纪要求的学生不再是高分低能的学生，主张张扬个性，发展能力。根据我校的工作计划及本班的实际情况，本学期开展了丰富多彩的大课间和兴趣小组活动，让学生在学习的同时各方面都得到了锻炼和提高。

五、注重安全教育 北城受田小学德育处 安全工作是班主任工作不可缺少的一部分，在日常教育工作中，我坚持做到天天讲、时时讲，严格杜绝安全事故的发生。一学期以来，我班没有发生任何安全事故。

第二篇：工作总结-王龙刚（本站推荐）

二0一二年终个人工作总结

忙忙碌碌的工作中不知不觉一年即将结束，2012年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾近半年的工作历程，作为贵州广铝的一名员工，我深深感到贵州广铝之蓬勃发展的豪气，广铝人之拼搏的精神。在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，现将工作总结如下：

一、积极配合公司上级部门，做好各项安全工作，主要涉及以下几个方面：

1、协助完善了车间安全管理制度的制定，并有效地进行制度的推行和检查；

2、完成了车间级安全教育培训，并督促完成了班组级安全教育培训考试和建档相关工作；

3、完成了消防安全检查及各类消防台账的建立；

4、配合完成了危险废物定点存放和标识工作；

5、协助建立车间安全组织架构，并督促完成了一、二级安全检查和隐患整改等相关工作；

6、配合完成了车间定制管理，并严格按照上级要求对各个岗位进行规范，组织完成了现场工程垃圾的清理，并使现场区域和设备卫生按照公司和车间规定顺利推进；

7、完成了各类安全标志牌的计划申报及现场设置工作；

8、完成了各项劳保用品的计划统计、申报及领用发放等工作。

二、严格按照生产中心要求，完成了各项生产工作：

1、保证本车间的生产行为按照操作规程文件规定执行；

2、根据生产中心下达的生产计划，组织安排生产任务，并保证循环母液生产与上下工序合理衔接，满足生产需要；

3、组织完成了车间工艺操作培训，并积极进行工艺管理制度的落实；

4、协助完成了车间工艺流程图的绘制和上交；

5、完成了一、二级工艺检查记录表格的制定，并督促落实一、二级工艺检查记录等的填写、存档工作；

6、配合完成了工程安装及生产工艺改造相关工作；

7、协助完成了蒸发器打压及冷、热试相关工作，为蒸发车间顺利开车打下了坚实的基础；

8、完成了各个部门要求报表的及时统计和申报。

三、完成了车间人员编制和队伍建设相关工作：

1、协助完成了车间岗位编制及工作流量统计工作；

2、严格按照公司要求，做好员工的考勤监管统计及申报；

3、完成了员工排班及用餐统计计划申报工作；

4、协助完成了员工转正理论和实操考核相关工作；

5、配合完成了办公用品的计划统计、申报及领用发放等工作。

四、全面加强技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。在2012年工作中，加强理论知识方面的学习，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提

高工作水平和服务能力的目的，在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。

新的一年力求超越自我，必须制定更高的奋斗目标，不辜负公司和各级领导对我的信任，13年的工作计划如下：

一、努力加强理论学习，不断提升自身综合素质，更好地适应工作需要；

二、合理组织员工教育培训，使员工跟进一步提高业务水平，满足生产需要；

三、加强安全生产管理，持续推进各项安全管理制度，力争实现13年安全零事故目标；

四、加强生产管理，切实将13年循环母液产量落实到位；

五、根据公司要求严抓主要指标合格率，促使车间主要生产指标更加符合公司氧化铝生产需要；

六、协助做好设备检修和维护相关工作，充分发挥设备最大效能，更好地服务于生产；

七、努力在全车间推行“6S”管理，使“6S”深入到车间的方方面面，进一步提升车间的综合管理水平；

八、协助组织好车间各种会议的召开，适时解决车间瓶颈问题，排除车间工作中的一切困难；

九、进一步加强班组考核力度，促使班组员工人人争优创优，全面提升班组管理；

十、积极配合各个处室和领导部门，建立健全各类工作台账，为

车间工作的开展提供准确的记录保障；

十一、认真做好一、二级设备、安全、技术点检制度的推行工作，建立健全一、二级设备、安全、技术点检记录基础工作。

2013年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，全力以赴把新一年的工作做好，为公司的发展尽自己绵薄之力。

蒸发车间王龙刚

二〇一二年十一月十八日

第三篇：义教班主任工作总结

义教班主任工作总结

为期八天的义教结束了。虽然只是短短八天的时间，却使我受到了很大的启发。身为师范生，愧为师范生。自以为很了解学生心理特点的我，在这次义教中被狠狠地地打击了一番，这一切都源自于我的年少轻狂。与其说是一次教育别人的活动，更不如说是一次彻底的自我反省。

班级管理方面：

总结我的失败，其外部原因是之前遇过的学生太乖了，没做班主任的时候只管上好课，没有把太多的心思花在学生管理上。做了班主任，从六年级那一届开始，遇到的学生都是超级乖乖学生，根本不用费多少力气去管理。可以说，是幸运，也是不幸。

还有一个很重要的原因，从四年级到七年级，管理的对象都是小学生（七年级是准七年级，所以还算是小学阶段），小学生对家长老师的依赖性比较大，小孩子只要你稍微严厉一点，他们就会听话的。

这次义教的对象是八年级，如果没有这一次的零距离接触，我也不会注意到，八年级，其实是一个非常特殊的年级。14岁，是一个非常敏感的年龄。学生处于青春期的叛逆期，由于生理心理的发展，他们的世界观和价值观也会随之改变，这时候的他们，渴望得到别人的认同和尊重，需要别人的倾听和理解，敏感而脆弱，认为自己已经是大人了，应该有自由和发言权，但由于长辈们仍把他们看成小孩子，他们想证明自己的能力但实际上还是能力不足，他们会因为别人的不理解和不尊重而产生困惑和苦闷。这样最终的结果是，他们会起来反抗，反抗的对象肯定是每天接触他们约束他们又不给他们理解和认同的父母和老师。所以会出现一些不良的现象，轻则逃课、说谎，重则离家出走、直接与长辈起冲突。

最大的原因还是我的个人问题。

第一，我没有用心去了解学生的特点，没有去关心他们的学习和生活。至始至终都是把自己摆在一个管理者的位置，认为只要树立好教师的威信，接下来的工作就容易进行。可以说我的头开得很好，但是没有做到一张一弛，过于强调纪律而忽视了学生的感受，没有意识到这群学生已经不是过去那群小p孩了，他们会有自己的想法，不再会做你手中的玩偶，甚至在这种特殊时期，他们会无意识中颠覆你的想法去证实他们的能力，所以一切都是由于我的疏忽所造成的。

第二，遇到问题，我没有马上跟级长以及其他教员交流，一个人憋在心里好几天，思来想去未免带有个人情感，反映的问题肯定不客观了。一开始我觉得问题不大，或者想尝试一个人解决，结果等问题变大了，自己又弄得很糟糕，别人想帮你也是无从下手的。这是一种非常错误的做法，所以有问题一定要大家一起商量解决，一个年级就是一个大家庭，无论大事小事，只要是公事都可以摆到桌面上讨论。

第三，小题大作，可能是我太看重义教了，来到这里，我是把自己当成了真正的老师，把这个课堂，这个班级当成了自己的班级，凡事亲力亲为，总想把一切都做好，学生没有达到我的期望值，我会有点恨铁不成钢，一出现一点小问题，我会很严肃地对待，结果搞得学生累，我更累。其实说到底，宽容心最重要。学生是有血有肉的人，不是你安排好的模拟学生，一切的一切都存在变数。十三四岁的孩子犯错误，说谎话其实是很正常的，如果很完美那还需要老师干嘛是吧？

第四，我没有做及时的总结，遇到问题，我没能及时处理，处理之后没有及时总结。世界上有天才的存在，但是没有人一生下来就是当老师的，经验是靠积累的，一定要及时总结，以指导自己下一步的工作。

说到底，还是两个字，用心。你用心了没有？不是说你干得多辛苦就是你付出了，而是你有没有真正用心去爱你的学生了。我跟学生在课堂上说过，爱，就像力一样，它的作用是相互的，只要你爱他人，才能得到他人的爱和尊重。只要你用心了，不逃避不躲避，公正公平地对待每一个孩子，你得到的并不比你付出的少。

教学工作：

在短短的八天里面我能教会这60个孩子什么，这个问题我想了很久。未上课之前，我和贤丽协商好了，她来教作文和阅读，我来教文言文和散文。

主要是想让学生接触多种文体，为了学生手上都有文本，又考虑到资源有限，我还是选择了教材。短时间内想让学生接受所传授的知识，我选择了两篇比较经典的课文，一篇是《桃花源记》，一篇是《阿长与山海经》。

选择《桃花源记》，一是因为它是经典的文言文，有内容可挖。二是它写得比较生动，学生乐于接受。三是之前比赛有同学上过这篇课文，她用的是记者采访的形式，形式非常新颖，启发我把这篇课文改成了剧本。选择《阿长与山海经》，一是它的作者是鲁迅，二是它先抑后扬的写法。

预想是《桃花源记》三个课时，《阿长与山海经》两个课时。另外多出的一两个课时，我想给学生上中文语法课。一是我比较喜欢语言类，也比较在行语法类。二者虽然现在新课标不提倡语法，但是从我个人的经验来看，语法其实是很有用的，可以帮助你快速判断病句，组织语言，另外，中文语法与英语的语法有相同之处，一学多用，何乐而不为。

这是预想，实践的结果是我在二班很顺利地把所有的内容教完，一班只上到《桃花源记》和语法课。备课，不仅仅要备教材，还要备学生。我之前预想的方案，前提是学生非常配合我的教学，善于思考，容易受启发。实际上，这样的完美学生是少之又少。二班的学生非常听话，配合我的教学，喜欢思考问题，所以我上得很顺利。一班的学生非常活泼好动，一上课就闹哄哄，要不时地强调纪律，一节课下来的确不能上到多少内容。并不是二班的学生很安静，他们安静，但思维很活跃，该提问题的时候他们比谁都还有踊跃，该安静的时候他们决不会扰乱课堂纪律。一班的学生活泼好动，但基本上不是在配合你的教学而活跃，而是在不时地扰乱课堂纪律。

经常有科任老师跟我反映一班的课堂纪律，身为班主任，我觉得很失败，并不是没有强调纪律。从第一天班会开始，我就跟他们讲纪律，讲如何尊重他人，讲团结，当时从他们眼神里流露出的认可，我以为他们都懂了。没有把他们当成小孩子训话，而是平等地与他们交流，让他们从尊重他人的角度去遵守好课堂纪律。这一招，我之前用过，是非常有效的。这一次的失败，我想，并不是学生所愿意的，毕竟不同的年龄有不同的想法，学生还是学生，缺乏自制力是很正常的，特别是在这种容易躁动的年纪。

言归正传，前面说了，备课不仅要备教材还要备学生。这一次备课，主要是我个人的想法。根据一个来了一天就想退学的学生反映，这样从教材中间上起让他感到非常不适应。虽然大部分学生是可以接受这样的教学安排，但这个学生的回答让我对前面那句话有更深的体会，不管怎样，都要尽力做到每个学生都有所收获。

在这里就简单地讲了一下班级管理和教学工作，主要问题也是出在这里。希望自己以后能够记住前车之鉴，不要重蹈覆辙，也希望后起之秀能够做得更好，最后将八个字送给大家，“学高为师，身正为范”。

以上是本人参加大学生志愿者联合会义教活动的心得总结。

第四篇：宿舍管理工作总结(丁义刚)

学生宿舍管理工作总结

(2011-2012学第二学期)

段家河镇中心学校 丁义刚

本学期的工作即将结束，回顾本学期我在宿舍的管理历程，既有成功的经验，也有许多不足的方面和失败的教训。一年来，我校学生宿舍管理在学校领导的关心、支持和正确领导下，在有关部门的大力配合下，紧紧围绕学校的中心工作，坚持教育、管理、指导和服务相结合的原则，以育人为核心，以服务为宗旨，以制度建设和科学管理为手段，在现有的条件下，积极致力于营造良好的育人环境,使学生在这里能够学习好、生活好。宿舍是学校管理的重点，也是难点，学生宿舍的文明程度反映了思政工作的效果，反映了学校管理的能力和水平。要做好学生宿舍管理工作，我们认为要做到以下几点：

一、提高认识，理清思路

宿舍是学生生活、学习的最主要的场所，也是学生活动最基本的单位。学生在宿舍的行为是他们道德修养、文明素质的最真实的表现。做好宿舍管理工作，不仅能为同学们创造出一个整洁的空间，而且能为同学们创造出一个和谐的人文环境。因而，不仅有利于学生养成良好习惯，有益于身体健康，而且有利于心理健康，促进良好道德品质的形成。只有做好每个宿舍的工作，才能做好班级的稳定工作，才能形

成团结友爱、文明互助、关心集体、刻苦学习、积极进取的良好班风和学风。因而，宿舍管理是我们学生工作的重中之重。宿舍管理首先是创造一个和谐的人际关系；其次要有干净整洁的环境；第三，是营造一个积极向上的文化氛围。

二、统一思想、形成合力

宿舍管理是一个长期、艰巨的任务，是一个庞大的系统工程，单靠分管人员的力量是无法完成的，必须加强宣传、统一思想、形成合力。

1、统一宿舍领导班子思想。只有宿舍领导班子形成共识，才能在宿舍管理各项活动中得到更多支持，才能形成系内各项工作一盘棋局面，才能使宿舍管理的力度得到加强。

2、统一学生干部的思想。学生干部是宿舍管理的中坚力量，是宿舍管理的领导者，是宿舍管理各项措施的执行者，是对宿舍进行监督、检查的主体，只有统一了学生干部的思想，才能保证宿舍管理取得实效。

3、统一学生思想。学生是宿舍的主人，是宿舍管理的主体，只有统一了学生思想，才能消除学生的抵触情绪，才能把宿舍管理变成一种自觉行为，才能实现永久宿舍文明。

三、围绕中心，服从大局，做好宿舍的管理和服务工作

1、学校领导在校舍紧张的条件下，完成宿舍调整工作，确保了学校的工作正常开展。

2、为了配合校风学风建设，加强对学生的管理，顺利

实施宿舍管理制度。我们要求学生按时熄灯休息，并对每一个宿舍进行检查督促，使学生养成了良好的作息习惯。

四、完善制度，规范程序，加强管理，探索新形势下的宿舍管理新模式

1、坚决落实学校的各种规章制度，使宿舍管理很快进入正规化。

2、完善服务体系，实现向学生“自我教育、自我管理、自我服务”的延伸。

五、进一步做好学生宿舍工作

1、加大宣传力度。对于安全与稳定工作，我们注重正面引导，并时常对学生进行安全常识教育。

2、加强安全检查，杜绝安全隐患，随时掌握学生的情况，发现发问题及时解决。

3、重视安全管理工作。建立了接送签名制度，教师要及时掌握每一个学生的动向，发现问题及时解决。因而本期无一安全事故发生，完成了任务。

回顾即将过去一年，我在保持宿舍管理工作平稳有序运转的同时，为学校的工作做出了一定贡献。以后，我将紧紧围绕学校的育人目标和工作中心，服从大局，积极探索、开拓创新，努力开创我校宿舍管理服务工作的新局面。

2012年7月1日

第五篇：项目办2010年工作总结----王刚

东胜至阿康中心物流园区高速公路建设项目办

二0一0年工作总结

鄂尔多斯市东胜至阿康中心物流园区高速公路项目是为了促进阿康物流园区和康巴什新区的快速发展，使机场通道便捷通畅，改变目前东胜至康巴什交通拥堵现状，方便人民群众安全快捷出行。鄂尔多斯市委、政府于2009年会议研究确定该项目为市政府重点工程，已由内蒙古政府内政发[2010]60号文件批复采用BOT方式建设。

为实施该项目，今年初，由东方路桥集团股份有限责任公司抽调少量精干的骨干人员组建了东阿高速公路建设项目办，项目办工作运行近一年，根据集团年初的工作会议精神，秉承集团的“以人为本，共同富裕”的办企宗旨，继续发扬“敢想敢干，争创一流”的企业精神；按照预定的工作目标，项目办全体员工以饱满的热情，用党建指导实际工作，精心组织安排项目实施的前期各项工作，积极探索在新形势下各项工作方式和工程项目管理方法。近一年来，完成了预定目标任务，同时也为来年的各项工作打下了坚实的基础。现将一年来的工作做如下总结：

一、以“创先争优”活动开展强化党建工作，提升精神文明建设

1、认真贯彻落实集团2010年工作会议精神。

集团工作会议以后，项目办把学习贯彻集团工作会议精神，统一

好的成绩。再次，高标准完成集团给予的任务必须彰显高品位，文化力的增强尤为重要，“制度管人管其身，文化管人管灵魂”，使物质文明与精神文明协调发展。一是为项目办打造了良好的工作生活环境，对施工单位，驻地办的驻地要求高标准建设。二是在生活上营造温馨氛围使员工倍感温暖和关爱，在方便生活和工作上做到无微不至。三是认真落实工作绩效考核，使员工实心实意为项目尽责尽心地工作。

尽管项目办未参与集团公司的党建及“创先争优”活动的验收，但集团副总、项目办主任陈建新每次参加验收活动完后，把大量的资料带回来，组织项目办全体员工学习讨论，增强员工思想觉悟和激发了工作干劲。

尽管项目办未正式建立党团组织，但项目办仍按集团要求在党建“创先争优”活动及精神文明建设等方面生龙活虎地开展着，并效果明显。

二、抓工作落实、注重工作成效，为高速公路建设做贡献

东胜至阿康中心物流园区高速公路是东方路桥集团公司运用BOT模式建设经营的继包府公路东运段煤专线、省道103线呼浦高速公路、s215线嘎通公路之后的第四大项目，是东方路桥集团公司二次创业和百年企业的长久发展有着及其重要的意义。作为项目办深知本项目建设的重要性。为此，项目办始终坚持立足项目、服务项目的原则，严格按照科学先进的项目管理理念，实时地展开了各项

2010年3月项目办与招标代理机构共同编制了招标文件和设计任务书，由内蒙古交通设计研究院有限责任公司中标项目办与设计单位签订了承包合同，并对项目设计的安全可靠性、适用性、经济性进行动态管理。

（二）、项目可行性研究

对项目建设的必要性，技术可行性、经济合理性、实施条件可靠性、需提出综合性的研究报告，项目办委托交通设计院编制本项目的可行研究报告，并会同其他管理部门及政府相关领导多次实地考察论证相关技术方案，对主要服务设施进行实地选址和勘察，多次优化相关设计方案后最终完成本项目可行性研究报告。

1、行业审查。编制本项目《项目申请报告》报送至行政主管部门鄂尔多斯市交通局进行工科、项目申请审查。市交通局出具了审查意见。

2、土地预审。委托具有相应测绘资质的测绘单位完成项目《勘测定量报告》，完善相关报件并组件报审至东胜、康巴什、伊旗国土资源局出具初审请示，然后报送至市国土资源局出具初审意见；最后报至自治区国土资源厅经审查出具土地预审意见；由于本项目建设标准高、占用土地数量大、国家对用地控制严、协调难度大、报批时间较长，但最终项目办根据实际情况优化土地利用完成相关报批工作。

3、环评报告。委托具有相应资质的编制单位编制本项目《环境

三、抓实征用土地、房屋拆迁和沿线设施改移建工作；协调沿线涉及各项事宜，为项目施工顺利夯实基础。

1、熟悉项目沿线情况

今年三月初，项目办全体员工三次徒步熟悉路线走向、宽度、及征拆范围内土地地类、房屋、地上附属物、电力、水利、通讯、与路线相交的公路、铁路等信息资料、为征拆工作展开提供了前提条件。按规定设计院把路线的恢复定线移交项目办。

2、征拆工作稳步推进

高速公路路线走向涉及东胜区、康巴什区和伊旗三个旗区。根据详细的外业调查汇总，项目办按路线所经旗区分为三个征拆工作组，由相关工作人员与旗区土地管理部门、乡镇、村社和相关单位联系接洽。并在5月开始实施征拆工作。

东胜区原设计路线长为16.3公里，因规划矛盾等各种原因先后两次改线，最终确定东胜区域境内路线长13.3公里、占地1385亩。经项目办工作人员积极配合土地、乡、村、社等部门工作人员，通过艰苦细致的工作、现已征完8.2公里，并支付土地补偿款。仍有5公里，23户拆迁房屋和3家企业承包地的征拆未完成。

康巴什新区主线10公里，支线6.2公里、约占地2295亩。拆迁房屋2处约4户，土地丈量工作结束，房屋评估已经完成，征地拆迁房屋户已大部分领了补偿费。还有几户村民的征地补偿费正在协商中。

今年3月起，项目办有关人员实地踏勘检查电力、通讯、水利设施与项目路线相交处的具体桩号、数量、种类及所属单位等大量信息，经过反复核实需迁改的各种设施包括：电杆77处、新架电缆8136m。拆除再安装变压器3台、拆除铁塔5基、敷设光缆4030m、闸阀井和水管2处等，涉及的单位有东胜区供电局、鄂尔多斯市电业局、康巴什供电局、伊旗水利局、东乌铁路等八家单位。项目办工作人员在与涉及单位联系、协商过程中，克服了单位多、种类繁、数量大、阻力大推诿拖延等多种困难，在短时间内向相关单位提供了相交部位公路工程地面高程，设计高度，征地宽度等数据，并多次与相关单位一起实地勘察落实迁改方案，督促各相关单位提供预算书。至今，各单位电力、通讯、水利预算都已提交，同时会同有关部门对提交预算协议进行审核，初步预算总价为1200万元，项目办已存档。迁改工程实施正在落实之中（康巴什支线已动，其余未动）。

沿线交叉还涉及包神铁路、东铜铁路、荣乌高速、东乌铁路、包西铁路、包茂高速等所属单位。今年3月初，项目办通过发函及去人协调协商沿线与上述公路、铁路交叉所属单位相关事宜。项目办把项目路线设计方案及相关数据提供给这些单位，然后协调协商确定一个双方均认可的施工方案。协调工作阻力较大，现东乌铁路、包神铁路和包茂高速回函同意协商施工方案，其他几个单位还在协调之中。

为了方便沿线村、社村民出行、耕作，根据设计的沿线通道、了坚强的保障。在设备到位后，组织验收、安装、调试，又通过了质量技术监督局进行标定，及时进行资质授权的报审，为工程施工试验提前做好准备。

项目办在8月份对施工现场进行了勘察，确定好路基填土的取土场后，对土样进行了原材料分析、重型击实试验，确定好各指标的数据后，批复使用许可证。8月26日施工单位开始路基清表工作，28日正式开始路基的填筑工作，填筑过程中项目办中心试验室对每一层进行了现场压实度抽检，并留有压实度资料。9月开始对桥梁工程原材料进行检测（包括：水泥、砂子、碎石、粉煤灰、钢筋C30、混泥土配合比、水泥砂浆配合比）。现已批复了使用许可证，10月开始了桥梁施工，对进场的各种原材料，每批都进行抽检试验，并填写记录和报告单。对桩基的钻孔、灌注及成品进行10%的抽检；对混凝土的浇筑，按每10孔桩抽检3组混凝土试块，进行7天、28天的抗压强度检测；挡土墙的砌筑，对其原材料（片石、水泥、砂子）进行抽检试验；对砌筑现场砂浆进行测定其7天、28天的抗压强度，并记录。施工单位所施工的路基填筑、钻孔灌注桩、浆砌锥坡防护等工程，施工质量符合规范及设计要求。

为加强工地及驻地办试验室的管理，按照现行有效的国家和行业标准、规范和规程检查、指导和落实，使工地及驻地办试验室已按要求建立档案制度，现资料齐全且原始记录试验检测报告内容清晰、完整。

1氛围效果良好。安全保卫、环境卫生方面管理，首先项目办为员工提供了符合要求的安全防护设备使用或用品，在防火、防盗、防安全事件的发生等制定了预案，并设有专人兼职负责定期检查；对办公室生活区加强卫生清洁，强化检查监督力度，使项目办卫生状况成为项目施工进驻单位的标兵。车辆管理，坚持用油、出车及保修登记制度，对车辆维修和驾驶员要求有严格规定。会议管理，按要求在会前下发通知、拟写会议程序、布臵会场、会中搞好服务和做好记录、会后清理会场、督促落实会议精神或拟写会议纪要下发，搞好调查研究。办公设备及其他财产管理，建立了管理制度并设臵了专人负责，不定期检查设备及其他财产使用情况，发现问题及时上报及维修，保证工作正常运转。档案管理和印章管理，档案管理要求随时整理，进行详细的分类，并制定了档案电子目录表；印章管理，严格按程序要求用章详细填好用章记录和外出带章情况，对职能部门用章时要严格监章和用章审批程序。

2、协调沟通、处理好内外关系、营造和谐团队

沟通协调内部关系，首先协调好上下之间的关系。做到上令下行、上情下达、上下紧密配合，步调一致的工作。其次注重各个部门工作协作沟通协调，避免各部门之间的“撞车”或推诿。员工之间的人际关系协调沟通本着真正关心爱护的原则，将矛盾化解，营造一个和谐的团队。

搞好对外接待工作使单位改善外部环境、扩大拉近对外关系、3任内容化，克服旱涝保收的工作风气；强化岗位竞争化，克服了再其位不能干其事的现象和责任推卸和扯皮现象，与奖金挂钩，提升了管理工作的有序化，增强员工的责任心。

加强对施工单位、驻地办检查考核管理。就施工单位驻地办的驻地建设、综合事务管理、施工防护安全、文化建设、后勤服务保障，用工工人合法权益保障等制定一个专门的考核条例。规范管理环节及流程标准化。通过检查、评比和考核，奖励先进、处罚后进。以而提升施工、办事服务工作操作的文明程度。

6、做好后勤服务保障工作，使员工专心在岗位上奉献。员工的办公、宿食条件的满足是服务工作的重点。办公设施齐全，用品发放到位；饮水机、台灯、茶叶等也配备。住宿床上行李配套齐备。各种必须生活用品也合理配备，同时根据季节变化及员工自身的各种情况给予人性化满足其要求。饮食方面，首先严格饮食和环境卫生要求，从采买到制成饭菜，从个人自身清洁到厨房。餐厅的卫生环境，要求管理员每天督促检查。其次搞好饭菜质量，做到荤素、稠稀、营养比例搭配，不断提高厨艺水平。再次制定食谱，有计划地采购用料，本着节约的原则满足各种饮食要求。介于员工的工作性质，安排人每天定时打开水，定期给员工换洗床上护理等；改造了一淋浴间，购臵了设备一次满足4人24小时洗澡问题；配备了洗衣机和晾晒设施方便员工清洁个人卫生。为丰富员工的精神生活，在会议室配备了无线接收电视；征订5种报纸报刊。服务体

5培养，后勤保障的提高都存在一些不足。2、2011年的工作目标和措施

创名优品牌工程，是项目办全体员工追求的目标，这就要求全面提高员工整体素质和专业技能，运用新理念，新方法，强化企业文化，以“敢想敢干，争创一流”的精神，在总结中提高，在提升中发展。在积累经验和克服不足的基础上，在2011年重点做好如下几方面工作：

（1）、积极完成集团下达的各项任务，进一步提升管理水平，打造精品工程，争创国优。

（2）、坚持制度的学习与落实，加强企业文化建设，塑造过硬的和谐协作敢拼的团队，推动项目建设高质、高效、安全。（3）、加强执行力落实力度和工作细节上的监督管理，推动工程科技创新活动。

（4）、构筑有效激励机制，激发和谐项目的内部活动，积极开展各种形式的劳动竞赛，抓短板，创亮点，抓典型，树标杆活动，营造竞赛氛围。

（5）、完善教育学习培训机制，造就一批技术精湛和业务能力强的岗位能手。

（6）、在管理上坚持创新，严纪律，力求做到管理以落实为目的，制度以落实为根本，总结考核以落实为依据，坚持以人为本，树立全新的管理理念，增加和完善科学的管理内容，追求最佳的管理效