如何加强企业计量管理工作[本站推荐]

第一篇：如何加强企业计量管理工作[本站推荐]

如何加强企业计量管理工作

计量是企业管理的重要基础工作，目前计量管理工作以延伸到企业生产、经营管理的整个过程之中，直接为生产、经营提供计量保证。企业计量工作除了要做好量值传递，计量器具准确之外，还必须深入到生产和经营中，为企业的生产工艺，产品质量，节能降耗，安全生产，经营管理，提高企业经济效益等各个环节服务，这样才能充分发挥计量工作的监督、保证作用，同时可以促进企业技术进步和科学化管理。

1.建立和完善科学合理的计量管理体系，发挥计量保障作用

企业要使生产有条不紊，实现科学化、标准化、高效益，就必须狠抓计量这项基础工作。企业计量管理是质量管理体系的重要组成部分，是完成企业计量工作的基本保证。企业必须设立厂级职能机构，在厂级领导直接领导下，发挥职能作用；要统一管理全厂计量技术工作。计量技术机构和管理机构组织在一起，这样才能有利于加强企业计量管理。加强组织管理的同时不能忽视计量技术管理，计量技术管理是计量管理的重要组成，在加强计量技术管理管理过程中，建立健全企业计量标准和配套设施，合理配备计量器具，提高计量室的技术条件和环境条件，正确进行量值传递，保证量值准确一致。各种计量技术文件齐全，做到规范化，对原材料进厂、企业经营计划、新产品设计和开发、加工装配、产品检验、设备更新、售前售后服务要进行技术鉴定。企业应建立各项计量制度，主要包括计量管理制度，计量人员岗位责任制度，计量工作制度等。各项计量制度需要与企业质量管理体系相适应，在工作中需要不断的修订和补充。

2.加强计量知识学习培训，提高员工计量意识和技术水平

计量人员的素质高低，是决定计量工作成败的关键。提高计量人员素质的目的是为了加 强产品生产全过程的计量保证和提高产品质量。而产品质量所反应出的问题又要求计量保证这个基础超前，促进计量人员素质进一步提高。通过各种形式培养和提高计量人员的素质、品德素质、知识素养，才能适应现代化企业技术进步的需要。要认真贯彻ISO9000系列标准和ISO10012标准，贯彻《国防计量监督管理条例》，加强计量人员法律、法规和计量知识的学习，提高计量人员法制意识和知识水平，开展计量测试技术研究，提高计量工作技术含量。跟踪和掌握测量设备发展新动向和新测试技术的应用，一方面要收集和学习别人的先进计量测试手段，一方面结合本企业计量需要搞一些革新和研究。要从以前的单一的计量器具检定，走向研究计量测试方法和研制专业计量测试器具，走向为产品研制的全过程提供计

1量保证。企业应有计划的组织对员工的培训，定期组织员工开展实际操作技能比武，并通过培训提高在岗人员的业务知识和操作技能，有条件的企业可以邀请相关专家对员工进行培训。企业应有计划的引进计量专业人才，进一步加快对新设备和新技术的消化吸收。

3.健全和完善计量管理制度

制定和完善本企业的生产经营管理要求的计量管理制度，计量设备和器具管理制度，计 量数据档案管理制定，各类计量人员岗位责任制和计量工作制度。做到“有章可循”，做到责权利相结合，奖惩相结合，“违章必究”。这样做既调动了企业内部计量管理人员的工作积极性，又充分发挥了计量在企业生产中诸多方面的保障作用。对测试设备和计量器具进行正确的周期性检定与日常的维护和技术改进等工作。对测试设备和计量器具管理，做到从申购—购买—验收—入库—领用—建档—建账—检定—流转—停用—报废等各个环节有明确的制度规定，随时保证测试设备和计量器具处于受控状态。抓好计量数据档案管理，保证每一台器具以及由其产生的数据，使用人员进行一一对应，记录、存档，出现问题方便溯源，及时进行处理，减少企业的损失。对企业计量的各个环节按月进行绩效考核，评出对企业产品质量提升、节能降耗、节约成本优秀的环节和最差环节，并对相关责任人实行奖惩。

4.量传准确是核心，单位统一是基础

计量工作的直接目的就是为了加强计量监督管理，保障国家计量单位的统一和量值的正 确可靠。为了保证量值传递的准确性，企业应从实际情况出发，以生产、经营、产品质量水平等实际情况为基础来确定是否建立计量标准，同时要兼顾量值传递工作及时、方便、实用等因素，建立满足本企业量大面广的在用计量器具的检定、修理和生产过程中计量测试需要的计量标准即可，不要盲目追求高精度。对于使用量不大，准确度高且计量标准昂贵，技术条件和环境条件要求高的项目，企业一般不必建立计量标准，其计量器具可按就地就近、经济合理的原则送法定计量检定机构或被政府计量行政部门授权的计量检定机构进行检定，确保量值准确一致。量值传递是为了达到这一目的而采取的具体措施和技术保证，量值准确一致的另一个前提就是计量结果必须具有“溯源性”。要做到这一点，就要求计量器具的示值和测量结果在规定的误差范围内，同时其量值能够自下而上溯源，直至国家最高计量基准。由此可见，没有量值传递就无可溯源，更谈不上统一量值，所以在产品研制和生产全过程中的所有测量设备，都必须达到量值准确，所有文件、资料、图纸、记录数据等都应用法定计量单位，并按规定格式和要求书写表达。在量值传递过程中要严格执行检定规程，防止由于检定方法不同而造成结果的不一致。计量标准必须定期检定，周检合格率要达到100%，从而确保工作用计量器具量值的准确一致。

5.发挥计量数据的作用，为企业的发展提供服务

计量数据管理为加强企业管理，搞好计量工作，保证产品质量，降低物资消耗，改善经 营管理，保证安全生产，提高企业经济效益，为维护顾客利益，维护企业自身利益，均起着重要作用。计量数据管理是一个全面联动的过程，是一个动态体系，环环相扣缺一不可，计量数据管理工作能否做好，将会直接影响企业各个方面的工作。如果计量数据缺乏准确性和可靠性，必将造成领导者在决策上的失误；企业要进行量值传递，必须对计量标准和使用中的计量器具检定的数据进行严格管理，否则就无法保证量值传递的准确可靠；如果在工艺过程方面的计量数据没有进行有效管理，那么在原材料、外购件、外协件进厂到工艺过程控制直至成品出厂的全过程，就有可能出现质量问题，就不能将产品的质量问题消灭在萌芽状态中，不能确保企业的质量声誉；能源、物资进出厂方面的计量数据，关系着节能降耗和降低生产成本的有效控制；安全、环保方面计量数据，关系着企业的安全生产和员工的身体健康。因此，只有控制好每一个环节，才能全方位推动计量数据管理工作的开展。

计量数据管理工作涉及到企业内采购、设计、工艺、质检、计量、能源等诸多部门。对于这样一项涉及面广的管理工作，必须建立起管理网络。企业全部计量数据管理工作，均由企业计量管理部门直接管理，是不可能管好全部计量数据，计量数据管理应实行统一领导，合理分工。计量数据管理工作应在企业领导的领导下，由企业质量管理信息中心归口负责，具体管理工作应由各有关部门负责实施，由企业计量部门对计量数据管理工作，进行业务指导和实施监督。企业各种计量数据的管理分工一般可按企业内部日常业务分工进行。要做好计量数据管理应达到“五性”（全面性、准确性、及时性、公正性、有效性），“三化”（制度化、程序化、规范化）的要求。企业能否充分发挥计量数据的重要作用，是衡量企业计量数据管理工作好与差的标准之一。因此，企业应最大限度地运用已取得的计量数据，为企业生产、经营管理和提高企业素质，提高企业经济效益等服务。

中国人民

解放军第四八一二工厂

质量管理处

郑业永

2013年4月7日

第二篇：计量管理工作主要内容

计量管理工作主要内容

一、全面管理

1、制定公司计量发展规划，不断完善计量检测手段，编报、审批计量技改、技措、更新改造及新建项目的计量检测方案，核实和合理使用费用。

2、负责公司计量监督管理工作，制定公司计量管理制度，负责量值传递准确可靠，按标准进行检定/校准计量器具、自动控制装置，参与计量纠纷裁定，对公司自动控制和能源计量的优化提供参考意见和技术服务等。

3、负责监视和测量装置的控制管理，确保装置符合要求的监视和测量能力。

4、负责贯彻执行国家、行业的计量法规、法令和标准。

5、负责按计量标准和工艺要求提供满足要求的监视和测量装置的技术参数。

6、负责主管范围内的监视和测量装置的管理、标识及运行状态管理工作，禁止使用超期和未经校准的计量器具。

二、具体工作

1、公司要害岗位巡检工作。17个巡检点每周一次

南厂：

北厂：

2、负责公司综合管理考核工作

包括计量巡检、理化巡检、过控仪表巡检、工控机巡检、检定室环境及设备巡检等。

3、配合各部门组织的各种安全、质量及现场管理检查等工作。

4、能源计量仪表设计、安装技术服务及指导，参加计量检查和计量争议中的技术仲裁，提供计量数据。

5、各单位工艺改造及测量设备更新所需监视和测量装置设计、采购等方面技术指导。

6、各单位闲置监视和测量装置统计及调配工作。

7、公司计量最高标准量传工作，包括标准技术档案、执行检定规程有效情况、检定人员资质情况、与上级计量主管部门沟通情况。

8、起草企业标准及校准规范，办理各单位监视和测量装置检定及校准降级申请。

9、全厂监视和测量装置管理工作，包括计量台帐、计划、统计、评定、封存及报废管理

第三篇：服务于企业,做好精益计量管理工作

服务于企业，做好精益计量管理工作

计量管理是企业精益管理的一个分支，计量工作的执行是保证产品质量的基础工作。在企业中，必须建立一套科学、完整、有效的计量管理方法为企业的精益管理工作提供保障。

一、做好精益计量必须做好以下计量确认的七项基本活动。

测量设备的检定、校准、比对、调整、修理、封印、标识，是企业计量工作的七项基本活动。在实际工作中应区别检定、校准、比对的定义和工作方式及内容。检定是：“查明和确认计量器具是否符合法定要求的程序，它包括检查、加标记和（或）出具检定证书”，它是验证测量设备的计量特性是否满足规定的计量要求的过程。因此检定要依据检定规程并在企业建立计量标准且经国家计量行政管理部门批准授权的前提下，由经过培训考核并取得该项目检定员证书的计量人员进行。而校准是：“在规定条件下，为确定测量仪器或测量系统所指示的量值，或实物量具或参考物质所代表的量值，与对应的由标准所复现的量值之间关系的一组操作”，它是确定测量设备的计量特性的过程。而比对是利用同类测量设备或同一标准物质、同一标样在同一环境、同一方法间进行的一种校准。

另外，调整、修理后要对测量设备进行必要的再校准；经校准或检定后的测量设备需封印的，应明确封印范围、位置、封印材料，以防止误用或未经授权的改变。对测量设备

进行标识是向监视和操作测量设备的人员传达测量设备经计量确认后的信息，是每次计量确认后必须要做的一项工作。

二、做好精益计量必须制订适合本企业计量器具的确认周期。

计量确认间隔的确定分两部分：

1）强制检定必须执行国家检定规程规定的周期，不得延长；

1检2）非强检测量设备其确认间隔参照以下方面确定：○2制造厂技术条件规定及使定规程和本公司校准规范规定；○

3检测参数的准确度和重要程度；用频率、环境条件的优劣；○4是否用于关键/特殊过程重要参数的测量；5测量设备经一○○6历年来一次校准合格率定时间运行后计量特性稳定情况；○的统计情况。

计量确认间隔的调整：在周期内出现局部小批量不合格、周检合格率明显降低时应适当调整计量确认间隔。若周检合格率≤92%，确认间隔在原间隔月数上适当缩短；若周检合格率为92%～98%，确认间隔保持不变；若周检合格率＞98%确认间隔应在原间隔月数上适当延长。也可以采用其它方法，但必须具有合理性及有效性验证原则。使用单位提出调整时应填写《计量确认间隔调整申请表》，经评审后确定实施。也可参照JJF 1139-2005《计量器具检定周期确定原则和方法》之规定进行确定和调整。

三、做好精益计量对测量设备需采用唯一性标识的方法。

计量确认状态标识有：合格、准用、限用、禁用四种，是现场检查、巡检、审核的重要内容和证据。因此标识要做1内容填写清楚；○2粘贴位置正确醒目；○3能够追溯。到：○应采用企业内部测量设备分类管理统一编号为测量设备的唯一性编号。不赞成出厂编号作为计量器具编号，因为在实际运作当中不便查找、追溯和管理。

应规定《计量器具ABC管理办法》，以明确管理的范围、类别和标识的要求，证明测量设备在合格、受控、有效状态下使用。

1准确性较低如样板；2仅其中C类测量设备管理范围:○○3一次性检定；○4不易拆卸起指示作用如电流表、电压表；○随设备大修时同时检定；应列出《C类测量设备台帐》；

1外观完好性检查；○2标识有无脱落破现场巡检的内容○3功能性检查、零位校对、显示是否正常；○4高度控制损；○测量过程为必查内容。

现场不合格测量设备的控制程序简单说就是：标识、记录、评价、处置和追溯，应对现场巡检的结果做《现场巡检记录》并立即采取整改措施。

四、做好精益计量规范有序的做好测量设备的流转工作。测量设备的流转：由技术部门制定《测量设备配备方案》，明确规定产品、过程控制参数和控制限；由计量部门确定顾客的计量要求——明确拟购测量设备的计量特性和法律法规的要求，审批使用单位测量设备需求计划，填写《测量设备购置申请表》；物资部门根据配备方案编制《测量设备采购计划》，对合格外部供方进行评定，调查其资质和质量保证能力，索取制造计量器具许可证或型式批准证书等，建立《合格供方档案》。采购后由计量部门进行入库检定，合格入库，不合格办理退货手续，并由计量部门出具《测量设备退货通知单》。使用单位填写《测量设备领用单》，到计量部门填写《计量器具检定修理收发记录》，经计量部门首检、编号、确定确认间隔和类别（ABC分类管理）、填写《检定记录》、《历史记录卡》并列入《测量设备台帐》，编入《周检计划》，贴上《计量确认状态标识》，开具《检定/校准证书》使用部门方可使用。在使用期间如超过一个周期不用，使用单位应填写《封存计量器具申请表》，经批准后由计量部门办理封存手续，贴《封存》标识，并纳入《测量设备封存台帐》；对不合格的测量设备经修理后计量特性仍不能满足计量要求的，经批准可报废，需填写《测量设备报废通知单》。非正常报废、人为损坏、丢失应填写《测量设备丢失、损坏报废单》，并从台帐和周检计划中剔除，按《计量管理考核办法》予以处罚，并纳入月度《经济责任制考核》。属大型、精密测量设备的报废按公司固定资产管理程序进行报废处理。经检定/校准或修理后再校准合格的测量设备进入下一个周期，测量设备的流转才算完成。

五、做好精益计量应指导员工合理地使用计量器具。

1.定期举办由计量人员、各部门主管领导参加的计量管理培训班；

2.通过企业办公网络平台、大屏幕宣传计量法律法规及计量工作动态；

3.举办《计量器具正确使用方法展览》，用照片、图解、说明等方式介绍计量器具正确使用、操作方法及错误使用方法的纠正要领。

4.举办计量知识百题竞赛；

5.主要计量量化技术参数图表上墙； 6.组织定期现场巡检、抽查等等。

六、做好精益计量降低检定成本增加企业效益是关键。

检定成本是企业非常关注的问题，检定量大而且常用的测量设备，建立计量标准对企业来说是非常有必要的。开展检定项目应经过慎重的调研、考察、论证、分析利弊，从降低检定成本增加企业效益和企业长远发展方面考虑。

现我企业精益计量的管理理念得到不断提高和充实，精益计量的工作也正精益求精、精益不懈的执行。服务于企业，精益计量已通过测量管理体系3A级的认证工作，收到了预期可观的效果。

设备能源处

张玲

第四篇：浅谈如何做好企业的计量管理工作

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浅谈如何做好企业的计量管理工作

作者：徐君

摘 要：在企业的经营过程中，质量管理工作是非常重要的，在企业管理中，计量管理是质量管理的重要组成部分。企业在进行发展的过程中，为了更好的在市场中占据一定的位置，产品的质量是基础。在进行产品生产过程中，计量管理是非常重要的，它不但可以保证产品的质量得到提高，同时在节约能源方面也是非常有帮助的。企业在经营中，就是为了获得更多的经济效益，在产品的生产过程中降低原材料的消耗对企业的发展是非常重要的。在企业中，为了更好的进行发展，一定要做好企业的计量管理工作。

关键词：企业发展；质量管理；计量管理工作

企业在不断的发展中，要面临的问题越来越多，为了更好的促进企业的发展，产品的质量一定要不断进行提高，在企业发展过程中，产品的质量是基本。在企业产品生产过程中，产品的质量管理是非常重要的，对产品的质量进行提高，可以使得企业的竞争力得到提高。同时在能源消耗上也能进行改进。在企业计量管理中，一定要对计量管理的环节进行控制，更好的保证企业的发展。做好测量设备的配备工作

在企业中，要想做好产品的计量工作，一定要保证测量设备的齐全。在企业中，企业生产经营的最终目的就是为了获得更多的经济效益。因此，在企业生产经营过程中，对产品的质量一定要进行严格的控制，这不仅仅是为了提高企业产品的质量，同时也是为了满足消费者对产品质量的要求。为了更好的满足消费者对产品质量的要求，在产品进行生产的时候，一定要严格进行计量工作，尽量工作的顺利进行是离不开测量设备的，因此一定要保证测量设备的水平。一旦企业的产品质量在不断的提高，为了保证测量设备可以更好的进行测量，同时也满足生产的要求，一定要对测量的设备进行更换，同时，影响产品质量情况的出现一定要进行汇报。在进行产品质量计量的时候，一定要和生产、技术、质检和安保等部门进行协商，保证计量工作可以顺利的进行。做好计量确认过程的记录工作

在进行产品质量计量的时候，一定要对计量的过程进行记录，在进行计量的时候，要对使用到的测量设备进行很好的记录，同时对计量的数据也要进行很好的记录，这样是为了使计量的工作更加符合要求。对计量工作进行记录管理，可以保证计量的结果可以在以后得到更广泛的使用，同时对检定和校准的结果进行记录，可以保证所有的计量工作都可以做到有源可查，对计量工作的准确性是很好的保证。对每次的计量工作都进行详细的记录，可以不断对计量工作进行总结，对计量工作中出现的问题可以及时进行处理，使计量工作在实施的时候，更加的方便。做好测量设备的标识工作和分类管理

计量管理工作中，测量设备的标识工作是非常重要的组成部分，在进行计量

检测的时候，对所有的测量设备都要进行标识，而且对设备的使用状态也要进行标识，这样做的目的是为了使各个设备更好的进行分别，同时也是为了区分设备的状态。在计量管理工作进行的时候，可以根据标识好的设备进行选择，这样不但可以做到方便快捷，同时也可以节省对设备进行检测的时间。对企业中所有的测量设备都要进行台账的建立，这样是为了更好的掌握设备的使用情况。在企业中，测量设备在使用的时候，是为了更好的生产工艺进行控制，进而控制产品的质量。对测量设备的使用进行台账的建立，可以按照设备的使用频率进行不同的等级设定，对经常使用到是设备可以进行更好的管理，对测量数据要求较高，而且在准确性上有更高要求的设备也要进行更好的管理。在企业中，测量设备通常是存在着很多的特点的，很多的设备都是使用寿命较长，而且测量的性能也是非常稳定的，但是有些设备就是稳定性较差，同时使用时间较短的。做好测量设备台账的管理工作

企业在生存发展的过程中，产品的质量是最重要的，产品的质量一定要经过检验，在进行检验的时候，一定要进行产品质量的计量，因此，计量工作是产品质量的保证。在企业生产中，在进行器具的生产时通常都是有几百种，甚至是上千种的。而且，在进行每种器具的生产时，都是大批量进行生产的，在这个过程中，如果产品的质量无法进行保障，那么企业的经营效益也是无法进行保障的。在企业生产过程中，计量工作可以对产品质量进行很好的控制。为了更好进行产品的生产，需要对这些器具实行管理，就必须建立企业内部测量设备总台帐，这样就可以合理安排计量器具的检查工作进度，避免计量器具漏检及丢失，使计量工作不会过于集中。减轻计量人员的工作量和劳动强度，节省大量的人力和物力，降低企业成本，减少资金浪费，提高企业计量管理的科技水平和企业市场的竞争能力。因此，在要求各单位建立本单位的测量设备台帐时，总部也将建立测量设备总台帐，进行动态管理，做到帐、物、卡相符一致。计量主管部门统一管理全企业的测量设备，建立全企业测量设备总台账。各单位建立本单位的测量设备台账。新建工程在投产六个月内建立测量设备台账，各单位新领用的测量设备建账后，经确认合格才能启用。新增加的检测点应在使用前建立台账，技改、大中修项目在投产后三个月内建立测量设备台账。各单位每月根据测量设备的变化及时修改测量设备台账，并报计量主管部门备案。变更测量设备的管理类别应报主管部门批准。

测量设备应按计划实施检定校准，各单位新增或临时需要安排检定校准的测量设备应向计量主管部门报临时计划后才能安排检定校准。新发放的测量设备，使用前必须进行检定校准，合格后方可使用。测量设备必须按照程序进行量值溯源。测量设备在确认周期内发生故障，应按照不合格测量设备进行处理。检定校准设施、设备的布局，应便于正常进行检定校准和测试工作。室内应整齐，温度、湿度、照明、电磁干扰等环境因素应符合检定规程或校准方法的要求，定期记录室内温度、湿度。进入检定室应更换洁净的专用鞋，以保持清洁。所有标准设备，必须有专人负责维护、保养和保管，并按规定定期进行量值溯源，使用人员应按

使用说明书或作业指导书的规定操作，保证标准设备的计量特性符合要求。保证标准物质经溯源且在有效期内，保管好使用说明书、技术档案。保证每项检定校准工作，均能严格执行国家、部门或地方检定规程。检定校准过程中，检定校准人员应按规定做好记录，正确处理数据，准确做出检定校准结论，并出具相应的证书或检定结果通知书。证书和检定结果通知书应有检定校准人员、核验人员和主管人员的签名，并加盖检定专用章。

计量检测体系内部审核工作每年至少组织一次，根据需要可增加审核的频次。做好检查和验证受审核部门的纠正措施的实施情况，各单位负责对审核中发现的问题制定并实施纠正措施。要做好计量工作，获得领导和其他部门的支持和赞同是至关重要的。大多数单位领导或部门领导对计量了解不深，甚至认为不就是几块表吗，送计量所检一下，拿个指定证书，贴个合格或准用标签就行了。对于这样的领导，作为计量管理者就要与他沟通，通过交流，增强领导对计量的认识，让其感受到计量的重要性。许多单位在生产、科研中都会遇到对某个参数的测试问题，计量管理员可结合自己的计量知识提出合理、可行的测试方案，为企业的发展提供计量技术保障。此时向领导宣传计量的重要性，效果会事半功倍。5 结束语

企业在市场中进行生产经营就是为了获得更多的经济效益，企业为了可以在市场中占据一席之地，就一定要在产品的质量上得到很好的提高。产品的质量是企业发展的根本，企业要对产品的质量进行更好的控制，在进行产品质量控制的时候，一定要做好记录工作。

第五篇：企业计量工作

企业计量工作

目的：增强市场经济的竞争能力改善经营管理，提高产品质量节约能源、降低生产成本。

一、企业计量工作的任务

1、贯彻国家计量法律法规、行政章程、方针政策。

2、推行国家法定计量单位。

3、制定企业计量发展规划、计划、管理制度及程序文件。

4、做好计量标准、工作计量器具的管理及溯源工作，保证量值准确可靠。

5、加强计量数据管理。

6、提高计量检测能力与计量管理水平。

7、搞好企业内部的计量依法监督管理（包括委托、授权及接受监督检查）。

二、依法管理的内容

1、计量标准的管理。建立本单位所需要的计量标准，并制定及做好：周期检定、定期外送

检、标识、相关文件记录等工作，计量标准器受检率、合格率应达到100%。

2、强制工作计量器具的管理。制定及做好：周期检定计划、未受权定期送检、标识、相关

文件、记录等工作，其受检率100%、合格率。

3、非强制工作计量器具的管理。制定搞好：分类管理、周期检定、自检及送检计划、未受

权定期送检、标识、相关文件、记录等工作，其受检率、合格率。

4、不合格工作计量器具的管理。制定搞好：确认、降级、停止使用、纠正措施、标识、隔

离存放不合格工作计量器具的工作。

5、计量单位的管理：确保法定计量单位统一（文件、资料、标牌、产品使用说明书等）。

三、科学管理内容

1、计量确认体系：企业应建立一个包括，计量标准、工作计量器具的校准、修复、调试、封印、标识的一整套文件化的计量工作体系，实现对企业计量工作的系统化管理，使企业计量器具处于受控状态。

2、生产过程的计量控制：在产品‘质量环’的各相关环节科学地设置计量检测控制点，以

形成质量控制的计量检测网络（设备及人员）以确保产品‘质量’。

3、计量器具的流转管理：做好计量器具的采购、验收、储存、发放、使用、修理、报废的流转管理，以防滥用、误用。

4、计量器具的标识管理：对计量器具标志的样式、色彩、类别、填写内容所进行的管理。

5、计量器具的封印管理：对计量器具的可调部份进行封印的管理与措施。

6、计量器具的技术改造。按企业需要与生产技术进步发展相结合做好其技术改造。

7、计量器具的记录：对计量器具的检测能力和表明测量过程有效运行的有关事项作规范性的记录，即形成规范性的作业文件。

8、计量数据的管理。须监督管理好的计量数据有：

1)进出厂物质计量数据

2)原材料消耗计量数据

3)能源进出厂及消耗计量数据

4)产品质量形成过程中关键工序和质量技术指标的计量检测数据

5)安全及环保计量数据

6)影响产品质量的原材料的物理、化学及无损检测的计量数据

9、测量不确定度的确定：对测量过程中影响测量准确的计量检测设备的“人、机、料、法、环”实施有效控制，以确保测量结果的不确定度符合要求。

10、外协的计量控制：对被委托方的计量检测能力的考查、确认（事前考查、事中监督、事后检测）。

四、企业计量保证

1、组织保证

1)将计量工作纳入企业的管理日程，确定各级领导及部门职责。

2)建立完善计量管理系统。

3)按企业情况设置专职与谦职人员。

4)计量实验室应有专职的管理负责人与相应技术职称人员。

2、计量管理制度及其程序文件。

1)企业根据自身情况，建立计量管理制度及其程序文件，纳入日常管理。建立计量管理制

度及其程序文件有：

（1）企业计量管理办法；

（2）计量检测设备的流转管理制度或程序文件；

（3）计量检测设备的配备、使用、维护修理、降级、报废及销号制度或程序文件；

（4）计量检测设备的周期检定管理制度或程序文件；

（5）在用计量检测设备监督检查制度或程序文件；

（6）计量原始记录数据、统计报表、证书、标志管理制度或程序文件；

（7）计量检测设备技术档案和资料保管使用制度或程序文件；

（8）计量检测事故分析及处理制度或程序文件

（9）企业计量监督制度或程序文件；

（10）计量检测人员培训、考核、任用、奖惩制度或程序文件；

（11）计量检测室验室工作制度；

（12）计量检测人员岗位责任制或工作标准；

（13）计量检测质量手册的制定、修订、分发、执行、考核制度或程序文件。

2）企业保存各项制度或程序文件的执行记录。

3、计量检测设备的配备

1)按企业生产经营活动、产品质量性能指标的需要配备。重点把握计量检测设备的准确

度、稳定性、量程、分辨力等计量特性。

2)工艺过程控制、能源、经营管理的计量检测设备率不得低于95%，安全环保计量检

测设备不得低于98%。

4、计量人员

1)计量检测人员，应持有检定员证书，每个检定项目须两名以上的持证人员；

2)计量管理人员，应该熟悉计量法律法规，掌握企业计量工作制度，并具有一定的计量

专业知识与技能。

3)计量人员应相对稳定，并进行定期培训、考核。

5、检测设备及检测实验室环境条件：为保证计量检测设备检测的准确性，应对检测设备的使用环境的温度、相对湿度、振动、含尘量、噪音、防腐、生物细菌等因素作出相符合性的要求，并对其进行监控、记录。

6、计量确认体系的定期审核和评审：

1)企业（供方）应定期根据质量审核的结果和用户（需方）反馈的自信对计量检测体

系进行审核。

2)企业应定期对计量检测体系在为实现企业生产经营目标中作用的有效性进行内部

审核。

3)计量检测体系的评审或审核应制定计划和程序文件，并对评审或审核情况作记录及

归档。