第一篇:教育评估
教育评估:根据一定的目的和标准,采用科学的态度和方法,对教育工作中的活动、人员、管理和条件的状态与绩效,进行质和量的价值判断。
育评估的主要职能是根据一定的教育目标和标准通过系统地收集学校及其他教育机构的各方面的信息,准确地了解教育活动的实际情况,对学校办学水平和教育质量进行评价,为学校改进工作开展教育改革和教育管理部门改善宏观管理提供可靠的依据。教育评估主要有合格评估、办学水平评估、选优评估及学校内部评估等形式。
合格评估也是一种鉴定评估,是国家对学校及其他教育机构的办学条件和基本教育质量的一种认可制度,由审批各级各类学校及其他教育机构的教育行政部门组织实施。
办学水平评估主要是根据国家对不同类别的学校及其他教育机构所规定的任务和目标,由教育行政部门组织实施的经常性、综合性评估。
选优评估是在学校及其他教育机构进行的评比选拔活动。其目的是在办学水平评估的基础上,通过公布评估结果和对成绩优异的单位与个人给予奖励,达到遴选优秀、择优支持、促进竞争、提高水平的效果。
学校的内部评估,是学校及其他教育机构内部自行组织实施的评估,这是加强学校管理的重要手段,也是各级人民政府及其教育行政部门组织对学校及其他教育机构进行评估工作的基础。
职业与成人教育评估所:
1、负责职业与成人教育类评估项目规划管理与技术开发工作;
2、承担职业与成人教育类评估标准研制、组织实施、专家库建设与管理等工作;
3、组织开展职业与成人教育类评估业务指导与咨询服务。
第二篇:教育评估总结
评估总结
我个人觉得教学评估是对学校教学工作的一次全面检查,不仅要检查院系、教学部(中心)的教学工作,检查教学管理机构的工作,也要检查学校各部门服务于教学工作的情况。教师们要高水平地完成教学工作,其他员工要支持和服务于教学工作,而我们学生更是要努力学习,牢固掌握基本知识和基本技能,培养创新能力。并在衣食住行上严格要求自己,尽量的低调行事。为迎接评估,学校的每个教师、学生、行政管理人员、教学辅助人员、后勤服务人员,都应充分了解迎评的过程和评估的结果对学校的重要意义,要重视评估,认真学习评估方案,按照学校的要求,积极参与到迎评工作中来。
最后我想说的是没有与评估无关的人,没有与评估无关的事,学校每一个人的每一项工作,都与教学工作有关系。所以让我们大家一起为学院评估奉献出自己的一份力吧!
第三篇:教育评估资料
1、教育部评估一所高校,最主要是评估学校的什么?
答:教育部的专家认为,评估算一所高校,第一是看观念,第二是看建设。最重要的有三条:
第一条,看怎样转变办学思想的。办学思想和办学观念的问题,不仅仅是学校领导的事,也不仅仅是系主任的事,而是每一位教职员工的事。
第二条,高等教育评估,直接受益的是我们的老师,最终受益的是我们的学生。使我们培养出来的学生,更受社会的欢迎,在激烈的人才市场竞争中,能够具有独特的优势。
第三条,看怎样建立自己学校的质量监控体系。这样的体系,经过多年运转以后,融合成学校的一部分。一所学校最宝贵的什么?是上百年学校形成的氛围。这个东西,或叫学风,或叫氛围,是学校长期建设形成的。
2、教学评估的目的与意义是什么?
答:教学评估工作是教学行政部门对高等学校教学质量进行宏观监督的重要手段,目的是提高教育教学质量。教学工作水平评估是我国高等教育改革的重要举措,对于确立高等学校教学工作的中心地位,推动高校教育教学改革的深入发展,确保高校完成育人的根本任务具有重要意义。
3、为什么要实施教学评估?
开展教学评估是国家教育部加强高校教学工作宏观管理、提高教育质量和办学效益的一项重要措施,通过本科教学工作水平评估制度来检验各高校的教学质量,并将评估结果向社会公布,以造成广泛的社会舆论,以此来促进高等学校不断明确办学指导思想,改善办学条件,加强教学基本建设,提高管理水平,促进教学工作,使办学水平和教育质量能适应经济建设和社会发展的需要。
4、“我是一名学生,要为评估做什么?”
(1)全体学生要了解教学工作水平评估的目的、意义以及与自身的密切关系,以饱满的热情积极配合学校做好评估工作;
(2)要了解校情和院情,确保专家检查和座谈时能够“应对自如”;
(3)要参加基本理论和基本技能培训,认真学习,以准备专家进校后的抽考;
(4)毕业生认真做好毕业论文或毕业设计,出色地完成大学学习的最后一项任务;
(5)按时上课,不旷课,不迟到,上课认真听讲,积极回答老师的问题;
(6)要积极参与评估期间学校组织的各项活动中,努力展示肇庆学院学子的良好精神风貌;
(7)随时准备参加评估专家指定的问卷调查和专家组指定召开的学生座谈会;
(8)对专家要有礼貌,言行要有分寸,不说有损于学校形象的话,不做有损于学校形象的事;
(9)要自觉维护校园环境的整洁和有序;
(10)要显示良好的个人修养,注意衣着整洁,举止文明。
第四篇:教育评估汇报材料
以管理促质量
以评估促发展
南韩村中学评估汇报材料
南韩村中学
四年一度的河北省义务教育阶段教学评估工作,是推进我省基础教育课程向纵深发展,提高学校教师专业水平,根据上级统一安排,我校广大师生以此次教学评估为契机,严格对照标准,认真查找问题,逐条落实,规范管理,现将有关情况汇报如下:
一、学校基本情况
南韩村中学是一所乡办初级中学,始建于1971年,学校占地面积20000平方米,建筑面积5903余平方米,在校生353人,教职工22人,教师学历达标率100%。
近年来,在各级领导的关怀和支持下,我校先后投资800余万元,对原有教学楼进行了加固,并新建了综合楼和餐厅住宿楼。综合楼内教学设施齐全,教学设备先进。理化生实验室、仪器室、准备室、多媒体教室、多功能教室、科学探究室、微机室、音体美器材教室、图书阅览室等专用教室一应俱全。教学楼内所有教室都配备了先进的电子白板或多媒体一体机,现代化的教育装备,极大地优化了学生的学习环境,激发了学生的学习兴趣。
学校硬化面积5000余平方米,草坪800余平方米,在学校的中心位置设置了文化石,并书写“自强不息”作为全校师生的座右铭,花圃中安放了“静心石”“有为石”。校园围墙书写了“三勤三节”标语。学校整体呈现出来一种洁净美,各种布置错落有致,花草石画交相生辉,处处洋溢着浓厚的文化育人气息。
学校秉承“为学生精彩人生奠基”的办学理念,以“明德、立志、慎思、笃行”为校训,以学生发展为中心,全面贯彻“两会”方针,坚持“三个面向”,培育“四有”新人,促进学生“五育”全面发展为宗旨,以“质量立校、特色强校、面向全体、全面发展”为办学思想,以“创办农村标准化学校”为办学目标。
我校先后被评为“邯郸市文化领域保卫先进单位”、“邯郸市德育先进学校”、“邯郸市体育卫生先进学校”、“邯郸市现代化教育技术管理先进学校”、“邯郸市图书管理先进学校”、“邯郸市安全文明校园”、“邯郸市绿色学校”、“邯郸市实验教学先进学校”。
我们将继续努力,力争把我校建设成为“成绩一流、作风一流、环境一流、管理一流“的农村标准化学校。
二、评估流程及结果
1、学校教学评估流程及结果(1)自评流程及结果
①成立学校义务教育阶段学校评估领导小组和评估(自评)小组,统筹谋划、综合指导保证自评活动的有效开展,保证自评过程和自评结果的客观公正。
②依据省、市、县《义务教育阶段学校教学评估方案》中的内容,制定本校的评估方案,逐条进行自我评估。
③自评过程中坚持边自评、边整改、边提高的原则,通过自评及时总结成绩与经验,找出问题和不足,努力解决自身存在的问题。
④召开全体教职工大会,广泛征求群众意见,制定进一步提高的目标和措施。
学校自评结果:90分(达标)。(2)县评估流程及结果
①县教学评估小组听取学校教学评估工作和自评结果汇报,对照学校评估标准中的有关内容进行调查。
②查阅2012年以来学校教学评估资料和教师教学评估档案。③对抽取的教师进行课堂教学观察和课后对话。查阅其教学评估档案及有关内容,了解教师成长及评估结果。
④通过教师访谈、学生个别访谈,就学校评估中需要教师访谈、学生访谈的内容进行调查。
县评估结果:91分(达标)。
2、教师教学评估流程及结果
(1)教师自评。由教师本人本着实事求是的原则,按照评估标准逐条完成教师自评。
(2)他评。由三部分组成,即:教师互评、学生评价、学校评估小组评。
①教师互评。全体参评教师以学科组为单位,本着实事求是的原则,按照评估标准逐条完成教师间的互评。
②学生评价。由学校评估小组随机抽取不少于被评估教师所教学生数的20%的学生,由学校评估小组负责完成学生评价。
③校评估小组评。由学校评估小组依据教师本人日常教学工作情况及平时的听课、教学常规检查等情况对被评估教师做出客观、公正的评价。
④评估数据汇总。由评估小组负责完成各项评估数据的汇总。⑤校领导与部分教师对话。⑥向教师通报最后的评估结果。
教师教学评估结果:优秀3人,占参评教师总数的7.14%;良好39人,占参评教师总数的92.8%。
三、评估结果分析
(一)教学管理
1、管理能力
目前,我校领导班子由6人组成,包括:正、副校长2人,各科室负责人4人。学校正副校长均参加过校长岗位提高培训,学校校长以下教育干部均担负一定工作量的教学工作。学校领导班子具有一定的教育理论水平,具有开拓进取精神和一定的实际工作经验和研究能力,能坚持经常深入教学一线与教师交流、研究、解决教学工作中的现实问题。
2、管理目标
学校全面贯彻党的教育方针,坚持德育为首,扎实推进素质教育,按照国家和地方规定,开齐开足三级课程;并充分发挥学校、年级、学科教研组织的作用,建立“教、学、研”一体的校本研修制度,不断提高教师专业水平,不断提高教学质量。
3、管理机制
自2007年省教学评估以后,我们根据教育新形式和本校实际,对我校的各项管理制度,尤其是教学管理制度,进行重行修订,进一步完善了各类教学人员的工作职责,加强了对教学常规工作的管理。
(1)加强校本研修管理
我校自2008年上半年就启动了校本教研“一、二、三、四工程”,即“一个中心”——以提升教师素质,提高教学质量为中心;“两个基本点”——以提高备课质量,优化课堂教学模式为基本点;“三位一体”——努力形成学校、教研组、教师个人三位一体的教研网络;“四轮驱动”——继续坚持每周公开课、集体备课、集体研讨、集体培训四种基本形式的校本教研活动,相互补偿,共同推进。四年来,我们始终坚持做到如下三点:一是制度上有保证,学校规定每个教研组固定的教研时间,做到雷打不动。教研活动中要求做到“三个有”,即有主题、有中心发言、有活动记录。二是组织上要到位:教研组是开展校本教研的中坚力量与基本组织。我校非常重视教研组的建设,根据学校实际分成5个学科教研组,明确各教研组长的职责,加强对教研组的指导与考评。三是行为上要跟进:要求教师主动参与各类教研活动,主动与同事交流实验中的成功与失败。广大教师由“被动学习”变为“主动学习”,由“被动研究”变为“主动研究”,学校教研氛围日渐浓厚。
(2)加强教学过程质量监控管理
自2009年开始,我们实施了新的课堂教学模式“五步教学法”,课堂的主要活动形式:出示目标——小组讨论——精讲点评——当堂检测——小结作业,在实施过程中,我们要求教师在课堂教学中坚决贯彻“三讲”“三不讲”(即:讲重点、讲难点、讲易错易混知识点;不讲学生已经会的、不讲学生通过自学也能会的、不讲老师讲了学生也不会的)和“两个不准进”“两个不准出”(即:没有目标不准进课堂,没有当堂的训练题不准进课堂;当堂只讲没有检测不能出课堂;当堂只检测没有讲评不能出课堂)我们从上学期开始实行教师教学事故责任追究制度,把无故拖堂、体罚学生、作业超标等定为教学事故,从而规范了教师的教育教学行为。
(3)推行教师课堂教学档级评定,促进教师的专业发展 为了从源头上解决我校教师课堂教学水平偏低,专业底蕴不足的问题,根据教育体育局的统一安排,我们从2009年上半年启动了新的教师课堂教学档级评定工作。此项活动中,我们把教师的个体学习、个体研究、自我反思和教师间的互评互议、互助合作与骨干教师的专业引领结合起来,从而改变了过去评课过程中就课评课、评完就完的短期行为。通过等级制把教师在课堂教学方面的一次次努力变成一个目标明确、连续不断的进步过程。此项活动开展2年来,我校教师的课堂教学水平有了较大程度的提高。
4、教务管理
学校的各功能教室及仪器设备均有专人管理,并能充分利用;学校档案资料齐全,有反映学校教学教研、计划制度、教师评估、学校评估等学校教学工作全貌的档案资料。
5、学生管理
学校现有8个教学班,在校学生340人,均为就近入学的学生,平均班容量43人。学校经常开展德育实践、体育与文艺活动,如我校每学年都举国旗下讲话、德育演讲、讲座、报告会等德育实践活动;每学年都举办一次体育运动会、迎“元旦”文艺演出、迎“五一”(或 5
“十一”)朗咏比赛、师生书画作品展览等活动。同时,我们坚持开展学生“每天锻炼一小时”活动,积极开展“太极拳”进校园活动,保证了学生每天不少于1小时的校内体育活动时间。
(二)课程管理
1、实施方案
根据教育部有关文件和我校实际,每学年我们都制定《南韩村中学三级课程实施方案》,并报上级主管部门批准。
2、课程实施
按照国家和我省有关规定,开齐开全三级课程,任课教师全部实现专科专任;有关学科演示实验开出率达到100%,分组实验开出率达到95%以上;有计划地开设地方课程,建立健全了校本课程开发、实施、评价机制,保障学生的全面、和谐发展。在校本课程的实施中,我校针对本校学生实际,相继开设了符合本校实际的校本课程,如在6、7年级开设了《走进美丽广平》和《学礼仪故事、做文明学生》两门校本课程,8、9年级开设了《生活中的数学》和《趣味物理》两门校本课程,9年级还开设了《读故事,学英语》校本课程,从而极大地增强了学生热爱生活的信心。
3、课程评价
学校按时为学生订齐订足各科教材;定期检查、评价各学科学期教学计划落实情况,并及时调整与完善保证学校课程的全面、有效实施。
(三)教学条件
1、教师队伍建设
学校现有专任教师42名,专任教师学历全部达标,教师岗位设置及学科专业结构基本合理,基本能满足新课程全面实施的需要。教师教学评估优秀率为7.14%,良好率为92.8%。
(1)为全面提高教育教学质量,近年来,我们狠抓了教师队伍管理,如:为了加强教师师德师风的培养,树立教师爱岗敬业、为人师表的良好风范,我校开展了师德大评比活动,以”创师德,树形象”为载体,在教师中开展人人争先进,事事有人为的竞赛活动,此项工作开展四年来,先后有8名教师被评为市、县的师德标兵或先进教师,如:董永强老师被评为市级师德标兵、秦军良老师被评为县十佳教师、秦爱领老师被评为县师德标兵。
(2)扎实开展“三师”教育活动。一是加强领导,精心组织。学校成立了由校长任组长,其他班子成员和各班主任为成员的师德师风教育活动领导小组,具体负责活动的组织实施、督办和检查;制定了切实可行的《开展“三师”建设活动的实施方案》,确保活动目标明确,重点突出,真正使活动落实到实处。二是积极宣传,营造良好氛围。召开“三师”活动创建动员大会,校长与教师签订师德师风承诺书;组织学生开展问卷调查,要求老师重言教,更要重身教,时时处处体现为人师表;学校通过黑板报、标语、展板、简报、标语、学习手册等形式进行宣传,营造良好氛围。三是坚持学习培训,提高职业能力。组织广大教师认真学习《教育法》《教师法》《中小学教师职业道德规范》《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》等法律法规,利用政治学习、业务学习、读书活动进行渗透提高,从而增强广大教师的自身素质,提高广大教师的工作能力,使教师能自觉用职业要求来规范和指导自己的思想行为。四是以各项活动为载体,深化师德教育。撰写一篇师德师风体会文章;通过召开学生、家长、教师、座谈会等形式,查找本校在师德师风建设中存在的突出问题、教师查摆个人师德问题,反思学校和个人的师德行为。各项活动的开展将师德师风教育活动推向高潮,达到了“人人参与,个个受教育”的目的。五是建立“三师”活动建设长效机制,树立新时期人民教师形象。为此我校建立了“三师”活动档案、师德教育体系、师能奖惩制 7
度、师表监督检查机制,建立起“三师”建设考核评估体系。为树立教书育人,勇于创新,全心为民,自律自强,务实苦干的教师形象提供了制度保障。
(3)我们还坚持搞好教师业务培训,实行岗位聘任制,量化管理,竞争上岗,积极组织教师进行继续教育和培训,不断提高教师的业务水平,开展各种形式的教研活动,树立优秀教师典型,进而实现我校管理工作的多元化,形成自己的管理特色,这样就充分调动了广大教师的工作积极性,促进了教师队伍素质的整体提高。
2、教学设施
学校建有一流的教学设备设施:有理化生仪器室、准备室、实验室各1个;音美教室各1个;有计算机网络教室5个;语音室1个;多媒体教室5个;藏书18453册的图书室、阅览室各1个。教学仪器配备均达到国家一类标准,各功能教室及室内仪器设备都能充分利用,满足了教学工作的需要。
3、经费保障
学校全面保障教学所需经费,每学期及时购买教学资料、教师用书、教具等,保障教师外出培训、学习所需经费。四年来,我们共计用于教学投入70万余元,其中用于改善办学条件25万元(添置教学仪器、购置图书等);校舍改造与维修35万元;购置教学资料2万余元(包括征订报刊等),教师用书1万余元,教具及教学耗材4万余元,用于教师培训学习3万余元。
(四)、校本研修
1、研修规划
学校对教师队伍现状和实施新教材过程中的现实问题有全面的分析和反思,每学期都制定校本研修计划,以促进教授专业水平、理论水平、教学水平的不断提高。
2、组织建设
学校成立了以校长任组长,主管副校长任副组长,教务主任及各教研组长为成员的校本教研领导小组,明确了校长是校本教研第一责任人。学校共设有5个教研组,每个教研组配置县学科中心组成员或校骨干教师1名,以加强教研组的督导力度。同时,对各个教研组实行明确分工,实行组长负责制,年终对各教研组进行考评。
3、制度建设
(1)建立和完善校本教研制度
为将校本教研工作扎实有效地进行,我们从我校实际出发,制定了《校本教研制度》、《集体备课制度》、《教师校本教研评价制度》、《教学质量过程监控制度》等制度,使校本教研工作日趋规范化。
(2)学校领导以身作则,坚持深入教学、教研一线指导教学、教研工作。学校规定,学校业务领导,每学期必须听课100节以上,每周必须亲自参加某一学科组的一次教研活动,活动中带头发言,活动后及时评价指导。
(3)强化对校本教研的过程管理。我们对全体教师提出了校本教研“五个一”要求,即:教师每个学期完成一个自定的教研专题;读一本教学专著(或专刊);写一篇教研论文和典型案例;每周写一篇教学反思;上好一节校内公开课。
4、教学研究
我们始终把教研工作作为学校教学管理工作的重点之一,我们的具体做法是:
(1)学习提高──努力做好校本培训工作
学校每学期组织教师集体培训不少于2次,培训内容灵活多样,如:上学期我们培训的“永威课堂教学模式”、“永威课堂教学的步骤及操作流程”等。使教师对永威的教学思想、教学模式及时了解并付诸实践。并结合我校的实际我们自创了“五步教学法”,极大地调动了教师课改的积极性。为了促进教师专业发展,学校制订了提高教师 9
素质的远、中、近期目标、计划、措施及制度。具体做法:一是鼓励教师参加计算机培训;二是建立学习日,并规定周一为学习日,积极开展读书活动,学校要求每位教师每学期读一本教育专著;三是青年教师本科化;四是结合新课程的实施,开展全方位多渠道的校本培训;五是外派培训交流,学校组织教师参加骨干教师培训等;六是开展创先争优活动。学校通过开展说课、评课、一级教师优质课、青年教师汇报课等活动评选学科带头人,进一步提高全体教师自身素质
(2)反思交流──积极开展多形式的教研活动
学校教研组均有固定的教研日。教研活动中要求做到“三个有”,即有主题、有中心发言、有活动记录。在开展教研活动时,我们要求事先定好计划、确立研究主题,做到“两个结合”。一要与教材相结合。即要求学校各级教研活动课题要与教材同步相结合;二要与教学过程中发现的问题相结合。
(3)同伴协作──大力开展集体备课制
积极探索备课制度改革,试行集体备课制,总体思路是“分块备课、集体评议、个人修改、注重反思”16个字。即教师自己先备课,然后是教研组集体评议,在此基础上教师根据教学实际修改,课后必须要有反思。反思要把课堂中的闪光点与失败处、学生的错例、二次回授等都记录下来。这样既加强了教师之间的学习交流,做到资源共享,同时又减轻了老师的工作负担,提高了备课实效。
(4)专业引领———搭建教师学习对话的平台
没有专业引领的研究活动,教师的研究很难上升到一定的高度,或者至少耗费比较多的时间。除了教师个人的学习钻研之外,我们还从以下方面给教师提供学习机会。一是校内的每周公开课;二是由专人负责搜集最新的教学方面的报刊资料,及时复印下发到各学科组,四年来,我们共计下发相关材料约800余份,使这些名人名家的教育思想、教育理念对我们一线教师起到了较好的引领作用;三是走 10
出去请进来,5、主题研究
校本教研实践中,我们始终坚持一个“中心”,即校本教研要以有效解决教学实践中的实际问题,切实提高教学质量为中心。在日常教研管理中,我们注重强化教研组的职能,使教研组的每一次教研活动都做到有主题、有序列,扎实有效。我们要求每一个教研组都要有自己的教研主题,每一位教师都要有自己的教研专题,此外,学校每一学年都要确定一个公共教研课题。这样不同层面的教研课题的确定,促使教师直面教学问题,让教师在教学中发现问题,在研究中解决问题,这样连环跟进,使教师逐步成为教学的主动研究者。
(五)、评价研究
1、教学考查
学校制定了学科课堂教学评价制度,学校通过期中、期末教学成绩测评完成对教师的教学考查。
2、教师评价
(1)建立教师教学工作评估机制
为使教师真正搞好教学工作,真正成为学生喜欢的教师,我们制定了教师自评、教师互评、学生评价、学校评估的教学评估机制,从职业道德、专业水平、专业发展、课堂教学五个方面对教师的教学工作进行评估,每学年一次。
(2)制定教师课堂教学档级评定标准,对教师的课堂教学实行档级管理,从而改变了过去教师课堂教学评价过程中就课评课、评完就完的短期行为。
3、学生评价
实施公平、公正、科学的综合素质评价体系,对学生实行多样化的评价方式,挖掘学生的闪光点,采取激励性评价,明确努力方向。采取指导性评价,允许学生自我矫正;采取发展性评价,重视生生互 11
评和自我评价,变教师单向评价为多元多向评价。不只重视考察学生的知识与技能,而从德、智、体等多方面评价,认真操作《学生综合素质发展评价报告册》,采取自评、小组评价、班级综合评价等方式,对学生的基础性发展素质、专门性发展素质、综合实践与创新活动等项内容进行评价。利用家长通知书,单元考试等形式,帮助学生查找差距,不断进步,注重加强对学生的过程管理。
4、命题研究
学校每学期对学生进行质量检测,试卷由县教研室提供,考试命题体现了以新课程标准为基础,以能力为核心,而且很注重增强命题的趣味性和人文性,让学生在阅读试卷时感到亲切、自然,不觉得是在考试,从而减轻了学生的考试心理压力。在每次进行质量检测分析时,我们也对命题进行研究,并鼓励教师在日常教学中,如设计每课书面作业、布置家庭作业以及为检验教学质量,都借鉴这种命题思想,使学生消除对作业、对考试的畏惧感。
5、质量评价
学生的每学期质量评价,体现在学生的素质报告单上,班主任综合任课教师及学生意见写出素质报告,反馈给学生家长,再由学生家长签字,写出家长意见反馈给班主任,学校进行监查、检验。对学生的发展及成绩,家长均能给予认可。学期末教师根据教学质量写出详细的卷面分析,教研组精心组织教学质量分析会,总结经验、查找差距。另外,学校每月对学生进行单元质量评价,学生学业成绩优良。我校的中考成绩已连续多年位居全县前列,办学效绩得到上级和社会、家长的认可。
(六)评估发现的问题及改进措施 1、存在问题:
(1)学校的发展和目标的达成度还不适应家长的需要及社会的期望。主要表现在学校特色创建等方面有待强化,学生个性的发展和 12
整体教育质量的提高有待不断努力。
(2)教师自身素质现状在一定程度上影响素质教育的深入实施。(3)课题研究不能深入开展,由于受主观、客观等因素的影响,我们的课题研究还存在表面化,开展的不够细致、不够深入。
2、改进措施:
(1)进一步加强教师队伍建设,提高教师自身素质。(2)进一步加强教育教学管理,提高教师课堂教学水平,重点是把握课程改革这一主题,转变教育教学观念,增强科研意识,加大教科研力度,向科研与课堂要质量、要成效,切实提高教学质量。
(3)进一步树立服务意识,继续改善办学条件与环境,为学校可持续发展创造可靠的物质和技术保障。
(4)抓好学生思想道德建设和良好习惯养成。
(5)继续推进学校各项改革,积极创建现代学校管理制度。(6)学校领导加强业务学习,努力提高自身业务素质,增强学校管理水平。
各位专家,我校教学工作在上级领导的关怀和我校全体师生的努力下,取得了一些成绩,但与全县兄弟学校相比,还有一些差距,以后的工作还要加倍努力。我们将以此次评估为契机,认真查找教学工作中的问题和不足,解决实际存在的问题,进一步完善制度,提高教育教学水平,切实为我县教育事业的长足发展奠定坚实的基础。
第五篇:教育督导评估工作汇报
辛庄堡中学关于教育督导评估的工作汇报
当前,在不断深化教育教学改革的新形势下,我们辛庄堡中学坚持以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,本着“以人为本,深化改革,协调发展,全面提高”的办学思路,紧紧围绕县政府提出的“一年打基础,两年有提升,三年上水平,四年晋先进”的整体工作目标,全体教职工解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,有计划、有步骤地推进学校各项事业的发展,在各方面都取得了显著的成绩,现将我校教育教学工作汇报如下:
一、基本情况:我们辛庄堡中学位于辛庄堡村西一公里处,始建于1997年,学校占地面积达17423平方米,建筑面积达2430平方米;学校建有200米标准跑道和田径场地一个,标准篮球场两个;专用教室齐全,建有物理仪器、实验室,化学生物仪器、实验室。微机室、多媒体教室、卫星接收室、光盘播放室、图书阅览室、体育器材室、美术室、音乐室、劳技室齐全,均在正常使用,教学仪器、实验器材、音体美器材按标准配备,图书12803册,生均达31册。
学校现有教职工26人,专任教师23人,学历达标率100%;本科学历教师19人,占 82.6%;中学一级教师10名,中学二级教师13名,学历和职务结构均达到了标准要求;学校现有8个教学班,在校生413人,其中七年级三个教学班共178人,八年级
两年教学班共112人,九年级三个教学班共123人。
学校具有明确的办学思想,在县教育局、乡党委政府和社会各界的关心支持下,全校师生坚持以“求实、求新、求是、求真”作为校训,树立“团结、友爱、好学、上进”的校风,打造“沤心育桃李,沥血铸师魂”的教风,培养“探索求真,刻苦创新”的学风,使教育教学质量不断提高,近年来,我校以深化教育改革,全面实施素质教育,扎实推进新课程改革为契机,构建“德育为首,教学为主,素质为重,育人为本”的育人模式,不断提升办学效益。
二、工作措施与成效:
1、狠抓师德师风师能建设,努力提高教师队伍素质 学校遵照《邯郸市中小学教师职业道德规范》和《永年县教育局教学管理长效机制》要求,强化领导班子和教师队伍建设,不断完善各项管理制度,制定了《辛庄堡中学教师职业素养考核办法》、《教学常规管理细则》;根据《永年县教育局关于教师绩效工资的实施意见》,学校建立了《辛庄堡中学教职工绩效工资实施方案》和《专任教师绩效工资考核细则》,《班主任工作要求及绩效工资考核规定》、《教学管理人员职责》等一系列制度和各项工作措施,不断规范教师队伍管理,以制度来约束,以绩效促发展,充分地调动了教职工的工作积极性。
同时建立健全政治学习制度,通过政治学习,提高全体教职工的思想政治素质,增强教师爱岗敬业、无私奉献的职业意识,促进教师更新教育教学观念,提高创新能力,积极实施素质教育,扎实推进新课程改革。为使各项工作富有成效,学校每学期积极开展行风评议活动,民主开展优秀教师、师德标兵和优秀班主任评选活动,树立典型,从德、能、勤、绩等方面对教师进行全面考核,在教师中形成人人争先,人人争优的局面,全体教师能为人师表,廉洁从教,无违纪现象,无任何形式侮辱、体罚、变相体罚学生现象。
为促进教师业务水平的全方位提高,学校鼓励教师积极参加各类专业培训,提升自身素质,近几年我校共有16人参加了专升本的自考或函授学习,并取得本科学历,两年来学校先后安排多位教师参加省、市、县级课改等业务培训,与此同时,全体教师主动参加学校举办的校本培训和校本教研,定期参加各类教研活动,学校教务处和各学科教研组采取各种有效措施为教师的成长搭建平台,开展优质课评选、优秀教案评选等活动,促成教师教学水平的提高,2008年以来,我校共有15人次被评为县优秀教师、先进教育工作者,有26人次被评为乡级优秀教师,8人次被评县级优秀班主任,去年我校有5位教师被评为县级学科带头人,今年又有2人被评为市级骨干教师,还有7名被评为县级骨干教师,几年来学校教师的教育教学论文在各级刊物发表达21篇。
2、坚持以人为本,创设良好的育人环境
学校牢固树立“德育为首,育人为本”教育理念,全面安排德育工作内容,坚持把政治思想教育、社会主义荣辱观教育和行
为规范养成教育作为学校德育工作重点,建立学校、家庭、社会三位一体的德育网络,充分发挥学生会、团队的积极作用,抓好班级常规量化评比活动,从常规、卫生、仪容仪表等生活习惯抓起,使学生遵纪守法成为自觉行为。
学校重视法制和安全教育,加大校园及周边综合整治力度,定期向学生举办法制及安全教育讲座,学校层层落实安全责任制,由政教处牵头,各班主任通过各种渠道形式多样地对学生进行安全和法制教育,在校内布置有安全警示标语,向学生印发有关饮食卫生、防汛防雷、交通安全、游泳安全等宣传教育材料,努力排除安全隐患,坚决杜绝安全事故发生,三年来,学校安全事故率实现了零的目标。
加强校园文化建设,努力营造健康文明的德育环境,以校园宣传栏、班级板报、校园广播站等为宣传阵地,坚持每周一早晨的举行升国旗仪式,坚持国旗下讲话,加强思想品德教育,在重大节日及纪念日开展主题鲜明的征文比赛、演讲比赛、拔河比赛、篮球比赛等丰富多彩的文体活动,促进德育和各项文体艺术等工作的健康开展,学校讲文明、树正气的良好风尚蔚然形成。
3、坚持以课改为中心,积极推行尝试教学法,下大力抓好教学常规管理,全面实施素质教育
(1)、根据国家课改精神的要求和课程改革工作目标,学校成立新课改领导小组,积极推进新课程改革,从校情出发,在新课改的进程中,运用“以学促思、以教促研、以研促改”的工作
思路,有效地提高了教师课程实施的能力,采取“点面结合,以点带面,全面铺开”的方法,各学科围绕学校的总体方案,把理论与实践相结合,努力探索,深入开展课改活动。本学期我校把江苏省洋思中学所倡导的“先学后教,当堂训练”作为课堂改革的尝试模式,我们在学习过程中强调:一要进一步提高思想认识,把推行以“尝试教学法”为主线的课堂教学改革作为本学期教学工作要求;二要强化纪律和责任观念,每名教师必须以提高课堂教学效果为目的,以践行尝试教学为手段,以提高学生质量检测的及格率为目标,全面打造高效课堂;三要强化领导管理,由教务处加大对各教研组成员的业务考核和监督力度,确保尝试教学思想贯穿于各个教学环节,并突出以课堂为主渠道的改革主体,目前各学科教师正在积极推行,并在教学上已收到良好的效果。
(2)、为全面落实学校的教学发展规划,我们每学期制定切实可行的教学工作计划,工作目标明确,措施得力,各项考核制度健全、科学,各项检查、考核到位、认真。校领导班子坚持每月召开一次教学工作专题会议,每周定时检查教师备课,间周检查学生作业,学校领导深入课堂听课,认真指导教学工作,及时反馈听课意见,各教研组积极开展说讲评等各类教研活动,学科教研活动做到每次活动有主题、有主持、有记录,有总结,校领导和教务处主任按时参加并指导。
(3)、坚持“教学为主,素质为重”,全面发展学生的各项技能,注重培养学生综合素质,狠抓教育教学质量,近年来,教
学质量有较大提高,中考报考率、毕业率及考上高一级学校学生数逐年呈上升趋势,多位学生被评为县级“三好学生”或“优秀学生干部”,学生参加县级学科竞赛成绩名列前茅,并多次获文体、理科竞赛等各类奖项,学校连续三年荣获由县政府和教育局颁发的“中考进步奖”。
4、规范学校财务管理,用活学校资金,努力改善办学条件 在改善办学条件上,我校一方面主动争取政府部门拨款解决实际困难,另一方面严格执行上级规定的财物纪律,决不违规收费,严格财务管理制度,实行校务公开,增加透明度。本学期学校新购置了一套一体化印刷机、打印机等办公设备,大大提高了办公效率,同时学校投入5万多元烫制了所有房顶,投资3万多元添置了教学仪器、图书和音体美等器材,投入6万多元进一步绿化、美化了校园,学校办学条件日益得到改善。
三、目前存在的薄弱环节及整改措施
虽然经过全校师生的辛勤努力,我校教育教学工作取得了一定的成绩,但我们还是以高度的责任感和使命感认真审视自己的工作,及时发现不同程度的差距,并积极采取相应的整改措施。
1、办学条件存在差距,图书室存书有待进一步充实和更新,运动场地需要进一步规范,校园硬化、绿化和美化标准有待进一步提高,学校计划通过各种渠道,取得政府、社会的支持,分步实施,逐项落实,努力改善办学条件。
2、学校积极推行素质教育,使学生全面发展,可是部分家
长并没有深刻理解素质教育的深层内涵,望子成龙心切,应试教育思想影响依然严重,我校将加强宣传力度,充分利用各种渠道与学生家长取得经常性联络,提高群众的思想觉悟和家庭教育的科学性。
3、目前学校教育教学中的等各项管理工作正处于发展上升阶段,难免存在一些薄弱的地方,尤其是课程改革方面,全体教师将进一步强化研究和实践,想方设法提高各自的知识和能力素养,大幅度全面提高教育教学质量,努力办好让群众满意的教育。