员工工位评比方案

第一篇：员工工位评比方案

员工工位评比方案

为了营造一个良好的、有创意的办公环境，公司特举行员工工位评比活动。

评比对象：公司所有员工。

评比要求：员工工位保持干净、整洁且要有装饰、设计有创意。评比时间：2014年6月23日起，2014年6月23日27日止。2014年7月3号前得出评比结果。

评比方法：采取投票贴花方式。行政人事部牵头，所有员工参加，每人投票不能超过2次，且投票不能重复和自投，同时注明投票原因。评比奖励：得花最多的前两名员工各奖励200元。

公司为了鼓励员工积极参与，只要参与的员工都有100元的员工岗位装饰费。

行政人事部2014年6月19号

第二篇：工位改造方案

公司工位整改方案

背景

随着公司规模的扩大，人员的增长，现有工位已经不能满足公司员工人数的日益增长，需要提出整改方案来适应这一情况的突显。由于1、8层目前可以基本适应人员的增长，所以这里只针对6、7层进行整改。

一、基本情况介绍 1、6层：2000平米，员工工位（除去领导办公室、会议室、测试中心、茶水间、大走廊）面积约920平米；现有工位254个，空着29个工位，占用2个工位，计划增加68人；人均面积3.62平米。2、7层：2000平米，员工工位（除去领导办公室、会议室、测试中心、茶水间、大走廊）面积约920平米；现有工位207个，空着14个工位，占用19个工位，计划增加62人；人均面积4.44平米。

二、具体方案

方案一：改造工位

统一换成类似媒资的小工位，人均面积2.5平米，6、7层可以增加到736个工位（理想状态）；

1、费用：办公桌椅1000元/套，合计736,000元。

2、优势：可以解决至少2年的员工增长问题。

3、劣势：

i.ii.阻力会很大；

整体换家具，会涉及到重新布线； iii.换家具期间电脑的存放问题。

方案二：另租办公场地

目前新奥特科技大厦，只有北楼的一层空着，具体面积还没确认。

1、费用：保守估计每年的租金、物业费也要高于改造工位的费用预估2,000,000元/年。

2、优势：

i.ii.可以解决至少5年的员工增长问题； 操作起来也比较简单。

3、劣势：投入较大。方案三：清理测试机

目前6、7层测试机占工位数为21个工位，空着43个工位。

1、费用：无；

2、优势：可以有效利用工位；

3、劣势：

i.虽然可以腾出64个工位，但是还是满足不了各事业部2011的招聘计划； ii.iii.从长久来看也是治标不治本； 需要公司高层领导协调。

总体来看，此次公司工位的整改方案，可以分两步来实施：第一步：实施方案三的清理测试机，充分利用占用工位和测试中心，但是需要公司高层协调；第二步：实施方案二的另租办公场地，为公司员工人数的日益增长提前准备。

第三篇：员工宿舍评比活动方案

员工宿舍评比活动方案

为进一步调动员工自我约束、自我管理宿舍的积极性，创造良好的员工休息生活环境，建立公寓化的管理制度，公司决定在员工宿舍中开展争创“优秀员工宿舍”的活动，具体内容如下：

一、活动主题

提倡员工宿舍做到“六净、六无、六整齐”。

1、六 净：地面干净、墙面干净、门窗干净、玻璃干净、桌椅柜干净、其他物品整洁干净

2、六 无：无痰迹、无烟蒂、无乱挂、无蛛网、无酒瓶、无异味

3、六整齐：桌凳摆放整齐、被褥折放整齐、衣物放置整齐、书籍叠放整齐、鞋子摆放整齐、用具置放整齐

二、检查时间：每周三14：00-16：00

四、评选对象 ：所有住宿人员（客房宿舍人员除外）

五、成立检查小组：

人力资源部：负责此项活动的组织及奖惩。每个部门推荐一位评委负责本部门人员宿舍的监管工作及每周一次的卫生检查。

六、活动方式

1、通过对员工宿舍检查评比的方式进行，每月开展1次检查评比活动。

2、评比各项内容并根据相应的标准进行打分。

3、检查评比结果确定后，人力资源部将进行公布。

4、每月28日14：00各部门评委人员到人力资源部参加评选会议。无故缺席不到者，每次扣20元。

七、相关制度

1、检查制度（1）、定期检查：人力资源部与各部门评委每周三进行定期检查并评选 出“流动红旗”宿舍。

（2）、不定期检查：宿管员根据工作情况和宿舍管理制度进行不定期检查。

七、评比标准（100分制）

1、文明(10分)(1)、宿舍成员团结向上，积极上进，集体荣誉感强。(3分)(2)、宿舍成员文明礼貌，举止得体，积极配合宿舍管理人员的工作。(3分)(3)、讲公德、勤俭节约，不浪费水电，不向公共场所乱丢垃圾杂物。(4分)

2、宿舍卫生(80分)(1)、地面干净、无水、无尘、无纸屑、痰迹等，鞋、水桶、脸盆等用品统一摆放整齐。(10分)(2)、墙面干净，无污痕、无乱挂衣物、无蜘蛛网、无乱贴乱挂、无脚印或球印。(10分)(3)、床上无乱放衣物，床单平整干净、无褶皱。(5分)(4)、被子叠放整齐，枕头、枕巾干净。(5分)(5).床下物品摆放整齐，无杂物。(5分)(6)、门窗及玻璃干净明亮、无灰尘、无损坏。(5分)(7)、室内物品摆放整齐有序，行李箱、书籍、鞋、生活用品、杂物等摆放整齐。（10分）

(8)、空气清新，无异味。(10分)(9)、阳台干净整洁、无杂物堆放、无私搭晾衣竿、私牵晾衣绳现象。（5分）(10)、卫生间无异味、无蜘蛛网。（5分）

(11)、垃圾桶每日清理，摆放到位，周围无垃圾堆积、无异味、无蝇蚊。（5分）(12)、清洁工具摆放整齐，干净、不滴水。（3分）(13)、宿舍内走道上无乱拉绳子、铁丝。（2分）

3、参与意识（10分）

宿舍成员积极参与“优秀宿舍评比”活动，活动期间参与意识差，出现不配合检查工作等现象，视其情节扣3—5分。

十一、奖惩措施

1、月累计得分最高的前三名宿舍，将授予该宿舍“优秀员工宿舍”流动红旗一面，并予以该宿舍成员当月50元/人的奖励。

2、每周对检查出有问题的宿舍，将对其宿舍下整改通知书，限令整改。如在三天内未整改到位，对该宿舍员工进行20元/次的处罚；对连续一个月本部门人员宿舍检查排在前五名，对部门负责人进行20元的奖励。

3、月累计得分最低的后三名宿舍，将进行通报批评，并予以该宿舍成员50元/人的扣薪处罚。

第四篇：工位年终总结

工位年终总结

XX年是一个人员调动频繁，公司跨越发展的一年，在这一年终我们工位圆满完成的公司交予的任务，并因为表现突出，车间授予“精益示范岗”和“党员示范工位”的荣誉称号。

在工作中，我们以精益生产为中心，“三大纪律，八项注意为基本点，切实贯彻执行公司的方针政策，把工作落实到实处，在“南十线”的试制中我们结合技术部质量部圆满完成了试制工作，在深圳4号线的增车项目中，我们配合工装设备部门完成初期的工装设备调试工作，我们从老区转到新区，在工作任务紧，转运困难的情况下，我们工位团结一致奋发图强，不怕艰苦，比原定时间内完成领导赋予的任务。我们确实落实精益生产，把精益精神落实的工作的实处，全年小组每人的精益改善都有数条，改善后的精益项目，都在生产中验证了优越性，精益来自生产，精益改善生产，我们工位用“精益生产从我做起的”的口号，来诠释精益。

在思想上，我们统一思想，群策群力，去享受工作，而不是去为工作而工作，每当工位有员工思想上有波动的时候，我们都去帮助开导他，我们工位成立的互帮互助小组，对困难员工做到互帮互助，共同成长。

这一年来我们在车间领导的关怀和照顾下，我们工位圆满完成了车间赋予的任务，但在生产过程中出现了各种问题，在以后的工作中我们要解决问题，为以后更好的工作打下基础。

年终个人总结

在这一年中，我工作在车体学习在车体，在车体的这个大家庭中成长，学习精益，完成工作任务确实贯彻车间的“三大纪律，八项注意”把工作落实到实处，圆满完成公司交予的任务。

作为工位长我工作中细化工作，观察每个员工的技能和特长，在工作中寻找他们的优缺点，根据工作需要让他们去从事擅长的工作，使员工的工作起到事半功倍的效果，在生活中去关心他们，了解他们的家庭看是否有困难，并给予精神和经济上的帮助，使员工能安心工作。

今年是一个人员调整频繁，车间跨越式发展的一年，我工位人员大多数因工作需要助勤钢结构，在面临转换工作思想，适应新的工作环境的困难下，我不怕辛苦，在完成本职任务的同时，走访各个车间，了解助勤员工的工作和生活，开导他们，让他们立足根本安心工作，解决他们燃眉之急，使助勤人员圆满完成助勤任务，安全回归本车间。公司发展离不开人才，我根据公司要求，在工位中开展焊接比赛，铆工组装比赛，小组开展Qc活动，学习精益生产等活动让员工在工作中学习，在学习中成长，在成长中发展，圆满完成公司人才培养计划。

在这一年的工作学习中，我努力工作勤奋学习，力求把工作做的最好，可是还有许多的不足之处，希望领导给予指正和帮助，让我不断的成长。

第五篇：员工宿舍卫生检查评比方案

宁夏公司员工宿舍卫生检查评比方案

各部室、车间：

为了加强员工宿舍管理，优化宿舍环境，杜绝脏、乱、差等现象，给员工一个干净、整洁、舒适的住宿环境，公司决定对员工宿舍进行检查评比并实施考核，具体评比要求与细则如下：

一、评比要求：

每个寝室选出宿舍长1名（由宿舍人员推选出来行政部进行登记），主要负责室内卫生的管理与维护。

宿舍长职责权限如下：①做好每天的值日安排，保证宿舍每天至少打扫一次。②针对下面10项检查标准，对宿舍卫生实施改善。③对宿舍进行检查维护，确保全天候整齐、清洁、规范。④对不遵守宿舍管理规定的员工宿舍长将上报行政部，如履次不改者将取消其入住资格。

二、评比办法：

每月行政部进行检查分为定期检查（每月第一周周四和第四周周四）和不定期突击检查，根据以下十项评分标准对各宿舍进行检查，并为每个宿舍进行评分，根据检查结果汇总，每月评比一次。根据评分汇总结果男生宿舍A级排名前两位为优秀宿舍，女生宿舍A级排名第一位为优秀宿舍），检查评比分A、B、C、三个等级具体如下：

① A级：评比成绩在80—100分之间。

② B级：评比成绩在60—79分之间。③ C级：评比成绩在59分以下。

三、评分标准：

结合宿舍实际情况，行政部制订出了十项评比标准，每项10分。

1.地面:要求无果皮纸屑杂物、无烟头、无发丝等杂物，地面干净，无积水，无痰迹，无明显灰尘（特别是床底下、墙角、门后、桌下）。

2.门窗:要求门上不乱写、乱画、乱贴、无脚印、无积尘；玻璃干净，无积尘，无蜘蛛网；

3.墙壁:要求墙上不乱贴、乱画、乱挂衣物；墙上无积尘；无脚印；无乱钉钉子。4.天花板：要求天花顶、日光灯及墙四角无明显积尘和蜘蛛网。5.床与被褥：宿舍内被褥叠放整齐，床铺平整，枕巾、床单平整、干净，床上无随意摆放的东西。

6.卫生用品和其他物品摆放：（1）要求物品定位摆放整齐，宿舍内空气清新，无异味。洗漱用品应统一摆放，毛巾应在床头挂放整齐清扫用具摆放整齐放于阳台。（2）鞋跟朝外，头朝里，整齐摆放床下，脸盆放在床外侧。（3）个人物品：箱子、提包等行李应整齐摆放在床下。

7、桌子：（1）桌上物品摆放整齐。（2）抽屉内有序摆放，不凌乱。（3）椅子摆放整齐。

8.衣柜：衣柜顶部无杂物堆积、衣柜内衣服叠放整齐，衣柜卫生干净整洁。9.阳台：阳台卫生干净整洁、无杂物堆积。

10.安全：宿舍内无乱接私拉电线，无破损电线及插座，禁止使用电热毯等大功率用电设备。

四、奖惩办法：

① 男生宿舍：

A级宿舍排名前两位：对该宿舍奖励价值100元生活用品。

B级宿舍：对该宿舍员工进行批评并责令限期整改。

C级宿舍：对该宿舍员工每人处罚50元，并责令限期整改。②女生宿舍：

A级宿舍排名第一位：对该宿舍奖励价值100元生活用品。B级宿舍：对该宿舍员工进行批评并责令限期整改。

C级宿舍：对该宿舍员工每人处罚50元，并责令限期整改。

注：如若连续三次被评为C级宿舍，将对该宿舍住宿人员每人处罚200元。

五、奖罚费用说明：

奖励费用从公司工会经费中列支，罚款由责任人接到通报后到人力资源部开具罚款通知单，到财务信息部缴纳罚款。

华润雪花啤酒（宁夏）有限公司

二〇一六年九月五日