关于开展“查制度、查设施、查行为”安全专项整治活动的通知

第一篇：关于开展“查制度、查设施、查行为”安全专项整治活动的通知

中电投山西铝业有限公司

（安环通知15-67）

关于开展“查制度、查设施、查行为”安全专

项整治活动的通知

公司所属各单位、各外包单位：

为提高现场安全基础管理水平，全面查找安全管理短板和缺陷，努力确保现行制度规程全面覆盖且可行有效、设备设施完好运行零隐患、员工行为合规无违章，经决定在公司范围内组织开展以“查制度、查设施、查行为”为主题的安全生产专项整治活动，具体事宜安排如下：

一、活动内容和目的

查制度：认真梳理所有在生产现场的作业，每项作业必须有制度、有规程，制度检查必须“身临其境”，深入现场“做几遍、看一看”，确保制度符合实际操作。

查设施：排查生产现场安全设施，所有设施必须具备安全性、有效性、可靠性。

查行为：重点检查所有员工的安全行为，尤其是“低头一族”的安全行为，做到全员梳理、全程检查。

二、活动具体安排 1.各单位及外包单位重新梳理各自单位安全组织机构，要求必须有图表，+安全责任和到位标准，安全管理相关制度，人员安全取证情况，所有人员信息台账，人员安全培训记录，所属特种设备、车辆、特殊工种台账及资格证书等。各单位提供电子版和纸质版，报安全环保部备案，安全环保部负责对此文件归档管理并定期更新。

责任单位：各单位、各外包单位 完成时间：此通知下发后，7天内完成。

2.实业公司牵头，各单位及外包单位重新排查各自区域所属车辆（进入厂区和生活区的车辆，包括工程车辆和私家车）和司机信息，核实车辆以及驾驶员证件的真实性、有效性，存档后报实业公司备案。安全环保部组织检查。

责任单位：实业公司，各单位、各外包单位 完成时间：此通知下发后，10天内完成。

3.长期进入公司生产、生活区域作业的工程车辆（包括但不限于装载车、吊车、叉车、三轮车等），必须安装声光报警装置和倒车提示装置，且确保装置完好和正常使用，各单位和外包单位负责组织安装，实业公司负责管理和日常检查，对未按要求安装装置的车辆不允许进入厂区和生活区；临时进入公司生产、生活区域作业的工程车辆，必须由使用单位安排专人负责监督，负责人在门卫处登记后，该车辆方可进入厂区和生活区进行作业。安全环保部负责督察。

— 2 — 责任单位：各单位、各外包单位，实业公司 完成时间：此通知下发后，20日内完成。

4.设备管理部牵头组织公司生产、生活区域所属管理单位进行照明排查，对光线不足、布置不合理、灯光开关不合理提出整改意见，原则上所有照明开关实现无人操作，根据现场实际需求，可设置为长期照亮、定时开关、声控开关等，由所属单位提出意见，设备管理部负责核实和落实整改，并定期组织检查。

责任单位：设备管理部、相关单位

完成时间：此通知下发后，30日内提出整改计划。5.检修分公司牵头组织公司生产、生活区域所属管理单位进行监控排查，对缺少监控、监控布置不合理等问题提出整改意见，原则上要求做到监控全覆盖，不留任何死角。由所属单位提出意见，检修分公司负责核实和落实整改，并定期组织检查。

责任单位：检修分公司、相关单位

完成时间：此通知下发后，30日内提出整改计划。6.各单位按照各岗位工作标准梳理所有员工的安全行为，确保每项操作都安全规范。人力资源部牵头，各单位对所属生产操作岗位用工情况进行排查，按照能否到达安全要求进行调查，形成意见报人力资源部，人力资源部核实人岗配平情况，并负责落实整改。

责任单位：人力资源部、各单位

完成时间：此通知下发后，30日内提出整改计划。

— 3 — 7.内控管理部牵头，各单位对所属范围各项规章制度进行完善梳理，要求对所有从事的作业必须有相关的规章制度，如开关照明、打扫清洁卫生等，必须做到全面覆盖。内控管理部负责对各类制度进行管理，并组织监督检查；各归口管理部门负责对所管理规程进行监督检查（安全环保部负责公司所有安全规程，生产运行部负责公司所有操作及技术规程、设备管理部负责公司所有检修维护规程）。

责任单位：内控管理部、安全环保部、生产运行部、设备管理部，各单位

完成时间：此通知下发后，90日内完成。

三、活动要求

1.各单位要高度重视、严格落实责任，本单位第一责任人为本次活动负责人，切实把本次安全活动为首要工作来抓，要充分发挥排查的作用，确保排查及隐患整改取得实效。

2.各单位要按照检查内容全面、细致梳理排查各类问题，做到横向到边、纵向到底，不留死角。

3.各单位针对查出的问题能及时整改的要立行立改，不能按时完成整改的要制定整改计划和措施，落实整改时间和责任人，确保公司安全生产持续稳定。

特此通知。

安全环保部 2015年12月31日

第二篇：关于开展“查违章、查隐患”专项整治活动的通知

o 中国石油化工股份有限公司河北石家庄石油分公司文件

石化股份冀石安„2011‟4号

关于开展“查违章、查隐患”专项整治活动的通知

机关各科室（专业机构）、所属各单位：

为贯彻落实省公司2011年工作会议和HSE工作会议精神，强化作业现场安全管理，消除各类安全隐患，杜绝违章违规现象发生，最终实现企业本质安全。按照省公司《关于开展“查违章、查隐患”专项整治活动的通知》的安排部署，结合我公司实际，现将我公司专项整治活动安排如下：

一、活动范围

分公司所有在营油库、加油站和施工现场。

二、活动时间

2011年1月25日至3月25日。

三、组织机构

为加强“查违章、查隐患”专项整治活动的组织领导，分公司成立领导小组：

组 长：王树伟

-1-副组长：王旭东 王晓茹

成 员：姬建新 汪东喜 吕长缨

陆 颖 郑国勇 于海涛

四、职责分工

1、零售管理部负责零售线条专项整治活动的组织实施，以及活动开展情况的检查督导工作；

2、安全数质量科负责油库专项整治活动的组织实施，以及活动开展情况的检查督导工作；

3、发展基建科负责施工现场活动的组织实施，以及活动开展情况的检查督导工作；

4、分公司办公室、政工办做好活动的宣传报道工作，相关处室做好配合工作。

五、专项整治活动内容及安排

本次“查违章、查隐患”专项整治活动分为自查自纠、分公司检查评比和省公司考评验收三个阶段开展。

（一）自查自纠阶段（1月25日～3月5日）。主要开展以下活动。

1、广泛开展宣传发动。各片区、油库和加油站，要采取多种形式，召开专题会议，组织全员传达学习分公司《关于开展“查违章、查隐患”专项整治活动通知》和各专业线条活动实施方案，逐条逐项学习理解并掌握《河北石油分公司“查违章、查隐患”专项整治活动检查标准》（1000分），传达学习情况认真做好台帐记录。

2、全面开展自查自纠。各片区、油库、加油站组织员工，一方面对照《河北石油分公司“查违章、查隐患”专项整治活动检查标准》，逐条逐项进行全面认真检查。另一方面开展查找身边“十大薄弱环节”活动。组织员工从人的不安全行为、物的不安全状态、管理方面的缺陷、环境因素等方面，以班组为单位，查找除《河北石油分公司“查违章、查隐患”专项整治活动检查标准》以外的，本岗位及身边的薄弱环节，查找数量不少于10项。

按照省公司明确的检查标准（1000分）检查发现的设备设施隐患类问题，要逐项登入油库、加油站隐患台账，并逐项制定整改措施，明确整改责任人和整改限期，按期落实整改。对自身无能力或一时无法整改的，要立即上报分公司解决，未整改前要制定并落实防范措施和专项应对预案，确保安全。各油库、片区检查发现设备设施隐患类问题要认真填入《专项整治活动自查自纠发现问题隐患整改措施表》并务于2011年2月25日前报分公司相关科室（专业机构）和安全数质量科付晓飞OA信箱。对检查发现的员工不安全行为类问题，要逐个登入安全台账，并明确监改责任人，对员工进行现场培训整改。

对查找身边“十大薄弱环节”活动中检查发现的问题隐患，-3-要立即实施整改，并登入相关台帐，同时要填入《查找身边“十大薄弱环节”汇总表》，并以油库、片区为单位汇总整理后，于2011年2月25日前报分公司相关科室（专业机构）和安全数质量科付晓飞OA信箱。

在此期间，分公司零售管理部、安全数质量科、发展基建科、财务核算部，将按照省公司检查标准，采取现场指导、不定期暗访和不定期抽查的方式，对各单位专项整治活动开展情况进行检查督导。

（二）分公司检查评比阶段（3月6日～3月15日）由分公司领导带队，组织零售管理部、安全数质量科、发展基建科、财务核算部等相关部门组成检查组，按照《河北石油分公司“查违章、查隐患”专项整治活动检查标准》，采取查记录、看现场以及实操与考试相结合的方式，对各片区、油库专项整治活动开展情况进行检查评比，对检查发现的问题，逐项制定整改措施并监督责任人进行整改。将检查评比结果纳入当月月度考核，并与责任人兑现奖惩。

（三）省公司考评验收阶段（3月16日～3月31日）此阶段各片区、油库按照《河北石油分公司“查违章、查隐患”专项整治活动检查标准》，深入开展好自查自纠工作；-4-

分公司相关科室将加大现场检查督导力度，及时发现和整改各类问题隐患，积极全面准备，迎接省公司考评验收。

六、有关要求

1、各相关科室（专业机构）、片区经理、油库主任要高度重视此次专项整治活动，要亲自组织并带领员工开展自查自纠，不搞形式、不走过场。同时，要加强自查自纠工作的监督检查，及时发现和纠正活动中出现的问题，确保专项整治活动达到预期效果。

2、各片区、油库和加油站在开展专项整治活动的同时，要按照《加油站HSE检查标准》、《油库HSE检查标准》和《施工现场HSE检查标准》要求，以现场管理和岗位操作为重点，逐条逐项对照进行检查并规范。

3、各单位要并充分利用“HSE观察卡”、“未遂事故管理”和“查找身边十大薄弱环节”等手段，办公室、政工办要加大宣传推动，切实将自查自纠工作落实到位。

4、对活动组织不力、整改不力、执行不力的单位负责人和员工将按照有关规定予以严肃处理。在分公司检查评比和省公司考评验收中出现严重问题的单位，其主要负责人要向分公司公司HSE委员会做出专题汇报，并按照相关规定落实问责、追究责任。

附件：

1、《河北石油分公司加油站“查违章、查隐患”专项整治活动检查标准》

2、《河北石油分公司油库“查违章、查隐患”专项整治

-5-活动检查标准》

3、《河北石油分公司施工“查违章、查隐患”专项整治活动检查标准》

4、《专项整治活动自查自纠发现问题隐患整改措施表》

5、《查找身边“十大薄弱环节”汇总表》

二○一一年一月十二十八日

主题词：开展 专项整治 通知

河北石家庄石油分公司办公室 2011年1月28日印发

第三篇：开展四查四整治活动情况1

xx开展“四查四整治”活动情况

为推动“三个建设年”、“四帮四促”、“万民干部下基层”活动的深入开展和“四要十不准”规定的贯彻落实，改进干部职工工作作风，提高依法行政的能力和水平，维护群众合法权益，树立廉政、勤政、亲民、为民的干部队伍形象，营造和谐稳定的社会环境，xx将从2011年8月开始至12月底开展“四查四整治”活动。

“四查四整治”活动内容：查党员干部对人民群众的感情，整治对待群众冷漠生硬、麻木不仁的问题；查干部队伍的纪律作风，整治干部不作为甚至乱作为的问题；查干部队伍的精神状态和工作方法，整治执行力不强、执行水平不高的问题；查各种不稳定、不和谐因素，整治矛盾纠纷调处不力的问题。

要求xx要把“四查四整治”活动作为“重点”工作，建立科室主任负总责、亲自抓，班子成员配合抓的领导机制。要把这次集中整治活动作为“三个建设年”和“四帮四促”、“万民干部下基层”活动的重要内容，与执行“四要十不准”规定结合起来，加强领导，明确责任，促进“四查四整治”活动顺利开展；要对照“四查四整治”活动内容，重点解决干部职工作风，提高执行力，依法行政，密切联系群众。要着力在周到、高效、优质服务、树立良好形象、严格责任追究、建立作风建设长效机制等方面，取得实实在在的整治成效；要充分发挥群众监督作用，设立投诉举报箱和举报电话，广泛听取社会各界的意见和建议，接受群众的监督和批评，群策群力，共同推进整治活动的深入发展。积极宣传各个阶段的情况和先进典型，营造良好的舆论氛围，确保活动取得成效

第四篇：免费筛查制度

免费新生儿“两病”筛查血样标本采集机构工作制度

一、设有产科或儿科诊疗科目的医疗保健机构均应当开展新生儿“两病”筛查血样标本采集，并逐级备案。

二、采血人员应具有与医学相关的中专以上学历，从事医学临床工作2年以上，接受过省级新生儿遗传代谢病筛查相关知识和技能的培训并取得技术合格证书。

三、积极开展新生儿遗传代谢病筛查的宣传教育工作。

四、血样标本采集人员在实施血片采集前，应当与新生儿监护人签订《河南省免费新生儿遗传代谢病筛查知情同意书》，并保存于病历中存档。

五、认真填写采血卡片，做到字迹清楚、登记完整。

六、严格按照国家《新生儿疾病筛查技术规范（2010版）》采集足跟血，制成滤纸干血片，2～8℃保存，并将有关信息录入“河南省免费筛查民生实事信息系统”。

七、按新筛中心要求，及时将合格血片寄送至新筛中心。

八、因特殊情况未按期采血或不合格标本退回需要重新采血者，应当及时预约或追踪采集血片。

九、协助筛查中心和管理机构做好可疑阳性病例的召回工作。

十、做好资料登记、存档保管及上报工作，包括活产数、筛查数等资料。

免费新生儿听力筛查工作制度

一、新生儿听力筛查机构和新生儿听力障碍诊治机构必须由省卫生计生委依法指定，并严格按照《新生儿疾病筛查技术规范（2010版）》开展筛查、诊治、信息报送等工作。

二、省新生儿听力筛查中心设在省妇幼保健院，负责制定省新生儿听力筛查和诊断常规，对全省新生儿听力筛查、诊治的技术指导、培训、质量控制工作；与全省筛查机构和诊治机构建立工作联系，对筛查、复查未通过儿童进行确诊；对全省新生儿听力筛查、诊断结果进行统计、分析，提出改进工作的意见与措施；需要听力语言康复训练的，应负责联系残联进行康复训练。

三、从事新生儿听力筛查的人员必须是专职人员，经过省级组织的培训考核并取得《河南省新生儿疾病筛查培训合格证书》；严格执行各项规章制度和听力筛查设备操作规程，按照技术规范和服务流程要求进行筛查，出具规范的筛查报告，负责筛查结果的解释；做好初筛未通过者的随访和复筛及转诊，协助做好听力障碍高危儿的随访监测工作；及时进行筛查资料及报表的收集、整理、统计、分析等工作，每月按时报送月报表。

四、新生儿听力筛查报告要按照《河南省儿童（新生儿）听力筛（复）查报告单》格式出具，一式两联，第一联和原始筛查记录由新筛机构保存于病历中存档。

五、新生儿听力筛查机构对复筛未通过者和新生儿重症监护病房（NICU）未通过自动听性脑干反应（AABR）筛查者，立即出具筛查报告，解释筛查结果，及时开具转诊单，告知、督促、协助其监护人在42天～3个月内将可疑阳性患儿转诊至新生儿听力障碍诊治机构进行诊断，尽早给予治疗及干预。同时及时报告给相应片区责任诊治机构。如联系不到监护人，则要逐级通知到相关的诊治机构，并做好详细记录。新生儿听力障碍诊治机构按照技术规范开展诊断、干预、随访和康复，并逐级将诊断结果反馈至各筛查机构。

六、新生儿听力筛查机构和诊治机构都应建立新生儿听力筛查追踪随访制度。新生儿听力筛查机构对听力初筛未通过新生儿随访，告知42天内复筛，并进行专案管理。加强对具有听力损失高危因素的新生儿进行随访，即使通过听力筛查也要在3年内每年至少随访1次。在随访过程中怀疑有听力损失时，应当及时转诊到新生儿听力障碍诊治机构。

新生儿听力障碍诊治机构接到筛查机构出具的可疑阳性报告后，立即电话或书面等方式通知新生儿监护人，要求其将新生儿按照规定时限转诊到诊治机构进行进行听力学诊断，进行健康教育。并负责对可疑患儿进行追访，对确诊为听力障碍的患儿进行随访，每半年至少复诊1次。因地址不详或拒绝随访等原因而失访者，须注明原因及备案。

新生儿听力筛查机构和诊治机构对每次通知和随访均须记录。

七、新生儿听力筛查机构和诊治机构要认真妥善地做好新生儿听力筛查有关资料的保存和保密工作。

八、新生儿听力仪器设备由专人负责、定期保养，保证仪器在清洁、干燥、无尘和无环境污染的情况下使用。根据仪器的使用频率，每半年或一年必须对仪器或计量器具进行专业校验，并认真做好记录并妥善保管好仪器校准报告。未经许可，任何人不得以任何理由随便拆卸仪器。

九、新生儿听力筛查机构设专人负责，严格做好听力筛查质控管理，以保证筛查结果的准确性和可靠性。每月须对听力筛查质控结果进行认真的分析和总结，及时发现问题并及时进行质量改进。新生儿听力筛查中心要加强对听力筛查机构和诊治机构的质控指导。

十、新生儿听力筛查机构和新生儿听力障碍诊治机构妥善保存好听力筛查的有关信息资料，包括筛查、转诊、诊治、随访和质量控制等资料，按照档案管理的要求至少保存10年。存于电脑的有关新生儿听力筛查资料要求备份保存。备份文件可以交由信息管理科或机构规定的相关科室负责。未经科室主任许可或授权，任何人不得以任何理由查阅相关文件档案。如新生儿的监护人要求查阅或复印相关资料，必须到机构相关职能科室办理相关手续后，方可进行。

第五篇：三查制度

严格执行贷款“三查”制度。一是深入细致做好贷前调查工作，有效识别风险。调查不能仅仅局限于借款人所提供的资料及听取借款人的一面之词，要对借款人重要资产的真实性、经营场所及项目的真实性、经营情况等进行详细调查了解，必要时要求借款人提供相关原始凭证，同时要对借款人的人品、是否有不良记录、是否有违法违纪行为等进行调查，做到真实全面了解借款人。二是持有“怀疑一切”态度做好审查工作，堵住一切风险。在审查时不能仅仅局限于资料的合规性、齐全性，要善于发现风险点，俗话讲“防人之心不可无”，要对于审查发现的疑点，刨根到底，必要时一定要进行现场调查，取得第一手资料，全面了解情况，对于不符合条件的贷款坚决予以退回，确保贷款放的出、收的回。三是深入做好贷后管理，及时发现风险。在贷后检查时，切实进行现场检查，了解借款人是否按规定用途使用贷款，有无挪用或转借他人使用；经营状况如何，是否存在经营项目已停止，但贷款仍继续使用；借款人、担保人有无涉及违法经营、重大诉讼；多渠道了解借款人、担保人有无参与赌博、借用高利贷等行为，切实掌握借款人及担保人的情况，及时发现存在的风险点，积极采取措施，莫失良机。