如家加盟须知

第一篇：如家加盟须知

加盟如家可选城市 可选城市

全国省会城市、直辖市等经济比较发达的城市（GDP在800亿以上的地级城市及全国经济10强县市），有充足的商务客源。建筑物的要求

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1、建筑物的建筑面积在3000－6000㎡以内，出房数量约在80—130间；

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2、周边有一定的空地，出路通畅并有充足停车位；

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3、基础设施情况（最佳）：水－用水额度不低于3000吨/月，进水管的管径不小于DN100，电－用电不低于400KVA，煤气－有煤气管道接入或可以接入，排污－纳入市政排污管网，供暖（北方地区）等设施到位；

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4、物业使用性质最好是商业服务业或使用性质可以改变为该用途；

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5、物业产权清晰；

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6、租赁年限：15-20年。

地理位置要求

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1、位于当地的市级商务中心、商业中心、会展中心、物贸交易中心、交通中心、大型游乐中心。（六大中心区域）

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2、具有良好的可见性，最好是“金角银边”（十字路口），有一定的广告位。

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3、交通流动性好，车辆进出便利，在选址点的200米方圆内有5条以上能通达商业中心、机场、车站、码头的公交站线。

特许加盟支持 品牌

o * 统一的、完整的企业品牌形象识别系统

o * 如家统一的产品推广、展会促销

o * 全国和地区性统一的品牌建设

o * 全国范围内主要出版物上的平面媒体及软性文章宣传投放

o * 针对不同地区或单个酒店的专项广告策划

o * 如家旗下所有酒店的互相订房、前台互荐促销广告

o * 如家网站（www.xiexiebang.com）的整体宣传推广

销售

o * 全国免费的800、400电话预订系统

o * 如家中央客户数据共享

o * 如家网站营销主推

o * 如家集团与全国各大网络订房公司的联合销售

o * 专业的销售收入、收益增长咨询

o * 利润维护

技术

o * 自主版权的酒店管理系统软件——如家酒店管理系统（即PMS包括前台、客房等模块）

o * 特许经营酒店免费安装

o * 与如家中央预订系统（CRS）相连接

o * 光纤宽带系统设计

o * 专业的酒店电脑IT架构设计、系统安装调试

o * 及时的电脑远程维护和升级

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经营

o * 特许加盟服务

o * 专业的特许加盟咨询

o * 完善的特许加盟服务

o * 开业团队服务

o * 工程规划、设计

o * 工程现场施工指导

o * 酒店开业筹备协助

o * 酒店开业验收

培训

o * 如家酒店管理学院系统培训和学习

o * 针对特许经营酒店的初始培训、强制性培训计划

o * 全方位、多层次的专项选择性培训课程

酒店管理

o * 专业的酒店营运咨询服务

o * 质量控制

o * 标准化的服务质量管理系统

o * 每季度/半年的质量检查

o * 质量改进方案和跟踪系统

o * 保证酒店客人满意度的控制方案

成本控制

o * 标准化、集团化的中央采购渠道保证品质和优良的价格

o * 成本控制分析与指导

o * 先进的财务管理平台

标准手册

o * 统一的运营手册包括-销售手册、服务手册（前台手册、客房手册、餐厅手册、安全手册、工程维护手册、礼仪手册）、硬件手册（硬件文字手册、硬件照片和图片手册）、人事管理手册、VI标准手册、开业手册、财务管理手册、英语服务指南

特许加盟条件

o *认同如家企业文化、充分理解并支持如家经营理念。

o * 忠实地履行特许合同，按期缴纳各项特许费用。

o * 拥有或租赁有适合长期经营、可改建为如家酒店物业的产权或者完全使用o o o o 权，且物业要求地理位置好，交通便利，有通往商业区及机场、火（汽）车站的公交线路，客房数不多于130间。

* 按照“如家”统一的硬件标准自行进行装修改造。

* 拥有充足的改造资金（不少于600 万元）、加盟资金和不低于50万人民币的流动资金。

* 业务上可聘请如家进行管理（如家派遣酒店总经理），确保统一的管理服务标准。

* 如家公司认可的其他条件。

特许加盟费用

o * 特许初始费（一次性支付）：按3000元/间计算

o * 特许经营保证金（一次性）10万元（合同到期无息退还）

o * 特许经营采购保证金（一次性）20万元（酒店开业后无息退还）

o * 特许经营费：每月特许酒店总收入的4.5％

o * 委托管理费：每月特许酒店总收入的1.5％

o * 如家酒店管理系统安装维护费：首次安装费5000元，维护费10000元/年

o * 如家正版计算机操作系统使用许可费：10000元/八年

o * 工程筹备期管理支持费：5000元/月（兼职，一般四个月，具体视工程进度而定）

特许加盟收益

以位于二级城市一级地段的酒店为例。酒店建筑面积4200平方米，120间客房，年平均出租率80％，平均房价164元，特许如家8年为期的参考收益。（本招募说明书中模拟收益，不代表如家对特许酒店收益作出实质性判断或保证，也不表明投资如家没有风险）：

项目 主要费用

120间客房*80%出租率*164元平均房价*365天*（1+9.5%餐饮年均销售收入

收入）＝629.34万元

年均经营毛利润率（假设）50% 年均经营毛利润 629.34万元*50%＝314.67万元 固定资产和装修费摊销（按8

120间客房*5万元每间装/8=75万元

年摊销）

特许经营主要费用（经营费和

629.34万元*4.5％＋629.34万元*1.5％＝37.76万

管理费）系统维护费 1万元 租赁费或房产税 4200平方米*0.9元*365天＝137.97万元 营业利润 314.67万元-75万元-37.76万元-137.97万元＝58.25万元 营业所得税金 58.25万元*25%＝14.56万元 税后利润 58.25万元－14.56万元＝43.69万元 营运现金流 43.69万元＋75万元折旧摊销费＝123.37万元

600万元装修＋36万元加盟费＋1.5万元系统安装使用费＝初始投资

637.5万元

年投资回报率=营运现金流/

123.37万元/637.5万元＝19.4% 初始投资

特许加盟流程

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一、查询如家网站或拨打加盟热线，了解如家

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二、在线下载《如家特许加盟申请表》，提出特许加盟申请

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三、由如家对特许加盟商进行资格评估与审定

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四、参加如家特许业主说明会

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五、与如家签订特许经营合同

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六、按合同约定向如家交纳特许品牌使用费、保证金

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七、如家启动特许服务

第二篇：绘本馆加盟须知

绘本馆加盟须知

绘本馆加盟须知，是提醒和协助加盟者的书面文字，绘本馆加盟须知一般都是警告加盟者的一些事项，比方说是一个家用电器的说明书一样，你要如何正确的使用，如何避免不必要的危险等。

绘本馆加盟须知如下：

须知一：首先要了解这个行业，而且对这个行业，需要有一定的创业心和爱心，绘本馆加盟有一定风险，不管是绘本馆也好还是其它行业都存在加盟风险。绘本馆加盟的前期准备工作，应该要调查好当地市场，对当地人关于儿童看书的问题列出调差报告，人可多为多少，还有会员价格是否符合当地消费的认可。

须知二：绘本馆加盟比较，品牌比较，口碑比较，加盟费比较，服务内容比较，售后服务比较，支持什么样的模式经营，广告宣传力度比较等，所谓产品还要货比三家，比价钱，比质量，比后期服务，我们加盟一个品牌也要像选择产品一样选择一个适合自己的加盟品牌。须知三：绘本馆加盟合同内容需要清晰明了，不可以有文字陷阱，要仔细阅读，不可以带有附加条件，不可以有隐藏的霸王条款等。绘本馆加盟需谨慎，如果没有一个找到适合自己的绘本馆，可以首选，快乐书童，这个品牌来至于韩国，是被中国的北京阅悦文化传播有限公司拿到了中国的总代理权，品牌非常正规，服务非常好，口碑在每个加盟店当地都是非常好的，大家也都认可。

第三篇：早教加盟创业须知

早教加盟创业路上的必须知道的事

大家都知道教育乃国之大计，现在教育行业还有巨大的投资空间，对于教育行业的投资必定会取得巨大的收益。经营早教加盟连锁店要遵守的原则是什么，投资教育行业有哪些需要留意的呢?接下来我们教给大家一些诀窍。但是，对于想通过早教加盟缔造更多财富的创业者来说，创业者只有准确的把握了这个方面的内容，那么创业者在经营这个项目的时候才会更加得心应手。

经营早教连锁店要遵守哪些原则?对于这个题目，相信良多的创业者都还不是很了解。

下面，真爱早教的小编就针对于这个问题做出了以下介绍。

原则一：早教连锁店的循序渐进：神经系统的发育成熟有一定的先后顺序，孩子的智力发育也有一定的规律，故对儿童进行教育时应遵循生长发育规律和知识本身的顺序性，由易到难，由浅到深，不能超过他们的实际水平和能力，不能操之过急，否则反会防碍儿童智力的发展。

原则二：早教连锁店的避免过度教育：对儿童危害最大的一种教育方式是过度教育。过分的保护包办代替，会剥夺孩子练习正常动作的权利和机会，以至限制了智能的发展;好奇好动是儿童的天性，过多的干涉会使孩子胆小、怕事，也会助长他们的反抗心理，过分保护和干涉培养出来的孩子缺乏独立性、自立性。过度期望会给孩子造成压力，使孩子出现神经衰弱、恐惧、逃学、旷课等。

原则三：早教连锁店的寓教育于游戏、讲故事之中：做游戏和讲故事是最生动、具体的教育形式，适合孩子智力发育，各种游戏活动有利于智力的发展，组织孩子游戏时应注意四个方面，即游戏的活动性、创造性、知识性和角色性。也就是通过游戏活动促进孩子的动作、技能的发展，言语的发育，发挥他们的创造性，促进思维能力及想象力的发展。

原则四：早教连锁店的应根据小儿大脑发育每个阶段的特点进行训练，遵循大脑发育的规律性，抓住大脑发展的关键时机，提供环境条件以发展孩子的智力潜力，既要注意刺激、诱发儿童智力的发展，又要重视培养，发展儿童的良好行为和个性品德

结合以上四个方面的内容介绍，相信很多的创业者对于在经营早教连锁店的时候要掌握的原则一定是做到了心中有数吧!其实，对于早教连锁店的创业者来说，要想更好的通过这个项目缔造这个行业的商机，那么创业者在经营这个项目之前就还需要选择一个合适的经营地址哟!毕竟好地址是成功的一部分!

对于正在寻找幼儿教育项目的朋友来说，以什么样的一种心态选择投资项目就显得十分重要。下面小编从众多失败的案例经验告示您，成功经营幼儿教育项目要谨记哪些戒律。

结合以上四个方面的内容介绍，相信很多的创业者对于在经营早教连锁店的时候要掌握的原则一定是做到了心中有数吧!其实，对于早教连锁店的创业者来说，要想更好的通过这个项目缔造这个行业的商机，那么创业者在经营这个项目之前就还需要选择一个合适的经营地址哟!毕竟好地址是成功的一部分!

对于正在寻找幼儿教育项目的朋友来说，以什么样的一种心态选择投资项目就显得十分重要。下面小编从众多失败的案例经验告示您，成功经营幼儿教育项目要谨记哪些戒律。

面对时下多如牛毛的幼儿早教品牌应如何选择呢?下面小编就加盟幼儿早教品牌选择的三大攻略给大家加以介绍：

1、品牌实力

一般人都认为，品牌越大门槛就越高，因此往往不敢接洽大品牌，而选择一些小品牌。但实际上小品牌因其在自身知名度的不足往往无法吸引消费者，且为投资者提供的支持也比较少。而大品牌则恰恰相反。时下有许多大品牌为了扩大自己的市场占有率而提出了免加盟费的口号。所以选择幼儿早教投资要量力而为。不选最贵的，只选最适合自己的。

2、品牌的服务

好的服务能够解决早教加盟投资者的很多困惑。能够帮助早教加盟投资者提供从开业到经营等一系列的支持和帮助，对于那些初次涉足早教行业和没有经验的早教加盟投资者来说，是非常重要的。

3、品牌自身的知名度

幼儿早教产品毕竟属于教育产品，家长对于品牌的知名度要求很高，对品牌的依赖性也比较高。因此早教投资品牌自身的知名度也是投资者要考虑的一部分。

以上就是幼儿早教品牌加盟选择品牌的三大策略，一般来说，只要你是按照上面的方法来选的品牌，那你就可以放心的投资，它绝对是名副其实的投资好品牌。把投资品牌选准了，你的事业就可以说是成功了一半，或者说你创业之路上面的障碍物将会少很多，等着你的只会是财富跟成功。

早教加盟创业路三大戒律

戒律一：加盟前未做详细调查

对于中小投资者来说，投入一定的经费去做详尽的幼儿教育项目市场调查显然不现实，但是尽量多做一些个例调查、了解整体情况后再理性加盟老是比较稳妥些的。例如，有些朋友粗粗调查一番并加盟后，一段时间却发现同行业中有更优秀的企业、有更优厚的加盟前提与增援指导，再想要半途退出，却又难以一下全身而退。在确定幼儿教育项目前，大家都知道要做市场调查，但是往往调查并不到位。

戒律二：加盟动机偏颇

在总部提供完善支持之外，加盟商投入的精力和努力也是成功的一大要素。

同样的幼儿教育项目，同样的品质支持和指导，同样的供货体系，却会泛起不同的经营结果，原因就在于每个加盟商的心态不同。所谓“加盟念头偏颇”就是以为加盟就可以躺着什么也不干，一切由总部来治理。据卓人早教机构的朱老师先容，每年有意加盟卓人幼儿教育项目的创业者都远远超过预期，不外，经由多次考核之后，对于部门预备加盟的伙伴，机构职员却说服他们抛却，原因就在于这类型的朋友首先对早教毫无了解，并且并不预备了解，只是以为“早教的钱好赚，所以就做早教了”。

戒律三：过于自信、远离总部

像真爱教育等大多数品牌早教机构，总部按期都会从市场需求出发对产品销售方针进行部门调整，这就要求加盟商能够与总部一起保持步调一致，在经营策略上也会有所调整。

良多加盟者都犯了这样的错误：在正式经营幼儿教育项目之后，固然开店之初得到了总部的良多匡助，但一旦业绩不乱后，对于总部提供的经营技巧、产品指导、促销计划等，就不再予以理睬。这是一种很危险的做法，由于轻易与整个市场脱节。只有与总部形成联合体，保持步调一致的加盟商才能取得更好的业绩。

随着人们生活水平和文化程度的提高，越来越多的家长对孩子的教育问题越来越重视，并为早教市场创造了更大商机。如何能够经营好早教加盟店?

早教加盟店的前期准备工作：

1、在孩子的早期教育中，家长起着不可替代的作用。因此选择一个品牌一定要注重这个机构的课程。在了解一个品牌后尽量争取听一听他们的课程，首先要让自己对课程满意。

2、早教中心的规模、加盟费用、人员配置等决定着你的投资额，早教行业回收成本期在一年至一年半，但是切记：前期投资额的节省就是后期利润的增长。换言之，在选择品牌加盟上不宜选择加盟费过高的品牌。因为任何一个品牌进入市场时都是一样从零开始，早教品牌比的是课程和服务。

3、看一个品牌的专家教研实力。一个成熟的早教品牌需要一个强势的团队共同完成。一些没有保障的品牌往往是招聘几个幼儿教师，关起门来编了几本教案就开始宣称专家的成果。事实上，一家正规的亲子机构可能需要投资上百万甚至千万才能运作起来，如果没有足够的分店规模做支撑，根本无法承受。

早教加盟店的收益。这样的一家中等规模的早教中心，可以同时容纳两个班的孩子上课，每个班的最大容量是12个孩子，每天上午、下午各开设2个班活动，一天共计8个班次、96人次，以每周休息一天计算，每周576人次。据了解，目前早教机构的平均收费大致是每期3个月800元-1300元。也就是说，如果这家早教中心能够满负荷运营，月收入就是15万—20万元，按照“半日制”收费三个月2980元，如果能招收30个半日制会员，仅此项课程就有35万的收入。目前，该行业内的平均盈利水平大约在50%左右，作为新兴行业已非常不错了。(以上为模拟分析真实数据需要以当地为主)

总之，作为新兴行业的早教项目。成为众多创业的首选。以上步骤是早教加盟店生意兴隆的关键。

为什么有些人的早教加盟创业以失败告终呢，今天我们就来简要地分析一下。

第一，创业的人，是否真正看中早教行业，是不是存在人云亦云一时头脑发热的情况?

创业行业的选择，最怕跟着别人的脚步，盲目地相信别人，而忽略了自己适合哪个行业，哪种形势的创业。每个投资者的能力不同，适合的行业也不同，这就决定了创业的路也不同。投资者在选择行业之前，必须要根据自身情况，制订出创业计划，而不是看到哪个行业有空间，好发展，就一时头脑发热，仓促地进入该行业。

第二，是否存在对自身定位不准，盲目投资，以致于虎头蛇尾有始无终?

在加盟之前，投资者须对自身有一个定位，包括早教理念，包括资金水平等，在投资上，不能盲目求大。有许多投资者追求高端的早教品牌，在投资后期出现两种情况：一是自己的资金不能到位，导致后期经营无法继续;二是高端品牌无法适应当地市场，得不到会员家庭的认可，出现“门庭冷落”的情况。这些，都是投资者没有更好定位的缘故。所以，在投资之前，投资者的定位非常重要。如果能在加盟之前好好的考察一下你的早教加盟品牌，看看这个加盟品牌的定位是否适合当地的经济情况。

第三，选址不好，投资前期缺少必要的市场调查。

什么样的早教加盟品牌适应什么样的地方，这其中有很多的学问。在一线、二线城市，更适合一些大型的早教中心，那里的经济水平发达，消费者的消费能力达到一定程度;在一般城市或一些县城，消费者真正看重的是早教教学水平，对于一些环境奢华、收费高昂的早教加盟中心，有一定的排斥感。此外，在开办早教中心前的选址也非常重要。投资者所选定的地点，周边是什么样的消费群体，有可能成为会员的是哪类家庭并且数量有多少，有没有可持续发展的前景等等，这都是投资者需要考虑的。

第四，选不对早教加盟品牌，让投资者的创业过程显得异常艰难。

好的早教加盟品牌，具有强烈的责任心，对投资者的帮扶措施比较全面，包括协助选址，协助进行开业、市场调查、后期经营诊断及营销策划等各种方面的服务，让投资者在不懂早教不会创业的情况下，少了许多后顾之忧。而不负责任的品牌，总部对于投资者的支持是有限的，投资者完全靠自己来打拼，除了用了一个牌子之外，得不到任何的帮助，使创业之路变得异常艰难。

想让一家早教加盟机构取得辉煌的业绩，那么自然少不了推广，推广对于任何投资经营者来说，都是必不可少的，可见推广时早教加盟机构经营过程之中必不可少的环节。作为早教加盟机构的经销商，就要知道如何让早教加盟机构的人气更加高涨，如何做好推广活动等等。现在，我们来看一看早教加盟机构的推广战术吧。

【对于教员】

优秀的家教机构，不是打价格战，而是服务战。拥有一大批优秀的教员是，做好一个家教机构的基本。只有教员质量高啦，服务才能做好，家长才能信赖你，从而赢得口碑。一个家长背后是十个家长，这个市场大多靠的就是口碑效应。

建立优秀教员库。宣传方式：一个个寝室的宣传、校园最炫目的地方贴上传单、学校论坛宣传，所在学校各个班级QQ群宣传等等。

【对于家长】

首先，保证家教服务的质量。

其次，到就近的学校在放学时间给家长发你们家教中心的宣传单。

1、所在城市论坛，发贴一遍，每周一遍。

2、到各个小区，贴一下传单(虽然老土，效果惊人)

3、与快餐店合作，把印有家教中心电话的菜单覆盖商业区。

4、老客户的回访。

5、和当地教育网站合作，交换链接，交换广告位。

6、参加本地电台的真人秀活动。

7、每年暑假搞一次“义务家教”社会公益活动，吸引媒体的报道。

最后的话：现在越来越多的早教加盟机构出现在消费者的眼前，国内投资幼儿早教市场的热情高涨，加大早教加盟机构的品牌的推广力度是必须的。只有做好推广，才可以让自己投资的早教加盟机构扩大市场占有率，被消费者发现和选择，才可以让自己的早教加盟机构从市场之中突围。

第四篇：班组如家

班组如家，和谐共进

东联公司液压支架修理厂钳一班主要从事煤矿液压支架的大修理工作。担负分厂近一半液压支架大修任务。现有职工28人，其中中专以上学历18人，党员4人。有天车、电焊、钳工等4个工种，作业面积四个跨度近万平方米。截止今年8月份，已完成支架大修327台，实现产值1000余万元。自班组成立伊始，本着创五好，建和谐、促发展的宗旨，十几年来牢记安全第一，质量至上的理念，全班职工同心协力，发扬互助、友爱，共进精神，出色地完成了上级所下达的各项任务，班组已成为分厂的一支骨干力量。连续十年被公司评为五好班组，有多名职工被公司授予优秀共产党员，劳动模范，技术能手等荣誉称号，在2008被授予集团公司先进班组。

一、学习先进，凝心聚力、全力加快班组建设

班组把学习白国周活动当做搞好班组建设的一项重要内容，利用班前会和班后会时间充分发挥媒体舆论导向作用，抓住有利时机，结合本班实际，从班长做起发扬严细实的工作作风，牢记宗旨，率先垂范，在以人为本，关爱他人，积极推进人本管理理念的同时号召大家立足本职爱岗敬业，筑牢安全生产第一道防线，刻苦钻研努力学习，争当知识型新时代产业工人，为构铸和谐社会，建设百年平煤作出自己应有的贡献。借鉴白国周同志先进管理经验，班组每月初召开一次谈心会，让全班职工座在一起谈工作，谈学习，谈家庭，畅所欲言，及时发现和解决职工工作生活中的实际问题。班长经常深入到生产最

前线找职工谈心，了解职工思想动向，配合分厂解决好职工的后顾之忧，班委成员一直认为，班长的率先垂范是提高班组战斗力和凝聚力的最好榜样，白国周同志班组管理中的用心做事，爱心待人，恒心追求是搞好班组工作的制胜法宝。为了开展好班组各项工作，更好地把白国周同志先进的’’六个三’’管理法运用到实际工作当中，在推行亲情式管理的同时，几个班委实行三包（包安全、包生产、包质量）保证每天作业时班长必须跟班到位，及时协调解决工作中出现的问题，在抓好现场管理的同时，几名班委每天提前半小时到岗，排查隐患，下班后晚半小时离开，巡查现场。为了不影响正常生产，分厂一般安排矿上利用周末休息时间来运送支架，每逢此时，几个班委都会在没有加班工资的情况下义务奉献，有时一连几个休息日，都一直坚守岗位。时间久了，许多职工都深受感动，开始主动要求替换他们，职工都说：“你们太辛苦了该歇歇了”。虽是一句普通的话语，却是对全体班委工作的最好肯定。一次，我班职工陆建春因病住院，而他的妻子又不在家，班长每天下班后主动到医院陪护，由于他刚做完手术，行动不便，班长对他悉心照顾，从无怨言，该名职工出院后表现积极，每次都能出色地完成班里分配的各项任务，并在干好本职工作的同时，自学掌握了其他工种的操作技能，已成为班里的骨干力量。职工胡学跃妻子常年有病住院，自己还要赡养夫妻双方的三个老人和孩子，压力很大，班组在开展帮扶的同时，积极配合分厂从物质和经济上予以救济，减轻了该名职工的负担，使他能轻装上阵，全身心投入到工作中去。班组每年初都要给每位职工下发一张班组建设意见征询

表，征集有关安全管理、奖金分配等合理化建议，积极推行班务公开，并对好的意见予以采纳并奖励，充分发挥每位职工参与班组管理的权力，增强了我是班组成一员，班组靠我发展的主人翁意识，促进了班组的健康、快速发展。

以人为本、齐抓共管，奋力打造安全型班组

安全是保证企业正常进行的前提和基础，它不仅与企业的发展紧密相连，更与广大职工的健康息息相关。液压支架大修的特殊作业性质，决定了我们工作的危险性，每天施工的工件小的近千斤，大的十几吨，为了确保安全生产，班委几名成员，每天轮流值班，以身作则，从早到晚巡查现场，及时纠正和制止“三违”并根据自身作业实际，制定了《班组作业十项安全规定》《班组安全奖惩措施》等规定，严防死守，以确保安全生产,为了更好地把白国周同志先进的安全管理经验运用到生产工作中，使每位职工真正把安全理念根植于心。班组每周召开一次安全总结会，通报一周来的安全生产情况。每月进行一次安全评比，并在搞好职工自保工作的同时，以每个小组为单元，大胆实行捆绑式安全管理法，同奖同罚，奖罚直接从奖金中体现出来，不仅增强了全班职工的互保意识也大大调动了每位职工抓安全、查三违的积极性，营造出都上标准岗，争做安全人的良好氛围。形成了个人保小组，小组保班组的良性循环，开创了班组安全生产的良好局面。支架解体过程中，时常发现有火工品的存在，以往也发生过爆炸事故，为了从根本上杜绝此类事故的发生，班组制定了支架送修时有班长查，解体时由组长查，解体中由焊工查的三级联查制度，形成了责任

层层传递，安全层层把关的良性循环，截止目前，全班共排查出火工品376枚（管），从根本上杜绝了此类事故的发生。班组设立了党员安全监督岗，几名党员充分发挥潜在职能，讲奉献，出实效，真正做到党员身边无三违，多次受到安检部门的表扬。有力地保证了安全生产。

班组如家，和谐共进，合力打造和谐型的班组

走进我们的学习休息室“班组如家，和谐共进”八个大字格外醒目，这是对全班团结友爱，和谐共进精神的最好诠释，学习室的许多物品都是班组职工自己从家里带来的，室内桌椅整齐，干净卫生，桌上鲜翠碧绿的吊兰，处处让每位职工感受到家的温馨，班组所营造的就是这种家的氛围，就是让每位职工有班组如家的感觉，大家都是这个家庭的一员，只要齐心协力和谐共处，就会家和万事兴，就会在企业的长远发展中招之即来，来之能战，战无不胜。班组自成立以来，也一直传承着团结、互助、友爱、进取的民族精神。班组每月都会评比出在工作生活中互帮互助表现突出的个人或小组，并进行一定的奖励，激励全体职工发扬互助友爱的精神，增强职工凝聚力，营造良好的互助氛围，促进班组各项工作出色顺利开展。全班职工并自发集资建立了班组互助基金，以备大家急需之用。平时哪位职工病了，谁家老人或孩子过生日，班里职工都会自发前往去看望。分厂洗衣机坏了，看到洗衣工一人忙不过来，几名天车工，利用工闲之余帮洗衣工把全班的工作服洗得干干净净。老工人宋三星每天早早来到车间，给全班职工把一杯杯开水接好。今年6月份，职工刘振利因病住院，在手术 的当天恰逢周末，十几名职工自发来到医院，帮助其家人做好手术的准备工作，一时病房“人满为患”.往手术室送病号的护士笑着说：“你们家属也太多了吧？”她哪里知道，这个大家庭却来自不同姓名、不一样血脉。班组职工每年都会利用周末休息时间自发相邀组织一次郊游活动，许多职工家属都会在空闲时带上老人孩子参加活动，或春暖花开，或秋高气爽，孩子们在田间尽情嬉戏，家属们在一块亲切交谈，这是一个大家庭和睦相处的最好体现。和谐促进团结，团结就是力量，全班近百名职工家属已形成了一个团结的实体，在前进的道路上，同甘共苦，友爱互助，奏响了一曲和谐社会的动人之曲。为建设和谐班组、构建和谐矿区奠定了坚实基础。

岗位成材，一专多能，着力打造学习型班组

为了提高每位职工的业务素质和技术水平，班组在搞好本职工作进一步深入推进实施岗位描述和手指口述的同时，经常号召和组织职工开展政治和技术学习，使全体职工从思想上和工作上有了明显的进步，截止目前，先后有5名职工被集团公司紧缺人才招生录取，送往大专院校进修，有的毕业后已经成为单位的骨干力量。天车工李亚平和甄文果在07年和09年全公司天车工技能大赛中分别荣获第一名的好成绩。结合生产中特殊工种人员短缺的现象，班组积极配合分厂，大搞岗位练兵，一专多能活动，组织部分青工，利用业余时间学习其它工种的专业知识，并参加了有关部门组织的特种作业人员考试，已有近十名职工取得了特殊工种上岗作业资格证，在生产需要时，随时可以从事多工种作业，大大提高了工作效率，有力地促进了生产，为

公司实施人才兴企战略和分厂顺利完成各项生产任务提供了有力保障。班里还经常把全班的好人好事、先进典型写成报道，在公司广播站和平煤神马报上发表，激励大家远学白国周近学身边人，对于弘扬先进，树立榜样，鼓舞士气起到了很好的推动作用。目前，全班学习氛围浓厚，学习积极性高涨。为打造学习型班组，创建科技文化东联打下了坚实基础。

十几年来，经我们大修的液压支架近六千台，涉及用户十几个矿，各矿安装采面共计逾万米，有多批支架在井下使用中被打造成样板工程，产品的质量和工期受到各矿用户的一致好评。在今后的工作中，班组全体职工将在上级党政的关心和支持下，深入贯彻落实科学发展观，坚持改革创新，以和谐建设为基础，安全生产为前提，抓生产保质量，认真学习白国周班组建设的先进经验，不断完善班组管理机制，筑好安全第一道防线。团结一心，和谐共进，一如既往地搞好各项工作，为东联的跨越式发展，为实现集团公司千亿目，标冲刺百强奋勇前进。

第五篇：如何加盟快递？加盟快递应该注意什么？快递加盟须知!

现在越来越多的人开始关注快递行业，也有一大部分人想加入进来，不过还是希望大家在投资之前慎重一下

下面是根据快递员联盟群前段时间聊天记录内容整理的一部份问题。当然也有很多涉及不到的地方，看完还没解决你的问题 可以留言追问，也可以加群与其他更多的快递行业人士交流。

关于快递加盟诸多问题。

1、平台的选择和分析

好多人已进群就问：想加盟个快递，选择哪家公司好呢?抛开快递是否能赚钱不说，就这个问题问出来就表示你一点快递的经验就没有;不了解快递就想加盟/赚钱，你自己觉得靠谱吗?快递的钱真的那么好赚吗?那你又问了快递有什么潜规则?我轻轻的告诉你，我做了这么多年我都不知道。

都是在网络上看到媒体传的快递行业高薪、或者是身边有认识的人做了几年快递赚到钱了。更有甚者是看到快递网点的人天天从早忙到晚，一车车的货物送的那么多就以为赚钱。其实那都是表象，至于到底赚钱不赚钱，只有自己做了才知道，没人能告诉你到底是能还是不能。

如果现在想从事快递当暴发户的，趁早该干啥干啥去吧;快递不适合你，进来快递不够捣乱的。快递的转让费为什么这么高呢，有一部分因素就在这儿。什么都不懂开始做了。过段时间发现不赚钱，又累。找个同样是啥都不懂的人高价转出。恶性循环!再有就是快递公司同行之间的价格战让行业利润急剧下滑。还有一部分就是在日常运营中，快件的时效、公司的制度等等，都需要熟悉了之后才能把风险降到最低。派件量那么大，没有做好情况下光内部仲裁罚款都够你喝一壶的了。还有很多做了一年的网点老板都不知道种菜不是干啥的。就知道罚款多，不知道自己没有学习到位。对于新手来说你不一定知道这些，即便是告诉你了，你也未必能懂。

所以想加盟快递的兄弟姊妹们，先做基础知识的积累，在考虑是否要把快递作为你的事业。我的建议是先从快递员做，慢慢积累收派件经验和问题异常件处理。有心的人3-6个月基本上就能掌握的差不多了，这几个月的亲身亲历比盲目的投资要好很多。当然了你如果是土豪级别的，不在乎那点小钱儿。哥就对你说：土豪我们做朋友吧!哈哈。

说了这么多，到底该选择哪个公司呢?下来分析下现在现在大家熟知的几个快递公司，邮政EMS和顺丰都不能加盟只能做快递员其他职位慢慢升。四通一达、天天、宅急送等等这几个比较知名的快递公司基本上都是加盟制的。只要有空白区域或者是有人转让的你都可以去谈加盟事宜。每一个公司都可以，大体上我分不出好坏，因为加盟制的地方公司制度都不统一。所以要看具体的加盟细节和条件以及费用。其他加盟制的快递也一样。

哪个快递能赚钱?

只要你维护好自己区域的客户，不管你做那个公司都能赚钱;也会成为你赚钱的好平台。反之，你则会成为上级公司和总部的摇钱树。所以希望想加盟的朋友综合公司制度和费用等等问题再决定是否能做，不能盲目创业。总之一句话：有客户在手，平台都是浮云。

2、加盟流程和费用

加盟制的快递流程大致相同，一般地级市以上的城市直接找快递总部加盟签合同。部分县城的也需要找总部签合同。具体可以咨询想要加盟的公司总部。其实很简单，你就从总部开始逐级问，总部让你找谁就找谁问就OK了。

加盟费用一般包括加盟费、押金;部分公司和站点会有网络建设费等;接手别人经营中的公司，还可能会有过户费和转让费。

至于费用收的高不高，合适不合适。不要问别人，自己算算多久能挣回来，平均一下月收入看看值不值!费用问题不做回答了。再问!收费!嘿嘿

3、运营成本

这一块儿比较简单，每月(每年)上级公司会收取一定的班车费

发出的快递根据不同区域有相应的发货费用和给对方网点的派送费

还有啥想不起来!O(∩_∩)O哈哈~ 自己慢慢琢磨吧。

4、利润

派件：每一个派件公司会有相应的派件费给你的站点，每件不同公司各个地区都不一定一样。大概都在1-2块左右。除去你给快递员的提成剩下都是你，不过一般都没有什么了，部分地方还得倒贴给快递员发派件费。

收件：收件利润也很简单，上级公司会给你一个底价计费标准，收回来的快递费交了公司的底价，再扣去物料费用和快递员的提成之后。就是你的利润。至于有多少，要看你的的价格高低了，加减法自己算吧，扳扳手指头的事儿。

加盟前需要了解的问题有很多，这简短的一段文字不能全概括了，有更多的问题欢迎大家群内交流。群号在本帖开始第二段

快递员联盟-小柒哥首次整理，今天分享给吧内关注快递行业的朋友们。看完还不明白的可以随时到百度快递加盟吧发帖即可，也可以搜全国快递员联盟总群与大家交流，当下利用快递群发广告的人太多了，为了让群内有好的沟通环境 加群会有很多审核内容 请按照说明申请。写在最后的话：

一个人的经验是有限的，本人也没有很好的文采。只是把自己的经验和群内朋友聊天内容有用的整理一下，分享出来。希望更多有经验的朋友分享一下你们在快递的每一个岗位上的经验。让更多新人少走弯路，把不适合做快递的人提前筛选出去。这样才能是快递行业尽早的的走向正规化;我们广大的快递人才能有更大的保障，才能让我们付出的汗水和精力更有价值!如果你觉得对你有帮助，请分享给身边更多的快递人和关注快递的人!