青年教师开展家长工作的困难与措施

第一篇：青年教师开展家长工作的困难与措施

青年教师开展家长工作的困难与措施

家长工作的开展对教师相关知识、能力以及经验的要求很高，面对现今越来越多拥有高学历、高职位的家长，让我们这些青年教师往往不自觉地产生一种畏惧心理，这是目前在开展家长工作时，我们在心态上产生的误区和困惑。具体表现在以下方面：

第一，盲目迁就，缺乏教育主见。

由于刚从学校毕业，自己的知识、经验不足，在开展家庭教育指导工作时，我们往往放弃了自己作为教育机构和教育者的主导地位而一味地迁就家长，做出某些不太符合教育原则的事情；加之受传统的“幼儿园教育服务于家长，满足家长需求，使家长安心、放心、舒心”的良好愿望的驱使，将家长工作引向另一个极端，把自己的工作当成单纯为家长服务，处处害怕家长“找麻烦”，家长工作像是在向家长汇报情况。

第二，定位不准，难以获得家长信任。

由于没有做父母的体验，感受不到父母对子女的那份情和爱。因此，会有人在工作中常常听到这样一些怨言：“某某小朋友家长真难缠，今天孩子离园时有点不高兴，便来兴师问罪，怀疑孩子在幼儿园是不是吃了什么亏？”“某某家长更厉害，自己的孩子在幼儿园欺负小朋友，受了点委屈回去告状。已经跟她讲清事情的原由经过，还要叫孩子的爷爷奶奶来寻根究底，好像天底下只有他家孩子最宝贝似的，烦死人了。”„„当我们遇到这类问题时，情绪很容易激动，不能冷静地从家长的角度去换位思考，又不善于与家长及时沟通，所以常常会因一些纯粹的误会，导致家长的不满。

第三、在与家长交流时，不知说什么，怎么说

对于刚踏上工作岗位的青年教师来说，在日常工作中我们更多的是关注自身的教法，在关注孩子的行为习惯和个体发展上往往是被忽视掉了的，以至于家长问到孩子在幼儿园的表现时，我们只会用“很乖啊、很好啊、很能干”等词来形容，具体到某一点或者是某一方面上我们就不知道说什么了，这让家长觉得你没有关注他的孩子，你的这些话只是敷衍的回答。久而久之家长觉得和你也没有什么可交流的了„„再侧当孩子发生冲突受了伤时，不知道该如何给家长解释，怕家长责怪，不理解。

那么，作为青年教师，我们该如何克服自身不足，发挥自己有利因素，更好地与家长协调，提高家长工作能力呢？

在实践中我们感觉到：教师以怎样的眼光看待具有不同职业和文化素养的家长，看待家长在儿童发展中的作用，看待自己与家长的关系，决定了他们将以怎样的态度和行为对待家长，对待他们的孩子，而这种态度和行为的结果将直接影响到双方合作的成效，并最终影响到儿童发展。因此，我们也学习了“新《纲要》指引下的家长工作”“正确认识家庭教育指导从‘为幼儿园服务’向‘为家长服务’的转轨”等，不仅要求家教指导者具备健康的身心、高尚的职业道德，还要求我们自己树立正确的家庭教育指导观，对新时期家庭教育指导观念达成共识：将家长看成平等的教育者和可充分利用的教育资源；明确幼儿园与家庭、教师与家长是一种主导与主体、平等互动的合作伙伴的观念。

其次，幼儿园还开展了一系列丰富多彩的家长活动：除常规性的家访、家长会、家长学校、家长问卷调查、家长开放日活动外，还开设了一些特色活动：如每月向家长发放《芽芽报》、定期开展园内外的亲子活动、组织家教知识竞赛、家长沙龙、家长论坛、节假日留园制度、开设延接班、园长接待日、家长热线电话、和居委联合开设家教咨询活动„„就在这一系列家庭与幼儿园结合的双向活动中，家长获得家庭教育相关知识，对学校开展家庭教育指导满意度提高；而作为家教指导者的教师也通过一次次的交流、实践、研讨，再学习、再实践、再研讨活动，不断提高家教指导的水平与能力。

第三，建立必要的专业自信，树立家教指导者的良好形象。当前幼儿教师队伍日显年轻化，幼儿园中的青年教师大多未婚，尚未“为人父母”者居多。因为没有“为人父母”的直接经验，加之自身的带教经验和家长工作经验都很有限。因此，在对家长进行教育指导的过程中，会存在一定的阻隔；家长们也会对我们的教育指导抱着怀疑、甚至轻视的态度，进而导致我们青年教师在面对家长时表现出的种种畏缩与不自信是可以理解的，但经过一段时间的培训后我觉得我们没必要妄自菲薄。要坚信：以我们所拥有的较为丰富和系统的专业知识，对幼教改革和发展现实状况的了解，对新时期所需人才规格的清楚认识，对幼儿年龄特点的把握，特别是在群体比较中对每个幼儿各方面发展情况相对客观而准确的把握，是不论何种学历和职位的家长都难以达到的。因此，作为青年教师，我们首先要建立专业教育者的基本自信和良好形象，既要发挥教师作为教育机构和教育者的主导地位，又要避免为了满足家长的“需要”，为了幼儿园的“生存与发展”，放弃教育原则、违背《纲要》精神，一味地迁就家长的错误做法，准确地找到幼儿园与家庭教育的结合点，使双方的合作沿着正确的轨道行进；与此同时，也确实需要不断增强与不同类型家长交往的能力和各种指导能力，这样工作起来才能更自信和得心应手。

第四，体验角色互换，真诚地与家长沟通和交流。

现在幼儿园的孩子绝大多数是独生子女，而我们本身也是独生子女。由独生子女的青年教师来教育同样是独生子女的幼儿，这是我国实行计划生育人口政策20多年以后，在学校教育中出现的一种新情况、新特点，也是我们面临的一个崭新课题。

作为一名青年教师，首先我们要学会尊重家长，善于倾听家长的心声，理解家长的所思所想，以真诚的态度对待家长的询问，以满腔的爱心关心每一个孩子，从而赢得家长的信赖、肯定和尊重；其次要学会站在家长的角度想问题，多多尝试换位思考：如果是我自己的孩子，我会怎么想呢？只有这样，才能较好地避免情绪冲动，理智地处理好问题；再次，要注意多与家长沟通，提高自己的沟通技巧，及时消除双方在思想、价值观及习惯等方面的分歧，建立积极的互相信任的关系，也只有这样，我们的工作也才能得到家长积极的配合和支持。随着终身教育理念和学习化社会的提出，家庭教育是一个永恒的主题，家园合作是幼儿教育发展的必然趋势。青年教师作为教师队伍中的主要生力军，我们要尽早学习和掌握家长工作指导策略是一项必备技能；同时，应真正将家园合作视为自己的重要工作之一，认真思考并努力探索实践，形成一套行之有效的家园合作方式，促进家园的友好合作和幼儿的和谐发展。

第二篇：幼儿教师开展家长工作的困难及对策

幼儿教师开展家长工作的困难及对策

在幼儿园，家长工作是幼儿教师整体工作中很重要的部分，它对教师的知识、能力及经验的要求很高。因此，家长工作也日益成为教师的“心头之痛”。

首先，开展家庭教育指导工作缺乏理论准备和实践经验，不可避免地出现指导形式的单一性、指导过程的单向性、指导活动的低频化等问题，使家庭教育指导无法进一步深化，也抑制了双方参与的积极性。此外，幼儿教师由于缺乏必要的理沦支撑，习惯于以学校教育经验作为基础，使得家庭教育指导的内容、方式、语言和思维几乎成为学校教育模式的翻版。具体表现为，在与家长进行交流时，绝大多数是仅仅向家长反映“孩子在园表现”、“孩子的学习情况”，而极少向家长提出家庭教育指导意见和建议。因此，进行家教指导的理论武装就成为当务之急。幼儿教师要学习家庭学、家庭心理、家庭伦理学和家庭教育学等知识，掌握完整的家庭教育指导理论。为了进一步提高教师自身的理论素养，鼓励教师阅读有关书籍，如《学习的家庭》、《哈佛女孩刘亦婷》、《谁动了我的奶酪》、《相约星期二》、《激发孩子的学习潜能》、《按照天性养育孩子》、《素质教育在美国》和《素质教育在英国》等。以上途径有效提升了教师家庭教育指导工作的质量。幼儿园要努力开展学习讨论活动，树立正确的家庭教育指导观：将家长看成平等的教育者和可充分利用的教育资源；明确幼儿园与家庭、教师与家长是一种主导与主体以及服务与被服务的平等关系。

针对青年教师教学经验和家长工作经验有限，开展教育指导工作可能会面临家长的怀疑甚至轻视的态度，从而导致她们畏缩与不自信的问题，幼儿教师要以自己的优势如较为丰富和系统的专业知识、对幼教改革和发展现状的了解、对幼儿年龄特点的把握等来面对家长，建立专业教育者的基本自信和良好形象。既要发挥自身作为教育机构和教育者的主导地位，又要避免为了满足家长的“需要”、为了幼儿园的“生存与发展”，放弃教育原则、违背《幼儿园教育指导纲要(试行)》精神、一味迁就家长的错误做法，准确地找到幼儿园与家庭教育的结合点，使双方的合作沿着正确的轨道行进。

此外，除常规性的家访、家长会、家长学校、家长问卷调查、家长开放日活动外，还可开展一些特色活动，定期开展园内外的亲子活动，开展家长沙龙和家长论坛活动，在一系列家庭与幼儿园相融合的互动活动中，家长掌握了家庭教育的相关知识，逐渐提高了对幼儿园家庭教育指导的满意度；作为家教指导者的教师，也通过一次次的交流、实践、研讨，再学习、再实践、再研讨活动，提高了家教指导的水平与能力。丰富多彩的活动既使幼儿教师能有更多机会与不同家长接触，了解家长的所思所想，又让她们能在活动中逐渐学会与家长沟通，尊重家长并倾听家长的心声，从而真正体验换位思考的效果。

第三篇：青年教师家长工作困惑（推荐）

青年教师在家长工作中遇到的困惑 江艳:

1．岗位适应慢

我从学生向教师转换的岗位适应，一方面，想把所有工作都做好的主观愿望与工作经验欠缺的现实差异，面对家长时显得底气不足；另一方面，以前单纯的学习生活与目前繁杂的工作事务之间的差异，面对千头万绪的工作时感到紧张。同时，在岗前培训时较为关注面对孩子的工作常规，往往忽略了面对家长的应对之策，这更让我对家长工作产生无从入手的感觉。

2．成功几率少

理想与现实的差异，往往会让我一下子无法适应性格迥异的孩子和需求不同的家长，这些又使得我无法全面深入地了解孩子，更无法回答家长的种种问题。这种工作难以成功的负面体验，让我产生畏惧。

3.定位不准，难以获得家长信任

由于没有做父母的体验，感受不到父母对子女的那份情和爱。因此，会有人在工作中常常听到这样一些怨言：“某某小朋友家长真难缠，今天孩子离园时有点不高兴，便来兴师问罪，怀疑孩子在幼儿园是不是吃了什么亏？”“某某家长更厉害，自己的孩子在幼儿园欺负小朋友，受了点委屈回去告状。已经跟她讲清事情的原由经过，还要叫孩子的爷爷奶奶来寻根究底，好像天底下只有他家孩子最宝贝似的。”，当我们遇到这类问题时，情绪很容易激动，不能冷静地从家长的角度去换位思考，又不善于与家长及时沟通，所以 常常会因一些纯粹的误会，导致家长的不满。

4.在与家长交流时，不知说什么，怎么说

对于刚踏上工作岗位的我来说，在日常工作中我们更多的是关注自身的教法，在关注孩子的行为习惯和个体发展上往往是被忽视掉了的，以至于家长问到孩子在幼儿园的表现时，我们只会用“很乖啊、很好啊、很能干”等词来形容，具体到某一点或者是某一方面

上我们就不知道说什么了，这让家长觉得你没有关注他的孩子，你的这些话只是敷衍的回答。久而久之家长觉得和你也没有什么可交流的了，再侧当孩子发生冲突受了伤时，不知道该如何给家长解释，怕家长责怪，不理解。

李尔:困惑一：当家长很笼统地询问幼儿请况（我们家XXX怎么样啊？）时，该如何作 答？

困惑二：对于自理能力较弱的幼儿，家长（奶奶）在家也不予以配合，仍然包办 一切，多次交流无效，该如何解决这一难题呢？

困惑三：对于部分留守儿童，爷爷奶奶不识字，难以配合家园工作的，怎么办? 困惑四：对于经常迟到，交流数次无长期效果，该如何进一步交流？

李丹：有些家长一个通知要提醒很多遍才知道，面对这种状况怎么办？是不断提醒？

马燕：在家长中遇到的问题一，如何跟家长讲话，分寸难把握。每次群里家长问问题时，在有些方面有点不敢讲话，怕自己说错话。问题二，面对家长的种种要求我们要如何做，这个原则的把握。问题三，面对把宝宝交给奶奶不太关注的情况，或由于孩子情况跟家长再三交流还是引起不了重视该如何做？

王彬：

1、对于孩子的某一方面建议，当与家长沟通后，家长仍不能正确理解对待，我该怎么办？

2、中午午睡有一床两个宝宝怎么都不睡觉，回家后幼儿还跟家长告状，双方家长早上都来说对方孩子不睡觉捣乱，怎么解决？

第四篇：青年教师培养措施

锁阳城中心小学青年教师培养措施

近年来，我校师资年龄结构发生了很大变化，年青化成为我校师资结构的显著特点。为更好地引导青年教师适应现代教育改革和学校发展的需要，促进青年教师挖掘自身潜能，主动、积极健康地发展，经充分酝酿准备，以青年教师职业生涯规划为目标，新课程理念为指导，以提高教师业务水平和教育教学实践能力为重点，使其尽快掌握教育教学常规，逐步完善专业知识结构，提高履行岗位职责能力，形成浓厚的教研氛围，学校特制定青年教师培养措施。

一、工作思路

根据青年教师的特点，学校确立“教育引导，加强管理，悉心培养，鼓励冒尖”的原则，实行“以老带新，新老挂钩”的师徒结对；形成“校长负责，教导处专管，骨干帮教”的管理体系。

二、工作内容

（一）新教师培养目标和措施

1、目标：新教师依据工作思路“一年入门”，过好常规关和教材关，能按常规和一般模式组织教学，全面进入教师“角色”，做到教书育人结合，教学效果原则上不低于同年级同学科平均水平3分，并熟悉班主任的常规工作，搞好班级管理。

2、措施：（1）教导处牵头，安排经验丰富的骨干教师与新教师结对，发挥骨干帮教作用；（2）开学第一个月组织教师听新教师上“展示课”进行常规帮教。（3）过好常规关，练好基本功，坚持岗位练功，练好粉笔字，口头表述能力，板书设计等写功与说功。

（4）采用“同步移植法”缩短新教师适应周期：同步——要求同年级同学科与师傅的教学进度同步，考试辅导同步；移植——通过上课教案、教法移植。

（5）一开展次教学技能展示比赛，第一学期进行粉笔字、板书设计比赛。第二学期进行口头表述能力比赛。（6）期中教研组内新教师上一次“汇报课”。

（7）教务处、教研组定期、不定期加强对新教师的教学常规检查。（8）新教师每学期听课不少于20节。

（9）每学期完成“四个一”，即一次基本功比赛、一堂汇报课、一篇教学体会、一个满意教案。

（二）青年教师培养目标和措施

1、目标：青年教师的要求，总结经验，加强对教法、学法的研究，以优化课堂教学为切入口，以提高课堂教学效率，提高教学质量为目标，初步形成自己的教学风格，教学效果原则上不低于同年级同学科平均水平，并做一名合格的班主任。

2、措施：（1）学校定期举行青年教师教学基本功大赛，要求青年教师每学期至少上一节优质汇报课，一学期写一篇教育教学论文，并力争在学科年会上或教育杂志上发表。同时要求青年教师能独立制多媒体课件。（2）学校对有发展潜质的青年教师进行重点培训，通过压担子、优先给予学习机会等手段促其尽早成熟并积极推荐青年教师参加区举行的优质课，对当选的青年教师给予大力表彰。

（3）学校采取各种有效手段培养青年教师的科研能力，促进其尽早成为科研型的教学骨干。一是加强理论培训，让青年教师从中学会选题、设计研究方案、撰写教育教学个案，开展调查研究和行动研究等。二是要求青年教师在每小节或每单元教学后撰写质量较高的教后记。

三、培养措施

1、成立以校长为组长的青年教师培养领导小组。具体事务由教务处和教研组协同完成。

2、实行青年教师过关制。青年教师要在成长过程中过五关，即思想品德关、教学技能观、教材教法观、教育管理关、教学科研关。由教导处、德育处、教研组共同操作，并组织评委会根据平时表现和教学成绩对青年教师进行考核，考核通过的教师给予奖励。

3、加强管理，重视培训，严格要求。（1）由教导处加强对青年教师的常规管理。（2）定期召开青年教师座谈会和青年教师工作汇报会。（3）定期组织青年教师培训会，对青年教师进行专题培训。

4、落实辅导制。（1）每名青年教师都要确定一名辅导教师，辅导与被辅导的关系要在双方自愿的基础上建立，并经学校批准。（2）辅导教师要对青年教师的备课、讲课把好关，青年教师课堂教学所用教案必须由辅导教师在课前认真审查并履行签字手续，每周辅导教师至少要听青年教师新授课的一节以上。

（3）辅导教师要对青年教师整个成长过程负责，辅导与被辅导关系要保持稳定，一般不少于3年。在聘任、排课时充分考虑此种关系，尽量保证两者在一个年级任课。

5、完善竞争激励机制。给青年教师创造到外地考察、进修学习的机会，让更多的青年教师参与学校的教育教学管理。

四、具体措施为：

（1）加强教学常规的落实和检查，定期组织（或参加）学校（或市）的青年教师基本功竞赛，形成适应教育发展的新的教学技能；

（2）教研组活动中重视发挥青年教师的作用，积极支持、组织青年教师参加上级教育部门组织的教学研究活动；

（3）承担校内或组内相应的公开课教学任务；（4）青年教师每学期听课不少于24节；

（5）每学期完成“七个一”，内容为（一次演讲、一份教案、一个课件、一份板书设计、一份教学分析、一次课堂教学、一次专业考试）。（教务处负责）。考核结果作为青优参评的重要依据。

（6）做好班级常规工作，开展好各种活动，并不断总结反思、积累经验。

通过这些措施使每位青年教师在思想、生活、知识、情感、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到较快的发展，真正体验出当一名教师的人生幸福感。

锁阳城中心小学

二Ｏ一二年三月一日

第五篇：青年教师培养措施

平等一中北区青年教师培养措施

一、工作思路

根据青年教师的特点，学校确立“教育引导，加强管理，悉心培养，鼓励冒尖”的原则，实行“年级组、教研组，以老带新，新老挂钩”的师徒结对；形成“校长负责，教导处专管，骨干帮教”的管理体系

二、工作内容

（一）新教师培养目标和措施

1、目标：新教师（新分配进校的教师以及代课教师）依据工作思路“一年入门”，过好常规关和教材关，能按常规和一般模式组织教学，全面进入教师“角色”，做到教书育人结合，教学效果原则上不低于同年级同学科平均水平3分，并熟悉班主任的常规工作，搞好班级管理。

2、措施

（1）教导处牵头，安排经验丰富的骨干教师与新教师结对，发挥骨干帮教作用；（2）开学第一个月组织教研组听新教师上“展示课”进行常规帮教。（3）过好常规关，练好基本功，坚持岗位练功，练好粉笔字，口头表述能力，板书设计等写功与说功。

（4）采用“同步移植法”缩短新教师适应周期：同步——要求同年级同学科与师傅的教学进度同步，考试辅导同步；移植——通过上课教案、教法移植。（5）一开展次教学技能展示比赛，第一学期进行粉笔字、板书设计比赛。第二学期进行口头表述能力比赛。

（6）期中教研组内新教师上一次“汇报课”。

（7）教务处、教研组定期、不定期加强对新教师的教学常规检查。（8）新教师每学期听课不少于20节。

（9）每学期完成“四个一”，即一次基本功比赛、一堂汇报课、一篇教学体会、一个满意教案。

（二）青年教师培养目标和措施

1、目标：

青年教师的要求，总结经验，加强对教法、学法的研究，以优化课堂教学为切入口，以提高课堂教学效率，提高教学质量为目标，初步形成自己的教学风格，教学效果原则上不低于同年级同学科平均水平，并做一名合格的班主任。

2、措施：

（1）学校定期举行青年教师教学基本功大赛，要求青年教师每学期至少上一节优质汇报课，一学期写一篇教育教学论文，并力争在学科年会上或教育杂志上发表。同时要求青年教师能独立制多媒体课件。

（2）学校对有发展潜质的青年教师进行重点培训，通过压担子、优先给予学习机会等手段促其尽早成熟并积极推荐青年教师参加区举行的优质课，对当选的青年教师给予大力表彰。

（3）学校采取各种有效手段培养青年教师的科研能力，促进其尽早成为科研型的教学骨干。一是加强理论培训，让青年教师从中学会选题、设计研究方案、撰写教育教学个案，开展调查研究和行动研究等。二是要求青年教师在每小节或每单元教学后撰写质量较高的教后记。

培养措施

1、成立以主管校长为组长的青年教师培养领导小组。具体事务由教务处和各教研组协同完成。

2、实行青年教师过关制。青年教师要在成长过程中过五关，即思想品德关、教学技能观、教材教法观、教育管理关、教学科研关。由教导处、德育处、教科室共同操作，并组织评委会根据平时表现和教学成绩对青年教师进行考核，考核通过的教师给予奖励。

3、加强管理，重视培训，严格要求。（1）由教导处加强对青年教师的常规管理。（2）定期召开青年教师座谈会和青年教师工作汇报会。（3）定期组织青年教师培训会，对青年教师进行专题培训。

4、落实辅导制。（1）每名青年教师都要确定一名辅导教师，辅导与被辅导的关系要在双方自愿的基础上建立，并经学校批准。（2）辅导教师要对青年教师的备课、讲课把好关，青年教师课堂教学所用教案必须由辅导教师在课前认真审查并履行签字手续，每周辅导教师至少要听青年教师新授课的一节以上。（3）辅导教师要对青年教师整个成长过程负责，辅导与被辅导关系要保持稳定，一般不

少于3年。在聘任、排课时充分考虑此种关系，尽量保证两者在一个年级任课。

5、完善竞争激励机制。给青年教师创造到外地考察、进修学习的机会，让更多的青年教师参与学校的教育教学管理。具体措施为：

1）加强教学常规的落实和检查，定期组织（或参加）学校（或市）的青年教师基本功竞赛，形成适应教育发展的新的教学技能；

（2）教研组活动中重视发挥青年教师的作用，积极支持、组织青年教师参加上级教育部门组织的教学研究活动；

（3）承担校内或组内相应的公开课教学任务；（4）青年教师每学期听课不少于20节；

（5）每学期完成“七个一”，内容为（一次演讲、一份教案、一个课件、一份板书设计、一份教学分析、一次课堂教学、一次专业考试）。（教务处负责）。考核结果作为青优参评的重要依据。

（6）搞好班级常规工作，开展好各种活动，并不断总结反思、积累经验。

有以下情况，设单项奖，予以奖励。（1）对区以上开设公开课，获得好评；（2）被评为区以上级别优质课；（3）在市级以上专业刊物公开发表教育管理方面论文或教育管理方面论文，或被评为区以上级别优秀论文；（4）担任班主任，班级被评为校以上优秀班级。